欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    工程项目多方案的比较和选择.ppt

    • 资源ID:5000256       资源大小:621KB        全文页数:51页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工程项目多方案的比较和选择.ppt

    5.工程项目多方案的比较和选择,多个独立方案的比选强调单个方案可行,考虑资源限制来选择最优组合多个互斥方案比选多个方案中只能选择1个多个混合方案比选,独立方案,多个独立方案的比选,独立方案,各方案可行,优化效率排序法方案组合法,效率排序,总投资收益率资本金净利润率净现值净现值率内部收益率,净现值率排序,目的:在一定的投资限额的约束下使所选项目方案的投资效率最高具体方法将净现值率大于零的方案按净现值率大小排序依此次序选取项目方案,直至所选取方案的投资总额最大限度地接近投资限额,例:6个可供选择的独立方案,资金预算为1000万元,ic12,净现值率排序A-F-E-C-D-B,由于资金限制,按照顺序选定为A-F-E-C,共需要880万净现值排序A-C-E-F-D-B,由于资金限制,按照顺序选定为A-C-E-F,互斥方案组合法,在投资总额约束条件下,首先将各个独立方案进行组合,每组组合代表着一对互相排斥的方案,然后再通过计算进行评价和选择。基本思路合法组合评价选择,【例】现有三个独立型项目方案A、B、C,其初始投资和每年的净收入见下表,计算期均为10年,基准收益率为8%,若投资限额为500万元,试进行方案选择。,净现值率排序法,按照净现值率排序排序是A-C-B,受到500万的限制,选择A-C,投资总额420净现值总额为134.33万元按照净现值排序排序是A-B-C,受到500万的限制,选择A-B,投资总额480,【例】某公司现有资金800万元,有三个独立的投资方案A、B、C,各方案现金流量如下表所示,请作出方案选择(ic=10%),互斥方案组合法,不可行,-1200,1 1 1,7,不可行,-900,0 1 1,6,135,-800,1 0 1,5,120,-700,1 1 0,4,85,-500,0 0 1,3,70,-400,0 1 0,2,50,-300,1 0 0,1,净收益(第110年),初始投资,A B C,第一步,对于m个独立方案,列出全部互斥方案组合,共N=2m-1个(不投资除外),第二步,计算各组合方案的投资及净现值,见下表,第三步 淘汰投资额超过限额的组合方案,并在保留下来的组合方案中选出净现值最大的可行方案,即为最优方案。A+B 组合 最优,多个独立方案的比选,独立方案,各方案可行,按量排序,决策目标,按率排序,互斥方案的比选,互斥方案的比选需要考虑的要素,寿命周期可比相同寿命周期增量分析法差额净现值差额内部收益率 差额投资回收期盈亏平衡分析方法不同寿命期年值法 现值法产量可比,互斥方案评价步骤,评价步骤首先是用净现值、内部收益率等指标考察各个方案自身的经济效果,即进行“绝对经济效果检验”其次是利用相对评价指标如差额投资回收期等指标考察哪个方案相对最优,即进行“相对经济效果检验”互斥方案的评价、选择的第一步是筛选方案,第二步是优选方案。,增量分析,增量分析法对被比较方案在成本、收益等方面的差额部分进行分析,进而对方案进行比较、选优的方法。增量分析法的具体分析过程所采用的方法是剔除法对所有备选方案分别进行两两比较,依次剔除次优方案,最终保留下来的方案就是备选方案中经济性最好的方案 常用的比较方法差额净现值差额内部收益率 差额投资回收期分析步骤单独评价的基础上构建差量方案分析差量方案的经济指标,例:有两个对比方案,经济参数如表所示,设ic15,试问哪个方案为优?投资期1年,经营期10年。,工 程 经 济 学,增量分析,第一步,先对方案进行绝对经济效果检验。,由于NPVA、NPVB 均大于0,所以,A、B两个方案从自身的经济性来看都是可行的。,差额净现值,第二步,采用指标进行评价和选择。,工 程 经 济 学,首先求出方案A、B的差额净现金流量:,说明与A方案相比,B方案提高投资增加了NPV,根据内部收益率的计算公式,就可求出差额内部收益率,用试算内插法可求出:,说明增加投资所产生的效益能够弥补所增加的投资,差额内部收益率,例:有两个对比方案,经济参数如表所示,设ic15,试问哪个方案为优?投资期1年,经营期10年。基准投资回收期为5年。,增量分析-差额投资回收期法,分析步骤构建差额方案计算差额方案投资回收期判断准则在两个互斥方案评选中,如果差额投资回收期小于基准投资回收期,则投资额大的方案最优如果差额投资回收期大于基准投资回收期,则投资额小的方案最优。,增量分析-差额投资回收期法,增量分析-差额投资回收期法,差额投资回收期=6年5年说明增加投资的回收速度比基准回收期慢,增量分析-差额投资回收期法,A方案:对现有生产线进行技术改造,投资为4000万元,产量为1000万,投资后年经营成本1700万元B方案:引进新的自动化生产线,投资为8000万元,投资后,产量为1000万,年经营成本为900万元。若基准投资回收期为6年,生产任务不变,如何优选?,相同寿命周期-增量分析法,差额投资回收期,构建增量C方案()=A方案-B方案,工 程 经 济 学,增量分析-差额投资回收期法,工 程 经 济 学,如何优选?56年,应该选择自动化引进方案,增量分析-差额投资回收期法,问题变化,A方案:对现有生产线进行技术改造,投资为4000万元,年经营成本1700万元,产量增加10%,为11000B方案:引进新的自动化生产线,投资为8000万元,年经营成本为900万元,产量增加50%,为15000。若基准投资回收期为6年,如何优选?,增量分析-差额投资回收期法,如何优选?1.896年,应该选择自动化引进方案,盈亏平衡分析法,独立方案盈亏平衡分析互斥方案盈亏平衡分析盈亏平衡分析法的优缺点,盈亏平衡分析法,利润和产量之间的关系,利润=销售收入总成本费用=销售收入(固定成本+可变成本)=销量价格固定成本 单位产品的可变成本产量,税后利润=销售收入总成本费用销售税金及附加 所得税假设不考虑税金,利润=销量价格固定成本 单位产品的可变成本产量即:式中:R代表项目利润;P代表产品的价格;Q代表产品的产量;F代表固定成本;V代表单位产品的可变成本。,工 程 经 济 学,工 程 经 济 学,互斥方案盈亏平衡分析法,设两个互斥方案的经济效果都受某不确定因素x的影响,我们可以把x看作一个变量,把两个方案的经济效果指标都表示为x的函数:式中E1和E2分别为方案1与方案2的经济效果指标。当两个方案的经济效果相同时,有:解出使这个方程式成立的x值,即为方案l与方案2的盈亏平衡点,也就是决定这两个方案孰优孰劣的临界点。结合对不确定因素x未来取值范围的预测,就可以作出相应的决策。,例:车间生产某种零件,提出了A、B两个工艺方案。单位产品可变费用:VA=10元/件,VB=6元/件固定费用:FA=600元/年,FB=800元/年若车间生产任务为Q=2000件/年,问应采用哪个工艺方案更为经济?,车间生产任务为Q=2000件/年,应采用B工艺方案更为经济,盈亏平衡分析法的特征,运用盈亏平衡分析法对两个或两个以上的互斥方案进行优选的前提条件是:两个或两个以上方案的产出相同。当两个或两个以上方案的产出相同时,根据效益最大化原则,成本最小的方案为最优方案。,工 程 经 济 学,寿命期不同的互斥方案的比选,年值法:直接采用NAV 指标择优1、计算各方案的NAV2、淘汰NAV0的方案3、NAV最大的方案即为最优方案现值法:采用NPV、NFV指标择优最小公倍数法合理分析期法年值折现法,年值法,年值法以一定的基准收益率将项目计算期内净现金流量等值换算成等额年值的方法。评价准则净年值最大且非负的方案为最优方案。隐含假设各备选方案在其寿命期结束时均可按原方案重复实施或以原方案经济效果水平相同的方案继续。,年值法,有两个互斥方案A和B。A的寿命期为8年,期初投资100万元,每年净收益为25万元;B的寿命周期为10年,期初投资200万元,每年获净收益为38万元,若基准收益率为12%,试用年值法对方案选优。,解:,0 1 2 3 4 5 6 7 8,-100,25,0 1 2 3 4 5 6 7 8,NPV,NAV,按照净年值的计算公式,所得到的A、B两方案的净年值分别为:,由于,故方案A优于方案B,故选择A方案,现值法,寿命期最小公倍数法最小公倍数法假定方案在寿命期结束后可以按原来的方案重复实施若干次。合理分析期法 对于寿命期比较接近,但是最小公倍数比较大的互斥方案比较时,一般取最短的方案的寿命期作为共同分析期。年值折现法年值折现法就是先计算各方案的等额年值,然后再将等额年值按照某一共同分析期折现为现值,利用现值进行比较的一种方法,工 程 经 济 学,寿命期最小公倍数法,有两个互斥方案A和B,投资期当年开始盈利,,解:,两个方案的最小公倍数10A方案重复投资2次B方案1次,0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10,B,2000,A,1000,0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10,1000,合理分析期法,有两个互斥方案A和B,投资期当年开始盈利,,解:,两个方案的最小公倍数9*11=99年,选择合理分析期法选择期限短的9年为共同分析期,对于B方案的,假定第9年末估值回收,8万,年值折现法,有两个互斥方案A和B,投资期当年开始盈利,,解:,混合型方案的比选,互斥方案的比选步骤,1.形成所有可能的组间独立、组内互斥的方案组合2.组内互斥方案比较3.选择最优方案组合,练习,1.已知两个建厂方案,方案A投资为200万元,年净收益为40万元,年产量为80万件;方案B投资为180万元,年净收益36万元,年产量为60万件。基准投资回收期为6年。请选出最优方案。2.有两种可供选择的车床,A车床:投资10000元,使用寿命为5年,残值为1000元,使用后年净收益为4500元;B车床:投资为30000元,使用寿命为10年,残值为零,使用后年净收益为10000元。设目标收益率为15%,用净现值法比较两个方案的经济效益3.有两个投资方案,使用差额内部收益率法来判断较优方案(基准收益率为12%),

    注意事项

    本文(工程项目多方案的比较和选择.ppt)为本站会员(小飞机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开