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    南充关于成立环氧树脂公司可行性研究报告.docx

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    南充关于成立环氧树脂公司可行性研究报告.docx

    南充关于成立环氧树脂公司可行性研究报告xx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性17一、 行业上下游情况17二、 行业市场规模及发展趋势17三、 行业发展历程19四、 项目实施的必要性20第三章 市场预测22一、 影响行业发展的重要因素22二、 属行业概况24第四章 公司筹建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第七章 风险评估54一、 项目风险分析54二、 公司竞争劣势61第八章 项目选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价72第九章 环境保护分析73一、 环境保护综述73二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析77四、 建设期固体废弃物环境影响分析77五、 建设期声环境影响分析78六、 营运期环境影响79七、 环境影响综合评价79第十章 项目实施进度计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 项目投资分析83一、 投资估算的依据和说明83二、 建设投资估算84建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表86四、 流动资金87流动资金估算表88五、 总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十二章 项目经济效益92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十三章 总结分析103第十四章 附表105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明下游客户对环氧树脂性能稳定性要求较高,而不同企业生产的环氧树脂其性能波动范围有所区别,客户如转换使用新的环氧树脂,需要对生产系统进行重新调试,从而引起较高的转换成本,因此客户对高品质产品生产厂商的依赖度较高。此外,高端产品的下游客户通常还要求环氧树脂厂商能够快速高效地提供产品适用性方面的技术支持,从而需要环氧树脂生产厂商拥有丰富的生产经验和较高的研发与技术水平,因此市场开发构成了新进入者重要的障碍之一。xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资945.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xxx(集团)有限公司出资405万元,占xx(集团)有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资8044.24万元,其中:建设投资6175.66万元,占项目总投资的76.77%;建设期利息83.33万元,占项目总投资的1.04%;流动资金1785.25万元,占项目总投资的22.19%。项目正常运营每年营业收入17800.00万元,综合总成本费用14080.17万元,净利润2721.37万元,财务内部收益率26.69%,财务净现值6591.20万元,全部投资回收期5.08年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1350万元三、 注册地址南充xxx四、 主要经营范围经营范围:从事环氧树脂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3371.862697.492528.89负债总额1318.101054.48988.57股东权益合计2053.761643.011540.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12677.6010142.089508.20营业利润2191.121752.901643.34利润总额1832.551466.041374.41净利润1374.411072.04989.58归属于母公司所有者的净利润1374.411072.04989.58(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3371.862697.492528.89负债总额1318.101054.48988.57股东权益合计2053.761643.011540.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12677.6010142.089508.20营业利润2191.121752.901643.34利润总额1832.551466.041374.41净利润1374.411072.04989.58归属于母公司所有者的净利润1374.411072.04989.58六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立环氧树脂公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由固体环氧树脂下游主要应用于粉末涂料行业,在粉末涂料产量持续增长的大背景下,我国粉末涂料用环氧树脂的销售量也呈稳步增长趋势,从2008年的17.27万吨增长到2014年的24.7万吨,复合增长率达6.15%。积极培育现代产业体系坚持产业高端、高端产业,培育壮大“5+5”现代产业集群,不断提升产业基础高级化、产业链现代化水平,切实提高经济质量效益和核心竞争力。(一)健全现代产业体系加快构建“3+5”现代工业体系,坚持高端切入、转型发展、优化提升,积极推动制造业高端化、智能化、绿色化发展,加快培育汽车汽配、油气化工、丝纺服装三大千亿支柱产业,加速壮大电子信息、新材料、高端装备制造、生物医药、节能环保五大百亿战略性新兴产业,打造全国汽车汽配产业基地,成为具有全国影响力的制造业配套协作基地。加快构建“4+5”现代服务业体系,坚持大总部、大楼宇、大商贸,以创建国家级、省级服务业集聚区为引领,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级,大力发展现代商贸、现代物流、现代金融、文化旅游四大支柱型服务业,培育壮大科技信息、会展商务、人力资源、医疗康养、社区家庭五大成长型服务业,打造区域性服务业中心城市。加快构建“5+5”现代农业体系,坚持建基地、搞加工、创品牌,落实最严格的耕地保护制度,保障粮食安全和农产品供给,做强粮油、生猪、蔬菜、蚕桑、晚熟柑橘五大主导产业,做优木本油料、中药材、牛羊、水产、酒业五大特色产业,全面提升“好充食”农产品区域公用品牌知名度和市场占有率,擦亮南充农业金字招牌,实现农业大市向农业强市跨越。(二)推动产业转型升级改造提升优势传统产业,大力实施产业基础再造和产业链提升工程,加强互联网、大数据等高新技术集成运用,不断提升产业链龙头企业核心环节能级,推动产业数字化转型,加速传统产业更新换代。积极培育新的经济增长点,大力发展人工智能、生物工程等未来产业,不断壮大数字经济、创意经济、共享经济、平台经济。深入实施“品质革命”,大力实施名企名品名牌培育工程,扎实开展标准制定、品牌创建、质量安全行动,推动“南充产品”向“南充品牌”转变。(三)夯实产业载体平台坚持“一园一主业、园区有特色”,大力实施园区能级提升工程,优化完善空间结构协调、产业活力强劲、服务功能完备的产业园区体系。推动工业园区提档升级,支持南充经开区争创国家级经开区、南充高新区争创国家级高新区,完善新能源汽车产业园、电子信息产业园、军民融合产业园、川东北有机农产品精深加工园等园区配套设施和服务功能,提升工业园区承载能力。推动现代服务业集聚区提速增效,加快南充现代物流园、川东北金融中心产业填充,高标准建成南充国际会展中心,培育壮大阆中古城等服务业集聚区。推动现代农业园区提质扩面,发挥国家现代农业示范区、国家农业科技园、中法农业科技园的辐射带动作用,规模化、标准化、集约化建设特色产业基地、农业园区。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约17.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨环氧树脂的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积21604.30,其中:生产工程13810.18,仓储工程5096.22,行政办公及生活服务设施1775.40,公共工程922.50。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资8044.24万元,其中:建设投资6175.66万元,占项目总投资的76.77%;建设期利息83.33万元,占项目总投资的1.04%;流动资金1785.25万元,占项目总投资的22.19%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):17800.00万元。2、综合总成本费用(TC):14080.17万元。3、净利润(NP):2721.37万元。4、全部投资回收期(Pt):5.08年。5、财务内部收益率:26.69%。6、财务净现值:6591.20万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业上下游情况行业的上游主要为环氧氯丙烷(ECH)、双酚A(BPA)、液碱(32%离子膜液碱)以及液体环氧树脂供应商。受上游原材料双酚A和环氧氯丙烷的影响,成品环氧树脂的价格波动与原材料价格基本同步,非常敏感。由于双酚A、环氧氯丙烷受到国际原油价格影响较大,因此,环氧树脂的行情波动与国际原油行情波动息息相关。行业的下游主要是涂料、电子/机电、复合材料、粘合剂等。目前,中国已成为全球最大的环氧树脂消费市场,根据前瞻产业研究院的预测,受全球产业转移的影响,电子、船舶等下游行业都转移到中国生产,并且随着国内企业生产产品的质量的提高、进口替代,国内的环氧树脂消费总量增速要高于全球平均增速。二、 行业市场规模及发展趋势我国环氧树脂的工业化生产始于1958年,至今已有50多年的历史,但在上世纪80年代以前,发展较为缓慢。改革开放以后,以巴陵石化从日本东都化成公司引进年产3000吨环氧树脂装置、无锡树脂厂从德国贝克莱特公司引进年产3000吨环氧树脂装置为首,我国环氧树脂产业进入快速发展阶段。据统计,2015年我国环氧树脂产量为140万吨,消费量为154.8万吨,消费量占全球的50%以上,经过近半个世纪的迅猛发展,我国环氧树脂产业已形成研发、生产、应用成熟的工业生产体系,我国跃居全球环氧树脂生产和消费大国之首。从我国下游消费机构看,涂料行业是环氧树脂最大的应用领域,约占环氧树脂消费量的38%;其次是电子/机电领域,约占环氧树脂消费量的28%;复合材料约占环氧树脂消费量的23%,胶黏剂及其他领域约占环氧树脂消费量的10%。固体环氧树脂下游主要应用于粉末涂料行业,在粉末涂料产量持续增长的大背景下,我国粉末涂料用环氧树脂的销售量也呈稳步增长趋势,从2008年的17.27万吨增长到2014年的24.7万吨,复合增长率达6.15%。目前国内环氧树脂生产企业有100多家,平均规模小,10万吨级以上企业65有4家,5万吨级以上企业有12家,而特种环氧树脂生产企业更少,不足10家,且大多未实现规模化生产,环氧树脂生产企业难以做大做强,主要是因为治污成本过高,小企业无法在短时间内发展起来。“十二五”期间,国家把清洁生产放在重要位置,今后在国家政策和市场竞争的双重压力下,环氧树脂行业将会有大部分小微企业面临倒闭的困境,淘汰落后产能,增加行业集中度是未来环氧树脂行业的发展趋势。随着电气、电子材料及复合材料的飞速发展,对环氧树脂的特性要求也越来越高,除要求快速固化、低应力、耐热性外,还对产品在高纯度、低粘度、阻燃性、透明度等精细化方面提出更高要求;环氧当量、水解氯、粘度等指标范围要求越来越窄,这就对生产工艺、控制手段、人员素质和检测水平提出了更高要求。环氧树脂正由通用型产品向着高功能性、高附加值产品系列的方向转化,开发耐热、阻燃、水性、高纯、环保型环氧树脂及其配套产品,是未来国内外环氧树脂生产企业的研发重点。三、 行业发展历程自1934年德国I.G.Farben公司的的P.Schlack发现用胺类化合物可使含有多个环氧基团的化合物聚合成高分子化合物获得德国专利,至1950年前后,稍后,瑞士Gebr.deTrey公司的PierreCastan和美国Devoe&Raynolds公司的S.O.Greelee用双酚A和环氧氯丙烷经缩聚反应制得环氧树脂,开始了普通双酚A环氧树脂的工业化生产及应用开发研究。20世纪50年代到70年代末是环氧基数开发的最活跃时期,截至20世纪60年代末有至少25中不同类型的产品投放到市场。从世界范围来看,很长一段时间环氧树脂及其技术发展一直被欧美的三大工业巨头所垄断:Ciba-Geigy(目前的环氧树脂业务归属Huntsman),Shell(目前的环氧树脂业务归属Hexion)和Dow。近年来,随着日韩企业在环氧树脂开发和生产技术上的强劲崛起,三大巨头的垄断地位面临严重的挑战。尤其是以三井化学、DIC和东都化成为首的日本企业在一些特殊的技术领域如电器灌封用结晶环氧树脂、汽车工业用透明GMA树脂等已经独占鳌头,逐渐改变了以往的市场格局。目前世界上欧美、日韩等发达国家的环氧树脂产品已经处于生命周期的成熟期,生产技术较为成熟。其中具有代表性的企业有美国的Dow,瑞士的Huntsman,日本的东都化成、三井化学等。中国研制环氧树脂始于1956年,在沈阳、上海两地首先获得了成功。1958年上海、无锡开始了工业化生产。20世纪60年代中期开始研究一些新型的脂环族环氧:酚醛环氧树脂、聚丁二烯环氧树脂、缩水甘油酯环氧树脂、缩水甘油胺环氧树脂等,到70年代末期中国已形成了从单体、树脂、辅助材料,从科研、生产到应用的完整的工业体系。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 市场预测一、 影响行业发展的重要因素1、有利因素(1)国家政策的支持根据2016年新出台的十三五规划,中国涂料行业十三五期间要大力推进供给侧改革,提供更多满足市场需求的、性价比优良的涂料产品。到2020年,环境友好的涂料品种将占涂料总产量的57%。2015年中国涂料累计产量1717.57万吨,同比产量增长4.2%。然而,作为涂料生产及消费第一大国,中国目前涂料市场仍由溶剂型涂料占主导地位。按照2015年中国涂料产量为1717.57万吨的数字,溶剂型涂料产品在涂装过程中会向大气排放百万吨的VOCs,在一定程度上造成环境污染。在国家产业政策的支持下,粉末涂料相关产业作为环境友好型的产品将逐步替代溶剂型涂料,迎来较好的发展机遇。(2)我国环氧树脂消费市场巨大我国已成为世界上最大的环氧树脂消费市场,截至2015年环氧树脂消费量已占到世界环氧树脂消费总量的50%。市场需求增速高于全球平均水平,尤其是特种环氧树脂处于供不应求的状态,主要依靠进口。我国环氧树脂企业与国外进口产品相比具有明显的成本优势,如果能够突破高品质环氧树脂生产技术、工艺要求存在较大的进口替代空间。(3)下游行业需求稳定增长中国已成为全球最大的环氧树脂消费市场,根据前瞻产业研究院的预测,受全球产业转移的影响,电子、船舶等下游行业都转移到中国生产,另一方面,随着国内企业生产产品的质量的提高、进口替代,国内的环氧树脂消费总量增速要高于全球平均增速。尤其是公司所在的固体环氧树脂行业,其下游直接客户为粉末涂料生产企业,粉末涂料行业需求保持稳定增长为固体环氧树脂行业提供良好的发展机遇。2、不利因素(1)环保政策因素根据2015年环境保护部等14个部门联合发布的环境保护综合名录,环氧树脂属于高污染、高环境风险的“双高”产品。目前国家面临经济转型、环保问题日趋严峻的局面,环境污染所造成的危害后果日益引起了关注,环境保护部加强对相关行业环保问题的监管是大势所趋。化工行业面临的环保压力日渐增大,预计环保成本日渐增加。但是在环保加强监管的背景下,化工行业规范度更高,对环保投入高度重视的企业,环保压力较小,企业形象良好,通过研发及技术改进可以带来相对成本优势。(2)技术因素我国环氧树脂行业有明显的低端产品过剩、高端产品不足的特征。近十年来,我国环氧树脂大幅扩大产能,但行业发展局限于单纯的速度、规模和数量的增长,没有在质量的提高、品种的更新换代、科研进步上取得较好成果。大量高附加值、高技术含量的产品仍然依赖进口,如电子级环氧树脂、阻燃环氧树脂、液晶环氧树脂、多官能团环氧树脂等,阻碍了我国环氧树脂行业及下游产业的健康发展。二、 属行业概况环氧树脂是泛指含有两个或两个以上环氧基,以脂肪族、脂环族或芳香族等有机化合物为骨架并能通过环氧基团反应形成有用的热固性产物的高分子低聚体。当聚合度n为零时,称之为环氧化合物,简称环氧化物。这些低相对分子质量树脂虽不完全满足严格的定义但因具有环氧树脂的基本属性在称呼时也不加区别地统称为环氧树脂。在工业技术领域中,有些例外与上述定义不符,例如制造飞行器涂料所用芳香基多元醇,尽管每个分子中环氧基含量低于2,甚至是零,传统上也称之为环氧树脂,它与高分子质量酚氧化合物非常相似,其合成的原料与主要的工业环氧树脂相同,因而也称为环氧树脂。环氧树脂是一种从液态到黏稠态、固态多种形态的物质。它几乎没有单独的使用价值,只有和固化剂反应生成三维网状结构的不溶不熔聚合物才有应用价值,因此环氧树脂归属于热固性树脂。属于网络聚合物范畴。环氧树脂具有优良的物理机械性能、电绝缘性能、耐药品性能和粘结性能,可以作为涂料、浇铸料、模压料、胶粘剂、层压材料以直接或间接使用的形式渗透到从日常生活用品到高新技术领域的国民经济的各个方面。例如:飞机、航天器中的复合材料、大规模集成电路的封装材料、发电机的绝缘材料、钢铁和木材的涂料、机械土木建筑用的胶粘剂、乃至食品罐头内壁涂层和金属抗蚀电泳涂装等都大量使用环氧树脂。它已成为国民经济发展中不可缺少的材料。它的产量和应用水平也可以从一个侧面反映一个国家的工业技术的发达程度。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、环氧树脂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资945.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xxx(集团)有限公司出资405万元,占xx(集团)有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、高xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、闫xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、魏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、吴xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多

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