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    关于成立非织造布公司可行性研究报告.docx

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    关于成立非织造布公司可行性研究报告.docx

    关于成立非织造布公司可行性研究报告xxx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目投资背景分析29一、 影响行业发展的有利因素和不利因素29二、 行业概述31三、 国际非织造布行业32第四章 行业发展分析34一、 进入本行业的主要障碍34二、 进入本行业的主要障碍35三、 行业竞争状况37第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事53第七章 风险分析55一、 项目风险分析55二、 项目风险对策57第八章 项目环境影响分析59一、 编制依据59二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析61六、 营运期环境影响62七、 环境管理分析63八、 结论67九、 建议67第九章 选址分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价73第十章 进度实施计划75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十一章 项目投资计划77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息估算表80四、 流动资金81流动资金估算表82五、 总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表84第十二章 经济收益分析86一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表90二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十三章 项目总结分析97第十四章 补充表格99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明非织造布是产业用纺织品的主要组成部分,它不同于一般的服装用、家用纺织品,而是指经过专门设计的、具有工程结构特点的纺织品,具有技术含量高、产品附加值高、劳动生产率高、产业渗透面广等特点。非织造布目前已被广泛应用于土工、医疗卫生、环境保护、交通运输、航空航天、新能源等领域。xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资792.00万元,占xxx(集团)有限公司55%股份;xx投资管理公司出资648万元,占xxx(集团)有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资37902.25万元,其中:建设投资29877.31万元,占项目总投资的78.83%;建设期利息674.81万元,占项目总投资的1.78%;流动资金7350.13万元,占项目总投资的19.39%。项目正常运营每年营业收入81500.00万元,综合总成本费用65813.19万元,净利润11482.35万元,财务内部收益率22.34%,财务净现值13948.29万元,全部投资回收期5.82年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1440万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事非织造布相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15410.1612328.1311557.62负债总额7734.326187.465800.74股东权益合计7675.846140.675756.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入63035.8550428.6847276.89营业利润13031.8110425.459773.86利润总额11100.468880.378325.34净利润8325.346493.775994.24归属于母公司所有者的净利润8325.346493.775994.24(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15410.1612328.1311557.62负债总额7734.326187.465800.74股东权益合计7675.846140.675756.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入63035.8550428.6847276.89营业利润13031.8110425.459773.86利润总额11100.468880.378325.34净利润8325.346493.775994.24归属于母公司所有者的净利润8325.346493.775994.24六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立非织造布公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由与跨国企业相比,国内熔喷非织造布生产企业中虽然也有个别企业已经具有一定规模,且在自主研发方面和产品质量方面也取得一些可喜的研究成果,但总体而言,经营模式仍然是小而散的局面,行业集中度低,专业化水平低;企业分散在各个行业和群体中,技术落后、设备低效、生产规模小,尚不能形成完善的系统和较强的整体竞争力。综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约93.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨非织造布的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积118613.34,其中:生产工程79331.23,仓储工程19810.12,行政办公及生活服务设施12626.57,公共工程6845.42。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资37902.25万元,其中:建设投资29877.31万元,占项目总投资的78.83%;建设期利息674.81万元,占项目总投资的1.78%;流动资金7350.13万元,占项目总投资的19.39%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):81500.00万元。2、综合总成本费用(TC):65813.19万元。3、净利润(NP):11482.35万元。4、全部投资回收期(Pt):5.82年。5、财务内部收益率:22.34%。6、财务净现值:13948.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、非织造布行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资792.00万元,占xxx(集团)有限公司55%股份;xx投资管理公司出资648万元,占xxx(集团)有限公司45%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、罗xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、方xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、付xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)消费者环境保护和卫生意识的加强近年来,我国雾霾天气事件不断发生,广大消费者对空气质量的要求和意识不断提升,而熔喷非织造布可有效用于空气过滤净化,例如,熔喷无纺材料可有效用于空气净化器中空气过滤膜以及口气防护口罩。再例如,熔喷非织造布具有吸附力强的特点,以熔喷非织造布为原材料生产的一次性“即用即抛”擦拭用品可有效替代我国居民目前所普遍使用的抹桌布,卫生性能大大提高。因此消费者环保和卫生意识的加强有利于熔喷非织造布行业的发展。(2)国家环保立法和执法力度的增强以防油污泄露为例,熔喷布具有良好的吸油性,其吸油量可以达到本身重量的2050倍,且吸油速度快,吸油后能长期浮于水面不变形,水油置换性能好,可以反复使用长期存放。欧美、日本等国针对工厂设备泄油治理,海洋环境保护,污水治理以及其它油料溢出和油污治理等都有具体法规(例如要求船只和海港必须配置一定数量熔喷吸油材料以防止环境污染),这些发达国家的海港都备有必要的吸油絮垫、吸油栅、吸油带等产品,以备必要时之用,熔喷吸油材料也得到广泛的应用。随着我国政府对环境保护及执法力度的不断提升,特别是海洋环境保护的力度不断提升,对熔喷非织造布应用领域的拓展会起到积极作用。(3)技术进步近几年,熔喷非织造技术发展迅速,各种可用于熔喷的原材料不断涌现,熔喷生产工艺技术也在快速发展完善(例如熔喷纳米纤维生产技术和熔喷双组分技术等),这些都促进了熔喷非织造行业的发展。(4)国家政策支持熔喷非织造布是产业用纺织品的组成部分。2011年,国家制定了产业用纺织品“十二五”发展规划,规划强调:“产业用纺织品既与新材料产业密不可分,也是新能源、节能环保、高端制造等新兴产业不可或缺的配套材料,发展前景广阔”;强调“加快熔喷、纺粘及针刺等多种工艺在线复合成型、多层复合成型技术的产业化”;规划还指出医疗与卫生(如高端医用防护产品、新型卫生用品等)、过滤与分离、安全与防护等领域为产业用纺织品的重点发展领域。2、不利因素(1)行业处于成长期,相关标准缺失熔喷非织造布应用领域十分宽广,但目前国家对该类材料尚未形成与产品相关的技术标准,导致市场上相关产品质量良莠不齐,市场秩序相对混乱等现象。行业技术标准的不完善给产品质量控制、企业合法权益的维护等方面带来不利影响。(2)专业人才匮乏国内现阶段行业专业人才比较匮乏。一方面,行业从业人员的培养强调在实践中积累经验,而我国专业人才的院校教育缺乏针对性强的实践培训,从业人员知识结构更新慢,难以适应当前行业快速发展的需求;另一方面,培养行业优秀专业人才所需的周期较长,行业内优秀专业人才的稀缺现象较为严重。专业人才的供给不足将在一定时期内制约行业的发展速度。二、 行业概述非织造布是产业用纺织品的主要组成部分,它不同于一般的服装用、家用纺织品,而是指经过专门设计的、具有工程结构特点的纺织品,具有技术含量高、产品附加值高、劳动生产率高、产业渗透面广等特点。非织造布目前已被广泛应用于土工、医疗卫生、环境保护、交通运输、航空航天、新能源等领域。非织造布以其优异的理化性能对以棉、麻、丝等以天热纤维为原料的传统纺织品有替代作用,同时非织造布本身的种类繁多,生产工艺也各不相同,不同种类、不同生产工艺的非织造布之间由于成本、理化性能的差异,彼此之间也形成相互替代、相互竞争关系。非织造布有多种生产工艺,包括针刺法、化学粘合法、热轧法、水刺法、缝编法、纺粘法和熔喷法等,其中纺粘法和熔喷法是两种较为先进的生产工艺路线。相对于纺粘法生产工艺,熔喷法非织造布占全部非织造布比例较小。熔喷技术是依靠高速、高温气流喷吹聚合物熔体使其得到迅速拉伸而制备超细纤维的一种方法。熔喷技术突出优点是其生产的纤维很细,同时具有很大的比表面积,空隙小而空隙率大,故其过滤性、屏蔽性、绝热性和吸油性等应用特性是其它单独工艺生产的非织造布所难以具备的。三、 国际非织造布行业2012年,全球非织造布产量为800-900万吨,销售收入280-300亿美元,预测2020年可达到450-500亿美元,年度增长率6-7%(以上数据及预测来自TransparencyMarketResearch和GlobalInformation)。熔喷无纺布是非织造布的一个分支,熔喷非织造布占非织造布的比例因地区而异,以北美为例,这一比例高于10%。从20世纪80年代-90年度,熔喷非织造材料在全球增长迅速,一度保持了10%-12%的年增长率。目前高收入国家,例如日本、西欧和北美地区的非织造布市场比较成熟(西欧和北美国家对非织造布的消费占比约各占全球20%),但增长较慢;南非、中东、印度、南美、俄罗斯等国虽然占比较低(消费量不到全球10%),但增长较快。熔喷非织造材料在医用领域和个人“即用即抛”擦拭领域增长迅速。第四章 行业发展分析一、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒熔喷非织造布企业间竞争首先是工艺技术和研发力量的竞争。熔喷法是一种非稳态的工艺,生产过程控制较为复杂,虽然熔喷纺丝的原理是清楚的,设备主要结构也是明确的,但很多关键技术及生产工艺控制基本不被设备制造商所掌握,而这些关键技术却影响着产品的品质及材料的内部结构,亦直接关系到产品的应用推广环境。所以熔喷非织造材料的核心制造技术不是买来的,而是需要熔喷非织造材料生产企业依据市场需求及产品定位不断探索,即“用钱买不到的关键技术”。熔喷工艺也是具有较高技术含量的领域,涉及高分子学、流体力学、气流学、纺丝学、热力学和电化学等多门学科,是传统纺丝成网、后续整理、复合加工等组成的系列组合工艺,对纤维结构和应用形态都有不同要求。单一设备并不能够生产所有不同产品,单一工艺参数也不能生产所有不同产品,所以,工艺技术和研发力量的竞争是该行业的重要特点。2、资金壁垒熔喷非织造布的应用领域非常广泛,但不同产品、不同的应用领域需要不同的专门生产设备,不存在可以生产多个不同产品的通用设备,所以,一般而言,熔喷非织造布生产需要的设备投资较大。对于一些具有较高市场容量的细分市场,如婴儿尿不湿材料、妇女卫生用品材料、汽车过滤材料等细分市场,考虑到下游客户对生产厂家的资金占用等原因,也在客观上增加了进入者的资金壁垒。3、专业人才壁垒行业对多学科综合技术开发以及技术团队跨领域合作具有很高要求,合格的技术团队一般包括材料学人才、复合工程学人才、机械结构人才等。以涂布复合类技术为例,每名技术服务工程师通常需要多年的技术积累,才能掌握设备运营中的技术难点从而向客户提供高品质的技术服务支持。跨专业、多领域技术团队的科学有效组合及正确的市场方向指引,才能满足业内技术研发、产品设计与服务支持的要求,客观上形成了较高的专业人才壁垒。二、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒熔喷非织造布企业间竞争首先是工艺技术和研发力量的竞争。熔喷法是一种非稳态的工艺,生产过程控制较为复杂,虽然熔喷纺丝的原理是清楚的,设备主要结构也是明确的,但很多关键技术及生产工艺控制基本不被设备制造商所掌握,而这些关键技术却影响着产品的品质及材料的内部结构,亦直接关系到产品的应用推广环境。所以熔喷非织造材料的核心制造技术不是买来的,而是需要熔喷非织造材料生产企业依据市场需求及产品定位不断探索,即“用钱买不到的关键技术”。熔喷工艺也是具有较高技术含量的领域,涉及高分子学、流体力学、气流学、纺丝学、热力学和电化学等多门学科,是传统纺丝成网、后续整理、复合加工等组成的系列组合工艺,对纤维结构和应用形态都有不同要求。单一设备并不能够生产所有不同产品,单一工艺参数也不能生产所有不同产品,所以,工艺技术和研发力量的竞争是该行业的重要特点。2、资金壁垒熔喷非织造布的应用领域非常广泛,但不同产品、不同的应用领域需要不同的专门生产设备,不存在可以生产多个不同产品的通用设备,所以,一般而言,熔喷非织造布生产需要的设备投资较大。对于一些具有较高市场容量的细分市场,如婴儿尿不湿材料、妇女卫生用品材料、汽车过滤材料等细分市场,考虑到下游客户对生产厂家的资金占用等原因,也在客观上增加了进入者的资金壁垒。3、专业人才壁垒行业对多学科综合技术开发以及技术团队跨领域合作具有很高要求,合格的技术团队一般包括材料学人才、复合工程学人才、机械结构人才等。以涂布复合类技术为例,每名技术服务工程师通常需要多年的技术积累,才能掌握设备运营中的技术难点从而向客户提供高品质的技术服务支持。跨专业、多领域技术团队的科学有效组合及正确的市场方向指引,才能满足业内技术研发、产品设计与服务支持的要求,客观上形成了较高的专业人才壁垒。三、 行业竞争状况国内熔喷非织造布的大规模发展开始于本世纪初,2009年达到高峰期,最近几年,由于受欧美债务危机及国内经济增速放缓的影响,发展速度有所放缓,市场趋于理性。与跨国企业相比,国内熔喷非织造布生产企业中虽然也有个别企业已经具有一定规模,且在自主研发方面和产品质量方面也取得一些可喜的研究成果,但总体而言,经营模式仍然是小而散的局面,行业集中度低,专业化水平低;企业分散在各个行业和群体中,技术落后、设备低效、生产规模小,尚不能形成完善的系统和较强的整体竞争力。研发投入和产需衔接方面,当今世界技术和设备水平都在高速提升和发展,各国生产商也在致力于对自己不符合当今发展的落后技术与设备进行淘汰和更新,国内熔喷非织造布近年来在技术和装备上通过引进消化国外技术和设备在水平上也有一定进步,但总体实力较弱,产业链条协同开发不足,专用纤维原料、装备制品及应用领域不能形成有效对接,熔喷非织造行业的应用发展潜力

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