《颖的企业管理工具》PPT课件.ppt

新颖的企业管理工具,以往用过的工具（方法）：,1、提高员工工作的积极性2、提高员工工作的效率3、使员工工作更有条理4、时刻了解员工工作的状态5、提高企业绩效6、提高企业利润盈利。,期望的效果：,1、OA系统开发成本过大，员工新鲜感保鲜期不长。2、不能有效的调动员工工作积极度3、不能随时检查员工的工作状态，只能在晨曦会中检查。4、企业绩效没有变化5、企业利润没有或很少提高。等。,实际的结果及弊端：,1、小支出、大收益！2、时刻了解员工的工作状态。不在仅限于晨曦会对工作日志的查阅。3、有人每天对员工做思想工作，提高员工的工作积极度。及时的解决员工的负面心理情绪。4、使员工自发的发掘适合自己的工作方法，提高绩效。5、从侧面了解员工的详细信息。6、使员工感激公司对自己的关爱。做为企业管理工具的同时，也是对员工的福利。7、提高员工的稳定性。降低公司员工流失率。,是否希望有下列作用的管理工具？,1、每天精神饱满，非常积极的投入工作。2、每件工作事件，都能条理清晰的列出完成的方法措施。并有序的完成。3、身心灵全面身体健康，减少病假的假期。4、工作中，生活中，产生的负面心理情绪能够及时的解决，不影响工作。,是否希望每一级员工做到下列改变：,管理员工的健康状况：运动健身、营养饮食、心理健康、养生保健、医疗体检五大领域。每天主动关注员工：了解每个员工的饮食、运动、心情等各种状态。不定期的面谈回访：提前预约，进入其家庭、工作单位、或者街角公园等，做服务跟进。确保员工持续的享受服务。针对性的健康评估及改善方案：每周为客户提供针对性的健康评估及改善方案，确保实时、时效、可行。部分计划案辅助执行：辅助客户实时选定的改善方案，确保方案可行性及效果。7X24小时咨询服务,送他一个管家,1、相当于员工福利，公司不光是让员工干活，同时还关心到他们的身心灵全面健康！提高员工对公司的满意度、认可度、忠诚度。2、有效的企业管理工具。在服务每个员工的同时，为企业做到辅助企业员工日常管理。通过服务平台，随时查阅每个员工的工作状态，没项工作事件，通过何种方法措施来完成。以及事件状态是否完成。提高企业的绩效，提高盈利。3、企业EAP（员工心理援助）日常化服务：及时的解决员工的负面心理情绪，确保工作积极度，降低因心理问题而造成的员工流失。,起到的效果,1、服务每一个员工的同时，为您的公司服务。2、通过网络、手机客户端、电脑客户端，统一提供服务，方便快捷。3、配合地面回访机制，提高员工的使用率及认可度，确保每个员工的健康状态，及企业效果。,亚洲人群健康管理中心,全国统一客服热线：400-9966-185业务咨询电话：丁经理：各地市招商代理：张经理：,联系我们,