《建筑工程项目管理》课程.ppt

工程项目管理精品课程,第六章 单位工程施工组织设计的编制,第一节单位工程施工组织设计编制概述,第二节 施工方案的编制,第三节 单位工程施工进度计划的编制,第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标,一、单位工程施工组织设计的编制程序,熟悉、审查施工图纸、进行调查研究计算工程量选择施工方案施工方法编制施工进度计划编制资源需用量计划确定临时设施确定临时管线编制运输计划编制施工准备工作计划编制运输计划设计施工平面布置图计算技术经济指标审批。,二、单位工程施工组织设计的编制依据,1主管部门的批示文件及有关要求2经过会审的施工图，纪要3施工企业年度施工计划4施工组织总设计5工程预算文件及有关定额6建设单位对工程施工可能提供的条件7施工条件8施工现场的勘测资料9有关的规范、规程和标准10有关的参考资料及施工正在设计实例,三、单位工程施工组织设计的内容,1、工程概况及施工特点分析2、施工方案3、单位工程施工进度计划表4、单位工程施工平面图5、主要技术经济指标,1、施工流向的确定 应注意以下因素：生产使用的先后，适当的施工段划分，与材料、构件、土方的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程2、确定施工程序（1）确定施工程序应遵循的基本原则 1）先地下，后地上 2）先主体，后围护 3）先结构，后装饰 4）先土建，后设备,一、确定施工流向和施工顺序,（一）选择施工方法和施工机械的依据 根据工程的结构特点、质量要求、工期长短、资源供应条件、现场施工条件、施工单位的技术装备水平和管理水平等因素综合考虑。（二）选择施工方法和施工机械的基本要求 1应考虑主要分部工程分项工程的要求 2应符合施工组织总设计的要求 3应满足施工技术的要求 4应考虑如何符合工厂化、机械化施工的要求 5应符合先进、合理、可行、经济的要求 6应满足工期、质量、成本和安全的要求,二、施工方法和施工机械的选择,1、保证和提高工程质量措施 2、确保施工安全措施 3、降低工程成本措施 4、季节性施工措施 5、防止环境污染的措施,三、技术组织措施的设计,一、单位工程施工进度计划的编制依据,1、施工图、工艺图及有关标准图等技术资料2、施工组织总设计对工程的要求3、工期要求4、施工方案5、施工定额6、施工资源供应情况等。,二、单位工程施工进度计划的编制程序,收集编制依据,划分施工过程,计算工程量,套用计划定额,计算劳动量或机械台班量,确定施工过程的持续时间,绘制网络计划或流水施工横道图,1、工期符合要求否2、劳动力机械均衡否3、材料超过供应限额否,调整优化,绘制正式进度计划,否,是,三、划分施工过程,划分施工过程应考虑：1施工过程划分的粗细程度的要求：依进度控制计划的作用而定2对施工过程进行适当的合并，达到简明清晰的要求3施工过程划分的工艺性要求4明确施工过程对施工进度的影响程度,四、计算工程量和持续时间,计算工程量应针对划分的每一施工过程分段计算。计算持续时间的方法有：经验估算法、定额计算法和倒排计算法。,五、组织流水施工并绘制施工进度计划,六、施工准备工作计划和资源计划的编制,（1）单位工程施工区域范围内，将已建和泥建的低上及地下的 建筑物、构筑物的平面尺寸、位置标出来及其他。（2）拟建工程的垂直运输设备、搅拌机及其他设备的布置位置，开行线路等。（3）施工道路的布置、现场出入口位置等（4）各种预制构件堆场、材料等的位置、尺寸、面积等（5）生产性和非生产性临时设施的名称、面积、位置的确定（6）临时供电、供水、供热等管线布置等。,一、单位工程施工平面图设计内容,（1）在保证施工及安全的前提下，尽量少占农田。（2）最大限度地缩短场地内的运距，减少二次搬运（3）在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少临时设施的搭设（4）各项布置内容，应符合劳动保护、技术安全、防火防洪的要求,二、单位工程施工平面图的设计要求,三、单位工程施工平面图的设计步骤,确定起重机械的位置,确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及工厂的位置,运输道路的布置,临时设施的布置,布置水、电管网,计算技术经济指标,