xv风机盘管施工方案.doc
第十节 空调分部工程施工方案一:工程概况 1.本工程是热能泵水系统末端的办公楼空调管道及风机盘管安装工程,不包括制冷机组、大型水泵等设备安装 2.本工程采用加厚镀锌钢管DN25至DN200,为通程管设置。 3.采用天加牌各种型号风机盘管153台。 4.保温采用B1级30mm厚橡塑保温管。 5.风管采用玻璃钢风管。 6.采用铝合金出风口、吸风口。二:分项工程施工方法严格按图纸要求及通风空调工程质量验收规范施工风管制作安装施工,采用工厂和现场相结合方式进行,即所有风管道和吊筋、风口及阀门等组件均在场外加工,经质检合格后运往工地现场安装,并按照下列方法进行施工:测量放线:由专业技术人员确定管道的位置,并在两端定位中拉线以确保管道安装平直1.风管及部件安装1)风管及部件穿墙,穿墙时,应设予留孔洞,尺寸和位置应符合设计要求。2)风管和空气处理室内,不得铺设电线以及输送有毒、易燃、易爆气体或液体的管道。3)风管与配件可拆卸的接口及调节机构,不得装设在墙或楼板内。4)风管及部件安装前,应清除内外杂物及污物,并保持清洁。5)风管及部件安装完毕后,应按系统压力等级进行严密检验,漏风量应符合通风与空调工程施工及验收规范第37页之规定。7)风管支、吊架的施工应符合下列规定:8)风管与部件支、吊架的预埋件,射钉或膨胀栓位置应正确,牢固可靠,埋入部分应去除油污,并不得涂漆。9)在砖墙或混凝土上预埋支架时,洞口内外应一致,水泥沙浆捣固应密实,表面应平整,预埋应牢固。10)用膨胀螺栓固定支架时,应符合膨胀螺栓使用技术的规定。11)支吊架的型式应符合设计规定。当设计无规定时,应按下列规定执行。2.水管及部件的安装在管道安装工程中,螺纹连接、焊接及法兰连接是常用的几种连接方法。比如系统的立管,支管等管径较小常用螺纹连接,干管,室外管道等一般采用焊接,阀门,减压阀,除污器等管路附属设备与管子连接,采用何种方法,在施工过程中视具体情况而选定。钢管螺纹连接与管螺纹加工:一般管径在15-40mm的小管子都采用螺纹连接,定期检修的设备也采用螺纹连接,使拆卸安装较为方便,管螺纹的规格符合规范要求,管子和螺纹阀门连接时,管子上的外螺纹长度应比阀门上内螺纹长度短1-2mm扣丝,以避免因管子拧过头顶坏阀芯,同理,其它接口管子外螺纹长度也应比所连接配件的内螺纹略短些。3.管螺纹加工:从质量方面要求,螺纹应端正,光滑无毛刺,无断丝缺口,螺纹松紧度适宜,以保证螺纹接口的严密性,填充材料可采用聚乙烯胶带管麻丝混白铅油。4.钢管焊接:要求焊缝处无纵横裂纹,气孔及夹渣;管子内外表面无残渣,坑和明显的焊瘤,通常用水压试验,试验压力为工程压力的1.25-1.5倍,要求在规定的试验压力下进行检查,不渗水漏水为合格。管道穿过建筑物基础预留孔洞的尺寸一般比管径大2倍左右,并加设套管,套管中用保温材料填空,如果穿过楼板套管上端应高出地面20mm,防止上层房间地面水渗流到下层房间,下端与楼板底平。管道支架,根据结构形式可将支架分为托架、吊架、管卡三种。前两种托吊水平管道,多在现场制造,管卡固定立管可采购,一般士干管离墙或柱子表面净距不小于60mm,产支管离墙净距为30mm。所有预留孔冻及支架埋设处的墙面应在管道安装后,装修工程完工前填堵。管路连接后要保证10m管卡上,当直径d<100mm时,纵横方向的弯曲允许偏差小于5mm;d>100mm时,纵横方向的弯曲允许偏差小于10mm。全长在25mm以上时,横向弯曲允许偏差小于25mm。多条平行管段在同一平面上,间距允许偏差3m。支吊架不得设在焊缝处,应距焊缝不小于50-100mm施焊时要注意清理吹进管内的氧化铁熔渣以免堵塞管道。 5.风机盘管安装 风机盘管的作用是把制冷机内送来的冷、热水与房间内的空气进行冷热交换,从而降低或升高室内的空气温度,以满足人工生产和生活需要。风机盘管安装时应注意一下两点: 1.固定盘管的4个吊杆要牢固,盘管的上平面要用水平尺找平,这样才能满足盘管下端积水盘坡向冷凝水排出口。 2.与风机盘管连接的冷暖水管道,要加软接头,风机盘管的出风口也应采用软连接,这样才能减少噪音。5.防腐和保温1、管道喷涂底漆前,应清除表面的灰尘,污垢与锈斑,并保持干燥。2、油漆不应在低温或潮湿环境下喷涂。3、喷、涂油漆,应使漆膜均匀,不得有堆积,漏涂,皱纹气泡、掺杂及混色等缺陷。4、管道、部件及设备经质量检验合格后,方可保温。保温采用B1级3cm厚橡塑保温。5、管道与设备的保温如用卷,散材料,厚度应均匀,包扎牢固,不得有散材外露的缺陷。三:施工进度计划 本工程为增补工程,为不影响其他分部工程施工,工期安排必须紧凑,工期不得超过60天。具体如下: 1.进场首先楼板钻孔,先装一至六层DN200、DN150立管,试压合格后即安装六楼的水平通程管、变径管。 2.先从六楼自上而下,管道试验一层再往下层安装。 3.当每层楼主管全部安装完毕,验收合格后进行保温,然后定好风机盘管位置,制作玻璃钢风管。 4.敷设好动力线,冷凝水管排到公共卫生间,要穿墙预先敷设,不能影响其他工种施工。 5.安装风机盘管、Y型过滤器、铜球阀、安装风管。 6.检查调试争取40天竣工,用5天时间调试力争提前15天完成。四:施工配备计划 安装施工机具 序号设备名称数量单位1电焊机2台2手电钻6把3电锤4台4剪板机1台5折弯机1台6车床1台7板手4套8板牙4台9咬口机2台10切割机6台11冲击钻1台12带丝机1套13砂轮机6台14角向磨光机4台15铝合金切割机1台16铆接钳5把五:工期保证措施1、 工期: 60天(日历日)。计划提前15天竣工。2、 工期保证措施施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用,将直接影响投资者效益的发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准,确保工程质量的前提下,我公司为确保该工程能提前交付采取以下措施:(1) 充分做好开工前的各项准备工作,从图纸上解决各种预先存在的问题,不影响正常的施工。做好技术交底,保证日常的施工,明确阶段的施工目标。(2) 及早组织项目部和施工队伍,做好各种施工机具、材料、设备的进场计划,提前进入现场放样。先做样板,再推广全面施工。(3) 做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。(4) 实行经济承包,超产奖励、充分调动工人的积极性。(5) 在满足安全的情况下,合理安排各个工种的穿插、交叉施工,并做好成品的保护工作,避免造成不必要的浪费和返工,使施工科学有序地进行。(6) 以总工期为采取各阶段的动态管理,使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。(7) 应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度,保证工程质量。六:质量保证措施(一)、 质量目标: 优良工程(二)、 质量保证措施我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施:1. 以人为本,用数据说话,实行全面质量管理的计划、实施、检查、改进四循环的工作方法。2.实行岗位责任制,公司管项目经理,项目经理管工长,工长管施工员,施工员管班组长,班组长管工人,工人自己管自己的金字塔管理模式。(1)挑选一支从事通风空调安装工程多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。3. 服从建设单位和监理的质量管理(1) 项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导,服从建设单位和监理的领导和管理,严格按行业标准进行施工。(2) 在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报,会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法,作出整改意见方案,并由技术负责人具体落实整改措施。(3) 在隐蔽工程及分项工程完工后,报监理、建设单位和行政主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程坚决返工。4. 建立、健全质量管理制度(1) 严格执行国家施工操作规程和验收规范,加强分部、分项工程质量评定工作。严格按通风空调工程质量验收规范GB50201-2001和建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002及建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002,和河南省单位工程质量检验评定标准以及国家与省有关验收标准。(2) 坚持按图施工,若有变更必须报建设单位和监理同意方可实施。(3) 加强检查验收制度。坚持自检、互检和交接检的“三检”制度。上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可,确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后,方可进入下道工序的施工。(4) 严格执行“例会制”。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检,发现问题立即返工,并做好质量记录。每周,项目部及公司质检部检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。5. 加强成品保护意识(1) 在施工过程中,对已完成的其他单位的成品保证不损坏。(2) 成品半成品应专门场所放置,专人看管,严禁叠放,特别注意成品的边角和面的保护。(3) 在成品半成品搬运过程中,必须慢运、轻放、禁止碰撞。(4) 成品半成品不得靠近焊接或生火处。(三)、 技术保证措施1.工程质量的好坏,取决于每个操作工人的技术水平和工艺合理与否。2.严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定,保证施工过程按照规定进行有效控制,以满足建设单位的要求。相关文件为国家,标准通风空调工程质量验收规范GB50210-2001。3. 工程以项目经理为质量保证责任第一人,工程师、工长、质安员把关,施工员、各工种班组长跟班作业,各司其职,各负其责。4.工长根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施,对施工员、班组长及全体操作人员进行技术交底,对难点和重要部位,现场讲解并作示范。5. 技术交底一律通过书面形式进行,工长、施工员、操作人员签字齐全,交至每个工人。技术交底原件由工长保存,每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。(四)、 材料保证措施1. 为了确保工程质量优良,首先应把好材料关。没有好的材料就没有好的质量,所以我公司都根据设计要求采用规定的名牌优质材料。2. 严格按设计要求选定材料样板,送报建设单位和监理认可后封标志样。并与建设单位和监理共同考察市场和厂家,从而保证主要材料的 绝对优质,符合合同文件要求。3. 所有进场材料都必须有出厂合格证,拒收“三无”材料,杜绝不合格材料进入现场,对于主要材料报建设单位和监理验收,验收合格或复试合格后方可使用。(五)、 施工质量保证体系本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/T19000-ISO9001 系列国际标准编制的质量手册、程序文件及相关作业指导书。(六)质量保证组织管理机构1. 项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理,是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员,具体进行质量管理工作。2. 项目质量保证实施小组项目成立以质安员为核心,各专业施工员兼职质检员,各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行全过程的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时,公司项目施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查,以确保工程质量让建设单位满意,达到优良工程标准,争创省优质工程奖。(七)挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,由公司劳工部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍,其专业化、技术化水平属国内一流。(八)健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:劳动纪律;安全纪律;防火措施。用电及机械操作规程等。(九)建立质量岗位责任制贯彻“谁管生产,谁就管质量;谁施工,谁就负责质量;谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并以行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有:项目经理岗位责任制,施工员岗位责任制,专业工长岗位责任制,质检员岗位责任制等。(十)加强设备管理正确选择、合理配置施工设备,做好设备的维修保养工作,确保设备正常运转。绝不允许机具带病工作。(十一)、本工程质量过程控制保证体系 工程质量过程成品保护施工过程控制材料质量控制装饰材料报验工序成品保护材料成品保护分项工程报验检验批评定工序自检交接检技术作业指导书材料搬运指导书装饰材料保管装饰材料材质(十二)、本工程质量过程控制保证程序 人员基本要素质量执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养实施中优化总结人员素质保证成品质量保证材料原材、半成品检验原材质量保证操作按工艺标准要求操作过程保证机具检测合格后方可使用设备保证方案经审批后方可实施技术保证七:安全保证措施(一)、 安全目标: 无任何伤亡及火灾事故。(二)、 安全保证措施及罚则贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确立“安全责任,重于泰山”的思想,将安全和防火工作的措施落到实处。我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施:1.安全管理(1)建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首,由安全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。(2)建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查,查不安全隐患;每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况,每周进行一次全面检查,每个月配合公司进行一次安全大检查。(3) 建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者,安全员有权责令停止操作,并对情节严重的处以罚款。(4)对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作,上班前严禁饮酒,严禁在禁烟处吸烟,违者重罚。(5) 现场布置大幅安全标语,有关部位挂好安全牌,对隐患不放过。2. 安全教育(1) 坚持做好安全生产的“三级教育”,杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。人人明确现场施工安全十不准,人人遵守安全施工规范。不得违章指挥,不得违章操作。(2) 认真进行安全技术交底,做到施工技术交底与安全技术交底同步进行,使每个操作工人都明确安全生产的重要性和安全操作方法。3. 施工安全 (1) 进入施工现场必须带好安全帽,现场严禁吸烟,严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区段,高空作业时必须佩带安全带。(2) 遵守专业工程操作规程和安全规定。 (3)从事高空作业要定期进行体格检查,凡患有高血压,心脏病,贫血病等不适于高空作业的人员,不得从事高空作业。(4)高空作业所用的工具放入工具袋内,不准上下抛掷传递物体。(5)梯子不得缺挡,不得垫高使用。使用梯子的上端要扎牢,下端采取防滑措施。(6)设备清洗应使用煤油,清洗场地要通风良好,严禁烟火。(7)设备试运转时,除遵守单项安全技术措施外,不准在设备运转时进行擦洗和修理,并严禁将头、手伸入机械行程范围内。(8)操作风管卷圆机,咬口机等施工机械,手不得直接推进工件。咬口时,手不准放在咬口机的传送轨道上;工件要扶稳,手指距轧滚距离不小于5cm。(9)从事矿渣棉,玻璃纤维棉(毡)等保温作业,衣领,袖口,裤口都应扎紧。(10)聚苯乙烯板使用电热切割,应使用36V电压大安全变压器4. 机电安全(1) 现场架设电线,电缆必须符合三相五线、一机一闸一漏电开关的用电安全规定。(2) 所有用电设备应安装触电保护器。(3) 潮湿阴暗处施工照明材料用低压电流。(4) 各楼层施工时,照明的电力线分设开关箱,线路架设应用铁件、瓷瓶整齐清楚敷设,橡皮及软线应完好。(5)机械设备应遵守操作规程,专人操作专人养护,严禁违章操作。5. 安全防火安全防火是装饰装修及各种安装工程施工安全生产的重点,其技术措施详见本施工组织设计第八节安全防火措施。6. 安全检查(1) 坚持安全生产“三级检查制度”。“一级”为班组自查:“二级”为安全值日检查:“三级”为项目部组织的项目部检查。A. 一级检查:为每天检查项目。由班组长负责,主要检查工人的劳动防护用品(安全“三件宝”)使用情况和四口、五临边等安全措施的落实情况。B. 二级检查:为安全值日检查项目。由安全值日当班人员负责,主要检查工人的劳动防护用品(安全“三件宝”)的使用情况和四口、五临边等安全措施的落实情况,拒绝非施工人员进入施工现场。C.三级检查:为项目部定期安全检查,时间安排为每周一次,并在上级组织安全检查前增加检查。由项目部安全员组织、项目经理负责,主要检查施工现场安全生产的情况以及安全措施的落实情况。(2) 对安全检查中发现的安全隐患,及时组织整改。(3) 建立安全生产的奖罚制度,对安全生产做得好的施工班组,即“三级检查”中的优秀组或个人,将给予奖励,其中:“一级检查”中发现的问题由班组自行整改:“二级检查”中发现的问题由值日员开整改通知书给班组,并且,每发现一例违章,罚款50 元/人次,在通知的整改期内未予整改,加重处罚100 元/人次;“三级检查”中发现的问题由员开整改通知书给班组,并且,每发现一例违章,罚款200元/人次,在通知的整改期内未予整改,加倍处罚500 元/人次,对拒不服从安全管理的班组,责令其退场。(三). 确保安全管理的组织保证体系公司安全管理部 参与方案编制 监督项目经理技术负责人 监督 管理及交底 制定方案及交底质检员专业工长安全员安全技术交底 安全技术交底 其他配合班组施工班组施工人员施工人员八:安全防火措施安全防火措施及罚则:1.执行建筑工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011。2. 教育职工牢固树立“安全责任,重于泰山”的思想,在思想上筑起一道安全防火的“防火墙”。3. 现场设置消防安全通道,消防安全通道上不得堆放任何装饰材料和物品,保证通道畅通,确保消防安全落到实处。4. 楼层及工作面必须按消防的要求配备灭火器,保证随时可用。5. 施工现场配备安全警示牌及消防用具器材,易燃易爆、有毒材料应单独存放,专人管理,设安全巡视员进行现场督促、检查。6. 易燃易爆材料(如木制品装饰和油漆施工)不能与电焊施工处于同一施工面,并加强安全警戒。7. 电焊施工时应当注意用铁板接火花,严禁火花碰烧竹木及易燃物品等,并有专人看管和准备好灭火工具。8. 施工现场严禁吸烟、生明火违者重罚。9. 乙炔施工或动用明火时必须向现场监理提出申请,同意出具动火证并有专人监护后方可实施。九:文明施工保证措施(一). 文明施工目标:坚持文明生产、文明施工、创建文明工地。(二). 文明施工组织(三). 文明施工管理措施及罚则1. 抓好文明施工的宣传教育,教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、法规和有关政策及建设行政主管部门的规定条例,营造出文明施工的环境。2. 制定文明施工制度,将文明施工和工程质量、安全放在同等地位,和每个施工班组签定文明施工公约,约法三章,明确细节。3. 现场建筑垃圾应日日清理,并明确谁施工谁清理,对区域内的卫生清洁工作,划分明确分片包干和落实到人,并纳入定额用工管理之内。4. 现场临设机具的摆放,严格按现场的实际情况安排整齐;进场材料应严格分门别类,做到随时可取。5. 建立文明施工检查制度,每周组织评比一次,奖优罚劣。对检查出来的问题限期整改。6. 杜绝身份不明的人进入工地,搞好社会综合治理工作,办好当地派出所需办理证件。7. 全体施工人员统一着装和挂牌上岗,教育每位员工注意自身形象,完善自身素质,提高公司的知名度。若有违反者每人罚款100 元。8. 严禁现场吸烟及乱拉乱接电源线,杜绝消防事故隐患。现场配消防器材实施双保险,万一发生问题,可以控制在萌芽状态。9. 施工现场严禁吸烟、饮酒、打架斗殴和各种流氓行为,情况严重者送交当地司法机关处理,并且每人罚款200 元。深圳洲际建筑装饰集团有限公司河南分公司马鸣寺煤矿办公楼装修工程项目部feel free to listen to their voices and help the masses solve problems, we were officially opened on May 10 "12345" Mayor calls, formulated rules and regulations, equipped with a full-time staff, a 24-hour on-duty system, people to call to receive, reply, action, reminders, feedback and so on. 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