北京关于成立先进设备组件公司可行性研究报告.docx

北京关于成立先进设备组件公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业发展分析31一、 行业发展现状及趋势31二、 行业发展现状及趋势35三、 行业发展面临的机遇和挑战39第四章 背景、必要性分析44一、 行业市场规模44二、 进入本行业的主要壁垒52三、 行业的周期性、区域性、季节性54第五章 法人治理56一、 股东权利及义务56二、 董事60三、 高级管理人员65四、 监事67第六章 发展规划70一、 公司发展规划70二、 保障措施71第七章 风险评估分析74一、 项目风险分析74二、 公司竞争劣势81第八章 项目选址方案82一、 项目选址原则82二、 建设区基本情况82三、 创新驱动发展86四、 社会经济发展目标87五、 产业发展方向89六、 项目选址综合评价93第九章 环境保护分析94一、 编制依据94二、 环境影响合理性分析94三、 建设期大气环境影响分析96四、 建设期水环境影响分析98五、 建设期固体废弃物环境影响分析98六、 建设期声环境影响分析98七、 建设期生态环境影响分析99八、 营运期环境影响100九、 清洁生产101十、 环境管理分析102十一、 环境影响结论103十二、 环境影响建议103第十章 投资计划方案105一、 编制说明105二、 建设投资105建筑工程投资一览表106主要设备购置一览表107建设投资估算表108三、 建设期利息109建设期利息估算表109固定资产投资估算表110四、 流动资金111流动资金估算表112五、 项目总投资113总投资及构成一览表113六、 资金筹措与投资计划114项目投资计划与资金筹措一览表114第十一章 经济效益评价116一、 经济评价财务测算116营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表121二、 项目盈利能力分析121项目投资现金流量表123三、 偿债能力分析124借款还本付息计划表125第十二章 进度计划方案127一、 项目进度安排127项目实施进度计划一览表127二、 项目实施保障措施128第十三章 项目综合评价说明129第十四章 附表132主要经济指标一览表132建设投资估算表133建设期利息估算表134固定资产投资估算表135流动资金估算表136总投资及构成一览表137项目投资计划与资金筹措一览表138营业收入、税金及附加和增值税估算表139综合总成本费用估算表139固定资产折旧费估算表140无形资产和其他资产摊销估算表141利润及利润分配表142项目投资现金流量表143借款还本付息计划表144建筑工程投资一览表145项目实施进度计划一览表146主要设备购置一览表147能耗分析一览表147报告说明通过出台政策规范，国家积极引导企业增强自主创新能力，多措并举鼓励企业加快产业组织结构的调整，鼓励企业开发具有自主知识产权、自主品牌、高附加值的产品，鼓励企业加快实施“走出去”的发展战略，提升企业自身国际竞争力。xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资467.50万元，占xxx投资管理公司85%股份；xxx（集团）有限公司出资83万元，占xxx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资39478.04万元，其中：建设投资32106.68万元，占项目总投资的81.33%；建设期利息325.30万元，占项目总投资的0.82%；流动资金7046.06万元，占项目总投资的17.85%。项目正常运营每年营业收入84600.00万元，综合总成本费用70031.60万元，净利润10650.58万元，财务内部收益率20.63%，财务净现值15072.89万元，全部投资回收期5.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本550万元三、 注册地址北京xxx四、 主要经营范围经营范围：从事先进设备组件相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14842.2011873.7611131.65负债总额7304.785843.825478.59股东权益合计7537.426029.945653.07公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33966.9327173.5425475.20营业利润8476.616781.296357.46利润总额7635.696108.555726.77净利润5726.774466.884123.27归属于母公司所有者的净利润5726.774466.884123.27（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14842.2011873.7611131.65负债总额7304.785843.825478.59股东权益合计7537.426029.945653.07公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33966.9327173.5425475.20营业利润8476.616781.296357.46利润总额7635.696108.555726.77净利润5726.774466.884123.27归属于母公司所有者的净利润5726.774466.884123.27六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立先进设备组件公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由高空作业平台是一种专用于高空作业的机械设备，能够提高空中施工人员的工作效率、安全性和舒适性，被广泛应用于各行业。根据AccessInternational（国际通道为专门针对高空作业平台产品用户及购买者群体的专业出版物）数据统计，全球高空作业平台整体竞争格局保持稳定，主要被头部制造商垄断。由于高空平台设备作业场景广泛，安全要求高，因而租赁商或采购商在大规模采购产品时往往会优先选择生产规模大、产品种类丰富、品牌知名度高、质量有保障的制造商。全球高空作业平台制造商前5强均为欧美公司，分别为JLG、Terex、Skyjack、Haulotte、Altec，五家公司的营收合计为60亿美元，占全球销售额的56.60%。受制于品牌和规模影响，国内制造商目前所占市场份额依然有限，国内制造商前3名分别为浙江鼎力机械股份有限公司、湖南星邦智能装备股份有限公司、山东临工工程机械有限公司，合计份额约为7%左右。头部企业近年来市场较为稳定且持续维持在较高水平。从国际环境看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，新一轮科技革命和产业革命蓄势待发，我国发展具有相对稳定的外部环境。从国内大势看，我国已成为世界第二大经济体，经济长期向好的基本面没有改变，发展方式加快转变，改革开放释放出新的发展活力，为北京发展提供了更加有力支撑。从自身发展看，北京已经是一个现代化国际大都市，发展优势更加明显、前景更加广阔，转型升级发展的潜力巨大。特别是实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略，部署筹办2022年北京冬奥会，推动京津冀全面创新改革试验区建设，推进北京服务业扩大开放综合试点，支持办好世界园艺博览会等，有利于我们更好地落实城市战略定位，提升北京在全球资源配置中的地位和作用，加快建设以首都为核心的世界级城市群，打造中国经济发展新的支撑带。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套先进设备组件的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积97698.80，其中：生产工程68301.22，仓储工程13019.15，行政办公及生活服务设施9939.23，公共工程6439.20。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资39478.04万元，其中：建设投资32106.68万元，占项目总投资的81.33%；建设期利息325.30万元，占项目总投资的0.82%；流动资金7046.06万元，占项目总投资的17.85%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：84600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：70031.60万元。3、净利润（NP）：10650.58万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.59年。5、财务内部收益率：20.63%。6、财务净现值：15072.89万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、先进设备组件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资467.50万元，占xxx投资管理公司85%股份；xxx（集团）有限公司出资83万元，占xxx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郭xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、陶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、于xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、毛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、龙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、王xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、向xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业发展现状及趋势我国通用零部件制造产业链发展不平衡，低端产品产能过剩，部分高端产品依赖进口，行业内企业在高端产品市场竞争力不强。行业集中度较低，行业内成规模的大型企业较少，大部分企业仅停留在基础加工环节，技术附加值较低。在新工业革命浪潮的推动下，我国从制造业大国向制造业强国转变，通用零部件制造赛道升级加快，技术含量、制造工艺、材质选用等链条整体竞争加速，技术水平的提高和市场对产品要求的提高，通用设备制造业高端产品的比重将逐渐加大，行业企业生产将逐渐从低端产品向高附加值产品转变。1、政策引导行业转型升级根据中国制造2025，我国到2020年40%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障，到2025年70%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障。国务院发布“十三五”国家战略性新兴产业发展规划，明确重点突破关键基础材料、核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、产业技术基础等“四基”瓶颈。在这一背景下，通用基础零部件相关产品进口替代进程有效提速，带动相关产品国内市场占有率持续攀升。通用零部件通常作为辅机及产品配套进行出口，随着“一带一路”战略的推进，我国企业“走出去”的产业越来越丰富，行业出口也在逐年提速，高铁、动车车组以及核电设备、特高压技术输出等高端技术、设备及零部件不仅出口巴西、土耳其等发展中国家，也积极打入美国、德国、新加坡等发达国家和工业化国家，具备一定的国际竞争能力。通过出台政策规范，国家积极引导企业增强自主创新能力，多措并举鼓励企业加快产业组织结构的调整，鼓励企业开发具有自主知识产权、自主品牌、高附加值的产品，鼓励企业加快实施“走出去”的发展战略，提升企业自身国际竞争力。2、下游产业带动增量需求2019年10月，国家发展和改革委员会颁布产业结构调整指导目录（2019年本），该目录将“城市轨道交通装备、牵引供电设备；数字化医学影像设备、新型医用诊断设备、数字多功能一体化办公设备；半导体设备电子产品用材料；打印机（含高速条码打印机）和海量存储器等计算机外部设备；高档数控机床；高精度、低应力机床铸件、锻件；能源装备、轨道交通装备关键铸件、锻件”等产品列入鼓励发展项目。根据中国国家铁路集团有限公司2019年统计公报数据显示：2019年，全国动车组3,665标准组、29,319辆，比上年增加409标准组、3,271辆，各省市城市轨道交通、市郊铁路、城际铁路、高铁投资加速，相关设备及结构组件制造迎来了巨大发展空间。随着经济的发展和健康需求的提高，从医院的高端医疗器械的配备到便捷的家用医疗器械都迎来高度的需求增长，医疗影像被确定为重点突破领域之一，主体市场扩容和国产化率快速提升使国内医疗器械企业及上游零部件供应商受益。全球半导体业发展己经进入一个新的时期，新建厂与产品的开发费用呈指数式上升，随着我国创新驱动发展战略布局，工业机械设备、环保新能源设备也打开新突破口，进一步突破发展瓶颈、释放产业空间，下游行业潜力逐步释放，通用设备及零部件供应链上下游协同提升。3、行业内企业与客户的合作日益紧密通用零部件制造行业内企业在与不同细分领域客户合作中，通过深入客户产品设计的方式，巩固与客户的合作关系；通过增加业务范围，提升企业自身综合实力和竞争优势，实现与客户的战略合作。在产品更新换代速度加快的背景下，下游客户将零部件制造企业引入研发设计中，由零部件制造企业根据其生产工艺，提出建设性解决方案并试制出合格的结构件，有利于减少客户对生产资金和新产品研发资金的占用，能够有效缩短新产品的开发和供货周期，快速推出新产品。双方由此发展成为一种长期稳固、协同发展的合作伙伴关系。零部件制造行业趋势是零部件制造企业需要主动提升与客户之间的业务合作的广度与深度，从供应结构件到同步开发设计、售后服务，并延伸至设备维修、系统集成及成品组装等下游业务领域，有效扩大市场份额，巩固优势地位。4、行业集中度和技术精密度持续提升通用零部件制造行业是通用设备制造业的重要组成部分，通用零部件制造行业依赖通用设备制造业的发展。2019年末，我国通用设备制造业总资产达到4.37万亿元，同比增长3.55%；存货0.69万亿元，其中产成品0.25万亿元；全行业年度利润总额为0.25万亿元，我国通用设备制造业规模以上企业接近2.4万家。总体来说，通用设备制造业整体为增长趋势。行业内企业数量小幅增长，行业集中度较低，但是，2013至2019年，单位企业资产金额从1.43亿元提高至1.82亿元，增长27.27%，行业集中度不断提高。2019年，制造业投资比上年增长3.1。其中，装备制造业投资增长4.3，制造业中技改投资增长7.4。受益于制造行业整体投资加速，通用零部件制造的新增产能持续增长。与此同时，受供给侧改革等因素影响，产业改革加速，通用设备研发、设计和制造综合运用了计算机技术、新材料技术、机械工程技术和自动化技术等现代技术，进一步有效地提高了产品技术含量和附加值，生产技术手段更为智能化和多样化，制造技术从低端化逐步向精密化方向发展。近年来，通用设备制造的科研投入不断提高，高档数控机床、关键基础零部件等基础装备及配套零部件成为发展重点，打破了外国企业多年的垄断地位，行业内企业自主创新能力将得到提高。在国际制造业开始复苏、国内制造业加快升级的经济环境之下，市场需求逐步恢复，产品性能要求也将随之提高，通用零部件制造业高端产品比重加大，通用设备行业将在未来一段时期继续保持增长势头。二、 行业发展现状及趋势我国通用零部件制造产业链发展不平衡，低端产品产能过剩，部分高端产品依赖进口，行业内企业在高端产品市场竞争力不强。行业集中度较低，行业内成规模的大型企业较少，大部分企业仅停留在基础加工环节，技术附加值较低。在新工业革命浪潮的推动下，我国从制造业大国向制造业强国转变，通用零部件制造赛道升级加快，技术含量、制造工艺、材质选用等链条整体竞争加速，技术水平的提高和市场对产品要求的提高，通用设备制造业高端产品的比重将逐渐加大，行业企业生产将逐渐从低端产品向高附加值产品转变。1、政策引导行业转型升级根据中国制造2025，我国到2020年40%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障，到2025年70%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障。国务院发布“十三五”国家战略性新兴产业发展规划，明确重点突破关键基础材料、核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、产业技术基础等“四基”瓶颈。在这一背景下，通用基础零部件相关产品进口替代进程有效提速，带动相关产品国内市场占有率持续攀升。通用零部件通常作为辅机及产品配套进行出口，随着“一带一路”战略的推进，我国企业“走出去”的产业越来越丰富，行业出口也在逐年提速，高铁、动车车组以及核电设备、特高压技术输出等高端技术、设备及零部件不仅出口巴西、土耳其等发展中国家，也积极打入美国、德国、新加坡等发达国家和工业化国家，具备一定的国际竞争能力。通过出台政策规范，国家积极引导企业增强自主创新能力，多措并举鼓励企业加快产业组织结构的调整，鼓励企业开发具有自主知识产权、自主品牌、高附加值的产品，鼓励企业加快实施“走出去”的发展战略，提升企业自身国际竞争力。2、下游产业带动增量需求2019年10月，国家发展和改革委员会颁布产业结构调整指导目录（2019年本），该目录将“城市轨道交通装备、牵引供电设备；数字化医学影像设备、新型医用诊断设备、数字多功能一体化办公设备；半导体设备电子产品用材料；打印机（含高速条码打印机）和海量存储器等计算机外部设备；高档数控机床；高精度、低应力机床铸件、锻件；能源装备、轨道交通装备关键铸件、锻件”等产品列入鼓励发展项目。根据中国国家铁路集团有限公司2019年统