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    四川关于成立商用车监控信息化产品公司可行性研究报告.docx

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    四川关于成立商用车监控信息化产品公司可行性研究报告.docx

    四川关于成立商用车监控信息化产品公司可行性研究报告xxx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业发展分析30一、 影响行业发展的有利和不利因素30二、 影响行业发展的有利和不利因素32三、 行业技术水平及技术特点35第四章 背景及必要性40一、 进入本行业的主要壁垒40二、 下游细分市场基本情况及发展方向42第五章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划59一、 公司发展规划59二、 保障措施60第七章 项目环境保护63一、 环境保护综述63二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析65六、 营运期环境影响66七、 环境影响综合评价67第八章 项目风险分析68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势71第九章 项目选址分析72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标78五、 产业发展方向80六、 项目选址综合评价82第十章 项目经济效益分析83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十一章 投资方案94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99固定资产投资估算表101四、 流动资金101流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十二章 进度规划方案106一、 项目进度安排106项目实施进度计划一览表106二、 项目实施保障措施107第十三章 总结108第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明当前智能图像分析技术、人工智能深度学习技术处于初步应用阶段。随着技术的不断进步,人工智能将进一步与用户信息化管理的目标融合。高清监控是视频监控发展主流的趋势之一。在车载视频监控领域,高清化主要面临两项技术挑战。第一,存储空间限制。高清化带来对存储容量的更高要求,但受限于安装环境,车载视频监控产品体积小,又面对恶劣的振动、电源及温度环境,只能使用容量小、环境适应性好的硬盘或者质量较高的FLASH类存储器。为此,业内企业必须研究针对性的数据存储技术,比如基于事件驱动的关键数据锁存技术等。第二,光学传感器在车辆运动光线环境下的适应性较差。与光线变化较少的固定视频监控领域不同,车辆在道路中不停运动,不仅图像内容变化快,而且会遇到多种光线环境,比如夜间车灯干扰、霓虹灯以及通过隧道带来的光线强度快速变化等复杂环境。因此,业内企业需要有针对性的图像采集技术,比如自适应白平衡技术、快速自动曝光技术、敏感区域编码技术来改善适应性。xxx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资687.50万元,占xxx有限公司55%股份;xxx有限责任公司出资563万元,占xxx有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21750.54万元,其中:建设投资16388.30万元,占项目总投资的75.35%;建设期利息220.56万元,占项目总投资的1.01%;流动资金5141.68万元,占项目总投资的23.64%。项目正常运营每年营业收入43400.00万元,综合总成本费用32841.53万元,净利润7738.85万元,财务内部收益率28.11%,财务净现值14459.50万元,全部投资回收期5.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1250万元三、 注册地址四川xxx四、 主要经营范围经营范围:从事商用车监控信息化产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6734.395387.515050.79负债总额2524.402019.521893.30股东权益合计4209.993367.993157.49公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19766.1615812.9314824.62营业利润4161.223328.983120.91利润总额3391.252713.002543.44净利润2543.441983.881831.28归属于母公司所有者的净利润2543.441983.881831.28(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6734.395387.515050.79负债总额2524.402019.521893.30股东权益合计4209.993367.993157.49公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19766.1615812.9314824.62营业利润4161.223328.983120.91利润总额3391.252713.002543.44净利润2543.441983.881831.28归属于母公司所有者的净利润2543.441983.881831.28六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立商用车监控信息化产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由车载视频监控属于技术密集型行业,相关技术具有范围广、水平要求高、更新换代快的特征。这些技术主要包括:车载电子工程技术、视频相关技术、移动互联技术、人工智能技术等。上述技术间相互融合形成了车载视频监控产品的独特技术特点。“十三五”期间,四川省以提高经济发展质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,着力推进转型发展,加快形成适应经济发展新常态的体制机制和发展方式,统筹推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设,确保与全国同步全面建成小康社会,实现由经济大省向经济强省跨越、由总体小康向全面小康跨越。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千套商用车监控信息化产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积54493.77,其中:生产工程35818.73,仓储工程8341.84,行政办公及生活服务设施6656.20,公共工程3677.00。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21750.54万元,其中:建设投资16388.30万元,占项目总投资的75.35%;建设期利息220.56万元,占项目总投资的1.01%;流动资金5141.68万元,占项目总投资的23.64%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):43400.00万元。2、综合总成本费用(TC):32841.53万元。3、净利润(NP):7738.85万元。4、全部投资回收期(Pt):5.01年。5、财务内部收益率:28.11%。6、财务净现值:14459.50万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、商用车监控信息化产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资687.50万元,占xxx有限公司55%股份;xxx有限责任公司出资563万元,占xxx有限公司45%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、韦xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、谭xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、周xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、韩xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、汪xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策鼓励支持行业整体快速发展近年来国家各部委陆续出台系列政策,促进了车载视频监控产品在商用车安全与营运监管领域的发展。2016年4月,交通运输部发布交通运输信息化“十三五”发展规划,要求提高行业运行监测能力;提升“两客一危”车辆的在线监管能力,重点营运车辆联网联控的入网率和上线率分别达到99%和95%以上;持续推进城市公交智能化建设,支撑公交都市建设示范工程。2017年7月,国务院发布了新一代人工智能发展规划,鼓励利用人工智能提升公共安全保障能力。促进人工智能在公共安全领域的深度应用,推动构建公共安全智能化监测预警与控制体系。2018年4月,交通运输部、公安部等发布道路旅客运输企业安全管理规范,规定客运企业应按照不低于上年度实际营业收入1.5%的比例提取、设立安全生产专项资金,主要用于完善、改造、维护安全运营设施和设备支出;道路运输车辆动态监控平台、视频监控系统的建设、运行、维护和升级改造;具有行驶记录功能的卫星定位装置、视频监控装置的购置、安装和使用等支出。2018年11月,交通运输部发布营运客运汽车安全监控及防护装置整治专项行动方案,推动城市公共汽电车和“两客一危”车辆安装智能视频监控装置,实现驾驶员不安全驾驶行为的自动识别、自动监控、实时报警。(2)交通大环境对安全监管的需求持续增长根据国家统计局数据显示,2012年至2018年全国汽车保有量从12,089万辆增长至24,028万辆,年复合增长率达12.13%。随着城市车辆保有量的持续增加,路况复杂性不断提高,交通事故频发,交通安全已成为城市治理中的痛点和难点。营运车辆的部分驾驶员为了经济利益往往多拉快跑,危险驾驶时有发生,对出现安全事故存在侥幸心理,主动逃避营运合规性监管。而政府相关主管部门的监管人员有限,传统的监管手段执法效率低,难以实现对行业安全生产的全方位管理。监管部门及营运企业管理者运用信息技术应对交通安全监管难点的需求持续增长。(3)车载视频监控的智能化升级拓展新的市场空间随着现代科技的不断进步,车载视频监控产品通过不断融入新的技术,大幅提高了产品功能的多样性和应用的广泛性。新一代产品以人工智能、大数据分析技术、车联网为核心,深度参与商用车的安全监督、运营合规管理,可以从大数据分析中找到各类潜在安全风险的分布及监管重点,大幅降低用户使用成本,提升管理效率。车载视频监控产品的智能化程度得到不断提升并逐渐成为应对监管难点的有效解决方案,为行业发展提供了新的市场空间。2、不利因素(1)低端产品市场存在无序竞争经过多年的发展,车载视频监控行业的市场不断增长。但行业中的部分企业为了在竞争中获胜,不顾产品的基本品质,拉低产品销售价格。部分对自身管理要求较低的客户,热衷于价格便宜的产品;因此在车载视频监控的低端产品市场存在无序竞争的问题,一定程度上影响了行业发展。(2)研发人员、管理人员、高级技术工人不足研发人员的技术水平是本行业企业的核心竞争力,专业的管理人员则有利于提升企业的运营效率,同时企业对高级技术工人的生产工艺水平、经验和素质要求较高。若行业所需的技术水平高的研发人员、专业的管理人员及经验丰富的高级技术工人不足,将一定程度上制约行业发展。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策鼓励支持行业整体快速发展近年来国家各部委陆续出台系列政策,促进了车载视频监控产品在商用车安全与营运监管领域的发展。2016年4月,交通运输部发布交通运输信息化“十三五”发展规划,要求提高行业运行监测能力;提升“两客一危”车辆的在线监管能力,重点营运车辆联网联控的入网率和上线率分别达到99%和95%以上;持续推进城市公交智能化建设,支撑公交都市建设示范工程。2017年7月,国务院发布了新一代人工智能发展规划,鼓励利用人工智能提升公共安全保障能力。促进人工智能在公共安全领域的深度应用,推动构建公共安全智能化监测预警与控制体系。2018年4月,交通运输部、公安部等发布道路旅客运输企业安全管理规范,规定客运企业应按照不低于上年度实际营业收入1.5%的比例提取、设立安全生产专项资金,主要用于完善、改造、维护安全运营设施和设备支出;道路运输车辆动态监控平台、视频监控系统的建设、运行、维护和升级改造;具有行驶记录功能的卫星定位装置、视频监控装置的购置、安装和使用等支出。2018年11月,交通运输部发布营运客运汽车安全监控及防护装置整治专项行动方案,推动城市公共汽电车和“两客一危”车辆安装智能视频监控装置,实现驾驶员不安全驾驶行为的自动识别、自动监控、实时报警。(2)交通大环境对安全监管的需求持续增长根据国家统计局数据显示,2012年至2018年全国汽车保有量从12,089万辆增长至24,028万辆,年复合增长率达12.13%。随着城市车辆保有量的持续增加,路况复杂性不断提高,交通事故频发,交通安全已成为城市治理中的痛点和难点。营运车辆的部分驾驶员为了经济利益往往多拉快跑,危险驾驶时有发生,对出现安全事故存在侥幸心理,主动逃避营运合规性监管。而政府相关主管部门的监管人员有限,传统的监管手段执法效率低,难以实现对行业安全生产的全方位管理。监管部门及营运企业管理者运用信息技术应对交通安全监管难点的需求持续增长。(3)车载视频监控的智能化升级拓展新的市场空间随着现代科技的不断进步,车载视频监控产品通过不断融入新的技术,大幅提高了产品功能的多样性和应用的广泛性。新一代产品以人工智能、大数据分析技术、车联网为核心,深度参与商用车的安全监督、运营合规管理,可以从大数据分析中找到各类潜在安全风险的分布及监管重点,大幅降低用户使用成本,提升管理效率。车载视频监控产品的智能化程度得到不断提升并逐渐成为应对监管难点的有效解决方案,为行业发展提供了新的市场空间。2、不利因素(1)低端产品市场存在无序竞争经过多年的发展,车载视频监控行业的市场不断增长。但行业中的部分企业为了在竞争中获胜,不顾产品的基本品质,拉低产品销售价格。部分对自身管理要求较低的客户,热衷于价格便宜的产品;因此在车载视频监控的低端产品市场存在无序竞争的问题,一定程度上影响了行业发展。(2)研发人员、管理人员、高级技术工人不足研发人员的技术水平是本行业企业的核心竞争力,专业的管理人员则有利于提升企业的运营效率,同时企业对高级技术工人的生产工艺水平、经验和素质要求较高。若行业所需的技术水平高的研发人员、专业的管理人员及经验丰富的高级技术工人不足,将一定程度上制约行业发展。三、 行业技术水平及技术特点车载视频监控属于技术密集型行业,相关技术具有范围广、水平要求高、更新换代快的特征。这些技术主要包括:车载电子工程技术、视频相关技术、移动互联技术、人工智能技术等。上述技术间相互融合形成了车载视频监控产品的独特技术特点。1、人工智能与信息化管理目标的融合针对视频内容的人工智能图像识别技术是对传统视频监控技术的颠覆性创新,使视频监控系统的功能从事后追查为主转为以事前预警和事中分析为主,实时主动发现风险和问题,从而有效的提高视频监控系统自身的效率,提升产品解决用户问题的能力。智能图像分析技术、人工智能深度学习技术在商用车辆的安全及营运监管领域有着丰富的应用场景,包括驾驶员驾驶行为分析(生理疲劳、驾驶过程中打电话和抽烟等)、乘客分析(客流分析、乘客身份识别)、道路场景分析(前车车牌号码识别、前车违规分析、车道偏离及前车距离分析)等。当前智能图像分析技术、人工智能深度学习技术处于初步应用阶段。随着技术的不断进步,人工智能将进一步与用户信息化管理的目标融合。2、高清视频监控与车载环境的融合高清监控是视频监控发展主流的趋势之一。在车载视频监控领域,高清化主要面临两项技术挑战。第一,存储空间限制。高清化带来对存储容量的更高要求,但受限于安装环境,车载视频监控产品体积小,又面对恶劣的振动、电源及温度环境,只能使用容量小、环境适应性好的硬盘或者质量较高的FLASH类存储器。为此,业内企业必须研究针对性的数据存储技术,比如基于事件驱动的关键数据锁存技术等。第二,光学传感器在车辆运动光线环境下的适应性较差。与光线变化较少的固定视频监控领域不同,车辆在道路中不停运动,不仅图像内容变

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