黑龙湾施工组织设计.doc

recovery and treatment in a timely manner. At the time of construction, should be taken to prevent dust and mud spill leak, measures such as the sewage outflow, vehicles stained with dirt, construction waste someone to clean up, to avoid polluting the environment 3.2 night arrangements of noise emitted by construction equipment, mixer noise emitted by machinery and equipment next to foam for noise control to prevent noise pollution of the surrounding environment. 3.3 construction managers and construction personnel, special operations personnel listing jobs, site operators, leaders, managers, operators, wearing a helmet is divided into red, blue and yellow species. 3.4 site construction and company's comprehensive evaluation, check scores published examination results issued on a regular basis. 4, construction site environmental protection measures in order to protect and improve the living environment and the ecological environment, prevent construction and operation of pollution and nuisance, safeguard the health of residents and workers near the construction area, promoting the development of Socialist construction, environmental protection must be the construction site. 4.1 daily by the Deputy Project Manager, construction, safety officer for the afternoon the second comprehensive self test, where a violation of the provisions of the environment protection in construction site must be promptly identified and corrective action, made by construction workers on the day of the construction of the log on post records. 4.2 monthly by the Department of projects to be checked, according to the environmental protection in construction site inspection, evaluation criteria for inspection score, fill in the score sheet as the basis for site evaluation of safe production and civilized. During the inspection, do not meet the environmental requirements of the "three" (people, time, and measures) modification, implementation and review review the duties specified. 4.3 4.3.1 pollution prevention measures in construction site clean up rubbish, used motor vehicle shipments, no free air dispersion caused by dust. Construction of refuse to be cleaned up to a designated location, no feel free to pile up, cleaned up and when adequate water to reduce dust. 4.3.2 earthmoving construction site entrances and set the car wash, and arrange for someone to clean up tire, not wheel dirt into other roads, affecting the city clean. 4.3.3 construction road construction site before construction ready plans and setting, make full use of red line layout, arrangement of temporary construction road, grass-roots energising, pavement paving the way Coke button, fine aggregate, and water at all times, reduce road dust. 4.3.4 construction when the protection of urban public facilities have been built, reasonable arrangements within the lot of construction organization, construction on the normal life of the residents and to minimize the impact of leisure. 4.3.5 easy cloud of fine materialWe will continue to improve the company's internal control system, and steady improvement in ability to manage and control, optimize business processes, to ensure smooth processes, responsibilities in place; to further strengthen internal controls, play a control post independent oversight role of evaluation complying with third-party responsibility; to actively make use of internal audit tools detect potential management, streamline, standardize related transactions, strengthening operations in accordance with law. Deepening the information management to ensure full communication "zero resistance". To constantly perfect ERP, and BFS+, and PI, and MIS, and SCM, information system based construction, full integration information system, achieved information resources shared; to expand Portal system application of breadth and depth, play information system on enterprise of Assistant role; to perfect daily run maintenance operation of records, promote problem reasons analysis and system handover; to strengthening BFS+, and ERP, and SCM, technology application of training, improve employees application information system of capacity and level. Humanistic care to ensure "zero." To strengthening Humanities care, continues to foster company wind clear, and gas are, and heart Shun of culture atmosphere; strengthening love helped trapped, care difficult employees; carried out style activities, rich employees life; strengthening health and labour protection, organization career health medical, control career against; continues to implementation psychological warning prevention system, training employees health of character, and stable of mood and enterprising of attitude, created friendly fraternity of Humanities environment. To strengthen risk management, ensure that the business of "zero risk". To strengthened business plans management, will business business plans cover to all level, ensure the business can control in control; to close concern financial, and coal electric linkage, and energy-saving scheduling, national policy trends, strengthening track, active should; to implementation State-owned assets method, further specification business financial management; to perfect risk tube control system, achieved risk recognition, and measure, and assessment, and report, and control feedback of closed ring management, improve risk prevention capacity. To further standardize trading, and strive to achieve "according to law, standardize and fair." Innovation of performance management, to ensure that potential employees "zero fly". To strengthen performance management, process control, enhance employee evaluation and levels of effective communication to improve performance management. To further quantify and refine employee standards . Work, full play party, and branch, and members in "five type Enterprise" construction in the of core role, and fighting fortress role and pioneer model role; to continues to strengthening "four good" leadership construction, full play levels cadres in enterprise development in the国道207线涞源插箭岭至走马驿段改建工程黑龙湾隧道施工组织设计编制： 审核： 审批： 黑龙湾隧道工程项目部 二零一一年十二月三日国道207线涞源插箭岭至走马驿段改建工程黑龙湾隧道施工组织设计根据黑龙湾隧道合同段工程实际情况，结合我标段工程项目施工特点，经项目部组织相关人员进行认真分析和研究，对施工前期的准备编制施工进度计划，做出人员、设备、措施及组织安排，在工程实施过程中严格依照此施工进度计划进行实施，确保进度计划目标顺利实现。一.工程概括黑龙湾隧道所在地区属河北省涞源县走马驿镇黑龙湾村，地处山村区，远离村落，交通情况较差。进口在K10+145处，出口在K10+460处，长度为315米，隧道穿越山体最高海拨为642.1米，隧道最大深埋为76.4米。黑龙湾隧道隧址区起伏较大，冲沟较发育，地面标高变化在582.00637.00米之间，相对高差达55米，出露地层为太古界五台群黑云斜长片麻岩，节理、裂缝发育。该隧址区属构造剥蚀中低山地貌单元。第一章 施工总体布置1.1 施工总布置原则(1)以主体工程枢纽布置及工程所在区场地自然条件为依据，科学合理的安排施工场地和各种设施，满足各项目、各工序的衔接及施工要求。(2)方便施工，减少干扰，利于生活，方便生产；各类设施全部布置在业主规划好的场地内，尽量减少周围植被和树木的破坏。(3)认真规划、设计卫生设施，污水、污物处理要符合相应的行业规定。(4)临时设施要有利于安全防护，便于消防设施发挥作用，并利于防盗。(5)充分利用当地可为工程服务的建筑、加工制造、修配及运输等企业。项目经理部(含实验室)应设置在便于对沿线工程施工进行指挥且交通条件、生活条件和通讯条件较好的地方。根据本工程特点，地点选在出口K10+460河床岸附近，便于施工管理。具体平面布置详见施工总平面图。1.2 临时设施的布置(1)临建采用砖房和板房两种形式。食堂采用活动板房。办公室、会议室和宿舍为砖房，按照地方永久性房屋建筑标准(平房)建设。工程结束后无偿交给建设单位使用或按建设单位意见拆除。实验室：为砖墙预制板屋面结构。由于其承担本工程的土工检测工作，室内设施要具有防火要求。(2) 临时工程用地表详见附表六 临时用地表。(3)施工辅助场所施工辅助企业主要包括木材加工场、钢筋加工场、机械修配场、混凝土拌和站等。钢筋加工场主要承担隧洞钢筋加工任务，包括钢筋加工、部分接头的焊接及预埋件的加工制作等。分为原材场地、加工车间、成品存放地。本工程加工钢筋量较小，但成型钢加工要求场地大,依据钢筋加工量及工程工期要求，确定加工厂建筑面积250m2，加工车间结构为简易木棚。木材加工场木材加工厂主要承担该工程施工期间所需的各类模板，支撑木方，临建房屋建筑构件及其它木制品的加工任务。根据加工木材的工作量，建筑面积20m2。木材加工厂设置木材加工车间、模板存放场等，其中加工车间为简易木棚，模板存放场为露天场地。在加工车间内设带锯、平刨、压刨等设备各1套，并配备足够的消防器材，以防发生火灾。主要设备包括MJ3310型台式带锯机、MJ104手动进料圆锯、MB106A型单面刨床、3035A平口砂轮机、4.8kw离心式鼓风机等，设备均布置在加工车间内。机械修配场机械修配厂主要承担大型机械的小修和施工中的保养工作，以及加工安装模板用的对拉螺栓等。修配厂位于机械停放场地内，同时在场内设置机械加工车间，根据施工进场机械的数量，确定其建筑面积72m2，停车场总占地158m2，修配厂、机械加工厂均为砖瓦结构。在修配厂内设防火设施，主要设备有车床、砂轮机、钻床、铣床、刨床、焊机、吊架等。平整出足够的露天场地，作为停车场，这样可以解决施工机械的维修、停放等现场管理等问题。工具库为砖结构简易房屋，水泥预制板结构，其余厂、库为油毡顶，彩条布维护形式的棚式结构。混凝土拌和站A、平面布置本隧洞工程混凝土工程量较大，为衬砌混凝土，根据施工工期安排，将混凝土拌和站设在隧洞K10+460出口处。拌和站占地200m2，其中拌和设备占地40m2，场地内设试验室一座，为砖瓦结构。试验室负责本标段所有混凝土、土方等施工项目的检测任务。操作室为固定式铁皮板房结构，建筑面积12m2，内置配电系统和微机操作系统，拌和用水箱采用红砖砌筑，池内抹防水砂浆，水池容积9m3，在水池旁另砌筑一座混凝土试块养护池，水池容积3m3。B、拌和设备选择拌和站混凝土施工强度较低，但为保证混凝土计量的准确性，拌和站内设2台JDY550型强制式搅拌机，该拌和站骨料采用电子计量，整个拌合系统采用微机控制，实现自动上料、自动计量，确保混凝土拌和物的质量。拌和站的设置按国家有关环境保护、消防、安全等规定外，并且将拌和站设置在空旷、干燥、运输条件良好的地方，各种骨料分别堆放，不得混杂。水泥在库内存放。拌和站场区设排水设施，并配备试验定，设置足够的仪器设备。为有利于环境保护，在拌和站内设一座污水池及沉淀池，拌和站内污水排至污水池后，经过沉淀池的沉砂坑净化，达到污水排放的合格程度后方可进行排放。沉淀池及污水池采用砖砌后，池内抹防水砂浆。1.3 场内临时交通布置工程临时道路布置原则为：以现有的道路为基础，逐步完善形成场内临时便道运输网络。我司将积极配合建设单位，作好场内临时便道交通的修建、维护工作，所需费用由建设单位按实际工程量支付给施工单位。1.4 水、电、通讯和供风1.4.1 供水施工用水通过新建蓄水池，用软管从水池中取水。生活用水可利用现有的供水设施解决。生产用水为砼拌和用水。在导流隧洞进出口端山坡上各建一座15m3 蓄水池，以解决进出口端施工用水。同时，从蓄水池沿地形走势架设水管至进出洞口处，满足隧洞的施工生活用水。表3-1 施工用水特性及材料设备表序号项目名称规格型号单位数量备注1水泵潜水泵台62水池15m3座23供水主管100m500钢管4供水支管50m700钢管5供水管25m1000胶管6供水管15m1500胶管1.4.2 供电本工程用电主要分为生活用电和工程用电，根据我公司人员现场踏勘及业主提供的基础资料，隧洞K10+460出口端设一台100KVA变压器接由业主提供的施工电源接线点引入，经变压后供隧洞施工用。洞内采用380KV 铠装电缆进洞。为了预防临时停电，我公司自备2台75kw移动式柴油发电机组，以解决因无法就近搭接电力线路或临时停电而影响工程施工所需电力问题。1.4.3 通讯对外通讯可向当地电信部门申请安装程控电话，或者用移动通讯手机对外界联系。场内主要靠人工传话、辅以移动电话联系，以此形成有效快捷的通讯联系网络。1.4.4 供风公路工程采用6台6m3/min移动式空压机供风；隧洞除钻爆采用4台6m3/min移动式空压机供风外，隧洞洞身采用循环式送排风进行隧洞通风压入式管道通风，每个洞口安装22Kw轴流通风机1台，风管选用600mmPVC软式通风筒。横通道及掌子面使用11kW的局扇，配100mmPVC软式通风管。表3-2 施工供风特性及材料设备表序号项目名称规格型号单位数量备 注1电动式空压机6m3/min台10柴油式2供风主管600m1200钢管3供风管100m600胶管4轴流式风机22kw台4电动1.5 施工导流本标段工程施工过程中，需考虑隧洞施工导流,同时需加强施工期排水。1.6 安全消防等防护工程1.6.1 各种信号的设置在施工设施区内设置一切必需的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。1.6.2 安全生产设施油料和火工产品的存放和运输严格遵守国家的有关规定，在公路路基开挖危险地段设置安全警示牌等安全标志，提醒过往行人注意安全；火工产品中的炸药和雷管分开存放，在现场的具体位置根据公安管理部门确定。在施工过程中采取合理的施工程序、方法，并根据实际需要采取必要的安全监测设施及手段，一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置；1.6.3 消防设施在合同规定的管辖范围内履行其防火安全职责，配备必要的消防设备器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常。1.7 弃渣堆料及排污本工程现场主要临时渣场设于处，工程挖方中无法用作填料的弃料由我方负责，运至业主及监理工程师指定的弃渣场进行处理，保证不占用农田，不造成环境污染，工程完工后，用土覆盖，并进行绿化。工地设置生产污水引渠及沉淀池，所有生产污水必须经处理后排放；生活污水按当地要求采取措施处理；生产废油等需收集后单独处理，不可随意排放。第二章 现场施工管理2.1 施工准备本公司一向重视工程的准备工作，对施工的各项前期准备工作的重要性深有体会，倍加重视。2.1.1 技术准备工作我单位自中标承建本工程之日起，便以最快的速度完成本工程的开工之前的技术准备工作，具体主要事项：(1)建立健全技术责任制体系：成立以项目总工程师为技术主管，施工员、技术员、质量员等为主体的技术管理体系，人员固定，职责明确，奖罚分明，将技术工作贯彻到施工班组。(2)施工图纸的审核：组织参战的全体技术人员，复核设计图纸和相关文件，做好结合工作；认真熟悉图纸资料，了解和熟悉工艺规范。(3)与其它专业进行图纸会审，提前发现问题，并及时解决。(4)根据设计意图和批准的投标技术文件，制定详细的实施性的施工组织设计；同时编制相应的操作工艺和季节性施工方案和特殊施工方案。(5)组织全体技术人员，学习有关技术标准和规范。(6)做好技术交底和岗位培训，确保技术指导正确和施工方法可行，做到目标一致，意见统一，任务明确。(7)编制施工预算，及时提出各类材料预算，以便及时组织落实材料供应和各类信息的反馈收集。(8)根据施工现场的总平面布置情况，设置测量控制网点。并对由业主提供的测量网和水准点进行复测，及时将复测的结果反交给业主和监理进行审核。(9)工程开工前做好测量基准点的交接工作，制定工程测量方案，交监理工程师审核后建立测量控制网。2.1.2 物资准备(1)根据施工部署及主要工程项目施工方法和技术措施，并考虑了施工总进度计划的要求，提出所需的主要施工机械、设备的数量及进出场时间。(2)根据施工计划组织好施工机具的调配工作，并全面完成对机械设备的保养和维护工作，使投入使用的施工机具处于最佳状态。(3)按计划要求组织构件、制品、半成品、材料等保质、按量、及时进入施工现场，在施工准备中，及时确定构件的加工制作和运输方式，根据施工现场的要求，分期分批进入现场。(4)做好现场的临时设施的准备，机具、设备、人员进场工作，充分做好施工前的准备工作。(5)确定生产责任制，将责任落实到人，决不职责不明，任务不清。(6)部分施工车辆、机具(包括土方运输车辆、挖土机、空压机等)已经维修保养完毕，也可随时发运工地参加施工作业。2.1.3 劳动力组织准备(1)建立现场管理机构并明确各工作岗位的职责。(2)组织调遣施工队伍，按专业选取精干的施工人员参与本工程的施工建设。(3)根据施工作业计划的要求，及时合理地调配劳动力，并对其进行必要地技术培训和入场教育。(4)签订施工生产合同，明确各类施工人员的职责和权利，实行责、权、利三结合。2.2 施工组织机构2.2.1 组织机构设置根据本项目的工程数量、工期要求、施工顺序及施工环境，按项目法管理的原则，结合贯彻ISO90012000国际标准，委派具有丰富理论实践经验、业务水平高、协调能力强的人员组成项目部。(1)项目部组织机构图业主监理公司主管领导项目经理项目副经理项目总工程师工区各施工班组办公室技术室质安室计划经营室物资机构室财务室 (2)管理职责项目经理a、作为企业法定代表人的被授权人，代表我单位对工程项目施工全权负责。b、代表我单位就本工程项目负责接受业主、监理单位的指令，出席会议签署纪要，参加有关活动。c、作为本工程项目质量、安全的第一责任人，贯彻执行国家方针、政策、法规及丰都县有关规定，负责建立健全质量、安全保证体系，建立和实施质量安全生产责任制，确定质量、安全目标，保证各项质量、安全活动的正常开展。d、负责施工现场的文明施工管理和环境保护。e、负责工程指挥，实施资源优化配置，有效运用本项目部的人、财、物、信息等资源。项目副经理a、全面协助项目经理处理各项工作。b、对安全生产、文明施工负主要责任。c、经项目经理授权，可代表项目部开展对外协调工作。项目总工程师a、负责工程项目的施工技术、质量、安全、计量、测量、检验、试验等管理工作。b、负责组织编制实施性施工组织设计、质量计划及保证工程质量、安全生产的技术专项措施。c、负责经业主同意的新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。d、审核消除质量隐患采取的纠正和预防措施。e、组织实施竣工资料、技术总结的编制，组织竣工交验。技术室a、负责编制施工工艺、工序作业指导书、进行技术交底、施工实施过程监控，解决施工过程中的疑难问题，负责本工程项目的施工全过程控制和安全生产。b、负责生产调度工作，定期对各工区召开工程生产协调会与不定期对施工全线抽查、检查，定期进行工程进度统计并编写工程进度分析报告，及时将有关情况向项目经理汇报。c、负责对各工区、施工队、班组下达生产任务书，并检查完成情况。负责各施工工序之间的衔接与合理布置分部工程流程，负责测量桩橛的接收、复核、保护，负责控制测量、日常测量放样、复核工作。d、负责产品标识和可追溯性、最终检验、试验，及原材料进场检验、砼的样品采集和检验。e、根据工程进度及时形成各项施工记录，并分类归档。f、负责编制本项目关于交通疏解、环境保护的方案和措施并监督实施。g、负责对各施工段进行安全设施布置，对生产过程中安全生产监督。制定项目安全生产技术措施，不定期的进行抽查。质安室a、根据我单位质量安全目标和管理规定，制定本工程的技术质量管理规定、安全生产管理制度，负责质量、安全全面管理。b、负责安全生产技术措施交底，做好施工过程的质量安全各类记录及保管。c、按检验、验收标准坚持质量日检、隐蔽工程检查、定期检查和不定期抽检，及时消除质量隐患。d、坚持安全生产的日检、定期检查和不定期抽检，及时消除安全隐患。检查、指导各工区、施工队、班组兼职安全员的工作质量。e、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。f、定期对项目部质量管理体系运行状况进行审核，针对审核中发现的问题，制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体系的规范运转。g、负责进场材料质量保证资料的鉴证，负责送检材料检验结果的鉴证及资料汇总保管。h、负责现场防火、防爆及电气使用安全的监控。计划经营室a、负责对本工程项目施工合同的管理，按时向业主、监理报送有关报表和资料。b、负责本工程项目施工计划的制定与实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见，报项目经理批准执行。c、及时收集有关工程进度和质量记录，编制计量支付报表，负责计量支付工作。d、组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核和施工统计工作。物资机械室a、负责工程项目物资采购和管理。b、负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、维护和记录。c、在满足业主各种技术要求的前提下，对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算，进行材料供应的动态配置和平衡协调。d、负责对甲供材料的检验、产品追溯。办公室a、负责项目部文秘工作，拟制、发放、管理项目部所有文件，负责接待、后勤事务及公共关系协调工作。b、负责本标段工程项目施工中的文明施工管理。c、负责项目部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训。财务室负责项目部的财务工作。2.2.2 对材料供应商的管理(1)选择重大构件、材料的供应商要由业主认可。(2)项目部将对材料供应商进行质量、服务、效益三方面对比，确保“货”比三家，达到质量优良、价格合理。(3)由项目部物资机械室对供应商进行管理，每月进行考核评比，对于不能满足施工要求的供应商坚决给予更换。(4)严把质量关，从源头杜绝质量事故：对供应商提供的产品要有专人清点预检，试验人员要及时进行抽检试验、复验，严防不合格品进入。(5)提供给供应商的采购计划要及时准确，若有变更及时传达。2.2.3 对外配合与协调(1)与业主单位尊重业主单位，以认真负责态度、以招标文件、投标文件所指定的目标为准则，定期向业主、代建单位进行汇报和提交指定的报表，积极参加业主单位安排的各项活动。(2)与设计单位的配合充分尊重设计。接受工程变更要求。虚心听取设计师建议，提高工作质量。设计单位来施工现场工作时，积极配合，完成设计单位提出的工作内容。(3)与监理单位的配合以优良的工程质量、工作质量支持监理工程师的工作。尊重监理工程师的指示和建议，不强词夺理，不拖延推委，认真贯彻执行。隐蔽工程及时报监理安排检查。充分尊重监理单位权利：组织协调权；材料和施工质量的确认权与否认权；施工进度和工期上的确认权和否认权；工程款支付的确认和否认权。(4)与交通主管部门的配合主动联系，介绍配合交通措施的实施方案。施工期间保证原通行道路的正常通行。按交通主管部门的要求设置醒目的标志或值勤人员。对来现场指导、检查工作的管理人员提供工作和生活上方便，认真落实整改要求。2.3 管理目标2.3.1 质量目标充分发挥本施工企业的优势，严格按照质量保证体系，对各分部分项工程实行一般或特殊过程控制，不合格品控制程序，做到组织落实，岗位责任制职责分明，从人、机、料、法、环五个方面保证实现总的质量目标，确保工程质量达到国家验收标准。2.3.2 工期目标本全部工程要求完工日期为2009年09月30日，总工期9个月，由于建设单位征地赔偿、移民搬迁、合同完善相关手续等情况，我公司拟定于2月10日正式开工，我公司承诺满足招标文件规定总工期270天完成。2.3.3 安全目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大事故、重大交通事故和火灾事故，工伤频率控制在1.5以下。2.4 主要施工方案的选择2.4.1 施工流程设备及资源准备测量定位放线施工准备路面工程路基工程扫尾及竣工验收土石方工程边坡支护工程挡墙、涵洞、涵管及排水沟工程 进场公路及料场公路工程施工顺序框图施工准备测量定位放线设备及资源准备土石方明挖隧洞洞挖洞口支护扫尾及验收工程洞内衬砌及附属工程 导流洞工程施工顺序框图2.4.2 隧洞施工方案根据本工程的特点，各主要分项工程的施工方案选择如下：(1)洞挖开挖方案采用全断面光面爆破开挖。钻爆法掘进的开挖方法，气腿式7655风钻凿眼，采用ZLC40B 正装侧卸装碴机装碴，开挖作业循环交替，顺序进行。(2)运输方案洞内采用自卸汽车运输。(3)施工通风方案本隧洞采用压入式管道通风，洞口安装75Kw轴流通风机1台,风管选用800mmPVC软式通风筒。 (4)混凝土衬砌隧道二次衬砌在围岩及初期支护变形基本稳定后进行施工。二次衬砌按照先顶拱和拱墙、后底板的次序施作。二次衬砌浇筑混凝土，注意有关预埋件的安设。砼拌合在进出口工作面洞口拌合系统拌合，砼采用3m3 轨行式混凝土运输车运输，混凝土泵送料入仓，振动棒捣实。第三章 施工总进度计划3.1 施工计划安排3.1.1 施工计划原则(1)按施工招标文件中关于工程质量标准，工程技术要求，施工工期及施工技术规范等合同条件，结合本工程施工设计文件和现场踏勘、工程环境等有关资料进行编制。(2)满足招标文件中有关隧洞工程等专业技术要求，将工程分成若干施工段流水施工，在保证总工期目标实现的前提下，做到合理安排生产均衡，资源配置适度，力