物流作业成本管理法.ppt

第8章 物流作业成本计算,本章学习要点：1）为什么需要“作业成本法”？作业成本法的主 要目的什么？2）什么是作业成本法？其基本思想什么？3）理解基本概念：作业、资源、成本动因4）作业成本计算方法、步骤5）作业成本法的特点6）物流作业管理的思路,第8章 物流作业成本计算,传统企业生产成本的构成特点：+现代企业生产成本的构成特点：+,直接费用,制造费用,直接费用,制造费用,第8章 物流作业成本计算,现代企业生产的制造费用：设备准备费用 物料搬运费用 订货费用 订单处理费用 产品检验费用 出入库作业费用,第8章 物流作业成本计算,物流企业为客户提供的物流服务的过程与产品简单生产过程不同，是由许多环节构成的，各个环节消耗资源的特点不同，有的与产量有关、有的与时间有关，有的与次数、频率有关。如果全部按照一种分配基础来分摊成本费用，会造成物流成本的失真。如仓储部门的两种产品，在相同的时间内平均存储量分别为 1000吨和2000吨。如何分摊仓储费用？,第8章 物流作业成本计算,作业成本法的提出：由于现代生产的制造费用的增长、现代物流企业的小批量、多品种、多批次的客户需求特点，使得依据“数量基础”分摊制造成本的传统成本计算方法造成成本计算失真。为此，哈佛大学的库铂和卡普兰于1988年提出了作业成本法。作业成本法的主要目的就是更加准确、精细地分配制造费用。,第8章 物流作业成本计算,作业成本法(Activity-based Costing)简称 ABC 法，也称为作业成本会计或作业成本核算制度。它是以作业为核心要素，以成本动因理论为基础，按两阶段模式分配间接费用，首先根据作业耗费资源的数量来计量作业的成本，进而根据产品消耗作业的数量来计算产品的成本。,第8章 物流作业成本计算,明细账资源成本,直接成本,间接成本,资源成本分配,作业成本库,作业成本分配,产品成本,资源动因,作业动因,明细账资源成本,直接成本,间接成本,间接成本分配,产品成本,分配基础,ABC成本计算（两阶段模式）,传统成本计算,产品成本,产品成本,(一)作业成本法的有关概念,作业:所谓作业，就是指企业进行产品生产或提供劳务服务所需要的耗费资源的业务活动。作业以人为主体作业需要消耗资源为特征作业可以划分不同层次，综合作业可分解为几个单项作业、复杂作业可以分解为几个简单作业,(一)作业成本法的有关概念,资源：资源是作业所消耗的各项内容(费用)。例如：流通加工是一个作业，特定的机器、工具、工作人员、材料、动力等就是使这项作业顺利进行的资源。资源可以分为货币资源、材料资源、人力资源、动力资源、设备资源等。资源可以服务于多个作业。作业所耗费的资源（费用）可以从财务账册中获得。,(一)作业成本法的有关概念,成本动因 成本动因是导致成本发生的各种原因，也称成本驱动因素。例如：工时、产量、人数、订单数等等 成本动因是决定成本发生额与资源消耗量之间的内在数量关系的根本因素。,资源消耗,成本数额a,成本数额b,成本数额c,成本动因,产品A,产品B,产品C,(一)作业成本法的有关概念,成本动因的类别资源动因 资源动因反映着资源被各种作业消耗的原因和方式。用于将耗费的资源在各作业成本库之间进行分配。资源动因也称为作业成本计算的第一阶段动因。,(一)作业成本法的有关概念,成本动因的类别作业动因 用于将各作业成本库中的成本在各产品之间进行分配。它是各项作业被最终产品消耗的原因和方式。作业动因也称为作业成本计算的第二阶段动因。,(二)作业成本法的基本思想,基本思想是：作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。,产品1,产品2,产品4,产品3,(三)作业成本核算举例,作业成本法核算程序可以分为以下几个步骤：第一步：审核企业会计报告期内的成本资料和 产量情况，建立资源库；第二步：分析和确定作业，建立作业成本库；第三步：确定资源动因，按照资源动因将间接费 用计入各作业成本库中。第四步：选择作业动因，将各作业成本库中的成 本按相应的作业动因分配到各产品中去。第五步：计算各产品的总成本和单位成本。,第二步：确认作业，把资源分配到作业,确认有哪些作业：原材料检验、在产品检验、成品检验选择各类资源的资源动因：人数、工时,第三步：选择作业动因，计算作业动因率第四步：把作业成本池的总成本分配到产品,确认各作业的作业动因统计作业动因的总数计算各作业的单位作业动因率 分配作业成本到产品,