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呼和浩特关于成立LED显示屏公司可行性研究报告xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析14一、 全球LED显示屏行业市场概况14二、 全球LED显示屏行业市场概况14第三章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第四章 项目投资背景分析30一、 LED显示屏行业技术水平30二、 LED显示屏的主要应用领域30三、 LED显示屏行业未来发展趋势34四、 项目实施的必要性37第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第七章 环境保护方案55一、 编制依据55二、 环境影响合理性分析56三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析59五、 建设期固体废弃物环境影响分析59六、 建设期声环境影响分析60七、 营运期环境影响60八、 环境管理分析61九、 结论及建议65第八章 风险风险及应对措施67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第九章 项目选址71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 创新驱动发展75四、 社会经济发展目标76五、 产业发展方向77六、 项目选址综合评价79第十章 项目投资计划80一、 投资估算的编制说明80二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82四、 流动资金83流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表86第十一章 项目进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十二章 经济效益评价90一、 基本假设及基础参数选取90二、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表92利润及利润分配表94三、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96四、 财务生存能力分析97五、 偿债能力分析97借款还本付息计划表99六、 经济评价结论99第十三章 项目总结100第十四章 附表101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115报告说明xxx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资560.00万元，占xxx有限责任公司40%股份；xx投资管理公司出资840万元，占xxx有限责任公司60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资15959.60万元，其中：建设投资12812.62万元，占项目总投资的80.28%；建设期利息367.37万元，占项目总投资的2.30%；流动资金2779.61万元，占项目总投资的17.42%。项目正常运营每年营业收入30800.00万元，综合总成本费用24637.59万元，净利润4506.30万元，财务内部收益率22.06%，财务净现值6483.00万元，全部投资回收期5.79年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。我国LED显示屏行业发展起步较晚，早期产品主要以单、双色显示屏为主。随着LED器件材料的发展与LED显示屏控制技术的突破，得益于产业链的不断发展成熟，LED全彩显示屏市场发展迅速，应用领域不断得到延伸，逐步取代单双色屏、投影等传统显示产品成为室内外主流大屏幕显示产品。近十年来，信息技术与半导体技术飞速发展，国内企业在外延片材料、芯片研发、封装设计、应用技术各方面陆续取得重大突破，我国LED显示屏生产企业亦快速崛起，技术水平与国际先进水平的差距越来越小。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1400万元三、 注册地址呼和浩特xxx四、 主要经营范围经营范围：从事LED显示屏相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5072.564058.053804.42负债总额1993.391594.711495.04股东权益合计3079.172463.342309.38公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21872.5517498.0416404.41营业利润3327.082661.662495.31利润总额3095.022476.022321.26净利润2321.261810.581671.31归属于母公司所有者的净利润2321.261810.581671.31（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5072.564058.053804.42负债总额1993.391594.711495.04股东权益合计3079.172463.342309.38公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21872.5517498.0416404.41营业利润3327.082661.662495.31利润总额3095.022476.022321.26净利润2321.261810.581671.31归属于母公司所有者的净利润2321.261810.581671.31六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立LED显示屏公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由未来，LED显示屏行业的并购整合将会持续深化，多元化转型将加速，部分优势企业也依靠其在特定细分领域的品牌与规模优势向产业链上下游延伸，转型“制造+运营”模式，创造新的利润增长点，强化竞争优势。综合判断，当前和今后我市仍处于大有可为的重要战略机遇期。要深刻认识发展中诸多矛盾交织叠加的严峻挑战，坚持问题导向、聚焦发展短板、回应群众期盼，切实抓住机遇，主动适应新常态、把握新常态、引领新常态，不断开拓转型发展新境界。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约43.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千套LED显示屏的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积53488.28，其中：生产工程35218.55，仓储工程9841.60，行政办公及生活服务设施5847.07，公共工程2581.06。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资15959.60万元，其中：建设投资12812.62万元，占项目总投资的80.28%；建设期利息367.37万元，占项目总投资的2.30%；流动资金2779.61万元，占项目总投资的17.42%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：30800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：24637.59万元。3、净利润（NP）：4506.30万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.79年。5、财务内部收益率：22.06%。6、财务净现值：6483.00万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业发展分析一、 全球LED显示屏行业市场概况LED显示屏是二十世纪八十年代后期在全球迅速发展起来的新型信息显示媒体设备，具备节能环保、性能稳定、使用寿命长、高清亮丽、可显示动态画面和文字、可视范围广阔、显示面积规格众多等一系列优势，其主要作用是信息发布和视频显示，显示面积可灵活拼接调整，应用领域十分广阔。LED显示屏由LED显示系统、显示控制系统以及散热系统等组成部分构成。随着技术的不断进步和成本的持续下降，LED全彩显示屏凭借其生动和丰富的内容显示能力拓展了更为广阔的使用环境，并逐步取代单色、双色LED显示屏，成为LED显示应用的主流产品。根据集邦咨询LED研究中心（LEDinside）研究报告2019全球LED显示屏市场展望-电影院、租赁市场与价格趋势显示，随着租赁市场、HDR市场应用、零售百货、会议室等需求增加，预估20182022年全球市场规模的年均复合增长率为12%。二、 全球LED显示屏行业市场概况LED显示屏是二十世纪八十年代后期在全球迅速发展起来的新型信息显示媒体设备，具备节能环保、性能稳定、使用寿命长、高清亮丽、可显示动态画面和文字、可视范围广阔、显示面积规格众多等一系列优势，其主要作用是信息发布和视频显示，显示面积可灵活拼接调整，应用领域十分广阔。LED显示屏由LED显示系统、显示控制系统以及散热系统等组成部分构成。随着技术的不断进步和成本的持续下降，LED全彩显示屏凭借其生动和丰富的内容显示能力拓展了更为广阔的使用环境，并逐步取代单色、双色LED显示屏，成为LED显示应用的主流产品。根据集邦咨询LED研究中心（LEDinside）研究报告2019全球LED显示屏市场展望-电影院、租赁市场与价格趋势显示，随着租赁市场、HDR市场应用、零售百货、会议室等需求增加，预估20182022年全球市场规模的年均复合增长率为12%。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、LED显示屏行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资560.00万元，占xxx有限责任公司40%股份；xx投资管理公司出资840万元，占xxx有限责任公司60%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、钱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、彭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、郭xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、史xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、朱xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、付xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目投资背景分析一、 LED显示屏行业技术水平我国LED显示屏行业的技术发展水平体现为技术的深化和产品的多元化。我国企业通过对境外先进技术的消化吸收、自主创新，逐步掌握了全彩显示屏的设计、生产及制造技术，在产品可靠性、显示效果、电磁兼容、节能性等关键技术指标上取得了长足的进步，部分优势企业产品已可实现整屏亮度校正精度控制在±2%以内、色度±0.003以内，户外屏可达5,000：1的对比度，灰度可达4,194,304级，动态显示屏刷新率可以达到3,840Hz以上，显示屏平均间隔无故障时间可达10,000小时。我国LED显示屏也从早期单一的室外固定显示屏发展到室内高清晰显示屏、可快速安装的租赁用轻便显示屏、窗帘屏及异型屏等多个系列。行业内大型企业的部分技术已经达到国际水平，其LED显示屏品质得到了国际客户的认可，国际市场份额稳步增长。二、 LED显示屏的主要应用领域目前，LED显示屏主要应用于展览展示、体育赛事、文娱演出、高端会议和市政显示等领域。1、展览展示展览展示应用场景包括会议、展览会、交易会、展示会等；LED显示屏作为一种先进的信息传播硬件设备，具备显示面积大、视觉效果丰富多彩的特点，是媒体与高科技显示技术的结合。而且，LED显示屏并不仅仅是显示设备，它同时兼具电视等媒体设备的特性和优势，还拥有更大的创意空间和更广阔的与受众沟通的立体空间，可满足个性化需求，符合数字时代的传播概念，已成为展览展示市场不可或缺的信息显示工具。会展行业是我国重点鼓励发展产业，近年来发展迅速，我国展览展示市场规模巨大，而随着数字科技的进步，展览信息化水平逐步提升；得益于展示技术的进步，现代化展览展示活动由过去参观者被动接收展览信息发展到互动式的参观体验，LED显示屏可结合软件设计，利用数字技术实现高清晰度、个性化显示，大幅提升展览效果，充分吸引受众注意，提升观赏体验。2、体育赛事过去，LED显示屏主要是以单色和双色为主，在体育赛事中的作用仅限于显示比分和运动员姓名、名次等简单信息。随着LED显示屏技术的成熟，LED显示屏在体育赛事领域的运用日趋广泛，具体应用场景包括体育视频墙、赛场周边显示屏、中心悬挂显示屏、LED带状显示屏、计时记分显示屏等，通过这些新型的屏幕应用，现已能够满足体育赛事观看距离远、环境亮度高等特殊要求，确保观众获得清晰、鲜明的彩色图像，并可提供比赛经典镜头回放、实时转播、背景画面、广告传媒等多种功能。LED显示屏在全球体育赛事应用案例日益丰富，成为体育场馆及赛事中不可缺少的配置，未来随着体育产业发展，需求还将不断增加。近几年世界杯足球赛、男篮世界杯、奥运会、亚运会、全运会等一系列赛事的成功举办，以及国内将相继举办2022年亚运会、冬奥会等大型赛事，掀起了体育赛事LED显示屏应用的热潮，体育场馆对显示屏的需求迅速增加，目前高标准现代化的体育场馆中LED显示屏已经成为必备设施。3、文娱演出近年来，随着LED显示科技的进步，在专业剧场演出、文艺晚会、演唱会、音乐节等室内外文娱演出中，LED显示屏等演艺设备作为一种独特的艺术展示手段，发挥的效果愈发重要，已成为演出活动中艺术表现不可或缺的重要组成部分。人们可以根据演出主题需求，通过LED显示屏高清大范围传送舞台演出画面，更可使用专业LED显示设备创造出各种视觉表现效果，增加丰富变换的艺术背景，营造出独特的艺术空间气氛和强大的视觉冲击力。近年来，LED显示屏在亮度和点间距性能方面的提升，使其在室内外场所的应用都获得了重大突破。另外，可以弯曲的LED显示屏进一步扩大了产品的布设方式，使得各类特效的实现和特殊的应用成为可能。近年来，奥运会的开闭幕式、世博会开闭幕式等大型活动的演艺环节、央视春节联欢晚会、各大卫视跨年晚会等大型演出活动广泛应用了LED显示屏，良好的使用效果进一步扩大了LED显示屏在文娱演出市场的应用范围。4、高端会议近年来，随着我国经济快速发展，国际地位进一步提高，国际政治、经济和文化交流日益频繁，我国举办了一系列大型高端政治、商务会议，如博鳌亚洲论坛、G20峰会、亚太经合组织APEC峰会、中非合作论坛、“一带一路”峰会等。高端会议的会场多、会期长，LED显示屏在会议的信息发布、现场直播等方面扮演了重要的角色；会议对LED显示屏的显示效果、可靠性提出高要求。随着未来越来越多类似会议的举办，预计对LED显示屏的需求将进一步增加。5、市政显示近年来，在城市主干道、城市商业聚集区、大型广场、主要交通枢纽等重要市政场所和城市黄金地带，LED显示屏越来越多地用于政务公开和公共宣传的视频播放，既提升了政府形象又塑造了城市品牌。目前，我国各地城市在市政公共信息显示和展示工程方面大力推进LED显示屏的使用，国内许多LED显示屏制造企业纷纷进入市政显示市场。三、 LED显示屏行业未来发展趋势1、小间距LED显示屏的逐步发展小间距LED显示屏的概念在2008年提出，2011年开始量产。由于研发成本高，技术难度大，只有少量技术和资本方面具有优势的企业成功开发生产了小间距LED显示屏。目前小间距LED显示屏一般指LED点间距在2.5mm以下的室内LED显示屏，主要包括P2.5、P2.0、P1.8、P1.5、P1.0、P0.7等不同规格。随着技术的发展，小间距的标准也在不断提高，MicroLED和MiniLED的点间距甚至小于1mm，可实现4K级别的高分辨率；而从画面显示效果、发光效率、寿命、响应时间、成本等主要指标上对比，小间距LED显示屏可替代LCD、OLED显示屏甚至AMOLED显示屏。显示效果的提升和成本不断降低促使市场对高分辨率LED显示屏的需求越来越大。目前大屏幕显示产品市场主要采用小间距LED显示屏拼接、DLP（背投）拼接、LCD（液晶）拼接和PDP（等离子）拼接等技术路线。DLP和LCD属于相对成熟的技术，而小间距LED显示屏在无缝拼接、画面表现、使用成本诸多方面都显示出优越性，性价比更高，对DLP和LCD的替代效应日益增强。小间距LED显示屏具有无缝拼接、画面表现好、使用成本低等诸多优势，其替代范围和应用路线是渐进式的，首先取代DLP和LCD，然后进一步拓展到高端会议、安防监控等高端商用市场，再进一步普及至其他民用领域。MicroLED和MiniLED承继了小间距显示屏的技术优势且成本更低，MicroLED和MiniLED显示屏可应用于手表、手机、AR/VR、电视机及其他各类显示屏领域，市场空间巨大。所以，小间距LED显示屏市场有望成为未来一段时间行业持续增长的亮点。2、从传统LED显示屏到各类异型LED显示屏的发展依赖于技术创新，LED显示技术与艺术设计的结合为行业创造了更大应用空间。区别于传统二维平面LED显示屏，异型屏（又称“创意屏”）的造型和线条不仅仅是直线，可以被设计拼接成各种富有艺术感的形状，配合文艺展示的内容，带给观众极佳的视觉效果，客户反响良好。由于LED异形屏外观各异，结构互不相同，因而对生产厂商的技术要求也更为严苛。目前LED异形屏模组主要有扇形、弧形、圆形和圆柱形、三角形等结构形式，电路和结构的设计相较于常规屏更为复杂，拼接出来的LED屏幕容易因拼缝间隙过大、拼接面不连续而造成外观不平整、显示效果不佳等诸多问题，对生产厂家的设计研发能力和制造能力提出了很高的要求。未来，伴随应用案例的增加和示范效应，LED异型屏的市场需求会越来越大，将有望与现代化装饰、景观、照明等搭配组合，形成更美观的创意显示设备。3、多元化转型加速，“制造+运营”模式兴起经过多年发展，传统LED显示屏制造技术日趋成熟，行业竞争日趋激烈，LED显示屏市场中企业向下游应用领域进行延伸，创新“制造+运营”模式，寻找多元化增长点。国内LED显示屏上市公司已开始向下游应用领域探索转型，建立起“产业链整合+视听文化运营”、“产业深化+金融投资运营”、“产品制造+酒店租赁等场景运营”、“产品制造+数字广告传媒运营