华南XX网络教育《建设项目管理》2020年春季随堂练习.docx

建设项目管理随堂练习 第1章 工程项目管理概论·1.1 项目1.(单选题)  1.  美国的项目管理权威机构项目管理协会PMI在其项目管理知识体系中表述的是“项目是可以按（  ）进行监控的任务”  A明确的计划  B明确的目标  C明确的设计  D明确的指导 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)  2.  项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（  ）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。  A性能、质量、费用  B质量、安全、费用  C质量、进度、安全  D质量、进度、费用 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题)  3.  下列不是项目的特征的是（  ）  A目的性  B一次性  C重复性  D生命周期 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  4.  工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（  ）  A改建项目  B扩建项目  C恢复项目  D迁建项目 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)  5.  工程项目的特征说法错误的是（  ）。  A具有特定的建设目标；。  B工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程  C工程项目的投资总量大，建设周期长  D建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  6.  我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段，（  ）两阶段过度的一个节点。  A项目建议书完成  B可行性研究报告完成  C批准立项  D初步设计完场。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题)  7.  下列关于可行性研究报告说法错误的是（  ）。  A可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的主要依据，在建设程序中处于主导地位  B可行性研究报告是把国民经济发展计划落实到建设项目上  C可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证  D准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  8.  工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（  ）是工程项目管理的核心。  A社会经济环境  B科学管理  C目标管理  D合同管理 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  9.  总承包方项目管理的主要目标包括（  ）。  A投资目标和决策目标  B总承包方的成本目标  C项目的总投资目标  D项目的总投资目标和总承包方的成本目标。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  10.  工程项目法人责任制是我国从（  ）年开始实行的一项工程建设管理制度。  A1984  B1988   C1994  D1996 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题)  11.  我国现行的工程项目管理制度包括：项目法人责任制、（  ）、建设工程监理制和合同管理制。这些制度相互关联、相互支持，共同构成了工程管理制度体系。  A工程招标制  B工程投标制   C工程招标投标制  D项目经理责任制 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  12.  工程项目管理的原则不包括（  ）。  A科学化  B专业化  C效能化  D法制化 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  13.  建筑工程管理（CM）模式的特点是（  ）。  A边设计边发包  B用行政手段管理生产   C建设单位进行工程项目的全过程管理  D最为通用的模式 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A1.(单选题)  14.  中国项目管理研究委员会于（  ）正式成立，这是一个跨行业的项目管理专业组织。  A1983年5月  B1987年6月   C1988年6月  D1991年6月 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  15.  工程项目管理已经由过去单一的管理向（  ）发展。  A全社会的集成化管理  B全社会的综合性管理   C全专业的科学性管理  D全球型的网络化管理 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：3.(单选题)  16.  中国实施工程项目管理的第一个示例工程是（  ）。  A三峡工程  B鲁布革水电站工程   C上海虹桥机场航站楼工程  D奥运会鸟巢工程 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B第2章 工程项目的组织管理·2.1 工程项目组织的含义及特点1.(单选题)  17.  组织由管理层次、管理跨度、管理部门和（  ）四大因素组成。  A管理职能  B管理机构   C管理手段  D管理方法 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  18.  下列关于工程项目组织错误的是（  ）。  A项目组织具有临时组合性特点，是一次性的，暂时性的  B项目目标和任务是决定项目组织结构和运行的最重要因素   C项目组织较企业组织更具弹性和可变性  D具有统一的行为方式、价值观和组织文化 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  19.  施工项目组织定机构、定编制，设岗位、定人员，明确职责权利，体现的是工程项目组织的设计的（  ）原则。  A目的性  B分工协作  C命令统一  D责权利对应 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  20.  管理幅度与管理层次（  ）。  A成正比例关系  B成反比例关系   C没关系  D不确定有没有关系 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  21.  项目建设各参与单位应根据项目特点和（  ）建立本单位的项目组织。  A合同关系  B主管部门的批示   C项目可行性报告  D甲方 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  22.  合理的工作流程和（  ）是保证项目管理工作科学进行的基础，是确定工作岗位考核标准的依据，使工作人员人尽其责的主要手段。  A工作分工  B职责明确   C信息流程  D考核标准 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  23.  一个企业有多个大项目要同时进行项目管理的情况，一般选（  ）组织形式。  A项目式  B职能式   C矩阵式  D指挥部式 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题)  24.  下列关于组织形式说法错误的是（  ）。  A项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目  B项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系  C职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高  D矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  25.  我国于（  ）年在建筑企业试行项目经理责任制，至今已经推广到建设领域的各个方面。  A1979  B1980  C1982  D1984。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  26.  下列关于项目经理的说法错误的是（  ）。  A项目经理是法人任命的一个项目的管理班子的负责人  B项目经理是一个管理岗位   C项目经理可以决定自己的权限  D施工单位的项目经理是施工单位在现场的最高责任者和组织者 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  27.  下列是项目经理用具备的能力的是（  ）。  A道德  B技术业务  C身体  D决策应变 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  28.  现代工程管理的一个突出特点是（  ）。  A技术先进  B项目经理个人负责制  C智能化  D监管到位 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  29.  项目经理部的设置应该主要根据（  ）。  A建设工程项目管理规范规定  B业主的要求  C住建部的要求  D项目经理的决策 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A1.(单选题)  30.  就建造师而言，以下说法正确的是（  ）。  A建造师就是建设项目上的技术负责人  B建造师就是项目经理  C建造师是一类专业人员的统称  D2008年以后，项目经理就是建造师 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题)  31.  一级建造师执业资格证书在（  ）范围内有效。  A全国  B本省   C本事  D本区域 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A第3章 工程项目前期决策管理 ·3.1 项目前期决策的概念与原则1.(单选题)  32.  下列关于前期决策的根本目的描述最准确的是（  ）。  A为项目建设的决策和实施增值  B为项目建设的决策精准  C为项目建设提供保障  D为项目建设能够顺利实施 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  33.  项目前期策划的原则有（  ）。  A科学性和系统性  B客观相和可行性   C合理性  D以上都是 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  34.  项目前期策划的内容包括（  ）等。  A投资机会选择  B项目建议书的编制与审批  C可行性研究报告的编制与审批  D以上都包括 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  35.  投资机会研究又称投资机会鉴别，主要任务是提出工程项目（  ）的建议。  A机会概率  B项目必要   C投资取向  D项目可行 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  36.  城市基础设施项目建议书中市场预测一般包括（  ）等内容。  A供应现状  B供应预测   C需求预测  D以上都是 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  37.  项目建议书主要论证项目建设的（  ），建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为30%左右。  A可行性  B必要性   C充分性  D可能性 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  38.  工程项目可行性研究是前期工作的一个（  ），也是后续工作的重要（  ）。  A必要前提  依据  B关键依据  保证   C关键环节  依据  D关键环节  前提 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题)  39.  工程项目可行性研究工作分为（  ）、初步可行性研究、可行性研究和决策研究四个结算。  A市场研究  B机会研究   C背景研究  D客户研究 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  40.  工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”，由此可见（  ），选择最准确的选项。  A项目管理的重要性  B项目管理控制对项目建设成功起决定作用  C工程的项目策划对项目建设成功起决定作用  D工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  41.  项目分解是工程项目管理的（  ）。在项目管理策划中应制定项目的总控目标，包括投资、进度、质量、安全等控制目标，然后在将这些整体目标进行分解，分解成各个可具体执行的组成部分，通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施，保证各个分解目标的实现，进而实现项目的整体目标。  A主要手段  B重要前提   C核心目标  D核心内容 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D第4章 工程项目目标控制·4.1 工程项目进度控制的基本概念1.(单选题)  42.  设计方进度控制的依据是（  ），也是业主方控制设计进度的依据。  A设计进度计划表  B出图计划   C设计合同  D设计委托书 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)  43.  下列关于进度控制说法错误的是（  ）。  A业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。  B施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。   C设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。  D进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  44.  横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（  ）。  A容易表达工程活动中的逻辑关系    B能表示活动的重要性  C能表达的信息量较多  D使用方便，制作简单 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D· 学习材料N· 随堂练习·· 随堂问答窗体顶端第4章 工程项目目标控制·4.3 工程网络计划的编制方法   随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有1题，你已做1题，已提交1题，其中答对1题。1.(单选题)  45.  在双代号网络计划中，关键工作是指（  ）的工作。  A最迟完成时间与最早完成时间相差最小  B持续时间最长  C两端节点均为关键节点  D自由时差最小。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A窗体底端1.(单选题)  46.  修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（  ）时距。  ASTS  BSTF   CFTS  DFTF 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题)  47.  某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（  ）天。  A5  B8   C10  D15。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A1.(单选题)  48.  工程项目进度控制工作在施工准备阶段，首先应根据合同工期等因素，确定工程项目施工的（  ）。  A计划工期目标  B材料供应计划   C质量目标计划  D安全保证计划 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  49.  进度控制点应该设置在（  ）事件上。  A对施工进度和工期有重大影响的关键  B里程碑   C造价大的  D技术难度高的 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A1.(单选题)  50.  某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，则（  ）  A该工作拖后2天，总工期拖后2天    B该工作拖后5天，总工期拖后5天  C该工作拖后2天，总工期拖后5天    D该工作拖后5天，总工期拖后2天（ 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  51下列属于工程项目间接成本的是（  ）。  A工人工资  B材料费   C施工机械使用费  D管理人员工资 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  52.  工程项目成本控制的任务包括（  ）。  A成本预测和成本计划  B成本控制和成本核算   C成本分析和成本考核  D以上都是 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  53.  奠定了施工成本的基础框架和框架的是（  ）。  A竞争性成本计划  B指导性成本计划   C实施性成本计划  D战略性成本计划 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A.(单选题)  54.  按照S型曲线控制成本时，错误的是（  ）。  A所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率  B所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息  C所有工作都按最迟开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率  D项目经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  55.  （  ）是进行成本偏差分析最常用的一种方法  A横道图法    B表格法    C曲线法    D比率法 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  56.  项目质量控制先要（  ）   A确定质量管理责任人    B确定项目质量目标  C编制质量计划    D确定质量管理组织机构 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  57.  下列关于PDCA循环法说法正确的是（  ）   A该方法是由日本专家首先提出的    B该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用  C该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法    D该方法是一种较好的质量控制方法 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  58.  下列不是常见的工程质量统计的方法是（  ）。  A香蕉曲线图法  B分层法   C直方图法  D因果分析图法 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A第5章 工程项目合同管理·5.1 工程项目合同管理的概念1.(单选题)  59.  下列关于合同的法律特征错误的是（  ）。   A签订合同者必须是法人  B合同双方的地位平等  C合同是合法的法律行为  D合同是约束乙方的法律行为 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  60.  下列关于合同的法律效力说法错误的是（  ）。  A合同订立之后，合同的双方（或多方）当事人必须无条件地、全面履行合同中约定的各项义务。  B依法订立的合同，除非经双方当事人协商同意，或出现了法律变更原因，可以将原合同变更或解除外，任何一方都不得擅自变更或解除合同。   C合同当事人一方不履行或未能全部履行义务时，则构成违约行为，要依法承担民事责任；另一方当事人，有权请求法院强制其履行义务，并有权就不履行或迟延履行合同而造成的损失请求赔偿  D合同条款约束高于法律约束 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题) 61. 建设施工合同的主体是（  ），其法律行为由（  ）行使 。A建设方和施工方       法人      B建设方和施工方       法人代表       C发包人和承包人       项目经理    D发包人和承包人       法定代表人  答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  62.  以下不是工程合同终止要求满足的条件的是（  ）   A发生不可抗力事件    B已按约定履行完成  C合同解除    D承包人依法将标的物提存 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  63.负责组织施工合同履行，并依据合同法法规定进行合同的变更，索赔、转让和终止的是（  ）。   A施工单位法人    B施工单位法人代表  C施工单位项目经理    D施工单位建造师 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  64.  合同各方提出的变更，如工程量增减等要求，应由（  ）进行审核。   A施工单位项目经理    B监理工程师  C建设单位法定代表人    D建设单位项目经理 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)  65.  在施工合同履行中，发包人有关工程洽商、变更等方面的协议或文件（  ）。   A不应视为合同的组成部分    B应视为合同的组成部分  C不具备合同的法律效应    D不能作为施工过程履行的依据 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  66.  索赔只能发生在合同有效期内，且必须在事发（  ）内提出申请。   A7天    B15天  C24天  D28天 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  67.  对“竞标靠低价，盈利靠索赔”的说法正确的是（  ）   A完全正确，且非常实用    B既有道理，也不完全准确  C是完全不对的    D是违反相关法律的 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  68.  FIDIC合同的特点是（  ）。   A责任的约定以招标选择承包商为前提    B合同履行中建立以工程师为核心的管理模式  C以单价合同为基础    D以上都是 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  69.  以下FIDIC合同文件解释中优先次序正确的是（  ）。   A合同协议书投标书中标通知书合同专用条款合同通用条款    B合同协议书中标通知书投标书合同专用条款合同通用条款  C投标书中标通知书合同协议书合同专用条款合同通用条款    D合同协议书中标通知书投标书合同通用条款合同专用条款 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题)  70.  FIDIC合同规定，若整个合同工程暂停（  ）天以上，且原因不在承包商一方，承包商可要求工程师同意继续施工。   A30    B60  C84    D90 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题)  71.  FIDIC合同工期以（  ）为单位计。  A周    B工作日  C月    D日历天 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D第6章 工程项目生产要素管理·6.1 工程项目生产要素管理的基本概念1.(单选题)  72.  生产要素是指形成生产力的各种因素，通常包括（  ）   A科学技术、材料、劳动工具、机械设备和资金等    B劳动力、材料、机械设备、技术和资金等  C劳动力、劳动工具、仪器仪表、机械设备和物资    D科学技术、生产材料、仪器仪表、电子设备和资金 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)  73.  技术工作要素包括技术人才、技术装备、技术规程、（  ）等。  A机械设备  B材料   C设计软件  D技术资料 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  74.  人力资源优化配置包括（  ）   A人员素质优化、数量优化和组织形式优化    B人员技术优化、年龄优化以及专业优化  C人员素质优化、专业优化和管理优化    D人员能力优化、背景优化和组织形式优化 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  75.  劳动组织管理中两层分离是指（  ）。  A领导层与一般人员分别管理    B固定用工和合同制用工分别管理  C管理人员与劳务人员分别管理    D管理人员与技术人员分别管理 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  76.  关于材料采购说法正确的是（  ）。   A施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购    B施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购  C对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购    D为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题)  77.  材料的供应管理包括（  ）。  A材料的计划与供应管理  B材料的采购管理   C材料的运输管理  D以上都是 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  78.  运用等值成本法比选机械设备时选择（  ）的机械设备。  A价格便宜，质量好    B性能稳定，维修费少  C年折算费用较高    D年折算费用较低 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题) 79.下列关于工程项目技术管理的主要内容说法正确的是（  ）。  A技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价   B管理技术文件、管理施工工艺、技术培训与革新、技术分析  C管理技术文件、管理施工工艺、管理技术开发、技术评价    D技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、合理化建议及技术经济分析 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  80.  项目技术管理的基本任务是在工程项目施工全过程中，运用管理的五项职能促进技术工作的开展，正确贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术工作秩序，保证项目施工过程符合技术规范、规程，使经济与技术、质量与进度达到统一，确保实现施工承包合同规定的工期、质量和造价目标。其中五项只能是指（  ）。  A计划、组织、领导、协调、控制  B计划、组织、调控、管理、调整  C计划、勘察、领导、协调、控制  D设计、组织、领导、管理、控制 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A1.(单选题)  81.  项目资金管理包括（  ） 等主要环节  A催进度款划拨、及时收材料差价、工期奖、质量奖等各种费用    B资金收支预测与对比、资金筹措、资金使用管理  C控制好资金使用，节约开支    D催进度款、索赔款。并控制好开支 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)  82.  项目资金支出预测的依据有（  ）。  A成本费用控制计划  B项目施工规划  C各类材料、物资储备计划  D以上都对 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  83.  通常情况，造成损失的内在或间接原因即风险因素可分为三种，系列因素不属于上述三种的是（  ）。  A自然风险因素  B道德风险因素   C心理风险因素  D社会风险因素。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  84.  以下风险属于非技术性风险的是（  ）   A设计技术的风险    B施工技术的风险  C生产工艺及其他风险    D设备及材料的风险 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D1.(单选题)  85.  风险管理的目的是（  ）   A消灭风险    B抵御风险  C预测风险    D有效地控制风险和减少风险的损失 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)  86.  风险管理的第一步是（  ），是整个风险管理的基础。   A风险预测    B风险识别  C风险分析    D风险预案 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  87.  风险识别对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按（  ）考虑。  A确认  B不确认  C不考虑  D高风险。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A1.(单选题)  88.  找出风险因素后，为了在采取控制措施时能区分轻重缓急，故需要给风险因素划定一个等级。通常按事故发生后果的严重程度进行划分，一级（  ）。  A后果小，可以忽略，可不采取措施。  B后果较小，暂时还不会造成人员伤亡和系统损坏。应考虑采取控制措施。   C后果严重，会造成人员伤亡和系统损坏。需立即采取控制措施。  D灾难性后果，必须立即予以排除。 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A1.(单选题)  89.  风险评估时很重要的一步是找出风险事故发生的（  ） ，它将使潜在的风险转变成实际的事故，造成财产损失或人员伤亡。  A转化条件或触发条件    B充分条件  C必要条件   D充要条件 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)  90.  风险估计的首要工作是确定风险事件的（  ）。  A大小  B概率分布   C等级  D损失 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  91.  不同阶段的风险也有不同的应对方法，潜在的风险阶段一般使用（  ）的方法。   A风险转移    B风险规避  C风险减低  D风险自留 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：B1.(单选题)  92.  项目风险控制最根本的依据是（  ）  A风险评估报告    B风险识别结果  C项目风险管理计划    D项目应急计划 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C第8章 工程项目职业健康、安全与环境管理·8.1 工程项目职业健康、安全与环境管理概述1.(单选题)  93.  下列关于卫生防疫及其他事项正确的是（  ）   A施工现场中先完成部分可作为现场工人的临时宿舍搭建场地，并需要加强管理    B进行爆破作业时只要遵守爆破安全规程，就不需要向相关部门申请  C施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡    D施工机械操作人员需要现场培训并达到操作要求方可上岗 答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）参考答案：C1.(单选题)  94.  项目安全管理的原则正确的是（  ）   A预防为主，教育为先    B不伤自己，不伤他人  C守好“四口”，做到 “五无”    D强化安全检查，并