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    建筑项目工程变更流程.docx

    • 资源ID:4901409       资源大小:29.72KB        全文页数:3页
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    建筑项目工程变更流程.docx

    变更申请终止八YESNO审批YES情:K核;材料价格额外工程设计变更建筑项目工程变更流程会商变更方案W工程造价预算YES变更通知工作要点责任部门1.变更事项产生时,变更提出方对变更事项调查;2.变更事项调查后,确定需变更工程时,提出工程变更变更提出方申请,并附上相关佐证材料。1 .监理方、现场人员、项目部、中介服务机构对变更事项进行调查、核实,并判断是否需要进行工程变更;2 .记录调查事项,出具核实意见。监理单位现场人员项目部中介服务机构1 .由项目部对工程变更申请相关情况向项目领导小组汇报2 .必要时,项目领导小组指定专人对工程变更情况进行调查;3 .项目领导小组审批工程变更,决定工程项目是否变动。项目领导小组1 .工程项目变更经公司审核批准;2 .项目部对工程项目变更进行分类,工程变更类型分为材料价格变动、增加额外工程、设计方案变更等类型;3 .项目部按照变更类型,联络工程项目相关部门对工程变更进行调研。项目部1 .按照工程变更类型,项目部与设计、监理、施工、中介服务机构等相关方会商工程变更方案。项目部2 .工程材料价格变动的,对施工方提出的价格进行调查设计单位评审,双方不能达成一致的,由供应部采购;监理单位3 .引发额外工程的,公司可委托原施工单位承担,并签施工单位订补充协议,亦可委托另外施工单位承担;中介服务机构4 .设计变更的,设计方重新设计,并追究相关方责任。1 .项目部组织预算组对工程变更进行预算;2 .预算人员根据工程变更方案及相关材料编制变更预算;3 .预算人员集中对变更预算进行审核、修改、完善。预算组1 .项目部提出工程变更审批申请,附工程变更方案、工程变更预算等;2 .根据需要,设计方、施工方、监理方和中介服务机构在工程变更申请签署意见,预算组对工程预算签署意见;3 .项目领导小组审批工程变更方案,超权限的工程变更须总裁审批。项目领导小组总裁1.工程变更方案经双方同意批准;2.现场人员通知施工方施工,并将工程变更相关资料抄现场人员送给相关方。其他1 .施工方接到通知后,根据经批准的工程变更方案进行施工;2 .现场人员按照变更后的方案对工程现场进行管理。施工单位现场人员

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