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    机关业务培训讲稿:机关“材料狗”的出路.docx

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    机关业务培训讲稿:机关“材料狗”的出路.docx

    机关业务培训讲稿:机关“材料狗”的出路机关里的“材料狗”,大概是和平年代“牺牲”几率最大的一类人了。朋友圈就有许多这样的“材料狗”,鄙人不材,也曾经干过几年当“狗”叼盘的营生。幸而,我活下来了,并且还因此占了一点仕途上的小便宜。我们这些人喜欢把写材料叫作“搞材料”,最后的升华阶段通常又叫作“推材料”,听起来好像个个高大威猛、技艺超凡,其实在现实中都是被材料“搞”,高潮的时候更是被领导“推倒了搞”。虽然都像是被强干吧,苦逼的是被材料“搞”即使打算闭上眼睛享受,也丝毫找不到快感。都是被“搞”,不过与那些溜须拍马的人相比,“搞材料”的人到底还是有最后一点尊严和矜持,认为自己卖的是“艺”而不是“身”,也颇不屑于与那些卖“身”求荣的人同流合污其实这都是知识分子的臭矫情。“卖艺”“卖身”都是卖,都是为了一个好价钱。大体选择了“搞材料”这条路,或者是不得不走上这条路,就只有一个目标是现实而鲜活的,那就是早点熬出来,凭着这点出卖和坚持让自己能够“赎”个好前程。但现实往往是,卖“艺”的人反不如卖“身”的人爬得快,除非碰到一两个还算有良心的领导当“恩客”,最后在快要熬到油尽灯枯的时候,象征性地给个安慰奖。而且越是“艺”高一筹的,越是不易脱身。来的都是客,口味也渐刁,不管红楼青楼什么楼,想要做大做强做出名堂,总要靠那些“艺人”们吹吹打打撑门面,“材料狗”们的地位也是越来越重要。其中确有出类拔萃的,被领导赏个“堂主”做,那也是稳住留住的意义大过嘉奖,实质不过是高级一点的、有自己单独食碗的“材料狗”罢了。对几乎所有“材料狗”来说,“写好材料才能活下去”,这是谋生之道;但其实很多人忘记了自己的根本目的是“活下去“,却把写材料放在了一个凌驾于生命之上的不恰当的位置上。那些牺牲在材料里的“材料狗”,本应该让所有人引以为戒,实际当中不以为然的却仍然是多数。以上是一名老“材料狗”的宏观认识。接下来,再从微观上,传授一些“偷懒耍滑”的技艺。它也许不会让你“卖得更好”、“赎得更快”,但至少可以让你少掉一些头发、少死一些神经,在可能被材料“搞”死的路上,活得更久一点儿。1 .材料栗少麻烦,先把领导摸透。我们常讲,材料好不好,不看它真的好不好,而是“像不像”、“对不对”,像不像材料要对付的领导平时说的话,对不对领导要拿这个材料说事的场合、对象和目的。这俩因素没搞好,纵然你材料自以为思路精奇、文采斐然,也几乎逃不掉被扔在脸上的命运。所以,平时要多研究领导喜欢说什么话,讲话风格是什么,他的知识结构大体是个什么鸟样,以及,他曾经在其他场合说过、强调过什么,下起笔来就把自己当成领导,多站在他的角度想问题、说事情,就能避免许多返工遭遇。如果写材料之前能够跟领导沟通一下,让他给拉个提纲,就再好不过。当然,有些领导信确实忙,或者确实草包,拉不了提纲,“材料狗”就要先拟出来,最好多拟两个,拿给他看,能够确定一个大致方向,这是事半功倍的开始。2 .既不能完全照搬,也不能另搞一套。写材料过程中,除非是领导特别信赖也特别牛逼的“材料狗”,或者是纯粹不想干了找挨练的,一般人都不会轻易改动领导的提纲和意图。但若是照抄照搬一字不改,有些领导会认为你一是自己没动脑子,二是在材料方面没什么大本事,于是忙里忙外的结果,可能仍然在领导那里挂不上号,或者干脆就是“此人不行”的坏印象。所以在领导的框架之内,要有自己的一点儿小创新、小亮点,用小一号字括号起来,改在领导原文的后面。聪明的领导,特别是搞材料出身的,一看就会秒懂,他会自己用笔做出勾选取舍,同时也会对你心中有数。遇到需要大改的地方,先别改在纸面上出风头,可自己成熟在脑子里,等领导沉吟纠结的时候再大胆推出,必能起到一鸣惊人的功效。3 .短文章多用排比,长文章多用典故。短文章讲究的精炼,注重的是气势,哪怕讲的空洞无物,但只要听上去琅琅上口、排山倒海,那效果自不会差;如果能够巧妙地把领导的“口头禅”再加进去,相信我,以后你就是领导的“御用材料狗”了。长文章要多讲典故、多讲故事,因为其实领导也知道下面坐不住,不隔上一会儿来段精彩的故事,他自己都没信心念下去。不过可有一样,典故少拽文言文,差不多能不磕巴地一次念完念对的领导,目前我军极少,你本来是想给他充门面的,没准儿反而会遭打脸认为你故意给他出洋相,这种费力不讨好的事儿,慎做。文章里用的故事,尽量要新要奇,最好是大家都没听过的,哪怕适当做一些改造“瞎”编也没什么大碍,反正能听出来破绽的,基本上也不会坐在台上台下了。4 .缺什么别缺出处,有什么别有错字。领导讲话、政策规定,一定要引章据典。特别是这些年强调“四个意识”,如果领导的重要讲话没有出处、不注明出处,领导念起来心里没底不说,反而会责怪你没有政治意识、大局意识,因为其实很多材料,表面看是谈工作,实质上内里是表忠心用的。注明出处,就好比随身携带一本语录那样慎重和虔诚。至于为什么不能有错别字,有的“材料狗”还说“故意留一两个错字给领导改改,还能增加他们的成就感与高人一头感”,这纯属瞎扯,领导们现在都忙得好,既没心思也没时间给你改稿子,让他放心认为你尽心尽力的唯一的简便办法,就是大致翻看一下你的材料,没有发现错字嗯,这小子倒是下功夫了,应该没什么大问题。这是材料得以过关的关键环节,马虎不得。5 .材料越晚交给领导越好,宁可周一万勿周五。世界上有两种活动不能搞太快,一种是在床上搞的,一种是在纸上搞的。别以为快了就好,就是能力强的表现,须知领导享受的是对过程的控制,除了领导,你没有资格决定什么时候才是高潮。真正的老司机,显示的就是这种控制与反控制的能力,“忍住不发”就是胜利,“忍稿不交”是你征服领导的必备功夫,最好是磨到开会之前、用稿之前再拿给领导,这样返工的机会基本不多。但前提是,得对自己的材料很有把握,不然就等着卷铺盖走人吧。领导对材料交得快的,会有两种想法,一是态度不认真,没下够功夫;二是说明还有时间、还有空间,打回去让这小子再搞两把。于是,自然而然地,也就明白为什么交稿宁可周一、不要周五的道理了。你以为周五交了稿子,领导周末会看。有没有搞错,领导就不是人么。你以为自己可以回家去给老婆交公粮了。想得美。既然已经有基础了,时间还充裕,何不精益求精、周六周末再加班搞一搞。6 .小材料难搞还不讨好,大材料相对好搞还有自由。小材料为什么难搞,因为推翻很容易,因为领导想在非常短的时间和非常短的内容里讲出高度、讲出花活儿来,那就跟编辞海的难度有一拼了。而且一旦搞不好,领导会说“特么的这么简单的材料还搞不好,干什么吃的”,让你有苦难言。而大材料为什么相对好搞,因为任务相对重、一定会有层层大拿过问和把关,而且时间跨度长,你接了大活儿大可以堂而皇之地拒绝再接其他的活儿,甚至把门关起来自己先抽个烟看个电影先。同时大材料好比“大宝剑”,领导绕来绕去心心念念的还是这个,如果你安排妥当,表现突出,多来这么几次,想不在领导那里挂号都难。而且搞大材料是大概率会与领导一起推材料的,这机会比一起下澡堂子还难得,你的指功和“活”,一定会让领导受用匪浅,记忆深刻的。7 .若不得不参加推材料,就事先学点弯弯绕。推材料是机关最灭绝人性、相当于慢性自杀的活动,没有之一。发明推材料这事儿的人,应该用中世纪的火刑烧死,石刑砸死,我想没有一个人会反对。但是作为一名“材料狗”,尤其是领导信任的“材料狗”,又不得不参加推材料,甚至机关有时会把是否能参加与领导一起推材料作为“笔杆子”是否过硬的标准。参加推材料,有两个角色是万万不能担任的,一个是打字的,这个挨骂几率最大;一个是坐在领导旁边主帮提词的,这个消耗脑力体力最大。所以,一旦不得不参加,你可以试着去客串一下倒水、点烟、泡面和安排夜宵的那个,有时哪怕自己先垫支一些银子也不要小气,那相当于拿钱买命。你也可以主动承担起负责给领导查资料查出处的,要低下头去少出声,装着很投入的样子,甚至可以突作恍然大悟状:哦,我想起来了,哪哪有个材料,说到过这个话题。我去找一找。于是不等领导吩咐,自己先主动回了办公室,第一时间找到那份材料,然后,大可以点起一支烟,接下来,你懂的一不小心就写多了,今天就先写到这里吧,决不能一次就把自己的真东西都拿出来这个道理,其实也适用于“搞材料:前路漫漫,山高水长,大家都是爹娘所生,都是血肉之躯,为了能多活几年,不妨把我说的这些“技艺”琢磨琢磨,体会体会,只有想办法活下来,才能拥有未来的一切。

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