公司年终工作总结PPT模板(汽车版).ppt

站在新起点 把握新机遇 迎接新挑战全力开创公司又好又快发展新局面,董事长 总经理 杨永林,会议主题：,全面总结2007工作，深刻认识当前工作存在的不足，深入分析公司当前面临的形势，统一思想，明确工作思路和奋斗目标，部署2008年重点工作，以科学发展观为指导，推动公司又好又快发展。,公司面临的形势,2007年工作回顾,2008年工作思路、目标及重点工作,一、2007年工作总结,2007年，公司技术引进消化吸收工作取得辉煌成果，各项工作卓有成效。一年来，面对“1.14”事故影响、技术引进项目经验不足、生产瓶颈问题突出、产品成本居高不下等不利因素，公司党政工团齐心协力，奋力拼搏，深化技术改造，加快国产化进程，扩大市场营销，狠抓质量控制，全力推进技术引进项目进程，实现了公司经营规模的稳步提升。,一、2007年工作总结,2、生产经营有序推进，全年经营指标全面完成,HXD2机车进度对比图,2007年，公司共完成HXD2机车生产68台。,一、2007年工作总结,6、信息化建设重点突出，专业化目标初步实现,2007年6月，公司被评为“中国企业信息化500强”。,PDM、ERP系统,一、2007年工作总结,8、人才队伍建设有序进行，为企业发展储备了高尖端人才,围绕公司中心工作，为全面适应公司技术引进工作，加快技术引进步伐，公司加大了员工境外培训和二次培训力度，圆满完成了培训计划。,公司员工构成,一、2007年工作总结,8、人才队伍建设有序进行，为企业发展储备了高尖端人才,公司面临的形势,谢谢大家！,