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    铂郡东方住宅建设项目工程施工组织设计.doc

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    铂郡东方住宅建设项目工程施工组织设计.doc

    evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and system, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the enterprise "survival, profit and development" business truth, adhere to the "all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted" management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. Innovation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmonious development-is to construct a "foreign" environment for development. "XING" refers to the "internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious". "Foreign currency" means "Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the neighbors better." (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution accident. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information system to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the training铂郡东方住宅建设项目工程施工组织设计1编制依据1.1合同合 同 名 称编 号签 定 日 期建设工程施工合同GF-2013-02012014.4.201.2施工图纸图纸类别图纸编号出图日期建 筑1#楼 建施01312013.92#楼 建施01212014.33#楼 建施01262014.14#楼 建施01252014.35#楼 建施01262013.126#楼 建施01302013.117#楼 建施01292013.98#楼 建施01252013.9结 构1#楼 结施01602013.92#楼 结施01612014.23#楼 结施01572014.14#楼 结施01502014.35#楼 结施01572014.16#楼 结施01502013.117#楼 结施01582013.98#楼 结施01492013.9设 备1#楼 水施0139 暖施01202013.92#楼 水施0127 暖施01132014.23#楼 水施 暖施2014.44#楼 水施0130 暖施01132014.35#楼 水施0144 暖施01212013.126#楼 水施0128 暖施01172013.117#楼 水施0137 暖施01212013.98#楼 水施 暖施2013.9电 气1#楼 电施01492013.92#楼 电施01322014.23#楼 电施2014.44#楼 电施01382014.35#楼 电施01492013.126#楼 电施01382013.117#楼 电施01502013.98#楼 电施01-372013.91.3主要规范、规程类 别名称编号国 家建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009工程测量规范GB50026-2007土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011地下工程防水技术规范GB50108-2008混凝土结构工程施工质量验收规范(2011版)GB50204-2002 混凝土结构设计规范GB50010-2010混凝土结构工程施工规范GB50666-2011大体积混凝土施工规范GB50496-2009建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010屋面工程质量验收规范GB50207-2012通风与空调工程施工规范GB50738-2011建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224-2010给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007通信管道工程施工及验收规范GB50374-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006空调通风系统运行管理规范GB50365-2005建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-2010机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2007钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工规范GB50755-2012行 业建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012建筑地基处理技术规范JGJ79-2012钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011建筑防水工程现场检测技术规范JGJ/T299-2013建筑施工模板安全技术规范JGJ1622008高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000多孔砖砌体结构技术规范(2002版)JGJ137-2001外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004建筑外墙防水工程技术规程JGJ/T235-2011建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009铝合金门窗工程技术规范JGJ214-2010抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-2010施工现场机械设备检查技术规程JGJ1602008施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-2010龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-2012钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-2011建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-2010采暖通风与空气调节工程检测技术规程JGJ/T260-2011建筑工程资料管理规程JGJ/T185-20091.4主要标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010混凝土质量控制标准GB50164-2011绿色建筑评价标准GB/T50378-2006建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010钢筋混凝土用钢(热扎带肋钢筋)GB1499.22007钢筋混凝土用钢(热轧光圆钢筋)GB1499.12008行业建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工现场环境和卫生标准JGJ146-20041.5主要图集类别名称编号国家建筑物抗震构造详图11G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)11G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)11G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台)11G101-3混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架剪力墙)06G901-1行业工程做法12BJ1-1屋面详图08BJ5-1地下工程防水08BJ6-1楼梯08BJ7-11.6主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令2011第46号华人民共和国环境保护法主席令1989第22号中华人民共和国合同法主席令1999第15号中华人民共和国安全生产法主席令2002第70 号中华人民共和国消防法1998年9月中华人民共和国环境噪声污染防治法1997年3月安全生产许可证条例国务院令第397 号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393 号行业关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知建质200526号建设部推广应用新技术管理细则建科2002222号关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质200987号1.7其它类别名称编号企业综合管理手册YJEJ/GLSC/2012项目管理手册(2009)CSCEC-PM-ML管理制度汇编(2012版)七个分册其他运城市铂郡东方岩土工程勘察报告2012.62.工程概况2.1工程总体概况序号项 目内 容1工程名称铂郡东方住宅建设项目工程2工程地址运城市盐湖区中银大道与岳南街交叉口东北角3建设单位运城市国科房地产开发有限公司4勘察单位山西省第八地质工程勘察院5设计单位国基建设集团有限公司6监理单位朝阳弘泰建设工程咨询有限公司7质量监督单位运城质量监督站8施工总承包单位中建一局集团第二建筑有限公司9施工主要分包单位山西鑫森林建筑劳务有限公司重庆茂益建筑劳务有限公司10资金来源自筹11合同承包范围地基与基础、主体结构、防水、建筑装饰装修、建筑屋面、给水、排水及采暖、通风与空调、建筑电气、消防工程、智能建筑、电梯工程以及室外工程等施工图纸显示的全部工程。12结算方式按照山西省2011预算定额12合同工期600日历天13合同质量目标合格2.2建筑设计概况序号项目内容1建筑功能单元式住宅楼2建筑特点区内设施齐全,商业、住宅一体化3建筑面积(m2)总建筑面积200000占地面积45502.0地下建筑面积60000地上建筑面积1400004建筑层数地上26层地下2层5建筑层高(m)地下部分层高B13.0B22.9/3.0地上部分层高商业服务层F13.9F23.6/3.3居住层F3F263机房层屋顶36建筑高度(m)±0.00绝对标高1#、5#:376.8;2#:377.7;3#:377.35;4#:377.55;6#:377.75;7#、8#:377.2室内外高差0.45/0.3基底标高-7.05/-7.15最大基坑深度8.2檐口高度79.5/78.3建筑总高商业房:7.2/7.5主楼:79.5/788建筑防火一级9墙体保温商业部分干挂石材外墙复合酚醛板传热系数0.51涂料外墙挤塑聚苯板传热系数0.59居住部分外墙挤塑聚苯板传热系数0.46310隔墙粘土空心砖填充墙11外装修檐口上面和下面做玻化微珠保温砂浆外墙装修干挂石材、涂料墙面门窗工程防火门、防盗门、塑钢中空玻璃屋面工程砂浆面正置式屋面(不上人)12内装修顶棚水泥砂浆顶棚地面地下室车库地面:耐磨地面其他:细石混凝土地面楼面低温辐射采暖防滑地砖防水楼面、铺地砖楼面、细石混凝土楼面、低温辐射采暖地砖楼面内墙水泥砂浆踢脚、釉面砖墙面、水泥砂浆内墙面门窗工程60系列塑钢中空玻璃平开窗附纱扇飘窗、中空玻璃推拉门楼电梯4台型号为NPX-1000-C0105,每单元两台,其中一台为消防电梯兼担架电梯13防水工程地下室底板等级为P6的防水混凝土一道和聚乙烯丙纶高分子复合防水卷材一道外墙等级为P6的防水混凝土一道和聚乙烯丙纶高分子复合防水卷材一道不上人屋面平屋面4厚SBS改性沥青防水卷材防水层一道坡屋面4厚SBS改性沥青防水卷材防水层一道和油毡瓦防水一道厨房、厕浴间聚乙烯丙纶高分子复合防水卷材两道屋面防水等级一级地下室防水等级二级2.3结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式平板式筏板基础主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式钢筋混凝土2土质、水位基底以上土质分层情况杂填土:厚0.9m湿陷性素填土:2.24m湿陷性粉土:4.65m粉土:9.43m地下水位9.4612.24m3地基持力层以下土质类别粉砂、粉土地基承载力特征值(kpa)住宅处地基承载力特征值不小于500;商铺、车库处地基承载力特征值不小于1804地下防水混凝土自防水抗渗等级P65混凝土强度等级基础基础垫层C15筏板C35/P6(60d龄期)梁板柱B2F4C40F5F10C35F11F18C30F18屋面C25梁板混凝土强度等级与柱混凝土强度等级不超过2个等级时,柱头混凝土强度等级可以同梁板,墙头混凝土强度等级可以同梁板其他楼梯随楼层混凝土强度等级圈梁、构造柱、过梁C20消防水池C306抗震设计工程设防烈度7度抗震等级剪力墙三级商铺框架三级7钢筋类别HPB300、HRB335、HRB4008钢筋连接形式16mm以下采用搭接连接,16mm以上采用套筒连接9结构断面形式基础底板厚度(mm)主楼筏板1100车库、商铺独立、条形基础按图纸尺寸墙体厚度(mm)B2F3电梯井筒墙200其他墙250/300F4屋顶200梁断面尺寸(mm)B1250*400、200*400、250*500、200*650、200*500、200*450、250*450、250*550、250*1800F1250*600、300*500、300*750、300*1900、200*400、300*700、200*300、250*400、250*500、200*450、200*750F2250*600、300*500、300*750、300*1900、200*400、300*700、200*300、250*400、250*500、200*450、300*700、300*770、250*770、200*1650B1F18600*800、300*750楼板厚度(mm)B2120B1120F1180、250F2120F3F26100、120屋顶12010楼梯楼梯结构形式钢筋混凝土11二次结构承重、非承重空心砖2.4机电工程设计概况序号项目工程概况1给水排水系统上水本工程分高、中、低区给水系统(17层为低区,813层为中区,1426层为高区)给水主管道低区采用优质PPR冷水管,热熔连接;中、高区采用衬塑镀锌钢管,采用与管材相配套的管件。下水本工程采用污废水分流排放,采用伸顶通气管。厨房阳台排水立管采用U-PVC螺旋管,承插柔性连接。各层排水支管采用U-PVC管,粘接;住宅卫生间排水立管采用CHT型单独排水系统,管材采用U-PVC管,承插柔性连接。每层排水支管与主立管连接采用CB4S型旋流接头,主立管末端设S-4S型稳流接头。所有主立管末端水平转向处弯头及排水主干管采用机制铸铁管,卡箍连接。管道井、空调冷凝水管采用U-PVC管材,粘接。热水本工程1526层住宅每户设置太阳能热水系统,本工程采用分户式太阳集热板+热水水箱设计。热水箱进水管由户内给水冷水管供给,水箱热水出水管引至室内各用水点。户内热水管道采用热水型铝塑复合管(1.0MPA),采用配套铜管件(1.0MPA)。消防水本小区室内消防用水量为20L/s;多层建筑为15L/s;高层建筑为20L/s,消防入口所需压力1.0MPA。消防入口和喷淋入口设置消防泵两台,一用一备,室外消防泵两台,一用一备。消防用水量由430m³消防水池提供。本工程消火栓系统管材均为焊接钢管,连接方式为焊接。2消防系统消防喷淋用水量为30L/s,消防入口用水量为0.6MPA。喷淋泵两台,一用一备。消防用水量由430m³消防水池提供。喷淋系统管材采用热镀锌钢管,管径DN50采用沟槽连接,DN50采用丝接。排烟本工程房间均采用自然排烟方式排烟,即利用可开启外窗进行消防排烟;无外窗前室、地下室和合用前室做正压送风系统。负一层、负二层走廊每个防火分区设置机械排烟、补风系统,采用双速风机。平时低速排风/送风,消防时告诉排烟/补风。通风管道采用镀锌钢板制作,所有镀锌钢板风管的三通四通及弯头均采用弧形连接,排烟风管上设280防火阀,防火阀及排烟风管法兰垫圈采用35mm厚的石棉胶版。3电力系统照明本工程照明系统包括正常照明、应急照明。正常照明和应急照明主干线采用铜芯(耐火铜芯)电缆从配电室沿桥架至电气竖井引至各楼层,各楼层干线采用金属软管沿墙明敷过渡至各层配电总箱,分支电缆采用绝缘电线管暗敷设于墙板梁柱或楼板地面内.所以灯具均为高效节能型,应急照明灯具保护罩采用玻璃或其他不燃烧材料制作.公共楼梯间走道采用声光控开关.正常照明采用BV-2.5平方铜芯电线穿阻燃塑料PC管暗敷, 16穿2根, 20穿35根;应急照明采用NHBV-2.5穿SC钢管.2根穿SC15, 35根穿SC20.动力排风机/补风机/正压风机/潜污泵/电梯/配电箱柜等.本工程消防用电为一级用电,采用双电源(耐火电缆)供电在末端切换.防火桥架敷设或SC钢管暗敷弱电电话/电视/宽带楼宇自控/消防联动等弱电干线引入建筑物沿桥架引至弱电间.有线电视/电话/宽带网络电缆在进户处设置浪涌保护器采用耐火绝缘塑料管或钢管暗敷于楼板或在桥架内敷设.避雷本工程采用三级防雷,接地采用TN-C-S.所用不应带电物体/配电箱柜PE母排均与等电位/总等电位连接.屋顶及各表面尖锐突出的物体采用圆10镀锌钢筋制作避雷带.引下线利用柱子内2根主筋通常焊接.接地极采用基础地梁外侧2根主筋通常焊接成基础接地网.4设备安装电梯客梯和消防电梯配电柜正常和应急配电柜5采暖集中供暖本工程热源由市集中供热及换热站提供,供回水温度50/40,系统定压、补水均在换热站进行; 采暖系统为各单元设共用立管,下供下回异程系统(13层为低区,14-26层为高区);户内均采用地板辐射采暖,分户设置热计量表和分集水器,住宅热计量表设才管道井内,实现分户计量。干管及主立管采用焊接钢管,焊接;每层地面以上采用热镀锌钢管,丝扣连接;住宅由管井引入分集水器前的地埋管道采用热水型D32铝塑复合管,规格D32*3.0。埋入垫层内加热盘管采用PE-RT管,管材规格D2.0*2.3,公称压力为0.8MPA2.5 工程典型平、立、剖面图1#楼 地下二层平面图见附图1首层平面图见附图2二层平面图见附图3标准层平面图见附图4剖面图见附图5南立面图见附图62.6工程特点、施工重点、难点分析及对策2.6.1工程特点工程量大,施工机械多,各单体楼之间间距大;地下建筑面积大。2.6.2工程重点、难点 本工程为普通商品住宅楼,施工难度不大。但工程劳务分包为两家,总包协调工作量大,组织队伍难度大,不易管理。2.6.3本工程质量关键点:序号重点控制部位容易出现的质量问题建议采取的措施1地基与基础工程导墙模板易产生偏差施工中全数检查,混凝土浇筑时专人看管地下室防水容易产生渗漏,混凝土施工中严格控制,防止出现漏振、裂缝;防水施工中加强细部节点检查。混凝土柱帽易产生偏差、变形加强模板预检,混凝土浇筑时派专人看护2主体结构工程梁、柱节点混凝土易产生错台、加渣、变形浇注前全数检查模板支撑并将模板内杂物清理干净并核实接头处混凝土强度等级。独立柱钢筋因高度较高易产生位移浇注前全数检查,浇注后及时调整竖向构件浇注高度由于竖向构件浇筑高度不足而在顶部出现软弱层,影响结构安全浇注时,设专人对浇注高度进行复核楼板混凝土防裂易出现干缩裂缝和贯通裂缝及时养护,控制上人上料时间3砌筑工程构造柱模板重点防止胀模混凝土浇筑前仔细检查模板及支撑构造柱钢筋固定钢筋固定不牢,造成墙体不稳定全数检查。墙顶填砌封堵不严密详细交底,注意灰缝厚度控制外围护墙平整度平整度偏差大,增加外保温及外墙饰面施工难度分层验收,严格控制构造柱支模及浇筑质量4防水工程地下室防水粘结型卷材防水易产生渗漏严格控制基层质量,施工过程全数检查卫生间防水管道根部、阴阳角处易产生渗漏严格控制基层质量,施工过程全数检查,做好成品保护屋面防水管道根部、台敦根部、女儿墙处易生渗漏严格控制基层质量,施工过程全数检查,做好成品保护5建筑装饰装修工程外墙装修节点不美观、影响整体观感质量施工前做好设计,施工中严格控制地下室机房装修因交叉作业因产生死角积极协调各专业分包,制定详细节点工期,施工中全数检查6建筑节能工程门窗、外保温施工节点处理不当,保温板损坏,影响节能效果施工前制定详细节点施工计划,施工中重点检查,积极收集分包资料并做好成品保护2.7场地现状及交通环境2.7.1本工程进场时7#、8#基础垫层已打,防水保护层已做,可以进行下一道工序施工;1#、3#、6#CFG桩已打,正进行试桩。其他部分基坑开挖,场地没有硬化,围护结构西侧开发商做广告牌,其它三面没有做。2.7.2本工程北面为相邻施工占地,中间无可用场地;南面为已建住宅楼,东面路宽有限,西面已用广告牌与市政路隔断。综上所述,本工程四周施工用地狭小,初步计划加工场地下放到车库垫层上,便于塔楼的材料运输。2.7.3本工程周边环境良好,不会产生扰民问题,但施工过程中也应加强文明环保措施,为企业树立良好的形象。3.施工部署3.1工程目标3.1.1 工期目标:总体工程合同工期:600日历天,合同开工日期2014年5月1日,竣工日期2015年12月20日。3.1.2质量目标项目应按照工程总体质量目标,确定工程各阶段单项质量目标,详见下表序号工程实施阶段质量目标1地基、基础及主体合格2装饰、装修阶段合格3.1.2文明安全目标创运城市绿色文明安全样板工地。3.2施工组织3.2.1项目经理部组织机构图3.2.2人员分工及职责1、项目经理(崔俊寿)(1)工程项目总负责人,向公司总经理负责。(2)贯彻公司质量方针,制定项目质量目标,全面履行工程承包合同规定的责任。(3)负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。(4)确保公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。(5)负责内部责任状的签定。(6)负责分包工程合同的签定。(7)负责工程施工款决算审核,工程款的回收。(8)主持编制项目施工组织设计,负责工程的安全生产。2、项目总工(刘春艳)(1)负责项目技术质量的管理。(2)执行公司质量体系文件,负责项目质量体系的运行。(3)组织编制工程项目质量管理策划书,组织编制实施施工准备计划。(4)贯彻实施技术法规、标准。(5)组织编制审批施工组织设计、作业指导书、季节性施工措施。(6)组织对一般质量问题的评审纠正和预防措施,组织对甲方、监理、上级质检部门有关工程质量的评审,处理及反馈工作。(7)会同上级有关部门、组织项目部有关部门对不合格分项工程的评审、处理。(8)负责项目质量文件的签发,物资试验计划的审批,特殊过程项目的立项。(9)组织分包商施工的分项或分部工程与总包不同专业之间的交接检查验收工作。(10)组织对分部工程,单位工程的质量验收。(11)组织制定和审批施工中的安全技术措施,防护措施。3、项目生产经理(李忠伟、薄四海)(1)向项目经理负责。(2)负责工程项目的安全生产、文明施工。(3)负责工程综合进度安排和实施,确保合同工期。(4)负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。(5)负责监督、检查工序(分项工程)的施工质量。(6)参加分部工程和单位工程的质量验收。(7)负责组织实施工程回访保修。4、商务总监(张鹏)(1)贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中建设单位对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门。(2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。(3)具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。(4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。(5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。(6)负责项目的成本管理工作。(7)负责组织编制和办理工程款结算,洽商变更等工作。5、工程部(孙荣金)(1)核实、验证分承包商的资质、专业工种上岗证书。(2)每日核对持上岗证书的具体操作人员,对特殊工种连续监控。(3)负责项目机械管理,对进场机械设备按照机械设备型号、规格、性能、数量等进行验证和认可,对进场设备进行维护、保养工作,要对设备运行状态进行跟踪,每月填写机械设备检查记录。(4)负责施工过程控制。负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。(5)负责实施施工组织设计、方案、技术措施。(6)负责文明施工及安全生产管理达标工作。(7)负责成品保护工作和工程交验工作。(8)负责工程综合进度安排和实施,确保合同工期。(9)参加分部工程和单位工程的验收。负责工程回访保修。6、技术部(贺建文)(1)负责编制和监督实施施工组织设计、方案、技术措施、程序化文件、物资试验计划。(2)负责编制“工程项目质量管理策划书”。(3)负责工程项目的技术资料、工程质量记录管理。(4)参加工程质量的调查分析,制定纠正和预防措施。(5)执行工程质量的法令、法规等,对施工全过程负责质量检查、评定。(6)负责项目计量、试验和标养室的管理。(7)负责对不合格品的纠正实施,跟踪检查。(8)负责项目培训管理工作。7、安全部(刘贵森)(1)执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。(2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动。(3)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。(4)进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。(5)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。(6)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。(7)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。(8)负责现场动火证的办理工作。8、质量

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