【标准施工方案】中建股份公司安全文明施工方案.doc

【标准施工方案】中建股份公司安全文明施工方案(标准施工方案，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：合同号：致:我方已根据施工合同的有关规定完成安全文明施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查.附件：安全文明施工方案 承包单位(章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构驻地高级监理工程师日期X X X工程 安全文明施工方案 审核:审批:编制单位：编制日期：目录一、工程概况1二、确保安全文明施工总体部署1三、确保安全施工措施41、施工安全生产总体措施 42、保证安全的具体规定及技术措施 53、保证消防安全主要措施 74、主要分项工程施工操作安全措施 7四、确保文明施工与环保措施 81、文明施工目标 82、场容场貌管理措施 93、文明建设措施104、加强工地卫生建设措施105、环保措施106、控制噪音、污染及交通管理措施107、降低成本措施128、文明施工措施13安全文明施工方案一、工程概况XXX工程 (简介)二、确保安全文明施工:1、安全施工总目标：无工伤、死亡事故；无交通伤亡事故；无等级火警事故。2、施工安全保证措施（1）建立安全保证的三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按规定进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训,对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一的思想意识。（2）树立“安全第一、预防为主"的思想，建全安全检查制度,班组每周进行一次安全检查，公司劳保科配合工程指挥组织每月进行一次工地安全全面大检查，对存在不安全因素的工段及班组责令停工整治，待隐患消除方可继续施工。（3）进行技术交底的时候，必须有安全措施。（4)安全与经济效益挂钩,建立安全奖罚制度,对违章造成严重后果者重罚，并予以行政行为。对遵守安全规定效益显著者，予以重奖。（5)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作.（6）加强施工现场的施工安全，施工现场应配备有安全牌或警示牌，排水沟槽做好围护工作，同时设置安全警示灯。（7)加强现场施工的安全保卫生工作。进场后应和当地公安部门联系，做好暂住人口、外来人口的登记与管理工作.对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施.3、施工用电安全:(1）电源点：由甲方提供,并在施工现场引设施工专用临时电源点，每点分别装有总电表和总开关，现场施工各电源点采用漏电保护器并加锁以及接地措施以保护全线的供电线路。（2)供电线路:按三相五线制（TNS系统），架空线（截面积:绝缘铜线³4m,立杆距离£35m。绝缘线需绝缘良好,无老化、地无破损，过道电缆采用硬材料护套埋地并有标记。(3）现场照明线路单独设置.线路用绝缘子固定，露天照明不得使用花线或塑胶胶皮线。危险潮湿场所和管道内的照明及手持照明灯具使用安全电压。工地施工照明夜间一般采用固定点和临时活动点，十字路口及主要地段都要安装上安全红灯，固定机械加接接地保护装置。（4)电箱：要能防雨、防砸、有门、设锁.电箱装设端正，牢固,安装高度，固定式箱底离地1.31.5m间。总配电箱和开关箱均设置漏电保护器，且灵敏可靠,漏电保护器的额定漏电动作电流要与工作容量相匹配。电箱内电器应安装在金属或非木质绝缘板上。完整无损、接线正确，无杂物。金属外壳作接零保护；开关和设备实行“一机一闸制”。（5）凡在工地施工的队伍所使用的电器需经过严格检查，方准使用，并督促穿齐劳保用品，如需移动电源点，必须由工地电工负责更动，其他人不得随便更动。工地电工持电工证上岗，凡在工地施工的其他单位借电,应向工地指挥部提出申请，由我司专职电工进行操作。4、施工操作安全：（1)基槽开挖要注意保护地下原有管线，尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察;（2）汽车吊车吊管作业及坑内吊运土方时，由专人指挥，负责安全,吊臂下严禁站人；（3）施工现场要有专职安全员，并持证上岗,认真实行安全检查制度，每天上下班前都要检查所有的电器设备，做到安全人人有责,防范事故的发生。5、安全防范措施：(1）警示设施：在过街、交叉路口施工时设置施工安全警示牌。由于本工程半封闭施工，在施工路段用标志牌封闭半幅车道，在离施工段落起终点的300m、1000m处放置300m、1000m前方施工、道路封闭提示标志牌、双向行驶标志牌，另外半幅在未施工时不属于我部管理,请当地交警部门引导过境车辆绕行，保证进出车辆安全通行。在施工期间禁止过境车辆进入施工路段。开挖的沟槽应做好围护工作,夜间需设安全灯，凡井、穴、洞等低于地面的均要加盖；（2）所有进场的机械与机具设备等需经检修合格,确保使用安全,不允许不安全的机具设备进场；（3）劳保措施：工地应配备雨靴,安全帽等劳保措施用品，并准备好防风雨用品，做到“安全第一，预防为主"；（4)加强施工现场的安全保卫工作，地场后应和当地派出处、城管部门联系，做好暂住人口、外来人口的登记等管理工作，对工地办公地点，仓库等临时设施加强防盗、防火等安全措施。三、确保安全施工措施确保安全施工的措施有以下:1、施工安全生产总体措施(1）由资深安全员担任专职安全负责人，成立安全监督小组，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。(2）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”,确保项目安全目标的达到。（3）每月组织各施工条件和班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。（4）所有洞口、临边安全设施在拆除前,应征得安全部门同意。（5）各施工操作面均应设若干灭火器，实行统一管理，在各施工操作面上设消防水龙头。（6）制定有效的防火、防盗、防爆的措施，在各防火重点部位设责任人.(7）各班组对各自所用的危险品负责。（8）特殊工种必须持证上岗。(9）配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度。(10）为确保安全，项目部在施工现场布置足够的照明灯光,警示标志，围护设施。(11）工地建立安全管理体系。2、保证安全的具体规定及技术措施(1）严格执行公司等上级机关颁布发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须遵守安全生产各项纪律，严格执行安全生产规则。（2）认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工,均应进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。(3)做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗无安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不少于1小时的安全教育活动.（4）严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。（5)严格遵守“十不烧"规定,执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人)和13级动火界限审批手续.（6）严格执行现场防护措施规定.（7）夜间施工必须配备足够的照明灯光,用于基坑的照明电应为36伏的低电压，以保安全.（8）现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护器是否完好有效。（9）现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉，应架空.材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。(10）现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。（11）电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设安全漏电开关。（12）吊机等起重机械必须配备专门指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志，履带吊作业时严禁将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。（13）严禁闲杂人员进入现场，并备足够的安全帽，以提供给获取批准的参观者.在参观者进入现场后，由项目部管理人员经安全交底后，带领参观。(14）所有机械操作人员必须持有操作合格证,否则不准上岗作业。（15）基坑必须搭设方便牢靠的爬梯以供上、下，基坑四周的维护及临边的扶手，必须经常维修、整理。(16）施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝坠落事故发生。(17）长钢筋运送过程中要在统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生.(18)预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。（19）对于进出工地的车辆，进出由专人指挥，避免交通意外，进入工地的车辆须停放在指定位置，以免意外损坏。（20)加强对易燃易爆物品的保管，设置专门的储存保管场所,并设置警卫力量，24小时都要有专人看守。（21）所有施工人员不得酒后或带病上岗工作。（22）夜间配置安全保卫人员、防止盗窃、火灾、斗殴事件发生。(23)严禁外来非施工人员留宿工地。3、保证消防安全主要措施（1）由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）在施工范围内、仓库、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位.(3）施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定设置，妥善保管。（4）严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁使用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理，宿舍内严禁私接电线，私接违章、电器。（5）加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患.4、主要分项工程施工操作安全措施施工现场设有专职安全员，并持证上岗，认真实行安全检查制度，每天上班前都检查所有的电器设备，做到安全人人有责，防范事故的发生.（1）排水工程a、挖掘机启动前，应检查离合器，经空车试运转正常后再开始作业。b、管槽开挖应注意保护地下原有管线，尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察；机械开挖前，应先采用人工探挖的施工方法，探明现有地下管网发布情况后，再确定开挖形式。c、挖掘机操作挖掘时不应过深,提升时不应过猛。d、机械应停在坚实的地基上，不得将挖掘机与挖空的基坑平行2米内停、行驶.e、管槽土方堆放应远离基槽边1m以上，并及时清运.f、配合清底的工人不准在机械回转半径下工作，前后操作人员距离不小于2米。g、挖土时要注意管槽的稳定性，发现土壁有裂缝或倾坍可能时，人员应立即离开管槽里并及时处理。（2）路基、路面工程a、施工机械设备应由专人负责管理,人员操作与机械间应保持一定的距离，并不得背对机械操作。b、压路机、铲车等施工机械在启动前应检查离合器。插入式振动器、平板振动器等应设置漏电保护器,做到一机一闸。c、砼路面施工时,要注意设置围栏，特别夜间施工时，要注意来往的车辆，组织好施工现场安全管理工作。四、确保文明施工与环保措施1、文明施工目标(1）本工程实行施工现场标准化管理。(2）公司每月由“标化”领导小组组织，各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求及福州市的文明施工管理要求。2、场容场貌管理措施（1)在施工现场，设置名板上书“七牌一图"，包括设计、业主、工程顾问、监理、施工等各单位名称以及安全宣传标语和警告牌,文字由专业标志绘制人员书写。（2）建筑材料划区域按规格堆放整齐,并采取安全保卫措施,生产区域与生活办公区域分隔，场容场貌整洁、有序、文明。（3）车辆进出施工现场听现场指挥，轮胎上沾土必须经过洗车池（K0+ -K0+060处）清洁后方可外运。夜间运土车辆保证静音,禁止鸣喇叭。3、文明建设措施(1）在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态.（2）开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。（3）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物,建筑物周围浇筑散水坡,四周保持洁净,地面平整不积水,无散落的“五头”、“五底”及散物,场地排水构成系统，并畅通不堵。（4）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人.施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（5）做好周单位和居民协调工作。工地由专人负责协调与市政、交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工.(6）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号.（7)施工现场应严格按平面布置要求执行。土方应堆放在土方槽内，土方装车和外运途中不得影响环境卫生。（8）施工沥青砼路面期间，要用护栏，隔离封闭施工现场,特别是交叉口，并要安排专职安全人员负责指挥交通，确保施工安全。每天在施工完毕后，由专人在铺好的路面上铺设油布,以各种机械停放防止油类污染路面.4、强化工地卫生建设（1）工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。（2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施,工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。（3)食堂餐饮卫生。定期进行食堂卫生检查.5、环保措施（1）加强环境保护意识,注意环境卫生,防止滴、洒、漏现象。（2)合理安排工序施工,在当地居民休息时间，特别是夜间尽量不使用重型机械，避免机械生产时产生噪音影响他人休息。6、控制噪音、污染及交通管理措施（1)噪音a、对进场施工机械设备均经严格测试合格后再进行使用,对施工机械采取隔音、消音等设施,尽量完善防护罩壳,以减小施工现场的噪音。b、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度的减少噪声扰民.c、机械挖土、推土、浇筑砼时，由于振动等噪音较大,应安排选择好合理时间，场区内施工机械不得空运转，不得带病工作，机械性能不理想的要及时改良，以减少噪声声源.d、需要加班的部分（项)应安排好，尽量在晚上九点左右结束，无特殊情况尽量减少不必要的夜间施工，即使夜间施工应安排噪音小或无噪音的工作。（2)污染a、工地使用的石灰的储存要用化纤纺织布或塑料布进行严密封盖,以防风吹散失，形成粉尘污染。b、道路两侧边沟要设立集水塘。c、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、枯草、各种皮类等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（3)、交通管理a、指定专人在进料通道口指挥车辆进出，教育驾驶员不大声鸣号。b、张贴通告，并与交警队联系，建立警民联合的交通管理小组。c、施工地段进行全面封闭,并注有明显的交通标记.7、降低成本措施(1）优化施工方案和人员组合，结合工作量大小、进度、工序衔接、职工素质和劳动强度，减少材料损失和人员浪费现象。充分利用机械施工，做到停人不停机.提高下水道、路面模板的周转次数。选用质优价廉的原材料,降低工程成本。(2)加强财务管理，严格财务制度，增收节减支合理安排奖金使用。减少不必要工程开支，合理支出.（3）钢筋做到加工尺寸准确无误，搭接不超长,符合国家规范要求.（4)模板集中堆放，分规格堆放拆模后即时处理、整理、刷油,提高摸板使用周期,保证模板接缝严密，避免漏浆涨模等现场.（5）石子必须选购泥含量少于2的石子，既保证质量,文明施工又节省了施工用水。（6）加强材料堆放管理，严禁二次倒运，合理使用原材料,做到工完场清。（7）加强质量管理，认真监督检查，做到紧而不乱，忙而不错，对通病进行预防，以防返工现象。（8)加强机械设备管理，做到机械设备常检查勤保养，保证机械运转正常，避免机械故障,造成窝工损失.（9)施工运用“量本利"分析法，跟踪掌握投入与突出的动态住处及时提出改善方向和措施保证生产活动最大经济效益。8、文明施工的措施(1）严格按照封城市市容管理和创建国家卫生城市的规定招待做好施工现场和周围地区的围护、围拦、隔离工作,尽量不占用场区外场地，尽量减少不必要的纠纷，处理好与现场周边的居民群众、单位等的关系。（2）场内布置严格按照平面布置图要求搭设临时设施，堆放好原材料，安排好施工机具和周围材料位置.（3)根据施工现场“两化”管理施工，对施工用路进行硬“化"自理并夯实，保证畅通无阻；所有材料有计“划”、有秩序地进场,并指定地点成方、成堆堆放。（4）对施工垃圾的集中堆放，及时清理外运指定地点，完工后做到工完场清。（5）按场地的具体情况，合理布置明沟排水，以便雨水、施工用水及洗刷污水等集中排放，确保现场雨停路干，方便施工、方便生活.（6）所有石料一律冲洗干净后进场，不冲洗干净不得进入场地，材料运输过程中,杜绝材料的撒、落、滴,否则对当事人进行处罚，清除现场上的“脏、乱、差”现象。(7)建立健全卫生管理制度,对职工食堂要求经常洗刷、打扫，搞好饮食卫生，同时建立现场消防制度，现场配备消防设施。（8）整个施工现场确保达到“三光、五净、两畅通”。(9）做好宣传工作，在醒目位置用大幅标语宣传环境，造成良好的施工气氛.（10）对施工工人宣讲文明规范，不得在工地或工地附近大小便，不讲粗话脏话,做到人人讲文明。（11）坚持两个文明一起抓，强化职工政治思想工作，凡进入现场施工人员必须具有高尚的道德品质和高度主人翁责任感，对工作认真负责。中国建筑股份施工企业质量管理工作考核评价办法（试行)中建股市2021250 号第一章 总 则第一条 为全面贯彻中国建筑股份施工企业质量管理条例，统一所属施工企业对质量管理工作的评价尺度和方法，促进所属施工企业质量管理工作的规范化，制定本办法。第二条 本办法依据中国建筑股份施工企业质量管理条例(以下简称条例）编制。第三条 本办法适用于中国建筑股份所属各级各类全资、控股的施工企业（以下简称“所属施工企业”）及其施工项目。第四条 施工企业质量管理工作考核评价是中国建筑股份掌握所属企业及其施工项目的工程质量管理水平的重要渠道，是保持企业质量管理体系正常运行的重要措施。所属施工企业应对本企业、所属企业及分支机构的质量管理工作进行考核。第五条 施工项目部是企业质量管理的最终落脚点，是保证产品质量的最终环节,所属施工企业应根据本办法制定针对各类施工项目的具体考核评价细则.第二章 考核评价内容第六条 施工企业质量管理工作考核评价是对所属施工企业的工程质量管理工作和其所属施工项目的工程质量管理工作情况的综合评价。第七条 施工企业质量管理考核共分为5个分项,每个分项中再分为若干子项。5个分项如下：1、工程质量管理制度 2、资质、机构与人员管理 3、工程技术质量管理 4、工程质量过程管理 5、工程质量管理效果（包括企业工程质量管理效果、项目工程质量管理效果两个子分项)分项内容详见附表2.第三章 考核评价方法第八条考核评价采取评分表的方式,评分采取标准分扣、增方法.每个分项均为100分的基础分，根据权重设置各子项基础分。第九条分项得分在95以上的为一级，表明该分项工作全面符合条例的规定，且有所创新;分项得分在85分至94分的为二级，表明该分项工作全面符合条例的规定；分项得分在70分至84分的为三级，表明该分项的工作基本符合条例的规定；分项得分在在70分以下的为四级，表明该分项的工作没有达到条例的基本要求。第十条 总体评分的计算方法：综合得分 = 各分项实得分加权总和其中：工程质量管理效果分值企业工程质量管理效果分值×30+项目工程质量管理效果分值×70%项目工程质量管理效果分值为每个年度股份公司市场与项目管理部和各办事处对项目检查得分累计的平均值.第十一条 施工企业质量管理考核5个分项的权值分配为：工程质量管理制度15%，资质、机构与人员管理15%，工程技术质量管理20%，工程质量过程管理20%，工程质量管理效果30%.第十二条 总体评价是所属施工企业对质量管理工作经考核后,根据各分项评价得分情况的综合性评价。第十三条 总体评价根据各分项评价的得分计算，并按分值得出评价等级。评价计分表见附表1。第十四条 所属施工企业的质量管理工作经考核后，应形成书面的考核评价报告，对影响本企业施工质量及质量管理工作的原因应进行分析总结，并提出整改方案。第十五条 企业质量管理的5个方面的分项考核计分,见附表2。第十六条 分项评分表中列出考核子项内容、子项得分等项目。在对分项进行考核后必须明确对该分项进行扣、增分的具体理由。第十七条 扣（增)分标准:每子项扣分最少为分，每分为一档，最多为该子项的标准分;每子项增分最少为1分,最多不超过10分.第十八条 如有分项评分表中未列入的,需要扣（增）分的情况，必须予以说明。第十九条 分项考核后,除应填写质量管理分项考核计分表外，尚应以书面形式对各分项的扣（增）分理由予以详细说明，指出各分项工作中存在的具体问题及需要总结推广的经验。第四章 考核评价等级第二十条 施工企业质量管理工作考核评价分为A、B、C、D四个等级。第二十一条 质量管理A级的标准:1、超额完成质量工作年度目标，质量管理体系运行正常，综合考核得分在95以上；2、工程质量管理制度、资质、机构与人员管理、工程技术质量管理、工程质量过程管理、工程质量管理效果等5个分项的考核得分均在95分以上；3、未发生质量事故，未发生质量投诉事件.第二十二条 质量管理评价B级的标准：1、完成质量工作年度目标，质量管理体系运行正常,综合考核得分在85以上，95以下;2、 工程质量管理制度、资质、机构与人员管理、工程技术质量管理、工程质量过程管理、工程质量管理效果等5个分项的考核得分均在85分以上;3、未发生质量事故,未发生重大质量投诉事件，且一般质量投诉事件均得到圆满处理。第二十三条 质量管理评价C级的标准：1、基本能完成质量工作年度目标,质量管理体系运行基本正常，综合考核得分在70以上，85以下; 2、工程质量管理制度、资质、机构与人员管理、工程技术质量管理、工程质量过程管理、工程质量管理效果等5个分项的考核得分均在70分以上；3、发生质量事故或一般质量问题投诉能得到及时妥善处理。第二十四条 质量管理评价D级的标准：1、未能完成质量工作年度目标，质量管理体系运行不正常,综合考核得分在70以下；2、发生重大质量事故或质量问题投诉未能得到及时妥善处理而造成重大经济损失和社会影响.第二十五条如果综合得分达到相应评价等级标准，但工程技术质量管理、工程质量过程管理分项的考核得分达不到相应评价等级标准要求，综合评价等级降低一个等级.第五章 考核评价管理第二十六条 质量管理考核评价是企业管理质量工作的重要组成部分，上级企业对下级企业、企业对内部各有关职能部门、企业对各施工项目部均应进行定期考核，并根据考核的结果确定企业质量管理工作的状态.第二十七条 上级企业对下级企业、企业对内部各有关职能部门的考核周期最长为一年。第二十八条 企业对项目部的考核周期应视项目施工周期而定。1. 项目工期在一年以内的原则上至少考核两次,即中期考核和期末考核。2。 项目工期在一年以上的,第一个考核周期为6个月，以后可根据第一次考核的情况确定下次的考核周期，但最长不得超过一年。第二十九条企业质量管理考核评价小组组长由股份公司主管领导担任，成员由主管部门人员及各施工企业质量管理专家组成.第三十条 企业质量管理考核评价采取随机抽查的方式,一般要抽查二级或三级企业、项目，每个企业不少于2 个项目。第三十一条 企业质量管理考核评价结果列入上级单位对下级企业法人和质量相关副总经理的年度考核内容，并与年度收入挂钩。第三十二条 企业对项目部的质量管理考核评价结果列入企业对项目经理和质量相关副经理的年度考核内容，并与年度收入挂钩。第六章 附则第三十三条 本办法自印发之日起施行。第三十四条 本办法由中国建筑股份质量管理部门负责解释.附表1施工企业质量管理工作总体评价表企业名称综合得分(满分值100分）分项名称及分值工程质量管理制度（满分值15分）资质、机构与人员管理（满分值15分)工程技术质量管理（满分值20分）工程质量过程管理（满分值20分)工程质量管理效果（满分值30分）总体评价评价等级A B C D 小组建议：年 月 日签 字接受考核企业主管领导： 年 月 日考核小组组长： 成员: 年 月 日附表工程质量管理制度分项评分表A.0。1序号评分项目评分标准应得分实得分工程质量管理责任制度n 未按条例建立工程质量管理责任制或制度不齐全，扣1020分；n 年度考核指标中无工程质量管理指标，扣分;n 分包合同无工程质量管理职责和指标,扣510分；n 有关层次、部门、岗位人员及总分包质量管理责任制未得到落实，扣分;n 未制定工程质量管理责任追究制度，扣5分；n 未按工程质量管理责任追究制度落实奖罚，扣3分.20工程质量教育培训制度n 未按条例建立工程质量教育培训制度，扣10分；n 制度未明确工程质量管理人员、项目经理、项目技术人员、工长培训要求，扣5-10分；n 企业无质量教育培训计划，扣5分;n 未按教育培训计划实施或记录不齐全的,扣15分。10工程质量策划制度n 未按条例建立工程质量策划制度,扣10分；n 制度未明确工程质量策划分级编制、报批的，扣分；n 未建立工程质量策划管理台账或不齐全的,扣3-5分。10工程质量检查制度n 未按条例制定包括企业和各层次质量检查制度，扣15分;n 制度未明确企业、项目定期及日常、专项质量检查频次及实施要求，扣35分；n 制度未规定对质量缺陷整改、处置及复查要求，扣3-5分;n 无检查、处置及复查记录或没如期完成，扣5-10分.15工程质量内部预验收制度n 未按条例建立工程质量内部预验收制度，扣15分；n 制度未明确工序、分项、分部及单位工程质量验收程序，扣35分； n 制度未明确参与工程质量验收的人员，扣3-5分。15工程质量事故报告处理制度n 未按条例制定工程质量事故报告处理制度，扣10分；n 未对工程质量事故进行及时报告和调查处理，扣510分；n 未建立工程质量事故档案，扣2分；10工程质量管理评价制度n 未按条例制定工程质量管理评价制度，扣10分；n 未对所属单位和项目工程质量管理进行考核评价，扣5分。n 未对考核评价结果进行通报和提出改进意见，扣3分.10质量管理统计报告制度n 未按条例制定工程质量管理评价制度，扣10分；n 未进行季度质量报表统计上报，扣分；n 未进行年度质量滚动计划和省部级获奖工程统计上报，扣3分。10分项评分100评分人：年 月 日资质、机构与人员管理分项评分表序号评分项目评分标准应得分实得分企业资质与质量管理人员资格n 企业资质与承包工程不相符，扣30分;n 质量管理人员的任职资格不符合条例的要求，扣10分；n 专职质量管理人员每年继续教育时间少于40学时,扣5-10分；n 专职质量管理人员没有持证上岗,扣分。30工程质量管理机构n 企业未建立企业质量管理决策机构,无运行记录，扣510分；n 企业未按条例设置工程质量管理机构，扣20分；n 企业未按条例配备专职质量管理人员,扣10分；n 无相应的质量管理体系，扣15分;n 各级未配备足够的工程质量管理人员，扣1015分。30分包单位资质和人员资格管理n 未制定对分包单位资质管理和施工现场质量控制的要求和规定，扣10分;n 未建立分包单位资质管理和管理人员资格档案，扣5分；n 分包单位承接的项目不符合相应的资质要求,扣20分。n 所选择的分包单位没有在当地主管部门登记注册，扣5分；n 专业分包和30人以上的劳务分包单位未配备专职质量管理人员,扣5分;n 分包专职质量管理人员没持证上岗，扣分。20供应单位管理n 未制定对工程材料、构配件、设备供应单位的质量控制要求和规定，扣20分；n 所供应的材料、构配件、设备不在其资质规定的营业范围之内，扣20分，n 所供应特殊的材料、构配件、设备没有在当地主管部门登记注册,扣10分。20分项评分100评分人：年 月 日工程技术质量管理分项评分表A.0。3序号评分项目评分标准应得分实得分施工组织设计（方案）n 无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣30分；n 施工组织设计（方案）无质量保证措施或无针对性，扣5-10；n 施工组织设计（方案)未经技术负责人组织相关部门审核、审批，扣5-10分;n 重大危险性方案没有组织专家论证，扣5分;n 未建立施工组织设计（方案）动态管理台账，扣5分.30新技术推广与应用n 未制定年度推广使用建设部“十项新技术"及科技示范工程计划，扣15分；n 未组织科技成果和科技示范工程验收，扣10分；n 未建立科技成果和科技示范工程台账,扣5分。15规范、标准和规程n 未建立工程技术规范、标准和规程管理制度,扣15分；n 未及时发布工程技术规范、标准和规程更新信息，扣分;n 未建立工程技术规范、标准和规程管理台账，扣分。15测量、检测与试验n 未建立工程测量、检测与试验设备计量管理制度，扣15分;n 未按制度进行工程测量、检测与试验设备计量管理检查，扣10分;15工程资料管理n 未建立工程技术资料管理制度,扣25分；n 未按要求建立各级工程技术资料管理体系，扣20分；n 未配备专职或兼职的工程技术资料管理人员，扣5-10分；n 工程技术资料管理人员未经过培训上岗，扣5-10分;n 未按制度进行工程资料管理检查，扣10分；25分项评分100评分人：年 月 日工程质量过程管理分项评分表A.0。4序号评分项目评分标准应得分实得分工程质量目标管理n 未编制各级工程质量管理年度工作计划和创优滚动计划,扣25分；n 工程质量管理年度工作计划中没有质量目标或目标不明确，扣510分；n 工程质量管理目标没有进行分解和落实，扣10-15分。25工程质量策划n 未开展工程质量策划工作，扣15分；n 工程质量策划书无相应各级主管质量工作领导审核、审批，扣35分；15工程质量过程监控n 未建立工程质量信息报送系统,扣5分；n 未按计划要求对所属单位及项目进行质量检查，扣10分;n 查出的问题无处理意见(措施）、无复查结果、无签字手续，扣510分；n 对统一组织的工程质量检查没有检查通报，扣5分。154工程质量管理改进n 未制定全面质量管理QC成果管理办法，扣20分；n 未组织开展企业年度QC成果发布活动,扣10分;n 未按计划开展工程质量满意度调查，扣5分;n 未对所属单位工程质量管理进行调研和提出针对性的改进措施，扣10分。205工程质量投诉n 未建立工程质量投诉管理制度,扣15分；n 未建立工程质量投诉台账，扣5分；n 未对工程质量投诉妥善处理，每起扣3分156工程售后服务n 未建立工程质量售后服务制度,扣10分；n 未制定工程质量售后服务计划，扣5分.n 未建立工程质量售后服务台账，扣5分。10分项评分100评分人：年 月 日企业工程质量管理效果B。0。1序号评分项目评分标准应得分实得分工程质量目标n 未完成年度工程质量管理目标，扣20分；20工程质量创优n 获得省部级质量样板工地,每项加2分；n 获得省部级优质工程(包括“中建杯”),每项加1分；n 获得国家级优质工程，每项加3分；n 对于通过中建系统指标申报鲁班奖,没有获得鲁班奖，每项扣10分；n 对于通过地方协会申报鲁班奖，获得鲁班奖，每项加5分；n 对于通过地方协会申报国家优质工程，获得国家优质工程,每项加5分；n 获得省部级质量管理先进单位，每项加5分。30工程质量处罚n 二级企业参加股份公司QC成果发布会发布的成果，只获得三等奖，扣10分；n 二级企业没有QC成果参加股份公司QC成果发布会发布，扣20分；n 因工程质量问题被投诉到地方建设行政主管部门,扣20分;n 因工程质量问题被投诉到住房与城乡建设部，扣20分;n 在建设行政主管部门各类检查中项目因工程质量问题被指令停工整改，每起扣5-10分；n 受到建设行政主管部门通报及以上处分，每起扣10分；n 因工程质量问题受到降级、暂扣资质证书处罚，扣30分；50分项评分100评分人：