卓越绩效质量奖现场审核公司篇双箭.ppt
热烈欢迎桐乡市市长质量奖验收组专家莅临指导！,公司篇,2009年11月,第一篇：企业发展历程,1986年成立桐乡县晚村橡塑制品厂，职工几个人的作坊式小厂,1990年更名为桐乡橡胶制品厂，开始主要产品以橡胶输送带来为主,1996年该制为桐乡市双箭集团有限公司，发展进入新阶段。,2001年改制为股份有限公司，公司进入了高速成长 期。,第二篇：企业现状概括,公司建立了完善的法人治理机构，设有股东大会、董事会、监事会和经理层。公司内部下设有控股子公司桐乡上升胶带有限公司和桐乡双箭橡胶研究所有限公司，11个一级管理部门，形成了各司其职、各负其责、有效制衡的运营机制，依法经营和维护各相关方的利益。,组织结构,企业精神,诚信、思进、创新、求精、,使命,愿景,核心价值观,经营理念,让物料输送变得更加快捷、经济、安全、环保,打造国际品牌，铸就百年企业,以人为本、科技创新、恪守诚信、合作共赢,创新拓市场、质优招客商、诚信固基业、互利促发展,企业文化的确定：,总资产,47743 万元,固定资产原值,所有者权益,检测设备原值,24047 万元,27709 万元,800 万元,企业资产现状：,主要产品,钢丝绳芯输送带 24.5%,织物芯 输送带 60%,PVC/PVG 输送带 15%,胶管 0.5%,主要产品图示：,织物芯输送带,钢丝绳芯输送带,PVCPVG输送带,胶 管,产品使用行业分布,近三年公司销售收入,近三年公司国外市场销售收入,近年来内外销的基本比例,近三年公司国内市场份额,目前公司产品已销往全国30多个省份和地区，近三年国内销售额占总销售额的近*%,顾客和市场细分：,目前公司产品已销往全球*各国家和地区，近三年出口额占总销售额的近*%,国外市场,近三年公司利润总额,社会影响与行业地位,中国主板市场首家橡胶输送带上市企业！,社会影响与行业地位,目前公司为：中国橡胶工业协会副理事长单位；中国橡胶工业协会胶管胶带分会理事长单位。,高强力输送带出口交付值连续多年 名列同行第一；生产规模连续多年名列同行前茅（第二）。经济效益连续多年名列同行前茅（第二）。,内部鼓励创新的奖励机制,聘请外部专业人员担任总工程师、技术顾问，招聘大学生充实队伍,与专业的研究所合作（双箭研究所）,与大学产学结盟（青岛科技大学）,不断科研设备提升,引进国际先进、行业先进的研发设备和检测设备,主要技术结构：,近几年的主要创新成果：,公司为输送带行业国家标准的主要起草单位之一，已经主导起草了国家、行业标准12项。GB/T3684-2006输送带 导电性 规范和试验方法HG/T3973-2007一般用途钢丝绳芯阻燃输送带HG/T3782-2005耐酸碱输送带HG/T3973-32007一般用途钢丝绳芯阻燃输送带MT668-2008煤矿用钢丝绳芯阻燃输送带 GB/T12736-2009输送带机械接头强度的测定静态试验方法等。,起草的国家标准：,主要的先进生产加工设施：,目前公司固定资产原值达到24000多万元。公司目前拥有高强力输送带生产线18条，其中大部分是行业先进水平，大规格设备国内先进，鼓式硫化生产线国际先进水平。目前拥有炼胶全自动生产线4条，都达到了国内先进水平。拥有四辊压延设备两条，技术水平国内领先。拥有三辊等压延流水线3条，成型线5条，都为行业先进水平。拥有PVCPVG生产线一条，为挤擦线生产的国内第一线，技术水平国际领先。,煤矿用塑料整芯涂刮法生产线,鼓式硫化机,四辊压延机,钢丝绳输送带线,主要检测设备：,目前公司检测设备原值达到800多万元。公司目前检测设备齐全，检测项目高于产品国家标准要求，部分检测产品符合德国、澳大利亚、南亚等标准要求。是国家化工行业A级检测室,密闭模硫变仪,电子万能机试验,专业的检测场所和人员,第三篇：战略,输送带行业的发展情况：,2008年：全球市场30亿美元 中国市场近11亿美元，其中煤炭行业占近50%。2004-2008：国内的行业年增长率：20%以上 出口量增长率：近80%双箭目前情况：占全国市场的近10%煤炭 2%,市场竞争（国内）：经过改革开放后三十年的发展，国内已发展出一批拥有主要产品核心技术和自主知识产权、自主品牌的生产厂家，如青岛橡六、辽宁阜新、银河德普等，并且近期发展势头强劲；国外一些跨国公司开始打入国内市场，并在国内合资建厂，如山西凤凰等。,市场竞争（国际）：国际上一些跨国巨头公司如普林斯同、固特异等，依托强大的品牌优势、销售网络、技术水平等，依然占据着主要的市场份额；国内几家主要的输送带生产企业都在积极拓展国际市场，国内同行之间的竞争激烈 受人民币升值、劳动力成本上升和企业发展的限制，国内输送带出口正面临越来越大的压力。,双箭橡胶,无锡宝通,青岛橡六,山西凤凰,山东安能,主要的竞争对手：,公司长短期战略目标：,公司具备的优势,实现战略目标所具备的优势：,实现战略目标所面临的挑战,加大研发投入，在产品精、稀、高上做功夫，提升产品质量，改善产品结构，加强企业的核心竞争力。,应对的主要策略,浙江双箭橡胶股份有限公司 2009年12月1日,
