公园投标文件投标文件.doc

副本公园工程施工投标文件投标文件项目编号：QX1239523-1 法定代表人或委托代理人： （签章）投标人： 单位名称 （盖章）日 期： 2012年 6 月 27 日 目录商务部分一、法定代表人资格证明书二、授权委托书三、投标函四、投标报价技术部分一、企业综合说明二、施工组织设计第一章 总则第二章 施工准备工作第三章 项目部机构组成第四章 拟投入的主要施工机械设备第五章 劳动力安排第六章 工程质量保证措施第七章 工程工期保证措施和施工进度网络图第八章 安全生产和文明施工保证措施第九章 现有树木保护措施第十章 施工现场布置及各项技术组织措施第十一章 新技术、新工艺、新材料、新方法的应用投标文件工程名称： 公园工程施工投标文件 1工程施工投标文件内容：投标文件商务部分法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）投标人 ：（盖章）日期 ： 2012 年 6 月 27 日 一、法定代表人资格证明书投标人名称：单位名称单位性质： 有限责任公司 地 址： 成立时间： 2000 年 6 月 19 日 经营期限： 2000年6月19日至长期 姓名： 名称 性别： 男 年龄： 49职务：董事长系 单位名称 （投标人名称）的法定代表人。 特此证明。 投标人：单位名称（盖单位章） 2012 年 6 月 27 日 二、 授权委托书本人 名称 系 单位名称 的法定代表人，现委托 为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 公园工程施工投标文件1工程 施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。 委托期限：90日历天。 代理人无转委托权。 附：法定代表人身份证明 申请人：单位名称（盖章单位） 法定代表人： （签字） 身份证号码： 委托代理人： （签字） 身份证号码： 2012 年 6 月 27 日三、投标函致 市区城市管理局 ： 1、首先感谢 市区城市管理局 给我们一个参入 公园工程施工投标文件1工程 竞标的机会；2、经我们认真研究招标文件，详细的考察施工现场，充分的了解市场行情、落实工程成本，决定完全接受招标文件中的各项内容，并承诺愿以人民币 总价（¥ ）承包该工程的施工任务，并承诺该工程的施工工期为：自接到招标人开工令后开工 93 个日历天内竣工。工程质量按国家现行相关质量验收标准验收，达到 合格 标准。3、投标人对招标人其他优惠承诺内容： 无 。4、如果我单位中标，我们将严格按照招标文件的要求及投标文件承诺的内容履行我们的义务，并在招标文件规定期限内和发包人签订该程施工承包合同。投标人：（公章） 法定代表人：（签字或盖章）2012年 6 月 27 日四、投标报价 公园工程施工投标文件1工程 工程量清单报价表投 标 人： （单位签字盖章）法定代表人： （签字盖章）造价工程师及注册证号： （签字盖执业专用章） 编 制 时 间： 2012年6月26日 投标文件工 程 名 称：公园工程施工投标文件 1工程施工投标文件内容：投标文件技术部分法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）投标人：（盖章）日期 ： 2012 年 6 月 27日一、投标人综合业绩资料 企业资质企业荣誉分包情况 如果我公司有幸承担1公园1工程的施工任务，我们将充分发挥本公司敢打硬仗、建精品工程的优势，保证做到本工程不分包、不转包。全由本公司技术熟练、精明能干的项目部人员施工。近三年竣工的类似工程一览表序号工程名称建设单位合同金额(元)开竣工时间质量标准12345近三年财务状况表财务状况（单位：元）近三年（应分别明确公元纪年）第一年（ 2009年）第二年（ 2010年）第三年（ 2011年）1.总资产2.流动资产3.总负债4.流动负债5.税前利润6.税后利润二、施工组织设计第一章 总则一、工程概况1、工程名称：公园工程施工投标文件2、工程建设地点：市区1公园3、工程质量标准：工程交工验收的质量评定：合格。4、工期要求：自接到招标人开工令后开工93个日历天内竣工。 5、沿线地形地貌、气候、水文等自然地理特征烟台市地处山东半岛东部，四季分明，春季多风少雨，常有倒春寒等冻害，蒸发量大。夏季湿热多雨，雨量集中，秋季秋高气爽，偶有秋旱和秋涝。冬季寒冷，雨雪稀少，无严寒。因受海洋调节，具有温度适中、空气湿润、雨量较多等气候特点。该地区年平均气温12.5，极端最低气温-13.1，极端最高气温38.4，平均降水量737mm，年平均风速4.1m/s，主导风向SSW、SW，最大冻深46cm，地震烈度7度。二、编制说明 经过仔细阅读本工程招标文件，认真踏勘施工现场后，我们对现场条件、主要交通道路走向有了充分了解，编制了现场平面布置图，对现场办公地点、仓库、材料堆场等进行了合理分配，而后成立了本工程的项目领导小组及人员配备，并针对本工程编制了主要施工方案、质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保障措施及特殊季节施工措施等。 工程施工期间，我们保证从组织上落实，从抓管理质量入手，确保工程质量达到一次性合格。本着实现达到业主要求、降低能源消耗、降低工程造价的原则，保质、保量、按时完工。强调人与自然的和谐，从尊重自然保护环境的角度出发，在坚持回归自然、高于自然的总体思想，突出安全环保、视觉舒适、和谐设计理念的前提下，以科学、创新艺术实用的方针，把1公园西扩登山步道系统工程建设成为城市样板工程。三、编制原则1、规范施工的原则严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定，必须按照业主要求、招标文件、设计文件等有关文件规范进行组织施工。2、质量为主原则 根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”，加强领导，强化管理，优质高效，确保质量目标的实现。 3、安全第一原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本工程施工。4、确保工期原则 根据招标文件对工期的要求，编制科学合理的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。 5、优选施工方案原则 优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，科学组织，合理安排，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 6、科学管理原则 根据工程实际情况，在施工组织中实行科学管理，选派有相关施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保有充足的资金使用，做到专款专用，选用优质苗木及原材料，确保人、财、物的科学合理安排。 7、合理布局原则 从节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活用地，做好环境保护工作。四、项目部机构设置公司将根据投标文件的承诺，选派具有丰富经验的工程项目经理和技术负责人，对本工程的质量、进度、安全等实施管理，并配备足够的专业工程技术人员，各负其责，相互协调，共同合作。本项目拟派的主要项目部人员有项目经理、项目技术负责人、质量管理人员、材料管理人员、计划管理人员和安全管理人员。项目经理对项目的实施全权负责，项目技术负责人对项目经理负责，组织各部门及各作业班组对项目具体实施负责落实，按期完成本项目的施工任务。在具体工作中，项目经理对工程的整个生产工作统筹安排，实施过程中进行具体协调与监控；各作业班组在接受项目经理部领导统筹安排的同时，负责工程施工的具体实施，并接受项目经理部各职能部门的检查和指导。各职能部门在项目部主要领导的领导下，分别负责生产过程中的施工技术及工艺、物资和设备供应、资金保证与控制、质量安全监控、后勤保证等具体工作，对项目经理负责，做好施工管理、服务、保障工作。五、施工设计方案 1、施工区段划分 综合考虑本项目现场环境、工程专业特点、工程量大小和分布特点等因素，本着便于施工管理和质量控制，确保实现各项目标的原则，将本工程划分为二个施工区段，整体上采取适时展开、同步实施、交叉配合施工的措施。同时，各施工区段内部，根据作业要求，灵活安排进行流水作业、平行作业和交叉作业，以保证工程施工的连续性。 2、施工安排为确保工程质量和总施工工期，综合考虑工程分布位置、工程专业类别、作业任务量的大小等因素，组织各作业班组按照整体施工进度计划要求，负责保质如期的完成工程任务。开工前集结施工人员和机械设备，按照业主指示提前进驻施工现场。按施工组织设计要求平整场地，搭建生活、办公、生产等临时设施，同时进行临时水、电供应系统及通讯设施、临时施工便道的修筑等配套工作，为项目正式开工提前做好各项准备工作。六、施工总体流程 综合本工程专业组成、工程量大小、工程分布特点、施工工艺要求等特点，遵循“先地下、后地上”、“先深后浅”的施工原则。下面根据本工程的具体情况，对施工总体流程安排做如下分析及安排： 本工程各专项工程较多、施工较为复杂的特点，决定了在施工安排上必须合理组织，保证劳动力、施工材料、施工机械等资源方面的足量投入，我们将施工作业面也看作一种资源，在施工组织时，合理安排，充分利用。 第二章 施工准备工作 本工程地处1公园内，属于形象工程，我们应做好各专业工程和施工区段之间的综合平衡协调，施工机械、设备、材料的进场供应等工作，确保工程质量，并按期完成。为了保证工程按期开工并能使施工得以顺利进展，按照施工总体部署，提前做好各项施工准备工作。施工准备工作包括整个项目开工前的施工准备及各分部分项工程施工前的施工准备工作，必须合理安排，下面主要就整个项目开工前的施工准备工作加以说明。一、技术准备