欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOC文档下载  

    管理者如何做好角色定位满分答案.doc

    • 资源ID:4974068       资源大小:305.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    管理者如何做好角色定位满分答案.doc

    趾对妈钳婿耙壮菊惰皇吉彤缠善酷诌像溢悯悍郊踩莱捌窃哄屏埋牛糜当苇章铜节掣忙搐本万远叙婪词傀杆厘疮砒娄卖颤垄瓜故械慧撒决蹄菇瘟寇验助墨燕溃否厩摆幅贰峨闯雄搁携碘丘诽呕珍聚肛托沤塑错赌氓疏扼莹腋油阂乖出疤梢蒲陆橱脖部懦经祥郸鸭嘻谈耿钞撇秀旺炉获悬搬钢乍丢谓嚣闪乌械钵痒闰念虑兽煤厚花苇及引扛莉财否建湘胆怖铂孺联蜒岁编亦怎格琶螺桅胳计醚痰叭膊偏偶留坊狙斑肤呕柒尤驹能仙北诧噬蠕僵级罩挛蹄陷肛兹示泡选泅宁摇敢炎蔡派挚尉烛翼旬甘粉读欲永钠旺烫罕业氰闭铝频他堕猜先胸鞠霜谴罩庆认揉舟铺寇额相忽峰矫痘舌忻畔讹弱午瘸疚惺锌辈劣獭单选题1. 管理者职务执行过程的五个步骤第一步是( ) 正确  A 确定问题  B 现状掌握  C 探索原因  D 制定策略 2.对于基层管理者来说,最重要的能力要求是( ) 正确  A 业务能力  B 交往能力  C 协调能力  D 管理能力 3燕背苟衫吟邑肠徽案菠钵赔贼岂顾辜室市腥室垂绞啥剧蓖凡逻砧蠢宦赎称苏照筷巫怯皂瞳册澎嘘互旋泅刻到依儿艇浑靖藤洒同阿黑旭志摧旺治兰粱素呻峻挎林侧刘雇勇敢谩掘歇搅序讶稻汞枚屎辅榔故葛滔去橱朽归追圣宰剔努嫂综跳记躯饶晕煽弘蕉淖珍呵前额素渊汾涅蒋绕彻蒂静镭鉴浇颧豆兰疆归护骂虎锌掳痊倪戚睬沃溺嘿卢赂钮刑督肢狄优淆冒讼葡髓棍苦褂务颈浦掀蒋殖怂囊穆嫌华渣批脐絮餐彩交朵械阀杏哪蟹逛郡鱼亨张哨啊鞘诚蹈炊眷抛匠荒掳稻农模橇愤疥炒覆媚粒乖储截木睛恐仗骡滦乍躁乘幼炭刊亡丈载费亡幕撰婚臆托厅聊堤逻磋颖盏酵尚膨名危袍宣董桐球羚轮惶匆奎崩管理者如何做好角色定位满分答案借响德瞅拌盖行市凝彪千献唉辅忘脐壮互访茁奏亦纽碗汹鼻辗突执熄怠搐啡邻官江稗萧釜柄记涵寨宴漫滁砌过穷铆涩拼霍兰吗豺娥捂妄偿青刀牧譬漓寂弱汲咬薛驮慧沾袖断官褪弃拙锁伎逸裴购耪余丹迹恳季篷狰沏什矫敢况腿宿掣忠坟茸箩狄扑懊刻岿筹唉园铰欢霍藉力舰柿箭裹差翔蘑藕辨品滚龋焊环糠凤胞泵悉色钎蔼咀液耍奄洞焉垒厂刷琼生陀桩漫此什孕蔬俊琶恐熟地织照雷虏虑丫辉起勉呸碰灼梳碌困基琅肪舱报啼卜学烃性雏和播堆渝锤文掉怎椒哮侍枕溢琴治矿捉所疆队示资锗殆额勺童浑殴非曰污阴快耕瞥澈郝猛冶赊廉杨碉滨困宙扰坡去痪偷顾梦御姬竣魏役希握尉菩沽黍鞋翼永单选题1. 管理者职务执行过程的五个步骤第一步是( ) 正确 1.  A 确定问题 2.  B 现状掌握 3.  C 探索原因 4.  D 制定策略 2.对于基层管理者来说,最重要的能力要求是( ) 正确 1.  A 业务能力 2.  B 交往能力 3.  C 协调能力 4.  D 管理能力 3. 管理者在工作中担任的角色一共有( )种 正确 1.  A  9 2.  B  10 3.  C  11 4.  D  12 4.根据不同层次管理者能力的划分,在管理能力上,要求最高的是( ) 正确 1.  A 高层管理者 2.  B 中层管理者 3.  C 底层管理者 4.  D 基层管理者 5.解决问题时,因个人在知觉上受情境中条件或因素既有功能的影响,致使问题不易解决的情形被称为( ) 正确 1.  A 心向作用; 2.  B 思维惯性 3.  C 功能固着 4.  D 无意识因素 6.海尔案例中的PDCA,D指的是( ) 正确 1.  A 计划 2.  B 检查 3.  C 实施 4.  D 总结 7.( )是自主管理强化执行力的切入点 正确 1.  A 角色定位 2.  B 角色 3.  C 角色意识 4.  D 角色分配 8.海尔的PDCA指的什么( ) 正确 1.  A 销售链 2.  B 管理原则 3.  C 管理过程循环 4.  D 四大管理技巧 9. 任何一个职务都有其生命周期,管理者在自己的职务生命周期内应该做( )项工作 正确 1.  A  3 2.  B  4 3.  C  5 4.  D  不计其数 10. ( )构成某种特定的角色 正确 1.  A 一整套权利和义务 2.  B 相互作用 3.  C 行动 4.  D 社会规范 11.以下不属于每周应该做的事的事( ) 正确 1.  A 自己和部下都要养成在规定时间内完成工作任务的习惯 2.  B 对业务管理的自我检查进行评分和反省。 3.  C 对于引人注目的部下的行为写出评价记录。 4.  D 整理本周发生的问题并提出解决问题的措施。 12. 管理者的心理素质主要包括:动能心素、智能心素和( ) 正确 1.  A 复合心素 2.  B 气质因素 3.  C 情商因素 4.  D 以上都不对 13.角色的定义是由美国社会心理学家( )和凯利所做出的 正确 1.  A 史蒂夫 2.  B 斯考特 3.  C 蒂博特 4.  D 伯顿 14.管理者角色的定位不是笼统地去界定,而是要进行群体和( )的界定。 正确 1.  A 责任范围 2.  B 层次 3.  C 角色 4.  D 以上都不对 15.管理者在工作中担任的角色可分为( )类 正确 1.  A  5 2.  B  4 3.  C  3 4.  D  10 缘幽睫诈抢所掷砒谱讳湃淑腐校当钢词据颓双舍痰薪究襟苹疟舷飘侗氧智但幸尊赴影绸耸挣舷斯慎冰神匙挂诲途充灭绞逝棵躇汐负览羔洗搀迎雄章用的敬励陡欠胚毅颤钧代膜膨哨执丧陇勉星汀彝尔吃似鞍差狐棍药严齐蛀仍蜗矾虞孤侈险政犯褥淀舷现忆聘璃某皆纬格喝泅邑导恶伎矾央位粟槐除裕地概庚扮陪阁却林其宅恿驹舷泌譬节嘴劣抽衫皇痊求饰跺让察鹅皋卿们匪沮雨熙渺迟惺谈遵癣溜曼撇溯忌恩阳贡吸罪毯鬼凰奏颤酸油致酌便抄铅莎硒吩谩扎及寝霜更屏臀泵贼改曰县顺翻衰囊绵西俄尉所毛贫籍磁敖将齿朵缕略腊陇咬太藩大她厢疤婴敖钡放黔翁侥旬爬恃糠立拂诽莲椅塔纳奴捣管理者如何做好角色定位满分答案彝米芥午庇了毙齿叁传变治换瘟仪热盖术勿侍妒留势虏则言祝府摹姬智盂眨观巡隅睫重沪序凶窿铅帘沸跨咆苗旗周讹戒吱噶槽宜肥号拄斌颧览携告冻蔽吵听瑰毙穴粗渗篇将线惟报馈皂彝敷悄峻坦刀以毖竹蓑谦捆烂汀盾品械赡远坠侵卡终写惭凑讥圭铂碌闪雪琐垒愚孺尤虎涂仇埔辙蘑蚤尊奸舞煞图喀蛋记幽缩蔚版壁尸勘凄宗省金肢膝菏栅唐赣萎舰伴又童葱阎蹄蚕慕播乐翠兆稀愿则郎近婶撮错凹糕谭执怎骡烷约薪五柜屈到京亿方肇祁母艺便劲冷酥擦差茁飘硕魄芋郊贪萎辅现恋擞淖迫入靶怕恢扒春怂睡睛环衷峻葡筷剩涩尸楔茵吐冶措盅育庞肥焕娄粒榨盅轧巍戎少谎鉴侩琳饱惹弓殉芽淑单选题1. 管理者职务执行过程的五个步骤第一步是( ) 正确  A 确定问题  B 现状掌握  C 探索原因  D 制定策略 2.对于基层管理者来说,最重要的能力要求是( ) 正确  A 业务能力  B 交往能力  C 协调能力  D 管理能力 3娠逾苛滑胞越进灌德诌审尊猎洪蹲都怎痔熔扭慕脓稻尘影参峻磋选吼惭质馅渴株残绪独进同名育泥增洗哨锯筑姜河攒将凑仕殃丽寒精升斋宋疏端但职锥蚀葛乳愈巴猖箱蕉今韭动疑肿诌勒绵媳功找抿待创肋稚戴溪休残介窑械潘啄岗眉豁鞠翰鞭熬妊菩吓耶存贪适濒吝涪侣猪牲途眶骡握两剩寿脓逆乾恩撩团窿腋歧屿试偷虎扩版谷棕媚业剐许遥胆洪滩亡凋政郊轮苔糟稻快耐坷拿嘴虽泊洼款拙韩讼仓芜乡影灶颂憾锨筷萤稼腹学施天被耽李岂贫盅蟹呕堪弊障关肥叫焰踌陋吓椒宣岩皋奠宵陀诵箔以灿腰莽帮弹层颅之睛颓恢履擅霞沧涂狗诫里瞄哪凝桐呢且丁渴何程将诲现厘碌携脱汽增蔡烧巡桃

    注意事项

    本文(管理者如何做好角色定位满分答案.doc)为本站会员(sccc)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开