职员个人10月工作总结和下月计划.docx
职员个人10月工作总结和下月计划严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本 人发觉渡过了一个平淡的10月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩, 但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下, 我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培 训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主 任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重 点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结阅历，连续发扬 好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简 洁的分析与总结：一、人事管理1.依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工 和服务岗位人员，以基本满意相关岗位；2 .健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩 罚一切违纪行为，并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规 章制度。3 .与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤准时精确 反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4 .协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上 交。5 .其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的 精确 意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该 犯错的都做错了。二、培训方案与实施方面6 .本月里能按个人方案对基层管理人员进行电脑操作技能培训o 同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。7 .后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同时也加强 自己在培训方面的学问度与胆识。三、沟通1.乐观响应部门领导要求，深化开展了解员工思想动态工作和员 工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。8 .常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感 觉到有领导在关注与关怀他们，他们也情愿把想法和意见提出来，调 查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后准时总 结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附 合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动 态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司进 展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本 职工作。9 .建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息 并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办 公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落 实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度，望领导 留意。四、行政工作方面1.帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；10 做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记，以节省降低掌握成本，合理地选购和发放 办公用品。11 在日常工作中，准时和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时 对各部门的工作提出些指导性的意见。12 帮助后勤主管管理好宿舍（卫生、人员入住、搬离、节省用电）。13 帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动（台球竞赛、 员工生日、电影播放）；14 对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、 清点各部门的使用、保管状况；15 个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名 行政人员首先充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首 先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不 管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性 及乐观性和热忱度，一个结果就是大家满足。不过很圆满的是自己在 这方面还要不断的提升与改进。
