欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    《运营资本管理》PPT课件.ppt

    • 资源ID:4859838       资源大小:226.99KB        全文页数:24页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    《运营资本管理》PPT课件.ppt

    齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第二十五章 运营资本管理,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,运营资本管理,运营资本的定义和作用现金管理应收账款管理存货管理短期负债管理,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第一节 运营资本的定义和作用,一、运营资本的定义及其变化二、运营资本与风险和回报率的关系三、零(负)营运资本,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第一节 运营资本的定义和作用,一、运营资本的定义及其变化 WC=CA CL WC=LL+E-FA,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第一节 运营资本的定义和作用,二、运营资本与风险和回报率的关系(一)流动资产政策,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第一节 运营资本的定义和作用,永久性流动资产,固定资产,波动性流动资产,短期负债,长期负债和权益资本,0,时间,金额,A 适中型,(一)流动资产的融资政策适中型,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第一节 运营资本的定义和作用,固定资产,波动性流动资产,短期负债,长期负债和权益资本,0,时间,金额,B 激进型,(二)流动资产的融资政策激进型,永久性流动资产,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第一节 运营资本的定义和作用,永久性流动资产,固定资产,波动性流动资产,短期负债,长期负债和权益资本,0,时间,金额,C 保守型,(三)流动资产的融资政策保守型,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第一节 运营资本的定义和作用,三、零(负)营运资本零(负)运营资本的实现主要是通过降低库存和应收账款、增加应付账款来实现的 尽可能的减少运营资本是企业应该的努力方向。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第二节 现金管理,一、企业持有现金的目的二、最优现金水平的确定三、现金收支管理,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第二节 现金管理,一、企业持有现金的目的(一)交易性需求(二)预防性需求(三)投机性需求 除了上述三种基本的现金需求以外,许多公司持有现金是作为补偿性余额。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第二节 现金管理,二、最优现金水平的确定(一)鲍曼模型(二)米勒-奥尔模型 另外:静态权衡理论、融资新优序理论、自由现金流理论,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第二节 现金管理,三、现金收支管理(一)加速现金回收 1.锁箱法2.银行集中收账法(二)控制现金的支出,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第三节 应收账款管理,一、应收账款管理的重要性及监督二、应收账款管理的步骤,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第三节 应收账款管理,一、应收账款管理的重要性及监督重要性监督平均收账期法账龄分析法,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第三节 应收账款管理,二、应收账款管理的步骤(1)决定自己的信用条件,其中信用包括赊销期限和现金折扣两个内容;(2)判断客户的信用等级标准,即客户准时付款的可能性会有多大;(3)决定客户以何种方式表明其欠有公司债务,并决定授予客户多大信用额度;(4)当应收账款到期时进行收账。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第四节 存货管理,一、存货管理的重要性 二、存货给企业带来的利与弊三、存货管理模型 四、库存控制系统,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第四节 存货管理,一、存货管理的重要性 二、存货给企业带来的利与弊利:不会错失销售机会保证生产顺利进行享受折扣优惠弊:存货的取得成本存货的保持成本过时或者变质所带来的损失,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第四节 存货管理,三、存货管理模型(一)经济定货模型:(二)保险储备,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第四节 存货管理,四、库存控制系统1.ABC控制系统2.适时制(Just-in-Time)库存控制系统,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第五节 短期负债管理,一、自然融资 二、短期贷款 三、商业票据,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第五节 短期负债管理,一、自然融资(一)应计未付款(二)应付账款,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第五节 短期负债管理,二、短期贷款(一)短期贷款的特点(二)短期贷款的分类(三)短期贷款成本1.简单利率(Simple Interest Rate)2.贴现利率(Discount Interest Rate)3.有补偿余额的实际利率4.附加利率(Add-on Interest Rate)(四)有担保的短期贷款,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第五节 短期负债管理,三、商业票据通常是由信誉卓著的大公司发行的短期无担保票据。信誉卓著的大公司才有能力利用商业票据融资。,

    注意事项

    本文(《运营资本管理》PPT课件.ppt)为本站会员(牧羊曲112)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开