办公文档范本银行各部门工作职责完整版.docx

银行各机构部门机构工作职责综合管控管理管控部：办公室工作职责1、相关相关本次项目制定市行办公和会议规章制度规章，组织市行办公和重要会议；2、相关相关本次项目协调各部室工作，相关相关本次项目市行部署工作、会议议定事项和行相关领导人交办事项的督办、查办工作；3、相关相关本次项目全行综合惰况反映及行务信息反映；4、相关相关本次项目为行相关领导人办公提供服务；5、相关相关本次项目处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管控管理管控；6、相关相关本次项目协调处理来信来访；7、负贵市行机要保密工作？8、相关相关本次项目制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；9;相关相关本次项目起草市行重要会议报告和文件；10,相关相关本次项目收集和汇总市行各机构部门机构报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务Ik相关相关本次项目党的宣传工作和全行业务宣传工作：12、相关相关本次项目承担新闻发言人的工作；13、相关相关本次项目组织农村金融研究和学术交流活动；14、相关相关本次项目行相关领导人交办的其它工作。办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；2、相关相关本次项目组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；3、相关相关本次项目协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；4、相关相关本次项目协助行相关领导人做好全行性重大课题调研，为行相关领导人科学决策提供服务；5、相关相关本次项目党的宣传工作和全行的业务宣传工作；6、负贵农村金融研究和学术交流工作；7、相关相关本次项目系统的机要、保密和档案管控管理管控工作；8、负贵处理文电批办工作；9、负贪市行会议议定事项和行相关领导人交办事项的督办、查办工作；10、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。人力资源管控管理管控部工作职责I、相关相关本次项目对市行管控管理管控干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；2、相关相关本次项目对下级行中层职数的配里、审查、审批；3、相关相关本次项目对全行企业有关员工的管控管理管控、调配、使用；4、相关相关本次项目全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管控管理管控；5、相关相关本次项目全行企业有关员工工资管控管理管控、职称考（评）聘；6、相关相关本次项目全行系统党建工作和企业有关员工培训工作；7、相关相关本次项目全行老干部管控管理管控、服务工作；8、相关相关本次项目全行各类社会保险工作；9、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。人力资源管控管理管控部经理工作职责I、相关相关本次项目组织、安排、制定本机构部门机构的年度工作和学习计划；2、负贵检查本机构部门机构职责范围内各项工作的落实情况；3、相关相关本次项目组织本机构部门机构的政治理论学习和业务学习，抓好本机构部门机构相关有关人员的政治思想工作及作风建设；4、相关相关本次项目组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定，按规定办理有关人事、劳资、保险等工作；5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；6、相关相关本次项目协调本机构部门机构与其他部室及上级行的工作；7、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。监察室工作职责1相关相关本次项目在市行党委和纪委的相关领导人下，贯彻落实国家的方针、政策、法律法规，制定并组织实施全行行政监察年度或阶段性工作计划、工作措施；2、相关相关本次项目检查指导全行贯彻落实国家方针、政策、法律、法规，特别是金融方针、政策、规章制度规章的实施情况；检查指导全行监察工作；3、相关相关本次项目按照干部管控管理管控权限，组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他机构部门机构移送的案件；4、相关相关本次项目个人或单位对全行监察对象违法违纪违规行为的登记、批转和核查；5、负资对全行执法监察的立项、组织实施、管控管理管控、统计和上报；6、相关相关本次项目按照干部管控管理管控权限，受理全行监察对象不服行政处分的申诉；7、相关相关本次项目在权限范围内，审定或拟定监察对象的政纪处分意见或建议；8、相关相关本次项目对全行干部职工进行清政廉洁教育，深人持久地开展纠正行业不正之风工作；9、相关相关本次项目调查研究全行监察工作状况；10、相关相关本次项目做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质；11、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。监察室主任工作职责1相关相关本次项目在党委和纪委的相关领导人下，主持监察室全面工作。2、相关相关本次项目组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关规章制度规章、办法，并组织实施；3、相关相关本次项目指导和检查全行监察工作，检查、指导全行各级组织和企业有关员工贯彻国家的方针、政策、决议，遵守国家法律、法规、法令，执行银行内部各项规章制定的情况；4、相关相关本次项目召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体相关有关人员会议等，研究议定重要事项；5、相关相关本次项目全行系统各机构部门机构及企业有关员工违法违纪案件的管控管理管控、查处、审理；6、相关相关本次项目签署和批阅上级来文及信访件，负贵组织对机构部门机构、企业有关员工的审诉及信访件的核查和处理；7、相关相关本次项目审查执法监察的立项，经批准后组织实施；8、相关相关本次项目主持讨论、拟定对违法违纪相关有关人员和有关责任相关有关人员的政纪处分意见，经批准后负贵落实；9、相关相关本次项目及时了解和掌握本机构部门机构相关有关人员思想、工作和生活状况，并组织政治和业务学习，提高监察室相关有关人员的政治和业务素质；10、相关相关本次项目搞好机构部门机构协调，及时向上级监察机构部门机构和本行相关领导人报告工作；11、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。审计部工作职责1、相关相关本次项目市行审计工作规章规章制度规章和审计部各项管控管理管控办法的制加实施；2、相关相关本次项目监督内部控制规章制度规章的执行，对各业务主管机构部门机构的自律监管进行再监督；3、相关相关本次项目对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；4、相关相关本次项目对全行经营活动真实性进行审计监督；5、相关相关本次项目组织开展行长任期责任审计和离任审计；6、相关相关本次项目组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管控管理管控、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动；7、相关相关本次项目对直属经营性单位的定期常规现场审计工作和对各支行经营性单位定期常规现场审计工作；8、相关相关本次项目对全行违规经营行为进行经济处罚和审计复议；9、相关相关本次项目内部监督委员会办公室的日常工作；10、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。审计部经理工作职责1、相关相关本次项目组织全体审计相关有关人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章规章制度规章，加强审计相关有关人员政治思想教育，不断提高审计相关有关人员的政治素质和业务素质；2、相关相关本次项目制订符合我行行情的审计管控管理管控办法、实施细则和不同岗位工作职责，认真进行考核，不断强化审计相关有关人员贵任愈识，增强全行审计相关人企业有关员工作动力和压力；3、相关相关本次项目根据上级行审计工作相关要求和我行工作重点，制定全市农行审计工作目标和年度工作计划，安排布置各项审计工作；4、负贵合理设g审计架构，明确业务分工，将各项审计工作落实到组、落实到人；5、负贵围绕全行工作中心，组织审计相关有关人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计；6、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行相关领导人批准后实施；7、相关相关本次项目加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水平；8、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。工会办公室工作职责1、相关相关本次项目在市行党委的相关领导人下，按照工会法积极开展工作，代表并维护职工的权益；2、相关相关本次项目组织职工积极参政议政，对市行重大决策，尤其是涉及职工切身利益的重大决策实行民主管控管理管控、民主决策；3、相关相关本次项目职工代表大会和工会工作委员会的日常工作；4、相关相关本次项目围绕市行工作中心和相关业务，组织职工开展各种形式的劳动竞赛活动；5、相关相关本次项目组织开展全行文明优质服务竞赛活动，并定期组织位查、指导和评比；6、负贵搞好职工福利，并积极争得市行党政相关领导人的支持，不断提高和改进职工工作和生活条件；7、负资与上级行、市总工会等有关机构部门机构的沟通和联络，做好汇报、协调工作；8、相关相关本次项目机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；9、负贵市行机关计划生育日常管控管理管控工作；10、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。工会办公室主任工作职责1、相关相关本次项目制定全行工会工作总体目标和年底工作计划，经批准后积极组织实施；2、相关相关本次项目组织制定各项工作规章制度规章和管控管理管控办法、措施，认真检查执行效果；3、相关相关本次项目指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；4、经常深人基层调查研究，总结经验，树立典型，发现问题，制定改进措施；5、相关相关本次项目各类文件和材料的审定工作，组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作；6、相关相关本次项目工会财务开支的预算、决算工作，认真执行“工会经费审查委员会”的决议，按程序组织好工会经费的开支和运用；7、相关相关本次项目工会办相关有关人员的思想政治教育，组织开展好群众的思想政治工作，关心职工的物质、文化生活；8、相关相关本次项目工会干部的教育培养工作，对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议，积极向行相关领导人和人事机构部门机构推荐优秀青年干部；9、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。物业管控管理管控服务中心工作职责1、相关相关本次项目市行机关日常事务管控管理管控，充分发挥后勤保隙，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；2、相关相关本次项目市行机关车辆管控管理管控、各类维修、日常接待等；3、相关相关本次项目市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管控管理管控；4、相关相关本次项目市行机关固定资产、低值易耗品的日常管控管理管控；5、相关相关本次项目基建管控管理管控工作；6、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。物业管控管理管控服务中心经理工作职责1、相关相关本次项目物业中心的全面工作，并根据行党委的工作部署，以及机关高效、正常运转的需要，结合财务管控管理管控规定和机构部门机构职责实际，制定切实可行的后勤管控管理管控、服务计划，做好各个时期的工作总结；2、相关相关本次项目组织和相关领导人后勤管控管理管控相关有关人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当地安排、分配、协调各个岗位工作；3、相关相关本次项目全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管控管理管控工作；4、相关相关本次项目改善机关工作条件、生活条件和工作环境，特别要努力办好机关食堂，保证饮食质量利安全；5、相关相关本次项目各类办公用品及其他物品的采购发放工作，严格执行“政府采购规章制度规章，：6、相关相关本次项目行内基础设施和物业管控管理管控工作。做好机关、家属区的美化和保洁工作°开展经常性检查，确保机关大楼和家属院的设施安全运转，消除各类隐患；7、相关相关本次项目组织和相关领导人后勤管控管理管控相关有关人员，做好阶段性、突击性的工作。在工作中，要力争主动，及时解决问题，全面提高工作效率和服务质量；8、负贵加强与各个机构部门机构之间的协调配合，相互支持，使后勤管控管理管控服务工作精细化，规范化；9、相关相关本次项目与地方相关领导人和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；10、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。财务计划部：财务会计部工作职责1、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会规章制度规章；2、负贵全行财务收支计划的编制，日常财务收支的组织，国有资产的核算与管控管理管控，审查资金和财产多缺的处理，参与业务经营和管控管理管控，实施财务检查和监督；3、相关相关本次项目管控管理管控和监督固定资产投资相关本次项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，相关相关本次项目全行零星固定资产的晌建与管控管理管控；4、相关相关本次项目组织开展全辖财会监管工作；负贵全辖委派会计规章制度规章的制订和实施；相关相关本次项目全行会计出纳相关有关人员的业务培训；5、相关相关本次项目对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；6、相关相关本次项目采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告：7、相关相关本次项目市行机关费用管控管理管控及基层行费用的审核和报账；8、相关相关本次项目库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管控管理管控；9、相关相关本次项目全辖ABlS操作管控管理管控及辅导；相关相关本次项目全行业务印章及结算、出纳机具的管控管理管控；10、相关相关本次项目呆账准备金的计提和管控管理管控；1】、相关相关本次项目所属单位的产权界定、价值评估和产权登记；12、相关相关本次项目组织开展财务管控管理管控委员会、集中采购办公室的日常工作;13、相关相关本次项目全辖的纳税审报工作；14、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；财务会计部经理工作职责1、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章规章制度规章，维护财经纪律；2、相关相关本次项目根据省行的年度计划，拟定全行年度固定资产计划和成本、利润计划，经市行行务会审定后监督执行；3、相关相关本次项目拟定全行财务会计工作的有关规章规章制度规章，并相关相关本次项目组织检查、考核执行情况，完善内控管控管理管控体制；4、相关相关本次项目全行的会计核算、监督和管控管理管控工作；5、相关相关本次项目组织本机构部门机构做好财务分析工作和各种报表上报工作；6、相关相关本次项目组织指导基层财务会计核算和管控管理管控工作；7、相关相关本次项目组织财务管控管理管控委员会及集中采购办公室日常工作的开展;8、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。现金调运中心工作职责】、相关相关本次项目中心金库现金业务管控管理管控工作；2、相关相关本次项目金库、监控、押运的安全管控管理管控工作；3、相关相关本次项目运钞车辆的使用及安全管控管理管控工作；4、相关相关本次项目守库、押运枪支使用及安全管控管理管控工作；5、相关相关本次项目城区支行及营业网点现金计划的收集工作；6、相关相关本次项目到市人民银行的现金缴、取及押运工作；7相关相关本次项目现金供应和同笼工作；8、相关相关本次项目城区营业网点的现金调运工作；9、相关相关本次项目城区营业网点的款箱接送工作；10、相关相关本次项目各支行上缴现金的清点工作；11、相关相关本次项目城区行到郑州上缴外币的长途押运工作；12、相关相关本次项目城区支行上门收款的武装押运工作；13、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。现金调运中心主任工作职责1、相关相关本次项目现金调运中心的全面工作，具体负贵市区现金调运、车辆管控管理管控工作；2、相关相关本次项目抓好本机构部门机构政治思想、法律法规和业务培训学习，努力提高企业有关员工的政治觉悟和业务素质；3、相关相关本次项目完善各项规章规章制度规章，落实各项安全防范措施，拟定防暴预案，管好武器弹药和车辆，建立各岗位工作职责；4、相关相关本次项目协调各基层行的业务关系，搞好现金调拨供应和网点服务工作，加快现金流通速度，提高资金效益；5、相关相关本次项目本机构部门机构企业有关员工的思想和防治工作，做好经常性的思想政治工作，努力发挥企业有关员工的工作织积性；6、相关相关本次项目经常检查本机构部门机构执行纪律、遵守规章制度规章和库款情况，检查枪支弹药及车辆的管控管理管控、保养情况，制止和纠正违章违纪行为，认真搞好安全防范、库款凭证无案件、无差错工作；7、相关相关本次项目组织开展业务竞赛和争先创优活动。8、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。票据中心工作职责1、相关相关本次项目全行票据贴现业务管控管理管控工作；2、相关相关本次项目票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；3、相关相关本次项目票据贴现业务市场调研、发展规划制定；4、相关相关本次项目票据贴现资金、规模的调剂；5、相关相关本次项目票据贴现业务的培训；6、相关相关本次项目全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；7、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。票据中心经理工作职责1、相关相关本次项目票据中心管控管理管控工作；2、相关相关本次项目重点客户的营销和维护；3、相关相关本次项目编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；4、相关相关本次项目贴现资金、规模的合理调剂；5、相关相关本次项目制定风险控制措施，确保安全经营；6、相关相关本次项目管控管理管控及培训票据中心企业有关员工队伍；7、相关相关本次项目定期提交全行票据业务经营情况报告；8、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。信贷管控管理管控部：资产负债管控管理管控部工作职责1、相关相关本次项目编制、下达全行的综合业务经营计划；2、相关相关本次项目按月对全行的业务经营情况进行综合分析；3、相关相关本次项目编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划，并对执行情况进行监测分析和监督检查；4、相关相关本次项目全行资金的管控管理管控、调度和调剂以及资金管控管理管控规章制度规章和有关管控管理管控办法的制定；5、相关相关本次项目各支行备付金的管控管理管控和考核；6、相关相关本次项目对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管控管理管控；7、相关相关本次项目结售汇业务中人民币资金的清算；8、相关相关本次项目传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款利率管控管理管控规章制度规章；9、相关相关本次项目本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；10、相关相关本次项目本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；II、相关相关本次项目支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行中报；12、相关相关本次项目代理凭证式国债的发行工作；13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管控管理管控和统计检查；14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；16、相关相关本次项目全行大额现金审批、备案及权限管控管理管控；17、相关相关本次项目全行资产负债管控管理管控委员会办公室的日常工作；18、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。资产负债管控管理管控部经理职责1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；2、相关相关本次项目资产负债管控管理管控部的日常管控管理管控工作；3、根据上级行及市行既定的资产负债管控管理管控目标，相关相关本次项目组织制定资产负债管控管理管控计划；4、相关相关本次项目组织对全行的资金营运情况进行监督管控管理管控，做好全口径资金监测、分析、考核工作；5、相关相关本次项目运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管控管理管控手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；6、相关相关本次项目资产负债管控管理管控委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管控管理管控提出合理化建议，为相关领导人决策提供依据：7、相关相关本次项目对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化；8、相关相关本次项目本机构部门机构工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；9、相关相关本次项目组织相关领导人本机构部门机构企业有关员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管控管理管控知识的学习，并组织相应的考核；10,相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。信贷管控管理管控部工作职责1、相关相关本次项目信贷政策和规章制度规章的组织实施及信贷枪查；2、相关相关本次项目信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；3、相关相关本次项目法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；4、相关相关本次项目本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；5、相关相关本次项目超权限信贷业务的初审和上报工作；6、相关相关本次项目贷款审查委员会办公室的日常工作；7、相关相关本次项目信贷业务的报备和备案管控管理管控工作；8、相关相关本次项目银行承兑汇票和贴现业务的管控管理管控和监侧；9、相关相关本次项目本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；10、相关相关本次项目信贷电子化管控管理管控系统的数据维护和应用；11、相关相关本次项目与人民银行信贷管控管理管控登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据；12、相关相关本次项目信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台机构部门机构及行长通报情况；13、相关相关本次项目对客户机构部门机构及客户的贷后管控管理管控检查工作；14、负贵对重点管控管理管控客户的监测，定期发布风险分析报告；15、负贵对各支行信贷管控管理管控机构部门机构负贵人的任职资格认定；16、相关相关本次项目对全行信贷相关有关人员的培训及持证上岗规章制度规章的落实工作；17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关相关领导人和机构部门机构反馈；18、相关相关本次项目管控管理管控市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；19、负贵行相关领导人交办的其他工作。信贷管控管理管控部经理工作职责1、相关相关本次项目全行信贷政策和规章制度规章的组织实施及信贷检查；2、相关相关本次项目组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；3、相关相关本次项目本机构部门机构对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及相关相关本次项目超权限信贷业务的初审和上报工作；4、相关相关本次项目银行承兑汇票及贴现业务的管控管理管控与监测；5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名6、相关相关本次项目贷审会办公室日常工作.按规定组织、召集贷审会；7、相关相关本次项目组织对客户机构部门机构及客户的贷后管控管理管控检查工作；8、相关相关本次项目组织对全行信贷相关有关人员的培训及持证上肉规章制度规章的落实工作；9、相关相关本次项目收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关相关领导人和机构部门机构反债；10、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。法律事务部工作职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，在市行和省行法律事务处的相关领导人下，以法律、法规为依据，以服务业务工作为中心，突出工作重点，切实履行岗位职责；2、相关相关本次项目按照省、市行的部署，认真组织、管控管理管控、指导全市农行法律事务工作；3、相关相关本次项目全行普法教育和法制宣传工作；4、相关相关本次项目组织实施法律审查规章制度规章，规范各项业务活动。坚持位律对业务工作的前置性介人，在规章规章制度规章归口管控管理管控的基础上，对本行出台的重要规章规章制度规章和涉法文件进行法律审查；5、相关相关本次项目对全行转授权工作的组织、管控管理管控和监督工作；6、负贵全行涉诉案件的统一管控管理管控和对全行经济纠纷裁决的日常工作，并办理其他涉诉法律事务；7、相关相关本次项目法律法规的咨询工作，为全行开展业务活动提供法律咨询服务；8、相关相关本次项目加强内部管控管理管控，制定和完善各项规章规章制度规章，促进法规工作规章制度规章化、规范化进程，提高法律事务工作质量；9、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。法律事务部经理工作职责1、相关相关本次项目组织法律事务相关有关人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、规章制度规章，并根据业务工作需要，主持制定法律事务机构部门机构规章规章制度规章或实施办法；2、相关相关本次项目根据省行法律事务处和市行党委的相关要求，结合业务工作开展情况，主持制定法律事务机构部门机构工作计划，安排部署法律事务工作；3、相关相关本次项目围绕全行中心工作，参与全行重大业务决策的法律论证和业务规章规章制度规章的法律审查；审核本机构部门机构工作相关有关人员提交的法律意见书，并报主管行相关领导人审批；4、相关相关本次项目组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展；5、相关相关本次项目定期或不定期向主管行长和上级法律事务机构部门机构报告重大问题、重要事项和法律事务工作开展情况，定期组织本机构部门机构总结工作；6、相关相关本次项目根据工作豁要，组织法律事务相关有关人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务相关有关人员的业务工作能力和专业理论水平；7、相关相关本次项目经济纠纷案件管控管理管控工作，加强与各业务机构部门机构和外部司法机构部门机构等社会法律服务机构的业务协调与联系；8、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。资产风险管控管理管控部工作职责1、相关相关本次项目全行资产风险的总体分析、评价、管控管理管控和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；2、相关相关本次项目信贷资产质量监测、分析、考核和通报；3、相关相关本次项目全行不良资产的综合管控管理管控，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；4、相关相关本次项目指导和管控管理管控次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；5、相关相关本次项目全行抵债资产的接收、管控管理管控和处置工作；6、相关相关本次项目投资性资产（不含国债相关本次项目）、自办经济实体资产的管控管理管控与处置工作；7、相关相关本次项目非信贷类和表外资产的风险监测分析和管控管理管控以及损失认定工作；8、相关相关本次项目承办各类资产损失的核销事宜；9、相关相关本次项目资产风险管控管理管控委员会办公室日常工作；10、相关相关本次项目资产经营部的一切事宜；11、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。资产风险管控管理管控部经理职责1、相关相关本次项目全行资产风险的总体分析、评价、管控管理管控和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；2、相关相关本次项目信贷资产质量监测、分析、考核和通报；3、相关相关本次项目全行不良资产的综合管控管理管控，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；4、相关相关本次项目指导和管控管理管控次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；5、相关相关本次项目全行抵债资产的接收、管控管理管控和处置工作；6、相关相关本次项目非信贷类和表外资产的风险监测分析和管控管理管控以及损失认定工作；7、相关相关本次项目承办各类资产损失的核销事宜；8、相关相关本次项目资产风险管控管理管控委员会办公室日常工作；9、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。客户营销部：客户一部工作职责1、相关相关本次项目全行公司业务运作的组织与管控管理管控及业务培训；2、相关相关本次项目制定全行公司业务年度发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；3、相关相关本次项目组织实施对高等级优良客户的营销会商规章制度规章，协调各行公司业务的联合营销；4、相关相关本次项目组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事机构部门机构对客户经理的业绩进行考评；5、相关相关本次项目公司客户公开统一授信和中长期相关本次项目贷款的申报；6、相关相关本次项目对公司客户贷后管控管理管控工作的指导、协调和管控管理管控;7、相关相关本次项目全行对公存款的管控管理管控和考核；8、相关相关本次项目对房地产信贷业务的协调和管控管理管控，及房地产贷款相关本次项目的营销、调查和申报；9、相关相关本次项目公司类客户收息任务的指导和管控管理管控；10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融质量木协议合同支付资金服务建议，参与新质量本协议合同支付资金服务的需求设计、开发和测试，并向新质量本协议合同支付资金服务开发委员会提交立项申请；11、相关相关本次项目组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关机构部门机构提供共享信息；12、相关相关本次项目对下级行公司业务机构部门机构的自律监管；13、相关相关本次项目督促经营行搞好到期贷款收回；14、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。客户一部经理工作职责】、相关相关本次项目协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；2、相关相关本次项目协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管控管理管控；3、相关相关本次项目全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管控管理管控及分析；4、相关相关本次项目协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。5、相关相关本次项目协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策；6、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。客户二部工作职责1、相关相关本次项目全行机构业务运作的组织与管控管理管控及业务培训；2、相关相关本次项目制定全行机构业务年度发展目标，并组织实施；3、相关相关本次项目组织实施对高等级优良客户的营销会商规章制度规章，协调辖内各行机构业务的联合营销；4、相关相关本次项目对客户经理档案不定期进行检查；5、相关相关本次项目机构客户相关本次项目贷款的申报；6、相关相关本次项目全行同业存款的管控管理管控和考核；7、相关相关本次项目组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融质量本协议合同支付资金服务建议，参与新质量本协议合同支付资金服务的需求设计、开发和侧试，并向新质量本协议合同支付资金服务开发委员会提交立项申请；8、相关相关本次项目组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关机构部门机构提供共享信息；9、相关相关本次项目对下级行机构业务机构部门机构的自律监管书10、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。客户二部经理工作职责I、相关相关本次项目对系统内机构业务的全面管控管理管控、指导；2、相关相关本次项目组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；3、相关相关本次项目组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管控管理管控方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管控管理管控目标；4、相关相关本次项目组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融质量本协议合同支付资金服务建议，并向新质量本协议合同支付资金服务开发委员会提交立项申请；5、相关相关本次项目组织实施对高等级优良客户的营销会商规章制度规章；6、相关相关本次项目制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实；7、相关相关本次项目全行机构业务运作的组织、管控管理管控及机构业务机构部门机构工作相关有关人员的业务培训；8、相关相关本次项目全行同业存款任务的分解、落实和考核；9、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。客户三部工作职责1、相关相关本次项目全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管控管理管控与发展工作；2、相关相关本次项目制定全行农业信贷业务年度发展目标，制定农业信贷客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；3、相关相关本次项目全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；4、相关相关本次项目对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销；5、相关相关本次项目农业信贷业务的调查和相关本次项目评估；6、相关相关本次项目农业贷款的贷后管控管理管控和检查工作；7、相关相关本次项目收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为相关领导人决策提供参考；8、相关相关本次项目配合市政府农口做好工作，处理好与市直机构部门机构的业务关系，与有关机构部门机构协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；9、相关相关本次项目全市农业信贷客户结构调整的监测和检查；10、相关相关本次项目扶贫贷款相关本次项目的相关本次项目库设立和管控管理管控工作；11、相关相关本次项目全行农业信贷业务机构部门机构的自律监管；12、相关相关本次项目全行农业信贷相关有关人员的业务培训；13、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。客户三部经理工作职贵I、相关相关本次项目组织和实施对全市农业信贷业务的管控管理管控、督促与发展工作；2、相关相关本次项目全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成；3、相关相关本次项目拓展高等级优良客户工作；4、相关相关本次项目收集相关经济信息，搞好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为相关领导人决策提供参考；5、相关相关本次项目协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系；6、相关相关本次项目对本机构部门机构相关有关人员管控管理管控，自觉遵守各项规章规章制度规章；7、相关相关本次项目行相关领导人交办的其他工作。个人业务部工作职责1、相关相关本次项目对全行个人业务进行调研、总结，相关相关本次项目个人业务整体工作思路及措施的拟定；2、相关相关本次项目对全行个人存款业务的指导、管控管理管控；3、相关相关本次项目全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作；4、相关相关本次项目全行个人消费信贷业务的指导、管控管理管控，相关相关本次项目建立个贷不良贷款台帐；5、相关相关本次项目个人消费贷欲报表统计及信息数据的收集、整理和分析，负贵个人消费信贷新质量本协议合同支付资金服务的营销及管控管理管控工作；6、相关相关本次项目指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管控管理管控；7、相关相关本次项目全行个人业务的自律监管检查；8、相关相关本次项目对全行营业网点的服务检查和监管，相关相关本次项目处理个人业务方面的人民来信来访工作；9、相关相关本次项目债券柜台交易、基金代销业务指导、宣传及市场