海工一路污水提升泵站施工组织设计.doc

yuan, an increase of 17.5%; local government general budget revenue of 500 million Yuan, . Painting, model culture creates new Ma Church community, creating Lake scenic spot culture education base, received high evaluation from provincial and municipal discipline Inspection Commission, the people's daily special report. Constantly promote independent Commission against corruption culture construction to rural extends, created established Dahlin rural industry Park independent Commission against corruption culture positions, formed has a support "service low double excellent" of members lead team, constantly perfect and established Park funds assets management, and village audit supervision, and villagers democratic financial, system, strengthening Park party, and Chief, and financial, full public, powerful to guarantees has new rural construction, by city rural style clean government inspection unit led of height evaluation. Through the implementation of honest and clean government cultural construction, and effectively educate the broad masses of party members and cadres and consciously regulated behavior and discipline, honesty in politics and culture to create a good atmosphere and fresh development environment. Although we in implement implementation independent Commission against corruption guidelines aspects made has must effectiveness, but away from superior of requirements also exists must of distance, main performance for: a is system enough sound, education, and supervision, and prevention, and punishment, aspects long-term mechanism also enough perfect, especially in enrollment bid work regulatory aspects also needed strengthening; II is regulatory supervision exists lost of Yu wide, and lost of Yu soft, investigation illegal disciplinary case of efforts also needed strengthening, individual sector and cadres also different degree exists treat gift, not to benefits not do, and mess do of phenomenon; Three for honest work is the new situations and new problems in finding timely enough, treatment measures are not strong enough. To solve these problems, we will proceed from the following five aspects of rectification, make sure to implement the provisions of the code. (A) deepening the learning, enhance the consciousness of honesty in politics. To create event as an opportunity to Excel and learning party, further increasing the governance capability and advanced construction, reinforced rules of the broad masses of party members and cadres awareness, sense of responsibility, sense of honor, improve working ability and level of scientific development. Should make full use of meetings, in particular central group learning opportunity, further strengthening the study and education of the code, the intensive warning education, education the majority of party members and cadres known fear, knew fear, honesty in politics of tension the strings, consciousness and enhancing the implementation of the initiative. Also, pay attention to apply what they have learned, consciously study results into planning work, new ideas,海工一路污水提升泵站工程实施性施工组织设计 编制： 审核： 批准： 广东宗泽建工园林有限公司2015年12月29日new measures to promote work, the courage to take responsibility, dare to break hard to ensure district, Government decisions and arrangements to implement. (B) strengthening supervision, severely punish acts of violation. One is to open the channels of supervision. Vigorously promote the party affairs public, open, widely accepted supervision by the masses, pay attention to social groups and public opinion supervision, the powerful force formed to urge party members and leading cadres properly exercise their powers. Second, strong supervision and inspection. Democratic life into full play, important briefings, reports related to personal matters and evaluation of cadres ' study of inner-party supervisory system, a comprehensive grasp of guidelines for the implementation of the independent Commission against corruption-related cases of leading cadres of party members, focus on strengthening key areas of project selection, funding, officials monitor, detect and rectify the problem, promote honesty in politics. Third, strengthen disciplinary investigation. Seriously the implementation of JI .Recently, the County leading bodies at the county level to carry out "three trees" practice, which is to improve the governing ability and promoting the development of XX effective measure. I carefully follow your deployment requirements, and actively participate in the "three trees" campaign. Read Group, prepared by the Department in the near future of the ideological and political construction of leading cadres in the city reader, read the relevant information, larger harvest, inspired. I think the ability of repelling is to strengthen the party's governing capacity in questions of the construction of meaning, an important topic remains in front of party members and cadres at all levels, we need to further explore and ponder. The ability of repelling the name suggests, is asking party members and cadres at all levels in particular, leading cadres at all levels, not only ourselves, establish a correct concept of the independent Commission against corruption, political integrity, self-discipline, rejection of corruption, made for the people, pragmatic, honest leadership, and strengthen the sense of responsibility, earnestly implement the responsibility of uncorrupted, implementation of the baolian anti-corruption measures to ensure the realization of business-building, construction of a win-win situation. Next, I combined with their thinking, experience and contact XX practical, on how to enhance the ability of repelling, on four aspects of cognition. Irregularities, please comment. First, the construction of the propulsion system, and enhance the system of corruption since the founding of our party, have been thinking about tackling corruption. Currently, democratic legal system, management system and supervision mechanism is not perfect, administrative acts are not very standardized, Enterprise behavior and market behavior, corruption presents a diverse, pluralistic, complex trends, this shift the struggle between the two, will accompany 1海工一路污水提升泵站工程 实施性施工组织设计目 录第一章 编制依据411 设计图纸41.2 国家及地方性法律法规41.3 国家及地方性法律法规51.4 管理体系文件6第二章 工程概况72.1 工程位置及设计标准72.2 工程概况72.21 工程概况72.22 泵站设备安装工程72.23 其他附属工程72.24 施工条件8第三章 施工准备83.1 施工便道83.2 驻地建设83.21 项目经理部驻地83.22 施工现场临建设施93.23临设的水电及通讯设施9第四章 项目组织机构及人员配备1041项目组织机构设置1042主要人员配备12第五章 主要土建工程施工方案1251地基加固处理135.11水泥搅拌桩湿法施工145.12水泥搅拌桩粉喷施工1752预应力管桩175.21工艺流程225.22施工方法225.23质量控制要点245.24质量标准2653沉 井 施 工285.31土方开挖方案错误！未定义书签。5.32各分项工程的施工工艺方法及质量控制措施错误！未定义书签。5.33泵站沉井高支模施工错误！未定义书签。54房建工程 没15.41基础工程15.42主体工程15.43装饰装修工程955水工构筑物135.51主体结构135.52预制构件165.5.3伸缩缝与止水1756其它附属工程175.6.1站内永久路17第六章 主要安装工程施工方案1761工艺设备安装176.1.1泵组安装176.1.2闸门安装216.1.3拦污栅安装226.1.4闸门、拦污栅运转226.1.5启闭机安装226.1.6清污机安装与运转2362电气设备安装236.2.1高低压配电施工程序及方法236.2.2干式变压器安装296.2.3干式变压器安装306.2.4接地系统安装326.2.5接地系统安装33第七章 施工总体安排及进度安排3571施工总体安排3572施工进度安排35第八章 施工总体安排及进度安排3781人员设备3782施工队伍安排3783施工任务划分3784施工任务划分37第九章 主要施工设备计划3891主要施工机械设备3892主要测量、试验仪器设备38第十章 主要材料供应计划41101采购总体计划41102供应计划组织方案41103保证材料供应的措施41104保证材料供应的措施41第十一章 质量、安全、环境保护措施42111质量、安全、环境目标42112质量保证计划4211.2.1质量岗位职责4211.2.2采购管理制度4611.2.3生产管理实施细则4711.2.4技术管理实施细则4811.2.5自检、复检、终检制度50113环境保护计划5011.3.1环境因素识别5011.3.2确定环境评价对象5111.3.3环境管理规定5111.3.4卫生、环境保护措施53114安全保证计划5411.4.1安全管理岗位职责5411.4.2安全保证措施5811.4.3现场安全作业管理制度60第十二章 工期保证措施62121工期目标62122组织机构图62123工期保证措施62第十三章 雨季施工措施64131雨季施工准备64132雨季期间构筑物施工措施64133雨季施工防水土流失措施64134雨季施工其他措施64第十四章 附图、附表6539第一章 编制依据11 设计图纸中国市政工程中南设计研究总院有限公司提供的海工一路污水提升泵站工程施工图纸，图纸编号如表1.1所示：序号专业类别图 号页 数备 注1泵站工艺设计施-排01-施-排12122泵站建筑设计施-建01施-建12123泵站绿化设计施-绿0114泵站结构设计施-结01施-结17175泵站配电设计施-电01施-电21216自控、仪表设计施-控01施-电0997道路设计施-路01施路099表1.1初设施工图纸1.2 国家及地方性法律法规中华人民共和国建筑法（1998年 第91号主席令）中华人民共和国招标投标法（1999年 第21号主席令）中华人民共和国合同法（1999年 第15号主席令）中华人民共和国计量法（1986年 第28号主席令中华人民共和国环境保护法（1989.12.26施行）中华人民共和国安全生产法（2002年 第70号主席令）中华人民共和国职业病防治法（2004年 第60号主席令）中华人民共和国环境噪音污染防治法（第77号国家主席令）建设工程质量管理条例（2000年 第279号国务院令）建设工程安全生产管理条例（2003年 第393号国务院令）关于印发建筑工程预防高处坠落事故若干规定和建筑工程预防坍塌事故若干规定的通知（建质200382号）关于加强大型公共建筑质量安全管理的通知（建办质200435号）房屋建筑工程和市政基础建设工程试行见证取样和送检的规定（建2000211号令）建筑安全玻璃管理规定(发改运行20032116号)1.3 国家、行业及地方性标准建筑给水排水设计规范 GB 50015-2003建筑设计防火规范 GB 50016-2006工程测量规范 GB 50026-2007地下工程防水技术规范 GB 50108-2004混凝土外加剂应用技术规范 GB 50119-2003工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GB 50126-2008电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50169-2006建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002屋面工程质量验收规范 GB 50207-2002地下防水工程质量验收规范 GB 50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2004建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-2002建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2004建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-2002综合布线系统工程施工及验收规范 GB 50312-2007安全防范工程技术规范 GB 50348-2004建筑内部装修防火施工及验收规范 GB 50354-2005建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328-2004建设项目总承包管理规范 GB/T 50358-2005工程建设施工企业质量管理规范 GB/T 50430-2007钢筋机械连接通用技术规程 JGJ 107-2003外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ 126-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ 130-2004 外墙外保温工程技术规程 JGJ 144-2004建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ 146-2004早期推定混凝土强度试验方法 JGJ/T 15-2008回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T 23-2004钢筋焊接接头试验方法 JGJ/T 27-2004建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T 29-2003泵站安装及验收规范 SL317-2004；建筑桩基技术规范 JGJ94-2008建筑电气工程施工及验收规范 GB50303-20021.4 管理体系文件本公司ISO9000质量管理体系程序文件本公司ISO14001环境管理体系程序文件本公司OHSAS18001职业健康安全管理体系文件本公司质量手册本公司形象手册本公司管理水平、技术、装备及以往同类或类似工程施工经验第二章 工程概况2.1 工程位置及设计标准本工程拟建一座污水提升泵站及一座合建的发配电机房。污水提升泵站服务面积为平沙新城区和装备制造及物流园区，总服务面积约37.16km2。污水提升泵站近期规模2.5万吨/天，远期规模10万吨/天，泵站总用用地面积1848.49m2。站区设计地面高程3.800m，室内地坪标高4.100m。海工一路污水提升泵站排涝设计标准按10年一遇24小时暴雨径流，2天排干，设计流量为15.24m3/s。该泵站属中型泵站，工程级别为级，主要建筑物级别级，次要建筑物为级。海工一路污水提升泵站地基加固采用550mm深层水泥搅拌桩进行地基处理，要求桩长15m，桩间距为1.2×1.2m，桩顶有效标高为0.0m，总桩数7059根。2.2 工程概况本工程主要工作内容包括：水泵房、配电房土建工程，大门、围墙工程、市政管网、自控及仪表、泵站设备安装、泵站电气工程等。2.2.1 工程概况海工一路污水提升泵站主体土建工程包括新建泵房土建规模为10万吨/日，泵房内空平面尺寸为12.6*12.6m，埋深9.95m，采用钢筋混凝土结构，壁厚800mm，采用沉井法施工；配电间轴线尺寸为18.6m*7.2m，钢筋混凝土框架结构，为了防止沉井超沉墙下地基处理采用D600高压旋喷桩，沉井其他范围采用D500水泥搅拌桩。井体外侧双排D500水泥搅拌桩：配电间、流量计井、阀门井和埋深较深管径较大的管线工程都采用D500（AB型）高强预应力砼管桩基础。泵站进管线422米，出管线182米采用拉森钢板桩支护开挖。2.22 泵站设备安装工程本工程设备安装工程包括工艺设备安装及电气设备安装。其中工艺设备主要有2台潜污泵（Q=1360m3/h，H=15m，P=90kw985r/min，泵重1355kg）、1套电动单梁悬挂起重机、2套回转式格栅除污机、1套螺旋输送压榨机、4套铸铁双向止水方闸门、一体化除臭设备等；电气设备主要有变配电站一座，内设干式变压器SCB13-160KVA、4台高压负荷开关柜SM6、7台低压配电柜BM6、1台发电机160kw、变频器ACS510-01-195A-4，另有照明、防雷接地、仪表自控及闭路监控系统安装。2.23 其他附属工程本工程包括：1、大门、围墙及绿化工程，本泵站围墙150米，基础中粗砂垫层,20混凝土垫层，D500搅拌桩3842.00米。高度为2.1m，采用MU15蒸压灰砂砖围墙，外墙白色陶瓷锦砖面,压顶茶色玻璃瓦屋面。2、泵站进出管网，采用钢管铺设,开挖基础采用支护开挖。埋管完成后种植景观绿化。2.24 施工条件对外交通条件：施工现场位于海工大桥西南方,十字沥水道北岸,海工一路西南侧,珠江钢管厂东南角,现状场地北东侧红线范围内有经过人工抛填块石厚度4米东南侧距石字沥海堤约20米，需改移扩建之后才能满足施工车辆的通行要求。总体而言，海工围泵站对外交通条件较差，设计有6.5米宽临时道路方便进出施工车辆。施工场地条件：泵站施工场地原地貌主要为耕地及河沟，进场后对整个场地进行清表0.3米，清表后对予对打桩区域进行填土平整，填高1米。 东北侧泵站基础范围内宽10米长140米深4米抛石清理后，打桩机械再进场作业。临时水电条件：经建设单位要求可以从珠江钢管厂区联系水电管线至施工场接入。第三章 施工准备3.1 施工便道海工围泵站进场临时道路面积1700平方米。施工便道主要工程数量见下表：工程数量表材料名称单位工程数量备注说明土方开挖m33261.24表土回填m3246.921米片石m31431.03回填石屑m3864.73 填粘性土m3965.48土工格栅m21829.94填山皮土m32424级配碎石砂垫层m3246.923.2 驻地建设3.21 项目经理部驻地我单位项目驻地选址在珠江钢管厂方位东北侧，驻地占地面积约1283m2，距施工现场约100m，包括项目经理部办公区、生活区、活动区、车辆机具材料存放区等。驻地周围公共交通设施便利，水电、通讯及宽带上网设施齐全，可以满足项目办公、职工住宿、就餐、休闲活动、迎接上级部门检查指导工作等功能要求。详见项目经理部驻地平面布置图。3.22 施工现场临建设施海工一路污水提升泵站现场临建设施的目的是满足现场施工作业、材料临时存放、钢筋加工和现场办公的要求。根据本工程的实际情况，现场临建设施包括工人宿舍、食堂、钢筋加工棚、材料堆放场和现场办公室。从招标文件中的工程进度考虑，结合本项目人员、材料、机械投入情况，现场临建设施总需求面积按1283平米考虑。为保证现场文明施工符合珠海市有关建设管理部门的相关规定，现场所有临建场地均需采取硬化措施，基层采用10cm厚石粉，面层采用15cm厚C25混凝土。详见施工现场平面布置图。3.23临设的水电及通讯设施1根据施工现场实际情况，施工现场施工、生活用水管路可接自珠江钢管厂自来水管网，采用UPVC管材，主管管径为DN80，线路长250m。 2施工作业用电向珠江钢管厂申请接入接入，厂区通过架线从200米外接入泵站红线范围内，设总配电箱。施工现场另设3台分配电箱。临时供电采用3相5线制，总配电箱与配电箱及开关箱之间用5芯动力电缆连接。为防止施工中突然停电，现场备用一台500KW发电机。3电气线路及水管敷设根据实际情况确定，详见施工平面布置图。4办公室安装程控电话机2部，以满足对外通讯；配对讲机3对（6只），用于工地内部通讯。5现场临设用地面积、设备材料一览表序号工程名称数量计量单位备注1工人宿舍108m2见总平面图2工人食堂36m2同上3办公用房72m2同上4设备材料库36m2同上5钢筋、木工加工、堆放场288m2同上65×50mm2电缆200m75×25mm2电缆300m8施工用电设备（总、分配电箱）4台不含高压部分9生活、施工、消防用水管路（DN80、DN65）200m10施工通信设施（程控电话、对讲机）3台11施工用压缩管路（DN20）50m12施工现场灭火器材10套第四章 项目组织机构及人员配备41项目组织机构设置本工程实行项目经理负责制，下设工程管理部、计划合约部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等相关部门，项目各部门主要职能如下：项目经理：项目经理是工程质量的第一责任人，对本工程质量负直接领导责任。认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施。定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量情况。监督检查施工作业点严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。定期或不定期的组织质量检查，发现问题及时纠正，行使工程质量一票否决权工程管理部：会审施工图纸，编制实施性施工组织设计，进行施工技术资料归档整理；负责向操作班组进行分部分项工程的施工技术交底，解决施工中出现的各种技术问题；施工过程中以施工图纸及有关的国家规范、规程为准则，组织本工程施工；负责测量放样及相关试验检测工作。安全环保部：熟悉施工规范、规程及质量检查标准，进行各道工序的质量交接验收工作，对进场材料质量及现场施工质量进行检查监督；明确本工程的质量目标，开展操作班组之间的质量评比活动。熟悉安全操作规程及职工劳动保护条例，负责工程施工过程的安全文明检查并提出整改意见。 物资设备部：熟悉材料的性能及质量要求，编制材料采购供应计划，按工程需要及时采办相应的建筑材料，并作好现场材料的入库、定点堆放等保管工作，及时向施工技术组提供材料质量书面证明资料。 计划合约部：负责责任成本管理工作，配合公司职能部门客观准确、真实合理的测算成本，确定项目的责任成本预算；根据项目施工的实际情况，及时调整责任预算，做到以收定支，把好增收节支第一关。 财务部：负责项目各项工程款收取及支付，做好财务账务凭证管理，参与责任成本预算执行情况的综合分析，为项目部领导经营决策提供可靠地依据。 综合办公室：负责各种质量文件、资料的收发、管理等工作，并检查监督执行。积极完成与质量体系有关的其它工作，为质量体系内外审人员提供食宿、交通、通信方便，保证内外审工作的顺利展开。本工程劳动组织按专业编制各专业施工班组，包括桩基础施工队、土建施工队、设备安装施工队。各作业班组由项目经理部实行统一指挥，协同作业。项目组织管理机构图如下所示：项目经理项目总工程师项目副经理综合办公室测财务部测计划合约部测物资设备部测安全环保部测工程管理部测安装施工队测土建施工队测桩基施工队测42主要人员配备项目经理部各职能部门人员配备情况如下表所示：部 门职 务姓名职称项目领导项目经理尹崇英工程师项目副经理项目总工工程管理部技术负责人林映华高级工程师施工员郭汉茂助理工程师质检员陈燕文助理工程师安全环保部资料员温利红助理工程师安全员林楚强助理工程师物质设备部材料员温利红助理工程师材料员尹邦胜工程师计划合约