欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    《耐克swot分析》PPT课件.ppt

    • 资源ID:4848689       资源大小:227.50KB        全文页数:14页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    《耐克swot分析》PPT课件.ppt

    SWOT分析NIKE,小组成员:王诗芸 池雨薇 刘谢茜 季君澎,背景简介,公司概况,战略分析,NIKE简介,NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。,NIKE 简介,1963年,比尔鲍尔曼和校友菲尔.奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。,NIKE 简介,1980年,NIKE上市,进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。,NIKE 概况消费群体,耐克公司主要占领篮球鞋领域,还生产运动服以及其他配件,比如眼镜、手表等,都是高科技的结晶,主要消费人群是年轻人。市场涉及北美,欧洲,亚洲等国家,NIKE 概况市场,NIKE 战略分析-S,Strength1.企业形象和声誉2.品牌价值3.技术创新及产品外形设计,NIKE 战略分析-W,Weakness1.产品品质(曾召回9000双儿童鞋)2.核心竞争力(产品范围)单一3.技术创新易被模仿,NIKE 战略分析-O,opportunity1.国际政治环境总体良好2.国际法律法规趋同3.目标市场国家经济良好4.目标市场居民收入普遍增加,消费能力增强5.居民对休闲运动品牌需求增加6.科学技术完善,出现更多新型材料,NIKE 战略分析-T,Threats1.国际贸易风险了国际化的发展2.行业进入门槛低,目标市场本土品牌崛起3.全行业产品质量的普遍提高,使居民可选择的余地增加3.需求多样化4.生产技术水平普遍提高,导致替代品增多,NIKE 战略,SO战略:市场渗透战略;市场发展战略;产品发展战略 WO战略:产品发展战略ST战略:产品发展战略;扩张战略WT战略:紧缩战略;多元化战略,耐克给我们的启示,发展技术创新,提高核心竞争力采用集中战略:集中资源发挥优势发挥品牌效应,创造价值,谢谢大家,

    注意事项

    本文(《耐克swot分析》PPT课件.ppt)为本站会员(牧羊曲112)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开