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    哈尔滨关于成立鞋材公司可行性研究报告.docx

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    哈尔滨关于成立鞋材公司可行性研究报告.docx

    哈尔滨关于成立鞋材公司可行性研究报告xx投资管理公司报告说明从参赛规模来看,国内马拉松赛事的参赛规模从2011年的仅40万人次增长到2017年的超过498万人次,其中全程马拉松赛事的参赛规模突破了235万人次,半程马拉松赛事的参赛规模突破了134万人次。xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资1350.00万元,占xx投资管理公司90%股份;xxx有限公司出资150万元,占xx投资管理公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资15422.26万元,其中:建设投资12135.69万元,占项目总投资的78.69%;建设期利息170.57万元,占项目总投资的1.11%;流动资金3116.00万元,占项目总投资的20.20%。项目正常运营每年营业收入28100.00万元,综合总成本费用24005.21万元,净利润2978.81万元,财务内部收益率12.72%,财务净现值1863.31万元,全部投资回收期6.78年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目建设背景及必要性分析16一、 市场规模16二、 行业基本风险特征19三、 鞋材制造业产业链21第三章 公司筹建方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 市场分析33一、 运动鞋发展概况和趋势33二、 运动鞋发展概况和趋势34第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 选址可行性分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 创新驱动发展59四、 社会经济发展目标63五、 产业发展方向65六、 项目选址综合评价68第八章 环境保护方案69一、 编制依据69二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析72五、 建设期固体废弃物环境影响分析72六、 建设期声环境影响分析73七、 建设期生态环境影响分析75八、 营运期环境影响75九、 清洁生产76十、 环境管理分析78十一、 环境影响结论79十二、 环境影响建议80第九章 风险防范81一、 项目风险分析81二、 公司竞争劣势84第十章 进度计划85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十一章 项目投资计划87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 经济效益及财务分析96一、 基本假设及基础参数选取96二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析103借款还本付息计划表105六、 经济评价结论105第十三章 项目总结106第十四章 附表附件108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1500万元三、 注册地址哈尔滨xxx四、 主要经营范围经营范围:从事鞋材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5573.564458.854180.17负债总额2048.891639.111536.67股东权益合计3524.672819.742643.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21604.7017283.7616203.53营业利润5399.054319.244049.29利润总额4452.593562.073339.44净利润3339.442604.762404.40归属于母公司所有者的净利润3339.442604.762404.40(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5573.564458.854180.17负债总额2048.891639.111536.67股东权益合计3524.672819.742643.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21604.7017283.7616203.53营业利润5399.054319.244049.29利润总额4452.593562.073339.44净利润3339.442604.762404.40归属于母公司所有者的净利润3339.442604.762404.40六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立鞋材公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2014年全国经常参加体育锻炼的人数百分比为33.9%(含儿童青少年),比2007年增加了5.7个百分点;20岁及以上的人群为14.7%,其中,城镇居民为19.5%,乡村居民为10.4%。与2007年相比,城镇增加了48.0%,乡村增加了154.0%,乡村居民经常参加体育锻炼的人数百分比的增长幅度高于城镇。20-39岁年龄人群中经常参加体育锻炼的人数百分比较低,30-39岁年龄组仅为12.4%,而40岁及以上人群经常参加体育锻炼的人数百分比较高,60-69岁年龄组达到18.2%。20-69岁人群呈现出随年龄增大经常参加体育锻炼的人数百分比逐步上升的趋势。积极应对“十三五”时期面临的各项挑战,必须增强战略思维和底线思维,坚持以发展理念转变推动发展方式转变,牢牢把握发展机遇,聚焦突出问题和明显短板,以改革创新促进结构调整和产业升级,确保完成全面建成小康社会各项任务,努力实现全面振兴。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨鞋材的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积39845.96,其中:生产工程25650.14,仓储工程3600.96,行政办公及生活服务设施4833.32,公共工程5761.54。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资15422.26万元,其中:建设投资12135.69万元,占项目总投资的78.69%;建设期利息170.57万元,占项目总投资的1.11%;流动资金3116.00万元,占项目总投资的20.20%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):28100.00万元。2、综合总成本费用(TC):24005.21万元。3、净利润(NP):2978.81万元。4、全部投资回收期(Pt):6.78年。5、财务内部收益率:12.72%。6、财务净现值:1863.31万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 市场规模1、运动鞋消费群体根据国家体育总局2015年11月发布的2014年全民健身活动状况调查公报显示,全国6-19岁儿童青少年在2014年都能够参加体育健身活动,有94.6%的每周参加1次及以上体育锻炼(包含体育课、课外体育活动以及校外体育锻炼)。在校的6-19岁儿童青少年每周参加1次及以上体育锻炼的人数百分比为99.3%,不在学校上学的这一人数百分比为39.9%。随着年龄的增长,6-19岁儿童青少年每周参加体育锻炼的次数减少。在每周参加10次以上体育锻炼的人群中,6-9岁人群占30.5%,而16-19岁人群仅占17.0%。 2014年全国共有4.1亿20岁及以上城乡居民参加过体育锻炼,比2007年增加0.7亿人。从年龄分布看,呈现出随年龄增大参加体育锻炼的人数百分比降低的特点。其中,20-29岁人群参加体育锻炼的人数百分比最高,为48.2%,70岁及以上人群参加体育锻炼的人数百分比最低,为26.0%。2014年全国经常参加体育锻炼的人数百分比为33.9%(含儿童青少年),比2007年增加了5.7个百分点;20岁及以上的人群为14.7%,其中,城镇居民为19.5%,乡村居民为10.4%。与2007年相比,城镇增加了48.0%,乡村增加了154.0%,乡村居民经常参加体育锻炼的人数百分比的增长幅度高于城镇。20-39岁年龄人群中经常参加体育锻炼的人数百分比较低,30-39岁年龄组仅为12.4%,而40岁及以上人群经常参加体育锻炼的人数百分比较高,60-69岁年龄组达到18.2%。20-69岁人群呈现出随年龄增大经常参加体育锻炼的人数百分比逐步上升的趋势。在20岁及以上人群中,有39.9%的人有过体育消费,全年人均消费926元。全年消费总额在499元以下的人数百分比为47.6%,在500-999元之间的为24.4%,在1000-1499元之间为11.2%,在1500-1999元之间为4.6%,在3000元以上为6.5%。从年龄来看,20-29岁年龄组的人消费水平最高,人均消费为1162元。随年龄增大消费水平下降,70岁及以上年龄组,人均消费仅为422元。在体育消费人群中,购买运动服装的人数百分比最高,为93.9%,其他依次为购买体育器材、订阅体育书刊、支付锻炼的场租和聘请教练以及观看体育比赛费用等。从人均消费金额来看,“场租和聘请教练”的消费额度最高,人均876元,其他依次是购买运动服装鞋帽623元,购买体育器材496元,观看体育比赛366元,其他体育相关消费334元以及订阅体育报刊和购买体育图书142元等。此结果与2007年的消费结构顺序一致,但消费水平明显提高。我国20岁及以上城乡居民认为目前体育消费价格合理的人数百分比为53.8%,有39.0%的人认为目前体育锻炼消费价格水平偏高。2、运动鞋市场规模近年来,随着全民体育健身被纳入国家战略、公众健康意识的觉醒以及运动配套设施的完善,我国居民对体育运动的参与度大幅提升,从而拉动了体育用品的市场需求增长。根据中国产业信息网的统计,2013-2017年我国体育用品行业收入和利润都在不断增长,五年年均复合增长率分别为7.64%和9.37%。运动鞋具有功能性与专业性的标签,近十年来随着全球运动时尚之风愈演愈烈,消费者对于运动鞋的认识不断刷新,从而形成广义的“运动风”,对运动鞋的消费偏好加剧,再加以中国为主的新兴市场运动鞋渗透率提升,以及众多有影响力的赛事不断推动,运动鞋成为体育用品中增长最为亮眼的品类之一。国内运动鞋市场规模由2013年的605亿元增长至2017年的1025亿元,运动鞋产量也从2013年的7.83亿双增长至2017年的10.19亿双。据前瞻产业研究院测算,2018年,国内运动鞋市场规模预计达1134亿元,产量约为10.85亿双。未来我国运动鞋发展大环境依旧比较乐观,但竞争也在加剧,企业通过投资并购增加新筹码,借助娱乐明星代言以赢得年轻消费市场,争夺赛事赞助资源以获取更大的营销商机。3、运动鞋市场未来增长点从赛事总量来看,2011年在中国田协注册的马拉松及相关运动赛事仅22场,2017年全国举办马拉松赛事的数量(800人以上规模)达到了1102场,其中A类赛事达到了223场,B类赛事33场。从参赛规模来看,国内马拉松赛事的参赛规模从2011年的仅40万人次增长到2017年的超过498万人次,其中全程马拉松赛事的参赛规模突破了235万人次,半程马拉松赛事的参赛规模突破了134万人次。国内马拉松赛事总量及参赛规模在7年间翻了50倍左右,年均复合增长率达到120%,呈现出井喷的状态。预计到2020年,全国马拉松规模赛事将超过1900场,中国田径协会认证赛事达到350场,各类路跑赛事参赛人数超过1000万人次。而据调查,40%左右的跑者拥有3至4双跑鞋。因此,随着马拉松赛事的持续火热以及消费者对跑步的热衷,未来跑步鞋市场或将保持增长趋势,并成为运动鞋市场的下一个增长点。二、 行业基本风险特征1、季节性风险运动鞋属于日常生活消费品,人们对运动鞋的需求会随着一年四季的变化而变化,每个季度都会有新产品上市,运动鞋的销售价格和销售策略会因季节不同存在着一定的差异。对国内运动鞋品牌商来说,春夏两季是传统消费旺季,秋冬两季是传统消费淡季;另外,每逢学校开学或者节假日也是运动鞋销售的一个高峰。2、市场竞争风险中国是运动鞋生产制造和消费大国,同时也是鞋材生产制造和消费大国。相对于运动鞋制造业,目前我国鞋材制造业行业集中度较低、行业内企业规模普遍较小且产品技术含量较低,市场竞争日趋激烈。3、政策风险制造业是国民经济的重要支柱和基础。国务院及相关部门颁布了一系列法律法规政策环境,推动制造业的发展。2015年5月国务院正式印发了中国制造2025,提出坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,通过“三步走”实现制造强国的战略目标。中国制造2025是政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,必将加快包括鞋材制造在内的制造业的发展。未来,若国家政策导向出现变化,支持力度减弱,将减缓行业发展。三、 鞋材制造业产业链鞋材制造业的上游主要是化工类原材料、五金、制鞋机械、辅料的生产制造。目前,上游行业的技术工艺较成熟,市场竞争较为充分,能够满足鞋材生产需求。原材料的供求关系、价格变动、技术质量水平对本行业企业的发展和盈利有一定的影响,原材料价格的变化将直接导致本行业企业采购成本的变化,原材料的质量和性能将影响到本行业企业产品的品质及耐用性。鞋材制造业下游为制鞋行业。制鞋行业的发展主要受国家经济发展水平,居民收入、人口情况等诸多因素的影响。随着经济的快速发展,居民可支配收入的不断提高,鞋类市场将蓬勃发展,从而带动鞋材制造业的不断发展。由于本行业与下游行业的发展密切相关,若下游行业发展停滞,将会降低对本行业产品的需求,影响本行业的发展。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、鞋材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资1350.00万元,占xx投资管理公司90%股份;xxx有限公司出资150万元,占xx投资管理公司10%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、戴xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、高xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、程xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、许xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 市场分析一、 运动鞋发展概况和趋势运动鞋是根据人们参加运动或旅游的特点设计制造的鞋子。运动鞋的鞋底和普通的皮鞋、胶鞋不同,一般都是柔软而富有弹性的,能起一定的缓冲作用。运动时能增强弹性,有的还能防止脚踝受伤。随着生活水平的提高,人们追求更加舒适、自由的穿鞋体验,现在运动鞋的穿着范围越来越广,从专业竞技运动、训练领域拓展至健身、休闲、娱乐等日常活动当中。1861年,硫化橡胶技术运用于制鞋,标志着现代运动鞋的诞生。早在20世纪初,美国、德国、英国和法国等国家就已经开始了对运动鞋的研究,耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、彪马(PUMA)、锐步(Reebok)等著名运动鞋品牌商都设立了自己的研发机构,设计和制造具有特殊功能部件和结构的运动鞋。1987年,耐克(Nike)公司发明了的第一双气垫鞋,在脚跟底下加上减震的气垫(Air),自此气垫运动鞋成为主流,各种功能性设计也纷纷出笼,运动鞋朝减震软胶垫、蜂巢状结构、弹簧板原理、硅胶液垫等几个方向发展。另外,为了提高竞技体育运动的观赏性,体现运动员的个性特点,在造型上趋于更加美观、更加典型化、个性化。在色彩运用方面,采取多种色彩的搭配、提高明度,更加鲜艳程度等。运动鞋的发展会随着人们生活空间和活动范围不断扩展,新兴运动项目不断兴起,加之旅游业成为生活的时尚,运动鞋种类越来越多,款式不断翻新,呈现出五彩缤纷,琳琅满目的趋势。其次专业运动要求运动水平不断提高,运动鞋一方面向着更加专业化的方向发展,另一方面也向着更为大众化、时尚化的方向发展,即从注重其运动功能向着服饰中装饰物品的审美等多方向发展。第三,人们环境保护意识的增强,环保性运动鞋正在为人们所接受。第四,休闲运动鞋在大众运动中十分青睐,其将融合了皮鞋与运动鞋的优点,二者的界限逐渐淡化。由于运动鞋所特有的功能性、保护性、舒适性、时尚性,尤其是越来越多的青少年消费运动鞋已成为一种时尚。21世纪,运用计算机和电子传感装置,准确测定和自动调整运动鞋的运动状况是各大品牌公司关注的焦点,也是运动鞋更加符合运动员个人特征和运动特点,既要满足合脚性,而且更加具备舒适性和功能性也将是运动鞋的发展趋势。二、 运动鞋发展概况和趋势运动鞋是根据人们参加运动或旅游的特点设计制造的鞋子。运动鞋的鞋底和普通的皮鞋、胶鞋不同,一般都是柔软而富有弹性的,能起一定的缓冲作用。运动时能增强弹性,有的还能防止脚踝受伤。随着生活水平的提高,人们追求更加舒适、自由的穿鞋体验,现在运动鞋的穿着范围越来越广,从专业竞技运动、训练领域拓展至健身、休闲、娱乐等日常活动当中。1861年,硫化橡胶技术运用于制鞋,标志着现代运动鞋的诞生。早在20世纪初,美国、德国、英国和法国等国家就已经开始了对运动鞋的研究,耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、彪马(PUMA)、锐步(Reebok)等著名运动鞋品牌商都设立了自己的研发机构,设计和制造具有特殊功能部件和结构的运动鞋。1987年,耐克(Nike)公司发明了的第一双气垫鞋,在脚跟底下加上减震的气垫(Air),自此气垫运动鞋成为主流,各种功能性设计也纷纷出笼,运动鞋朝减震软胶垫、蜂巢状结构、弹簧板原理、硅胶液垫等几个方向发展。另外,为了提高竞技体育运动的观赏性,体现运动员的个性特点,在造型上趋于更加美观、更加典型化、个性化。在色彩运用方面,采取多种色彩的搭配、提高明度,更加鲜艳程度等。运动鞋的发展会随着人们生活空间和活动范围不断扩展,新兴运动项目不断兴起,加之旅游业成为生活的时尚,运动鞋种类越来越多,款式不断翻新,呈现出五彩缤纷,琳琅满目的趋势。其次专业运动要求运动水平不断提高,运动鞋一方面向着更加专业化的方向发展,另一方面也向着更为大众化、时尚化的方向发展,即从注重其运动功能向着服饰中装饰物品的审美等多方向发展。第三,人们环境保护意识的增强,环保性运动鞋正在为人们所接受。第四,休闲运动鞋在大众运动中十分青睐,其将融合了皮鞋与运动鞋的优点,二者的界限逐渐淡化。由于运动鞋所特有的功能性、保护性、舒适性、时尚性,尤其是越来越多的青少年消费运动鞋已成为一种时尚。21世纪,运用计算机和电子传感装置,准确测定和自动调整运动鞋的运动状况是各大品牌公司关注的焦点,也是运动鞋更加符合运动员个人特征和运动特点,既要满足合脚性,而且更加具备舒适性和功能性也将是运动鞋的发展趋势。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股

    注意事项

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