《检查情况通报》PPT课件.ppt

,上一周检查情况通报,卸油平台进油管道口只有临时帆布封堵，未装正式堵头,油泵房区域仍敷设有临时电缆，5月份专项检查至今尚未整改。,现场电缆沟盖板，施工后不能及时回复。已完工项目未得到妥善保管，成品保护存在一定问题,过热器安全阀排气管布置在人行道上，但管道没有保温，存在容易烫伤人的隐患 水位计热工取样管延伸到人行道上，存在容易烫伤人的隐患,要求：1、建议重要区域的验收结合安全性评价要求，逐条予以落实。2、制造厂的设计、制造缺陷，要在基建期间处理完成，不能等投产后出了问题再处理，要求制造厂处理或委托施工单位处理。,本周重点工作,一、六月份重点围绕“安全生产月”诸项工作，开展好专项应急演练工作，防汛和消防应作为演练的重点内容。,二、着手机组启委会的各项准备工作，取得相关各项许可证和政府批文，涉及到：建设、消防、环保、土地、规划、技术监督、安监、电监会、电网、海事、长委、港口等等多个部门。,例如：消防局：火灾报警、消防水、气体消防质量技术监督局：电梯、起重机、锅炉及压力容器、司炉安监局：供氢站、供氨站电监会：发电业务许可、并网安全性评价省电网公司：购售电合同、并网协议、调度协议，等等。,要求：1、尽快成立启委会和启委会准备工作组，与省建委建立联系，就启委会的准备工作进行沟通、协商；2、梳理机组启动前需要办理哪些验收、取证手续，逐项明确各项准备工作的分工，责任到人，按期完成。,三、南电最新的里程碑进度计划已经进行了调整，工程已进入紧张的分系统调试阶段，本周计划完成#1锅炉酸洗、送出工程第一段并网、升压站倒送电及#2锅炉水压等节点。预祝四个节点目标都能按期完成，按期完成或存在问题要及时向分公司汇报。,四：发售623号大楼监理招标文件，623号大楼的功能需求方案定稿并转发给设计院。负责623号大楼工程管理的组织机构本周报分公司备案。,