平顶山美邦房地产开发有限公司西湖印象花园项目施工组织设计1015郑文城.doc

目 录第一章 编制依据21、编制说明22、编制依据33、本工程施工拟依据的规范及标准34、安全生产和文明施工规程45、主要法律、法规4第二章 工程概况51、工程概况（概要）52、建筑及结构设计概况6第三章 施工管理目标61、质量目标62、工期目标73、安全目标74、文明施工目标75、服务目标76、工程管理目标7第四章 施工部署81、施工组织92、施工总体布置153、施工准备16第五章 施工总平面布置及管理181、总平面布置原则182、施工总平面布置183、施工用水布置204、施工用电布置205、施工临时排水布置206、施工总平面管理21第六章 工程进度计划及工期保证措施221、施工总进度计划及控制节点222、施工总进度计划实施的保证措施27第七章 主要分部分项工程施工方案291、施工测量292、土方开挖及回填313、钢筋工程334、模板工程施工方案385、砼工程施工方案426、砌体工程477、脚手架工程498、门窗工程529、楼地面工程5810、主要装饰工程施工方案5911、屋面工程6512、机电安装工程65第八章 工程质量保证体系及质量保证措施771、质量目标772、工程质量保证体系773、工程质量保证措施814、关键部位质量控制措施及质量通病防治85第九章 安全生产管理措施921、安全生产目标922、全生产体系923、进场前的安全准备工作934、施工中的安全措施965、重大危险源安全措施控制966、施工现场安全消防措施100第十章 文明施工保证措施1091、文明施工管理组织和目标1092、文明施工措施109第十一章 环保卫生及消防保卫措施1131、环境保护保证措施1132、施工现场消防保卫措施114第十二章 季节性施工保证措施1161、冬季施工措施1162、雨季施工措施1193、高温季节施工措施119第十三章  施工难点、要点的技术处理及保证1211、各楼面各单元各隔间的放样施工控制要点1212、建物外立面阳角R200圆弧角的施工方法1213、外窗收口、防水、隔热施工方法1214、不同外装饰材与保温材料的相关配合及施工顺序1225、建筑节能施工控制要点122第十四章 成本控制及节约措施124第十五章 工程回访与保修125第一章 编制依据1、编制说明我们通过对平顶山美邦房地产开发有限公司西湖印象花园项目设计图纸以及建设单位的相关要求认真的学习和阅读，依据国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程、标准和河南省的相关规程、标准、规定，并仔细勘察了施工现场及周边环境，结合我公司的管理手册、程序文件和作业指导书在类似工程中的应用。为对业主全面负责，根据我公司的施工管理经验和创优能力，本着“贯彻全面控制、全方位管理、整体协调施工，争创四无（无渗漏、无质量通病、无返修、无用户投诉）工程”的原则，认真编制本标书。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按合同要求开工。如若中标，我们将在开工前根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位提出的意见，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。2、编制依据2.1 平顶山美邦房地产开发有限公司西湖印象花园项目设计图纸；2.2 现行国家、河南省相关的法律、法规、技术标准、规范；2.3 建筑业推广应用的十项新技术；2.4 我公司质量体系文件及现场标准化施工管理规定的有关要求细则；2.5我公司同类型工程的施工经验及有关文件。3、本工程施工拟依据的规范及标准3.1 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）3.2 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001） 3.3. 建设工程项目管理规范（GB/T50322001）3.4 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ20183） 3.5 建筑地基基础施工质量验收规范（GB502022002）3.6 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002） 3.7 砼强度检验评定标准（GBJ107-87）3.8 混凝土泵送施工技术规范（JGJ/T10-95）3.9 钢筋直螺纹接头技术规程（JGJ109-96）3.10 钢筋焊接及验收规范（JGJ182003）3.11 钢筋焊接头实验方法及标准（JGJ/272001） 3.12 砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）3.13 屋面工程质量验收规范（GB502072002）3.14 建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）3.15 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）3.16 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）3.17 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002）3.18 工程测量规范（GB50206-93）3.19 建筑工程冬期施工规程（JGJ10497）3.20 建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）3.21 建筑施工手册（第四版）（中国建筑工业出版社） 3.22 高层建筑施工手册（第三版）（同济大学出版社）3.23 管道安装手册             (中国建筑出版社) 3.24 全国给排水标准图集       (中国建筑出版社)3.25 给水与排水工程施工手册   (中国建筑出版社) 3.26 建筑安装分项工程施工工艺标准(中国建筑出版社) 3.27 其它现行相关的国家及地方标准和规范4、安全生产和文明施工规程4.1 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）4.2 建筑安装工人安全技术操作规程建工劳字8024号4.3 特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-854.4 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）4.5 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）4.6 建设工程施工现场管理规定（建设部91年15号令）4.7 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）4.8 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）4.9 本公司安全、文明施工管理制度和实施细则4.10 其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定5、主要法律、法规5.1 建筑法 （国家）5.2 建设工程质量管理条例 国务院令第279号5.3 环境保护法 （国家）5.4 建设工程安全生产管理条例 国务院令第393号5.5 工程建设标准强制性条文 建设部建标200285号5.6 计量法 （国家）第二章 工程概况1、工程概况（概要）序号项 目内 容1工程名称西湖印象花园项目A-1、A-2、A-3、A-4、A-5住宅楼2工程地点河南平顶山3建设单位平顶山美邦房地产开发有限公司4设计单位青岛腾远设计事务所有限公司5监理单位6质量监督河南省平顶山市建设工程质量安全监督站7建筑面积地上：40267m2、地下：10910m28计划开竣工日期2009年12月1日2011年1月24日2、建筑及结构设计概况 单体参数A-1、 A-2、A-3、A-4、A-5住宅楼建筑参数层数A-1、 A-2、A-3：24层；A-4、A-5：18层外墙外墙涂料/石材/玻璃幕墙内墙地下车库：涂料；住宅：二次装修定楼地面地下车库：耐磨地坪漆砼防潮地面/细石砼地面/大理石地面住宅：二次装修定顶棚地下车库：涂料；住宅：二次装修定屋面平瓦屋面结构参数基础形式地下车库：独立柱基；地上住宅：筏板基础上部结构形式地下车库：框剪结构；地上住宅：剪力墙结构建筑抗震设防类别丙类建筑结构安全等级二级填充墙结构粉煤灰加气混凝土砌块第三章 施工管理目标1、质量目标若我公司中标，我公司将运用现代化的管理方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，全方面管理，严格按照我公司的ISO9001质量保证体系组织施工，满足与建设单位约定的合同质量要求，并争创优质工程。在本工程施工中，将严格遵从公司质量管理制度，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。我公司承诺：满足业主要求的质量标准，确保工程质量合格，整体质量达到优良标准。2、工期目标由于本项目由地下车库、3栋24层以及2栋18层住宅组成，依照尽早保质保量交付业主的需要，我们将各单体同时组织施工，科学合理地安排各种资源，在保证实现安全目标和质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的各种不利因素的影响，我公司暂定开工之日为2009年12月1日，确保在 420 个日历天内完成合同约定的全部施工任务。3、安全目标若我司中标，我们将严格按国家有关安全生产法规和规范组织安全施工，并遵从河南省平顶山地区安全、文明施工管理制度，完善安全措施，提高安全意识，承诺达到以下目标：3.1 死亡事故为零。3.2 重伤事故为零。3.3 月均负伤率控制在0.2以内。3.4 安全隐患整改率100%。3.5 施工期间无重大火灾、无刑事案件。4、文明施工目标本工程位于河南省平顶山市，我们的施工现场将严格按照河南省平顶山地区建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理。划分职责，严格总平面管理及进场安全保卫工作，确保文明施工目标，成为业主的管理达标工地和文明工地。5、服务目标若我司中标，我们将本着“服务业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。6、工程管理目标根据施工布置及施工管理目标，为全面完成各项指标，按照我公司的ISO9001质量保证体系、ISO 14001环境管理体系以及GB-T28001职业健康安全管理体系组织要求建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。第四章 施工部署依据本工程的特点、周围地理环境及业主对工程质量和工期的要求，我们将发挥管理上的优势，施工前对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工段划分和总体施工顺序安排等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。1、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。1.1 人员组织本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，履行公司与建设单位约定的合同内容，项目其他技术管理人员对项目经理负责。1.1.1 项目组织架构图如下表： 项目经理项目技术副经理项目施工副经理施工员2人质量员1人安全员1人技术员1人资料员1人专业写作队伍及施工班组1.1.2 本项目拟定项目经理履历如下表：唐健屹：毕业院校：广西大学毕业时间：1995年7月起止时间单位所在项目项目规模职务2004年1月12月宁波建工集团工程建设有限公司上海青浦绿波花园别墅工程21860m2主施工2005年4月9月宁波建工集团工程建设有限公司浙江舟山市弘生工业园区厂房工程13000m2项目副经理2006年1月11月宁波建工集团工程建设有限公司宁波大学培训大楼9600m2项目副经理兼技术负责人2006年11月2007年11月宁波建工集团工程建设有限公司丽水市电视中心大楼25800m2项目副经理兼技术负责人2008年1月至今上海鸿硕建设开发有限公司1.2 施工机械组织根据本工程特点，结合本公司的实际情况，拟选用机械设备如下：1.2.1拟投入本工程的主要施工机械表序号机具名称型号规格单位数量使用说明用电量kW1TC5516塔式起重机台3水平、垂直运输60.852SCD120施工电梯台5垂直运输283W-1001型反铲挖掘机1m3台3土方工程及回填土工程45t自卸汽车辆85T180推土机辆16HDC200汽油式打夯机台97HW-60蛙式打夯机台62.28DN100潜水泵台102.29UX1-100对焊机台3钢筋工程2010GJ5-40钢筋切断机台3711GW-40钢筋弯曲机台3312砂轮切割机台3313MJ106圆盘锯台6模板工程414MQ423B木工平刨机台3315MB104-1木工压刨机台3316HZ-50A插入式振捣器台12混凝土工程1.117B-11A平板式震动器台62.218JS-1T翻斗车辆3019固定泵组520汽车泵辆521交流电焊机台10主体结构/机电工程16.022直流电焊机台104.023SQ50C套丝机台37.524HJ100砂浆机台6砌体粉刷2.22518型混凝土切缝机台2地面工程3.626镝灯台12厂区临时照明3.51.2.2 场内运输机械及运输方式：本工程选用3台塔吊（A-1、A-5共用一台；A-2、A-3共用一台；A-4单独使用一台）作为场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输对于混凝土采用混凝土泵车（固定泵及汽车泵）运输浇筑，一般材料采用汽车运输，小型材料用翻斗车运输，楼层内的水平运输采用翻斗车。1.2.3 挖土设备：土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1m3的反铲挖掘机3台，进行场地土方开挖，土方的运输用5t自卸汽车8辆。1.2.3 搅拌设备：结构混凝土采用商品混凝土，由混凝土厂商提供，砂浆采用HJ100砂浆搅拌机6台。1.2.4 钢筋机械：现场设3个钢筋加工棚，在钢筋棚内配钢筋弯曲机、调直机和钢筋切断机各3台。1.2.5 木工机械：本工程主要采用木模板，现场设3个木工棚，配圆盘锯6台、平刨机、压刨机各3台。1.2.6 其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等工作，常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。1.3 原材料组织1.3.1 业主指定材料本工程关系到使用功能和装修档次的材料按照合同约定应符合业主指定的品牌、规格、型号、质量等级和厂家，因此，该部分材料的采购均按此要求进行。1.3.2 自购材料大宗材料由项目经理部向公司提供总体需用计划，由公司选择合格物资供应商，并按要求报业主及有关部门审批后，进行货比三家后，与供货商签订采购订货合同。本项目拟采用主要材料常用厂牌明细表如下标所示：土建工程序号主材名称及规格厂牌或产地1钢筋安阳钢铁2混凝土泰兴3水泥大地4铝合金门窗、及百叶广东凤铝5塑钢门窗海螺6花岗岩石材暂定120元/m2（日后按实际增加或减少）7墙面干挂石材暂定150元/m2（日后按实际增加或减少）8不锈钢管1.5mm厚9挤塑保温板48kg/m3焦作亚坤或新郑金伟10保温砂浆银通YT11聚氨酯及SBS防水材料郑州金刚（国标）12防火卷帘门，1.2厚豪华型不锈钢平面加强型郑州军辉13内墙涂料多乐士抗裂净味906型14外墙涂料广东天玉TY-210015防火门郑州军辉16地坪漆3mm厚环氧树脂加矽砂骨材郑州储盛或上海欧祺尔17闭门器上海产18木质防火门新乡、大安牌19进户门暂定1000元/樘（日后按实际增加或减少）1.3.3 周转材料根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁板柱均采用夹板模板，钢管支撑，墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目部提出各类周转材料的需用量和进场时间，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。本工程拟采用的主要周转材料配备计划如下表所示：序号周转材料名称规 格单 位数 量备 注1钢管48×3.5吨1000租用2扣件直角个10000租用3扣件转角个12000租用4扣件对接个4000租用6木方5075×100m31000自有8无框木胶合板18厚m230000自有9安全网平网m25000自有10密目安全网立网m220000自有11安全竹笆张5000自有12脚手板m3300自有1.4 运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料按工程进度施工需要进场，大宗材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输动线，使场内水平运输满足施工要求，具体布置详见施工运输动线图（下图所示）。垂直运输在主体阶段和装饰阶段主要通过塔吊解决。raonable, afinació, substitució de diversos aparells de protecció, sobrecàrrega elèctric, curtcircuit i dispositiu de protecció fiable. II al voltant de les installacions elèctriques i cablejat en acumulant inflamable, explosives i fort mitjà corrosiu sense l'ús de foc. relativa concentració de installacions elèctriques en lloc, com ara subestacions, sala de distribució d'energia, generador habitació configuració aïllant contra incendis equip i altres i va prohibir focs artificials. Reforçar aïllament material elèctric entre fase a fase i fase per evitar passar rabent. Dispositius de protecció adequada llamp. lloc inflamables, magatzem de mercaderies explosives, cal prova d'explosió. Preparació de la tecnologia de seguretat dóna les baixes. Bastida produeixen especialitzat muntatge i desmuntatge de programes de treball i normes de seguretat. 6.2.4 seguretat n 4.1 símbols de seguretat: dividit en zones de seguretat, completa i adequada utilització dels senyals de seguretat, seguretat concertats cartells i senyals, tot tipus de maquinària de construcció estan obligats a penjar el conjunt d'operació. cabina de seguretat de seguretat 4.2 4.2.1: a construir carril seguretat i entrades sobre l'erecció d'acer, equips mecànics coberts, cabina de seguretat, per posar dues capes de fusta plantilles i una xarxa de seguretat, plaques de costat, tanca de malla d'acer. Línies elèctriques sobre el costat de la línia i l'ús de l'erecció d'encofrats de fusta i fusta de la paret de separació i cabina. 4.2.2 "Sambo, quatre, cinc" personal de camp protecció insistir en l'ús de "Sambo". Introduïu el camp ha de portar un casc i subjectar la cara blanca i portar sabates de sola de goma, per no portar sabates de sola第125页 共125页2、施工总体布置2.1 施工过程及施工安排 2.1.1 根据工程特点及工期要求，各工序之间组织流水作业，同时施工。2.1.2 竖向划分为六个施工段 1） 基础施工阶段：包括基础挖土方，基础垫层，独立柱基。2） 地下室部分墙、板、梁施工。 3） 主体施工阶段：包括主体满堂架、柱、梁板施工，安装工程配合。 4） 内外粉刷施工阶段：包括内外粉刷、外墙保温、楼地面、门窗安装、油漆涂刷。 5） 屋面施工阶段：包括找平、防水、保温隔热。 6） 安装施工阶段：包括水、电、风及智能系统。2.2 施工顺序及工艺流程由于本工程面积较大，可供的作业面范围广，便于安排作业人员，布置施工现场，流水作业。施工中水平方向各流水施工段同步进行。竖向各施工段在时控上交叉作业，流水施工。 2.2.1 各施工段既相对独立又相互协调，按施工顺序组织流水作业。2.2.2 每个施工段中各楼层，各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则安排作业计划，平衡资源计划。 2.2.3 基础施工顺序：引测控制轴线挖土方基础垫层基础钢筋绑扎基础吊膜浇钢筋砼独立柱基地下室外墙、柱搭设满堂架浇筑混凝土。 2.2.4 主休施工顺序：引测控制轴线搭设满堂架柱、墙钢筋绑扎、水电预埋管梁板柱墙模板支设梁板柱墙钢筋绑扎、水电预埋预留隐蔽验收浇筑砼拆模养护主体结顶主体结构验收墙体砌筑。 2.2.5 内外装饰施工段顺序：内外粉刷采用交叉施工的方法进行施工，内粉粉刷、外墙保温楼地面工程门窗工程内外墙打腻子，刷底油油漆刷涂成活。2.2.6  屋面施工段顺序：1） 坡屋面：现浇钢筋砼屋面板素水泥砂浆20厚1:3水泥砂浆找平层双层共6厚SBS改性沥青防水卷材挤塑板保温层15厚1：3水泥砂浆找平层20厚1：3水泥砂浆卧瓦层内配6钢筋平瓦屋面。2） 不上人或上人细石砼屋面：现浇钢筋砼屋面板1：8水泥膨胀珍珠岩找坡2%基层处理剂双层共6厚SBS改性沥青防水卷材屋面保温层XPS板干铺一道无纺布40厚C20刚性防水砼保护层，内配4150双向钢筋网，嵌防水密封膏。3、施工准备3.1 现场准备若我公司中标，我公司将根据合同约定实施项目管理工作。首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行整理整顿，按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作。其次对现场的平面控制网点进行复核，与业主单位进行交接并办理相应的手续，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，全面复查建筑物轴线控制网及标高点，由专职测量工程师进行复核，绘制平面轴线控制网及标高点平面图，作好测量记录。3.2 技术准备3.2.1 根据图纸及规范要求，结合本项目特点及现场环境，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。3.2.2 根据建设单位提供的图纸等资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术副经理主持组织组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制专项施工方案。3.2.3 按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。3.2.4 根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的试验工作、钢筋对焊接头等材料的检测。3.2.5 制定本工程详细的测量控制方案。3.2.6 根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。3.2.7 按照施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。3.3 检验试验准备 选定河南省平顶山市建委认证的中心试验室，并报业主及监理认可。编制材料送检计划，并按规定在监理的见证下进行送检。3.4 施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保施工期间能够正常使用。基础结构施工前，安装好砂浆搅拌机等设备，以及钢筋加工机械和木工机械，基础施工的同时安排塔吊基础施工，一层结构完成前，塔吊即安装完成。主体结构施工完毕后，大部分钢筋加工、焊接机械退场，施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。3.5 物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行。3.6 施工人员准备开工前5日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场并进行技术安全交底，所有人员实行持证上岗。拟投入劳动力需用计划见附表序号工种名称按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段地下室、 基础阶段主体阶段装饰阶段备注1钢筋工105575402木(模)工204565303架子工101530204瓦工88401505砼工103030206抹灰工1010301507油漆工00101208防水工01010309安装电工05106010安装管道工05106011保安4441012值班电工333513电焊工510151514普工1020285015机修工222216操作工8888合计1002203707703.7 其它准备建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。第五章 施工总平面布置及管理1、总平面布置原则1.1 在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。1.2 合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。1.3 科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。1.4 尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。1.5 各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。2、施工总平面布置2.1 施工总平面布置图（如下图所示）2.2 施工总平面布置说明本工程位于河南省平顶山育英路和祥云路地块，红线内可供利用的临时用地主要为后期拟建工程的空地，施工总平面拟根据现场情况及本工程的特点进行总平面布置，部分临时生产设施及材料堆场待施工时根据需要做调整。临时生产设施及其它设施严格按照河南省平顶山市安全文明标准工地的标准进行布置，并根据就近原则布置以减少材料设备的二次搬运距离。按照现场平面的实际规划，办公区和生活区考虑不影响占用全场内的所有建筑物和场地道路施工，办公区考虑业主和监理在施工现场办公时间较多，因此将临时办公区考虑搭设在施工临时主入口处，临时生活区紧邻临时办公区搭设，二者保留合理安全距离。3、施工用水布置3.1 施工用水布置图（见上文施工总平面布置图）3.2 施工用水布置说明施工主要用水为砼养护用水、消防用水、施工现场清洁用水,根据测算，施工用水量（DN100）基本能满足施工需求，工程养护供水从主水管接驳DN25镀锌管引至各单体施工段。每层引出点采用DN25镀锌管。4、施工用电布置4.1 施工用电布置图（见上文施工总平面布置图）4.2施工用电布置说明本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是钢筋现场加工焊接使用、木工机械的裁切、砼振捣机械使用、砂浆搅拌、钢筋、模板体系及垂直运输和照明等。业主提供的630KVA临时电源基本能满足要求。4.3 现场照明和动力分路供电，采用三相五线制配线，在各施工机械作业点设置配电箱。4.4 具体施工临时用电方案我司中标后详细编制。5、施工临时排水布置5.1 施工临时排水流向图（见上文施工总平面布置图）5.2 施工临时排水布置说明本工程临时排水布置拟采用明沟排水，明沟节点图如下：6、施工总平面管理根据施工总平面布置及各阶段规划，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，实施科学文明管理，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间，实现动态有效管理。6.1 建立健全管理规章制度，施工总平面管理由项目经理负责，按计划分片包干管理。6.2 现场临设、道路应有排水明沟，且随时保持道路、排水沟的通畅。6.3 现场入口处设置“五牌二图”。6.4施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。6.5施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、临时水管应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。6.6 各专业施工队伍要遵守统一的平面管理。6.7 现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作。6.8 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。6.9 现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。6.10 切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。第六章 工程进度计划及工期保证措施1、施工总进度计划及控制节点1.1 施工总工期根据本工程的特点及招标文件工期要求，我司经过统筹策划，想业主之所想，急业主之所急，确定完成本工程的总工期为 420 日历天，暂定开工日期为 2009 年 12 月 1 日，根据工期的安排，本工程竣工日期为 2011 年 1月 24 日。1.2 施工进度控制节点为确保工程按计划完成，设立控制节点进行分阶段的目标控制，主要节点如下： 序号项目名称完成时间A-1、2、3A-4、51地下车库完成2010年3月2日2结构封顶2010月9月16日2010年7月30日3装饰工程完成2011年12月25日2010年10月29日4机电工程安装完成2010年12月25日5竣工验收完成2011年1月24日1.3 施工总进度计划（如下表所示）2、施工总进度计划实施的保证措施2.1 施工进度计划管理流程图（如下表所示）确定周进度计划周计划审核实施进度计划解决工长提出问题编制专业工种日计划在项目经理领导下，周计划安排到天，由工长安排完成有关人员进行计划监督周计划未完成分析原因发现问题调查周进度计划完成处理解决编制周进度计划安排周计划计算工程量按定额计算工日劳动力总数确定月进度计划提出意见及