地质灾害治理施工组织设计(抗滑桩截排水).doc

目 录 第一章、 编制说明与依据第二章、 施工条件第三章、 工程概况第四章、 施工总体部署与目标第五章、 施工准备第六章、 施工协调与管理配合措施第七章、 施工方案与技术措施第八章、 资源配备计划第九章、确保施工工期的技术组织措施第十章质理管理体系与措施第十一章平安管理体系与措施第十二章文明施工措施第十三章施工进度计划与保证措施第十四章施工总平面布置第十五章成品保护措施第十六章冬、雨季施工技术措施第十七章环保护管理体系与措施第十八章工程竣工档案资料管理第十九章建立质量回访维修制度第一章、 编制说明与依据一、编制说明：施工组织设计不仅在工程作业全过程中起指导施工的作用，在工程竣工后重要的技术经济性文件材料。它为建立单位与监理单位检查、指导工程施工提供理论依据。根据县第三批地质灾害施工治理项目第一标段丰收组、安达滑坡治理工程设计资料与招标文件，结合建筑工程施工规X、建筑工程施工质量评定与验收规程等相关技术要求，有关政策规定与本公司施工类似工程和施工经历进展编制的施工组织设计。本施工组织设计编制目的：为工程施工提供完整的系统技术性文件，用以指导该工程施工管理，确保工程施工过程中，精心组织、精心施工，全面协调好施工过程中各工序的工种之间协作配合、确保工程平安、合格、文明地完成工程施工任务，确保合同目标的实现。#、信誉是企业开展之本，也是我公司一贯遵循的守那么，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定与我公司投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照现行施工规X要求，文明施工，同贵方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。二、编制依据：1、县第三批地质灾害施工治理项目第一标段丰收组、安达滑坡治理工程施工招标文件；2、宝兴县第三批地质灾害施工治理项目第一标段丰收组、安达滑坡治理工程施工图和工程量清单；3、国家现行的有关地质灾害治理项目工程的验收规X和操作技术规程；4、地方和企业现行的施工工艺和方法；5、建筑工程施工规X、建筑工程施工质量评定与验收规程等相关技术要求。6、国家、省有关平安生产、文明施工有关规程规定；7、本公司多年来从事类似工程项目的施工经历；8、施工现场实际踏勘、调查结果。第二章、 施工条件一、工程建立地点：本工程位于乡。二、临时施工道路：临时施工道路主要是指场内开挖路基的道路、材料运输道路。本工程进场道路为原有道路和临时便道，结合工程施工运输需要，拟修主要便道。该道路将在所有工程完工后拆除。工程建立地点公用设施较为完善，交通运输便利，施工用电、水按建立方指定位置就近搭接。施工排水拟在现场设置排水沉淀池与排污水泥管，接入甲方指定排水系统排出场外，不存在其它环境污染问题。第三章、 工程概况一、工程概况：本工程内容包括：土方工程、抗滑桩工程、截排水系统工程、砌筑工程、临时工程。第四章、 施工总体部署与目标本工程根据建立单位要求总工期为180日历天。我公司为了能按建立要求保质保量完成该工程。特作如下安排:一、施工段的划分与施工机械的选择为解决水平运输与土方工程，根据本工程施工面宽以与工期要求，采用人力斗车,挖掘机和自卸汽车。二、施工组织机构本工程遵循建立工程项目法施工管理，实行现场施工目标责任制，在公司的直接领导下成立以项目经理为核心的施工管理系统，运用四控制、二管理、一协调的方法从严组织施工，充分发挥施工技术、质量平安、财物、机械、材料等职能作用，建立质量保证体系和平安生产保证体系，强化现场施工技术管理和质量平安监视职能，做到合格、快捷、平安、低耗地完本钱工程的施工任务。精心安排人力、财力、物力的适时投入，实行全方位的动态管理，使本钱降低到最低限度。该工程的施工部署实行平面同步流水的施工程序，形成各主要分局部项时间上、空间上到达严密配合，复式推进的目的。为了使工程质量达标和施工进度如期完成，施工组织上推行法施工管理模式，特组宝兴县第三批地质灾害施工治理项目第一标段丰收组、安达滑坡治理工程项目经理部，力求合格、高速、低耗地完成工程任务。各分局部项工程施工进度，应在总体施工进度计划控制下，现项目经理部在材料构件满足供给的前提下本着日保旬，旬保月，月保季，季保总工期的控制原那么，编织出更为详细的作业计划，切保总工期的落实。管理的管理层对工程进展计划、组织、协调、控制、监视和指挥职能，对工期质量、平安和本钱进展组织管理和协调控制。作业层由具有一定操作技能和操作经历的工人组成，以承包合同的方式明确责任和义务。施工组织机构框图项目经理技术负责人平安员后勤人员材料员造价员质检员施工员各施工班组三、方针目标管理根据县第三批地质灾害施工治理项目第一标段丰收组、安达滑坡治理工程特点，我公司将该工程列为重点，公司各级领导、经理部全体参战人员必须给予高度重视，制定出严格的质量、平安、工期的控制措施，确保合格、高效、平安生产、文明施工等各标全面实现。我们的指导思想是在“奋力开拓、科学管理、技术先进、合格效劳、争创一流的二十字方针指导下，采用科学的管理方法组织施工，继续发扬公司职工的顽强拼搏精神，充分发挥现有技术与管理上的优势，坚持以质量求信誉，以平安求效益，以质量求生存、求开展的企业核心，坚持是本钱的中心，企业利润的中心，职工树立为用户效劳的思想，增强职工的凝聚力，紧迫感和责任心，调动一切积极因素开拓创新，努力实现以下目标：1、质量目标：树立“百年大计，质量第一,到达合格标准。2、工期目标：施工总工期180日历天，具体开工时间按监理工程师签发的开工通知为准。3、平安目标：坚持五无标准，到达在本工程中无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格按照国家现行建筑平安的有关法规规定执行，创立平安施工标准化现场。4、文明施工管理目标：到达建立部施工现场平安文明标准化工地标准。第五章、 施工准备一、组织准备计划1、建立健全施工现场管理体系。根据本工程施工任务紧、质量要求高等特点，公司组建成一个有丰富经历，有开拓精神，勇于担重担，有魄力的领导管理班子，发挥各职能部门保证作用，统一思想、统一认识、统一行动，全力以赴地搞好本工程的施工。2、对操作层职工实行动态管理，根据工程量，劳动力需要计划等组织施工队伍，对职工实行动态管理，适时地满足工程进度计划需要，并安排好职工生活，使广阔职工有充分的精力投入紧X而有序的劳动。二、施工技术准备1、由技术负责人组织专业队与施工员等学习和熟悉施工设计资料图，有关标准、规X，操作规程，了解设计内容与设计意图，把图纸上存在的问题汇总起来，在图纸会审时完成施工设计图内容要求。2、根据设计施工图和施工工期要求，编制劳动力需用计划、主要材料用量计划，机械与机具需用计划等一些列计划。3、在分局部项工程施工前，由技术工程师做好书面技术交底工作的各项准备，做好原材料取样试验和砼配合比的级配工作。4、进一步完善施工组织设计内容，施工图预算工作。5、建立健全岗位责任制，做到制度上落实到人。6、做好施工技术资料的收集准备工作，设现场资料专人负责收集整理保管工程资料，做到与施工同步。三、物质准备1、与时编制好材料需要量与使用时间计划，组织采购和订供货合同，满足施工进度计划需要，特别是在雨季期间应作好备料准备工作，以免发生洪水、塌方、交通中断影响工程施工。2、所有现场材料应按施工总平面布置图分类堆码整齐，保持文明整洁和减少场内二次搬运。3、要协调好一切生产经营活动，对生产所需的各种物资保证供给；同时，要加速周转，合理使用，节约资源。四、施工现场准备1、本工程位于宝兴县硗碛乡，场外运输条件较好，交通便利，我们会遵守有关规定,并注意抓好文明施工，树立良好的企业形象。2、因本工程施工预计将在6-12月份，经历雨季和冬季，事先我们会作好季节性施工措施。3、首先熟悉施工图，对图中存在的问题，尽快组织会审。4、根据总进度计划与工程特点，与时编制阶段性控制计划，有利于工程进度。五、施工临时用水电现场施工用水根据业主提供的临时接入点接入。施工现场设置排水沟，沉水井做到有组织排水。砼搅拌处，砂浆搅拌处等设污水坑，经沉淀后排向场外。2、施工用电现场施工用电和照明用电分别架设，从现场业主指定就近电源接入。穿过道路和各设备的用电线路均穿管架空敷设。现场临时用电采用三相五线制，根据施工现场中的用电情况布置。现场设临时配电房设总配电箱一个，其余按一机一箱配置分配电箱，上锁关门，并设防雨水遮盖措施。第六章、 施工协调与管理配合措施一、与设计单位的工作协调1、施工单位在施工前必须认真阅读设计施工图，并进展读图会审，以便通过对施工图的设计技术交底，全面理解设计意图。2、与设计单位联系，进一步了解设计意图与工程要求，提出施工实施方案，作好施工图技术交底。二、与监理工程师工作的协调1、主动配合工程监理展开工作，认真执行工程建立程序；严格执行国家监理规X，是确保工程质量的重要环节。2、将根据合同中明确规定的施工图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件与时提交给监理工程师批准。在施工现场和监理工程师做好与清单中工程量不一致的量的现场签证工作。3、在施工全过程中，严格按照经业主与监理工程师批准的“施工组织设计进展工程的质量管理。在各单位“自检和公司专检的根底上，承受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进展物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告；即施工材料进场，必须进展入场报验，并按要求进展复检试验，检验试验必须有“见证送检；经过报验并复检合格的材料才能用于工程施工。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的准那么，使监理工程师能顺利开展工作；施工过程中的任何隐蔽工程，在隐蔽前必须通知工程监理进展隐蔽检查与验收；关键和特殊部位必须先进展报验，积极采纳监理工程师的合理建议，配合“旁站。6、定期召开施工协调会和工地例会，协调各方关系，保证施工生产正常进展；保证只要有操作工人上班，作业面就有工程监理与管理人员。三、与业主工作的协调1、开工前，积极协助甲方办理开工许可手续2、施工过程除全面履约外，积极提出合理化建议，减少不可预见损失。3、定期参加施工协调会和工地例会，对于提出的各种问题和各方矛盾，采取积极措施，保证施工生产正常进展。4、认真执行工程施工合同，按照经过工程监理审核的“工程款支付申请表与工程监理签发“工程款支付证书支付工程进度款，确保工程按期完工。四、与周边居民的协调措施在施工期间，将不可防止因施工原因，会对周围居民生活带来一定的影响。我公司进场后立即建立以项目经理为组长，平安、文明施工负责人等为组员的居民协调小组，制定详细的技术组织措施，尽量减少扰民。并设置居民投诉信箱，针对居民投拆的问题，在三天内含到实地勘察给予答复解决。实在不能解决的，耐心地做好解释和蔼后工作以取得居民的谅解。五、与当地各级管理部门的协调措施我公司进场后，主动与时地与各级主管部门取得联系质监、安监、公安、市政、环保、道路、水、热力、供电、煤气等办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间与时解决各种问题，创造良好的条件和打下扎实的根底。以认真的工作作风，树立良好的形象。与工程有关部门协调人员一览表序号单位部门名称对口人员1项目总协调项目经理2监理单位、#总工程师、工程部长3派出所、街道、居民办公室主任4质量、平安监视站工程部长、质量、平安负责人5环卫、环保、公务项目经理、办公室主任6供电、上水、煤气、环境工程部部长第七章、 施工方案与技术措施根据本工程特点，我公司将从组织上认真对待此工程，抽调过硬的工程技术人员，加强现场施工技术管理力度，在施工技术中运用较成熟的施工技术，投入具有一定丰富实践经历的技术人员,确保施测质量。一、施工测量准备选用GTS700全站仪一台，J2经纬仪一台，S3水准仪一台，以与木桩、钉子、塔尺等测量辅助用具。在本工程具体实施测量前，经纬仪、水准仪与钢卷尺、塔尺等影响测量精度的仪器，必须送专门检测机构校核合格前方可使用。二、工程施工测量平面控制测量精度：定位放线的相对误差为1/1600，平面控制的允许精度和定位放线的允许误差为1/20001/4000，量距时必须采用经过尺长检定的钢尺和使用J2级经纬仪。工程的高程控制，以现场指定的高程控制标高。确定设计标高。三、施工测量要求1、专业测量人员必须参加各种联系会议。2、测量成果必须满足规X的精度要求，并作好测量日记，保存测量原始记录，整理好测量成果，业主、监理与上级有关人员可随时调查、调用有关测量资料，为计量支付工作创造条件。3、参与制定月、旬生产计划会议,了解现场施工进度，测量工作不能滞后影响现场施工生产。四、施测中应注意问题1、在不同施工单位施工的工程衔接处，所设置的临时水准点应相互测校并调整。2、在适当位置设置施工控制桩，控制桩应妥善保护。3、在实施本工程测量前，必须对测量仪器进展校检，校检合格前方可使用；在施工过程中的测量工作，应随时检查仪器是否完好。 4、水准仪观测时应该做到前后视距相等，剪刀泡重合且稳定后再读数。5、读数前要消除视差，并注意水准管气泡居中，尺子要竖直，立尺过程中严防碰动尺垫。6、固定专人测量，减少测量误差，测量工作必须进展测量复核制，每次测量工作经技术负责人、监理人员复核无误后，方可进展下道工序。第二节 土石方开挖开工前编制土石方施工方案，包括排水措施，土方平衡方案，取土弃土地点、机械种类、保证质量与平安措施。1 施工流程测量放线场地去除按需要挖沟槽土石方回填碾压2 测量放线首先对业主单位所交控制桩与资料进展复测校核，确认无误后根据施工需要加密控制桩与水准点。然后测设现状横断面图，一般平坦地段10m测一断面，起伏较大地段进展加密断面，经实测与设计提供值不符时与时交监理确认。沟槽与基坑正式填筑前，经监理工程师、甲方检查沟槽各项设施合格后，施工才进展。3 场地去除1、在施工路段将施工X围内的房渣土、垃圾多余土方等地表杂物清理干净。2、旧结构物拆除。4挖沟槽土石方施工场地在清表工作完成后，按进度需要采用挖掘机和人工进展挖沟槽土石挖掘。5 回填土1、填筑前准备填筑前做好土场取样工作，由试验室测定土样的最正确含水量、最大干容重等土壤特性。2、试验段全标段分二个施工作业段，每个作业段的试验段长度100m左右挖方。试验段位置选择在每段中最具有代表性的路段进展。首先待监理、甲方对电力浅沟结构检验合格后，方能进展土方回填。碾压前取点测量虚铺厚度，然后用蛙式打夯机快速冲击夯3遍，测出密实度与碾压后土层厚度，再压1遍，再测密实度与土层厚度，依此类推，直至到达规定的密实度为止。试验路段用以确定适宜的工作段长度、能够到达要求密实度标准的土层虚铺系数、压实遍数与最正确机械组合，指导路基填筑施工。3、分层填筑根据土方的可松系数，确定松铺厚度，测定土方含水量。填土过湿时进展晾晒；过干时进展洒水。待土的含水量到达最正确含水量的±2%X围内时进展找平碾压。6 压实碾压前对填土层的松铺厚度、平整度进展检查，符合要求后，方可进展碾压。首先使用蛙式打夯机夯实3遍，然后用快速冲击夯夯实边角，确保碾压均匀。到达试验段获取的碾压遍数后，检验压实度以灌砂法为准，经检验合格前方可转入下道工序，不合格处进展补压再做检验，一直到达合格为止。回填土石方待原土石碾压密实后，在取土石方点取土石方，每次压实厚度不得超过30cm，密实度按设计深度要求，不同深度采用不同的密实度。压实度的检查方法，根据提供的最正确含水率与标准容量，土石方采用环刀法检测压实度，同时为与时得出实际结果，以燃烧为主，烘干校核的方法测定，每层填筑未经压实检测与压实不符合要求不得进展下道工序。7 填筑过程中质量控制1、土方填筑过程中，要以试验段施工的结论指导全面施工。2、每填一层经过压实符合规定要求之后，经监理工程师检验批准前方可填筑下一层。3、每层填土设专人严格掌握分层厚度、土壤性质。4、试验人员应跟班作业，严格控制土壤的含水量并测定压实度，确保每层压实度符合设计与规X要求。8 沟槽和基坑挖土1、挖土按设计要求，放坡系数按规X要求；2、挖土时应自上而下分层开挖，严禁掏洞取土，以保证施工平安。9 土方平衡调配本工程土石方平衡调配，主要计算沟槽局部，外弃土方量包括平基挖土石方可松性余土和沟槽结构占去的空间余土。余土运到甲方指定地点。回填土就地堆放在绿地内或空地内并用花条布分隔。第三节 砌筑工程二、施工准备 1、技术准备 1认真学习施工设计图纸，复核图纸有无错误与标识不清楚之处。学习招标文件、施工规X与国家标准要求，确定施工所需材料与设备，编制施工方案与劳动力需求计划。 2正式施工前，确定各种材料的参数与水泥砂浆配比参数。 3正式施工前，对参加施工的全体人员进展技术交底和平安技能教育，做到施工工艺人人懂，平安生产大家知。 4测量人员对浆砌、干砌石护砌的区域进展定位放线 ，保证结构尺寸，并负责监控其高程与坡度。 2、场地准备准备足够的原材料、现场发电设备与搅拌机械设备堆放场地。对浆砌、干砌石护砌施工工作面进展整理，保证足够的施工空间和施工畅通。 3、材料准备 1根据进度要求，提前列出详细的材料计划，备足所需的各种材料。 2各种原材料分区放在搅拌机械设备周围的堆料区，并且保证材料质量。 4、机械设备的准备 1施工使用设备进场后进展检修调试，满足开工后设备保持正常运转。 2现场所需生产用水通过水车运至现场砌筑的水池，现场所需生产用电通过30KW发电机提供，并配备漏电保护装置。三、浆砌块石施工 1、施工材料 1浆砌石：砌石体的石料应选用材质坚实，无风化剥落层或裂纹，石材外表无污垢、水锈等杂质，用于外表的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指应符合国家施工规X要求。2浆砌石水泥砂浆：浆砌石为M10水泥砂浆，砂的质量应符合浆砌石坝施工技术规定SD120-84试行表2.1.2，砂浆采用的砂粒径不大于5mm；水泥品种为P.O，强度等级为32.5，到贷的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。水泥砂浆的配合比必须满足施工图纸的强度规定和施工和易性的要求，配合比现场通过试验来确定，水泥砂浆的配合比符合设计与施工要求。施工中要严格按照试验确定的配料单进展配料，严禁擅自更改，配料称量允许误差应符合以下规定：水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水为±1%。浆砌石具体各种参数与浆砌石水泥砂浆配和比已另报。 2、测量放样、高程与坡度进展控制用全站仪控制需要浆砌石护砌中线，边线，用水准仪控制浆砌石区域的高程与坡度的变化。现场每100m2长*宽=10m*10m为一单元，钉一组中线与边线的钢筋桩，测一组基面标高，浆砌石顶标高设计浆砌石为60cm，每20cm高在钢筋桩标定一次，并在钢筋桩上拉线，以保证浆砌石的高程与坡度符合设计要求。在浆砌石施工时，测量人员随时对浆砌石的高程与坡度进展控制。 3、浆砌块石施工一般步骤 1浆砌石施工的一般要求 砌石体应采用挤浆法砌筑，砂浆稠度不应低于50mm，当气温变化时，应适当调整。采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时连续处，并应砌成斜槎。砌石体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过砌体工程施工质量验收规XGB50203-2002中表7.3.1的相关规定。 2砌筑前，应在砌体外将石料外表的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌体外表湿润。 3浆砌石施工采用挤浆法分层砌筑。砌筑应先在根底面上铺一层35cm厚的稠砂浆，然后安放石块，且将大面朝下。 4砌筑程序为先砌“角石、再砌“面石、最后砌“腹石。角石用以确定建筑物的位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意，要选择比拟方正的石块，先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。面石可选用长短不等。面石的外露面应比拟平整，厚度略同角石，同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于23cm。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回座砌，采用挤浆法施工并使灰浆挤紧。腹石可用较小的石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙的1/31/2，并放入适宜的石块，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不得相互接触，座浆与竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀。砌筑时石块宜分层卧砌，每个分层高度找平一次。要求平整、稳定、密实、错缝、内外搭接。砌体每天砌筑高度不应超过1.2m，砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.0m，且应待砂浆强度到达25kg/cm2以上时才可继续施工。继续砌筑前，应将原砌体外表的浮渣去除后再刷洗干净，砌筑时应防止振动下层砌体。 4、勾缝勾缝应在浆砌石砌筑施工24h以后进展，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝的砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用，勾缝的砂浆用标号较高的砂浆M10进展填缝，要求勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，其灰砂比控制在1：11：2之间。勾缝应保持块石砌合的自然接缝。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体外表应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，防止碰撞和振动。 5、浆砌石养护砌体外露面，在砌筑1218h之间应与时养护，经常保持外露面湿润，需用麻袋或草袋覆盖，并经常洒水养护，保持外表潮湿。养护时间一般不少于14d，冬季期间不再洒水，而应用麻袋覆盖保温。在砌体未到达要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。 6、考前须知1根据设计要求浆砌石顺管方向分缝间距为10m，缝宽20mm。 2 根据设计要求浆砌石护砌勾平缝。3勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。第四节 混凝土工程混凝土施工一般工艺流程见以下图。根底与缝面处理测量放线钢筋绑扎、预埋件安装模板架立、止水安装混凝土浇筑养护拆模、修饰施工准备钢筋加工运输模板制作加工混凝土拌制运输清仓、验收根底验收取样试验混凝土施工工艺流程图1、仓面清理混凝土浇筑前，先去除岩基上的杂物、泥土与松动岩石，并用压力水将基岩面或老混凝土外表冲洗干净。施工缝采用人工凿毛，去除缝面上所有浮浆，松散物料与污染体，用压力水冲洗干净，保持清洁、湿润。2、测量放线基面处理合格后，用全站仪、经纬仪、水准仪等进展测量放线检查规格，将建筑物体型的控制点线放在明显地方，并在方便度量的地方给出高程点，确定钢筋绑扎和立模边线，并作好标记，焊接架立筋。3、钢筋焊接由现场技术人员开出下料单，在钢筋加工厂制作，为了防止运输时造成混乱和便于架立，每一型号的钢筋必须捆绑结实并挂牌明示，载重车运输到厂房内，桥机吊运至工作面，人工进展绑扎焊接，底板钢筋要预先搭设好钢筋架。绑扎焊接钢筋前去除模板上杂物，先测量放出混凝土高程线与边线，每段施工先固定2个标准横向箍筋。焊接操作严格按施工规X进展，必须保证焊接长度，不得损伤钢筋，每一部位钢筋焊接完后须去除焊碴。4、立模、校模各种特殊要求的模板均在模板加工厂制作,现场进展组装,利用塔吊或汽车吊配合就位,千斤顶微调到准确位置，拉杆固定 (或对拉)。小钢模在现场架立, 扣件连接，48钢管纵、横向背牢，拉杆固定,仓内设对撑,随浇筑混凝土上升时拆除。组合钢模板的围囹须有足够的刚度和强度，以防止模板变形过大影响建筑物结构尺寸与外观质量。5、清仓验收清理仓号内的杂物、排除积水，将待浇面洒水湿润，同时提交有关验收资料进展仓位验收。混凝土浇筑前，检查脚手架、平安护拦等。6、混凝土拌制混凝土由本标段设置的拌和站按现场试验室提供并经监理工程师批准的程序和混凝土配料单进展统一拌制，并在出机口和浇筑现场进展混凝土取样试验；各种不同类型结构物的混凝土配合比通过试验选定，并根据建筑物的性质、浇筑部位、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件等，选用不同的混凝土坍落度。7、混凝土浇筑浇筑仓号首先由作业班组进展初检，提供原始资料，由质安部门进展复检，最后请监理工程师进展终检。仓面验收合格后，方可进展混凝土浇筑，基岩面浇筑仓，在浇筑第一层混凝土前，将层面松散物与积水去除干净后均匀铺设一层23cm水泥砂浆，砂浆标号比同部位混凝土标号高一级，并保证混凝土与基岩面结合良好。仓号内注意薄层平铺，特别是边墙一定要对称下料，防止使模板整体变形；认真平仓，防止骨料别离；注意层间结合，加强振捣，确保连续浇筑，防止出现冷缝；浇筑过程中模板工和钢筋工要加强巡视维护，异常情况与时汇报，研究后与时处理。8、混凝土养护混凝土浇筑完毕后12h，洒水养护， 使其保持湿润状态。养护时间一般为14天，在枯燥、炎热的气候条件下，适当延长养护时间。混凝土养护期时间混凝土所用的水泥种类养护时间(天)硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥219、拆模、修补混凝土强度到达施工图纸要求与规X规定后，方可拆出模板。拆模后假设发现混凝土有缺陷，提出处理意见，征得监理工程师同意后才能进展修补。对不同的混凝土缺陷，按相应的监理工程师批准的方法进展处理，直至满足设计和规X要求。第五节 抗滑桩施工一施工程序为：场地平整放线定桩位架设支架或电动基芦准备潜水泵、鼓风机、照明设备等边挖边抽水每下挖90MM进展桩孔周壁的清理。校核桩孔的尺寸和垂直度定深度后，由勘测单位验收绑扎钢筋笼验收钢筋笼排除孔底积水、放入串筒，灌注桩芯砼至设计顶标高。二场地处理1、对原有场地进展平整。2、在外围四周适当位置设置排水沟，做集水井。3、开挖面做混凝土垫层。三桩孔土方的处理施工现场设置临时土方堆放场地，挖出土方必须在两天内用汽车外运挖掘机配合人工装车，所挖土方不堆放在孔边，确保施工现场畅通。四掘进1、掘进前向每个操作小组作地下土层、地下分布情况的交底。并指出可能出现的问题和处理的一般法，2、每个桩孔有一个固定的小组负责施工，每个正在施工的孔下、孔上均应有人操作，并明确对井下操作人员应负的平安责任，上、下之间有良好的联络信号。3、保持孔内有足够的新鲜空气，不断向孔内送风。4、弃土和其它建筑材料在孔内垂直运输时，采取措施，确保井下操作人员的平安，在孔底设置平安区，以防物体堕落伤人。5、掘进工作必须连续进展，交接班的时间尽量缩短，使未经支护的土体减少在空气中或水中的暴露时间，以防坍塌。6、当相邻孔桩在浇灌桩蕊砼时，原那么上要停止掘进，以防竖井在较大侧压力下土体失去稳定而坍塌。五钢筋笼采用现场加工，孔面绑扎，然后再吊入孔底的方法施工，钢筋驳接采用双面搭接焊，搭接长度5d。六挖孔的砼工程1、当挖孔桩至设计要求的土质后，将孔底残渣去除干净，由设计、勘察、质检和建立单位联合组织桩孔验收，到达设计要求，再进展下道工序绑扎钢筋，浇灌桩芯砼。2、浇灌桩芯砼前的准备工作堵漏和积水的排除，浇砼前与时将孔壁上的渗漏处堵塞，然后把井内积水抽干，以保证桩芯砼质量，堵漏的方法，大面积堵成小面积的、小面积堵成点漏而最后堵塞之。溜斗、溜刑槽和串筒的准备：砼经过串筒而到达浇筑面，其自由落下的高度不宜大于2M，否那么会造成砼的分层和不均匀，影响砼的质量。3、桩芯砼的施工、桩芯砼振捣，由孔下操作人员用插入式振动器分层捣密实砼，前层厚度不超过50CM，插入形式为垂直式。插点间距约40-50CM，并且做到“快插慢拔。、每个桩的桩芯砼必须一次连续浇捣完毕，不留设施工缝，交接班间隙不超过2小时。、注意控制桩芯砼的浇筑高度，以免造成桩芯砼浇过高但必须高出设计桩顶标高3CM左右、在上部结构砼施工前把桩顶浮浆凿掉。如桩顶浮浆过多时，必须将浆淘掉，再用坍落度小的砼浇筑，以不存在浮浆为宜。、每一根桩芯砼做试件一组，并确定每工作台班不少于一组。第八章、 资源配备计划第一节 主要施工机械设备配备情况现场施工机械、机具必须专人负责操作，维修管理，确保机械平安正常运行。详见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表。第二节 劳动力安排计划一、劳动力的组织安排计划：为确保工程顺利施工，在开工前根据施工各分局部项工程中对作业计划与实际有变化的特点，项目部提前与劳务队伍签订劳作合同，按施工进度分批组织精干的专业技术人员进场。1、劳动力的实施对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自补充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定；未经部质量、平安培训的操作工不允许上岗；加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、平安的管理人员；2、劳动力的配置计划根据本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置见附表三 劳动力计划表。3、劳动力组织和管理整修阶段、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此采取以下几点措施：1)施工现场经理与主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力何时进场、何时退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。2)本工程在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第九章 确保施工工期的技术组织措施一、编制原那么1确保工程施工能够平顺的按进度计划进展，防止出现施工强度过载以与劳动力突变；2招标合同文件规定的施工合同总工期；3本合同工程施工组织与所采用的施工方法与我公司同类工程的施工经历。二、施工进度计划本公司将积极响应招标文件的要求，采取有效措施保证进度计划顺利实施，对工期控制性施工项目采取倒排工期的方法。开工时间按招标文件、业主和监理工程师的要求，本工程施工合同总工期180日历天。三、工期保证措施1配齐项目施工人员、机械精心调度、安排满足本工程所需的机械设备，同时派驻富有施工经历、责任心强的管理人员、技术干部到工地进展组织管理和施工。2健全项目机构组建以工程项目经理为首，以技术人员为核心的突击小组，经常进展检查、催促，发现问题与时调整。3加强组织管理、科学安排施工采用先进的网络计划，找出主要矛盾，找出影响进度的工序，保证按计划完成。选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。合理安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，尽量缩短工期。做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进展控制，安排好月、旬、日计划，做好流水作业施工。加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。4监控关键项目工期关键工期决定整个进度，经常分析关键路线工期，保证关键路线能顺利完成。5加强平安质量管理工作加强平安质量管理工作，杜绝平安质量事故。6设立目标管理，制订经济责任制建立目标管理，制订经济责任，实行目标奖，调动职工的积极性。7优化施工组织设计以本投标文件的初步施工组织为依据，与时编制实施性施工组织设计。充分发挥科技是第一生产的优势，在施工中不断优化施工方法，采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。四、工期保证方案工程保证方案见下框图见下页机组织管理技术保证物财人信息跟踪、反应、整改形象进度监控投资指标监控聘请专家咨询、指导建立图纸、施工方案会审制度设置专职工程师加强对外联系、搞好外围关系合理安排工序、加强QC指导合理制定单项施工组织措施加强网络计划管理确保零配件供给加强机械维护和保养机械设备配置先进、充足合理安排地方材料采购选择良好的供给商编制物资采购供给计划不占用、挪用本工程资金流动资金充足合理安排施工计划选择专业化的施工队伍组建强有利的项目领导班子项目经理部进度监控五、节约计划1编制材料供给详细计划，计算各种材料的需要量、储藏量，经过综合平衡确定材料申请、采购量等。2做好材料的申请、订货采购工作，使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供给时间上都能按计划得到落实，不留缺口。3做好计划执行过程中的检查工作，发现问题，找出薄弱环节，与时采取措施，保证计划的实现。4加强日常的材料平衡和调剂工作。5做好材料的现场管理工作：1根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设。要求做到方便施工，防止或减少场内二次运输。2按计划分期分批组织材料进场。要求严实行验品种、验规格、验质量、验数量、的“四验制度。3组织原材料集中加工，扩大成品供给。要求根据现场条件，将水泥、砂等不同程度集中加工处理。4严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库。收发料具要与时入帐上卡，手续齐全。5坚持按分部工程或按层数分阶段进展材料使用的分析和核算。以便与时发现问题，防止材料超用。6回收和利用废旧材料，要#行交旧废领新、包装回收、修旧利废。7清理现场、回收整理余料，做到工完场清。第十章 质理管理体系与措施第一节 质量管理体系公司坚决贯彻“百年大计、质量第一的方针，结实树立“预防为主的思想。在施工过程中成立由公司领导、有关人员参加的本工程施工质量控制小组控