500千伏输电线路工程项目管理实施规划.docx

50OkV输电线路工程项目管理实施规划目录1编制依据11.1法律法规11.2国家电网公司有关规程、通用制度及规定11.3技术、质量标准214安全标准41.5档案信息标准42工程概况与工程实施紬分析52.1工程概述52. 2工程设计特点、工程量62. 3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明103项目施工管理组织结构133.1项目管理组织结构133.2项目管理职责153. 3工程主要负责人简介184工期目标和施孕度计划224.1工期目标及分解224. 2施工进度计划及编制说明224. 3进度计划图表234. 4进度计划风险分析及控制措施264.5图纸供应计划285质量管理体系3051质量目标及分解305. 2质量管理组织机构325. 3质量管理主要职责3454质量保障技术措施385. 5质量薄弱环节及预防措施495.6质量保修承诺506安全管理体系526.1安全目标承诺、安全管理组织机构526.2安全管理主要职责、安全管理制度546. 3安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法566. 4重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制577环境保护与文明施工体系627.1文明施工、水土保持及环境保护目标627. 2环境因素分析及控制措施6273水土保持措施677.4文明施工标准化措施688工地管理和滋工平面布置718.1施工平面布置718.2施工项目临时用电、临时用水总体布置718. 3施工项目消防总体布置738.4现场管理方案与制度739施工方法与资源需求计划779.1施工技术和资料准备779. 2施工力董配置计划779. 3主要施工机具选择、施工机具需求计划809. 4材料、消耗性需求计划889. 5施工方法909. 6特殊工序施工方法9210施工管理与协调9710.1技术管理及要求9710. 2物资管理9910. 2.1物资交接9910.2. 2开箱检査管理9910. 2. 3物资入库管理10010.3资金管理10110. 4参建方协调工作10410. 5外部协调工作10410. 6 X程分包管理10710.7计划、统计信息管理Ill11标准工艺施工116U. 1施工项目部标准工艺应用职责11611. 2标准工艺应用流程11611. 3标准工艺应用保证措施11712创优策划12112.1创优目标12112.2施工创优管理措施12113施工新技术应用12814主要技术经济指标13314.1项目技术经济指标13314. 2工程成本的控制措施1341编制依据1.1法律法规1、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席第13号令）；2、中华人民共和国电力法（中华人民共和国主席第24号令）；3、中华人民共和国合同法（中华人民共和国主席第15号令）；4、中华人民共和国环境保护法（中华人民共和国主席第9号令）；5、中华人民共和国水土保持法（中华人民共和国主席第39号令）；6、民用爆炸物品安全管理条例（国务院第466号）；7、特种设备安全监察条例（国务院2009第549号令）；8、建设工程安全生产管理条例（国务院393号令）；9、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）；10、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）；11、电力安全事故应急处置和调查处理条例（国务院第599号令）；12、建设项目环境保护管理条例（国务院第253号令）；13、电力建设工程施工安全监督管理办法（发改委第28号令）14、承装（修、试）电力设施许可证管理办法（电监会28号令）；15、国家优质工程奖评选办法（中施企协字（2016） 6号）。1.2国家电网公司有关规程、通用制度及规定1、国家电网公司基建管理通则（国网（基建/1） 92-2015）；2、国家电网公司基建项目管理规定（国网（基建/2） 111-2015）；3、国家电网公司输变电工程进度计划管理办法（国网（基建/2） 179-2015）；4、国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法（国网（基建/2） 189-2015）；5、国家电网公司输变电工程业主项目部管理办法（国网（基建/2）180-2015）；6、国家电网公司输变电工程验收管理办法（国网（基建/2） 188-2015）；7、国家电网公司基建安全管理规定（国网（基建/2） 173-2015）；8、国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控办法（国网（基 建/2） 176-2015）；9、国家电网公司输变电工程施工分包管理办法（国网（基建/2）181-2015）；10、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国网（基建/2）187-2015）；11、国家电网公司基建质量管理规定（国网（基建/2） 112-2015）；12、国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法（国网（基建/2）182- 2015）；13、国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法（国网（基建/2）186-2015）；14、国家电网公司基建技术管理规定（国网（基建/2） 174-2015）；15、国家电网公司输变电工程设计质量管理办法（国网（基建/2）117-2015）；16、国家电网公司输变电工程优秀设计评选管理办法（国网（基建/2） 177-2015）；17、国家电网公司输变电工程通用设计通用设备管理办法（国网（基建/2）183- 2015）；18、国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法（国网（基建/2）178-2015）；19、国家电网公司输变电工程设计竞赛管理办法（国网（基建/2）184-2015）；20、国家电网公司基建技经管理规定（国网（基建/2） 175-2015）；21、国家电网公司输变电工程初步设计评审管理办法（国网（基建/2） 115-2015）；22、国家电网公司输变电工程结算管理办法（国网（基建/2） 114-2015）；23、国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法（国网（基建/2） 185-2015）；24、国家电网公司基建队伍管理规定（国网（基建/2） 113-2015）；25、国家电网公司电力安全工器具管理规定（国网（安监/4） 289-2014）25、国家、行业、国家电网公司及省级公司颁发的有关安全文明施工、劳动 保护、环境保护的法律、法规、条例、标准、规程、规定、制度以及相关要求。 13技术、质量标准1、通用硅酸盐水泥（GB 175-2007）；2、工程测量规范（GB50026-2007）；3、混凝土外加剂应用技术规范（GB 50119-2013）；4、钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-2012）；5、钢筋机械连接技术规程（JGJ 107-2015）；6、普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（JGJ 52-2006）；7、混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010)；8、建筑工程冬期施工规程(JGJ/T 104-2011)；9、输电线路铁塔制造技术条件(GB/T 2694-2010)；10、放线滑轮基本要求、检验规定及测量方法(DL/T 685-1999)；11、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)；12、建筑桩基检测技术规范(JGJ 106-2014)；13、混凝土用水标准(JGJ 63-2006)；14、混凝土结构工程施工及验收规范(GB 50204-2015)；15、混凝土外加剂(GB8076-2008)；16、混凝土用水标准(JGJ 63-2006)；18、预拌混凝土(GB/T14902-2012)；19、钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋(GB1499. 12008)；20、钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋(GB1499. 2-2007)；21、建设用砂(GB/T14684-2011)；22、建设用卵石、碎石(GB/T14685-2011)；23、普通混凝土配合比设计规程(JGJ 55-2011)；24、钢筋机械连接用套筒(JG/T 163-2013)；25、组合钢模板技术规范(GB 50214-2013)；26、滚轧直螺纹钢筋连接接头(JGl63-2004)；27、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB 50169-2006)；28、混凝土质量控制标准(GB50164-2011)；29、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程(Q/GDW 248-2008)；30、建筑防腐蚀工程施工质量验收规范(GB 50224-2010)；31、杆塔工频接地电阻测量(DL/T 887-2004)；32、架空输电线路钢管塔组立施工工艺导则(Q/GDW 346-2009)；33、架空输电线路钢管塔运输施工工艺导则(Q/GDW 351-2009)；34、输电线路铁塔制造技术条件(GB/T 2694-2010)；35、圆线同心绞架空导线(GB/TU79-2008)；36、超髙压架空输电线路张力架线施工工艺导则(SDJJS 2-87)；37、架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程(DL/T 5285-2013)；38、IlOkV-75OkV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程(DL/T 5168-2016)；39、110-750kV架空电力线路施工及验收规范(GB50233-2014)；40、架空输电线路放线滑车(DL/T 371-2010)；41、输电线路张力架线用防扭钢丝绳(DL/T 1079-2007)；42、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程(Q/GDW 248-2008)；43、国家电网公司标准工艺总库2012版；44、国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施(基建质 量(2010) 19 号)1.4安全标准1、电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)(DL 5009. 2-2013)；2、跨越电力线路架线施工规程(DL/T 5106-1999)；3、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2012)；4、国家电网公司电力安全工作规程(电网建设部分)试行国家电网安 质(2016) 212 号；5、国网基建部关于开展“十项基建安全管理通病”专项整治活动的通知 201647 号；6、国网基建部关于全面使用输变电工程安全施工作业票模板(试行)的通 知201632号；1.5档案信息标准1、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2014)；2、国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范(DA/T28-2002)；3、国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)(国家电网办 2010250 号)；4、电力工程竣工图文件编制规定(DL/T 5229-2016)；5、输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求M(2016)56号；1.6其他标准1、施工图纟氏及相关设计要求；2、业主、监理下发相关文件；2工程概况与工程实施条件分析2. 1工程概述2.1.1工程概况2. 1.2工程路径2. 1.3 T程基本信息工程基本信息见表2-1。序号项目内容1工程名称2起止桩号3线路长度4建设地点5建设管理6监理单位7设计单位8资金来源9工期要求工程基本信息一览表表2-12. 2 X程设计特点、工程量2. 2.1工程设计特点基础：铁塔：架线：2. 2.2设计工程量本标段的基本工作量见表2-2。基本工作量表表2-2项目单位数量土石方线路复测基接地槽挖方及回填m3素填土方3 m山皮石、块石3 m项目单位数量修路道木m5修路钢板t修路围堰3 m修路承插管m2个海上施工平台项基础基础垫层(C25)m3保护帽(Cl5)3 m桩承台(C35)3 m桩承台(C40)3 m连系梁(C40)3 m灌注桩基础(C35)3 m灌注桩基础(C40)3 m灌注桩成孔m接地圆钢t接地铜覆钢t钢筋笼t地脚螺栓t接地圆钢接地基铜覆钢接地铁塔直线塔基耐张塔基铁塔数量合计基铁塔重量合计t杆塔标志牌安装块导地线架设双回路架设导线km避雷线架设km附件基OPGWOPGW架设km交叉跨越22OkV线路处IIOkV线路处35kV线路处IOkV线路处380V、低压、弱电线路处项目单位数量二级及以上公路处一般公路处电气化铁路处河流（50In以内）处河流（15OIn以内）处河流（30Onl以上）处输电线路试运回路km2. 2. 3主要青赔及地方协调界面划分1建管（属地）单位负责部分塔基永久征（占）用地、青苗赔偿和通道内零星树木及成片林砍伐，障碍物 拆除（包括房屋拆迁、信号塔拆除）、各等级（各类型）公路、机耕道、铁路、 各级电力线和各级通信线及相关附属设施的改造或拆迁及通道内其他障碍物拆 迁、水利设施的处理和赔偿等通道清理），水土保持设施补偿费，跨越铁路、各 等级公路、高压线及其他重要设施的配合协调工作等，承包人负责通道保护和通 道清理配合工作。2施工单位负责部分承包人承包的工程范围为本标段（标包）对应的所有工作量并按规定办理各 种施工手续。承包人承包的工作内容为上述工程范围内的如下工作：a. 全部本体线路复测、基础开挖和浇筑、余土外运、发包人供应的材料的验 收、现场材料的保管和运输、铁塔组立、绝缘子和金具安装、架线、线路参数测 试、配合运行单位完成标志牌、警示牌、相序牌的安装，工程相关试验、检测工 作，架空地线复合光缆（OPGW）的测试及接续工作、工程档案及资料移交、工程 竣工和保修；b. 提供施工所需所有施工机具、人力及其他施工资源；C.对发包人供应的材料进行保管和进场验收；d. 负责发包人供应的材料运输至承包人中心材料站的质量交接验收工作；e. 负责发包人供应的材料在指定交货地点的场地（港口、车站或至各标段（标 包）中心材料站等）协调及临时场地租赁、装卸，并负责运输至施工现场或材料 站及进行现场保管；f. 发包人供应的材料以外的其他材料的采购、运输、保管；&为保证施工安全、质量、进度所采取的各种措施，以及为保证正常施工进 行的各种协调工作；h. 线路塔基永久占（征）用地、障碍物拆除（包括房屋拆迁、厂矿拆迁、加 油站、各等级公路、铁路、IlO （66）千伏以下电力线和三级及以下通信线及相 关附属设施的改造或拆迁及通道内其他障碍物拆迂、水利设施的处理和赔偿等通 道清理）、跨越高压线等停电申请及协调工作、零星和成片树木砍伐赔偿（含施 工道路、索道砍树）、青苗赔偿、施工临时占地及复耕、修桥筑路、牵张场地赔 偿、各级通信干扰处理等，以及为了正常施工所需办理的手续、向发包人或发包 人委托的单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证。i. 承包人进场后应对线路走廊和工程本体进行看护和移交前的维护，并确保 其在启动验收前满足设计及基建验收相关规程要求；j. 配合中间验收、竣工预验收、竣工验收、系统调试、启动验收、保证线路 畅通。2. 3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明2. 3.1地形、地质、地貌、气候条件分析2. 3. 2交通条件分析2. 3. 3社会条件分析施工线路所在地区经济较为发达，历史悠久、自然资源富集，地方百 姓有较髙经济头脑，工程外部协调较为困难。施工队伍进入现场后，要积 极依靠当地政府开展各项工程协调工作，配合当地政府传达赔偿标准，积 极跟当地农民宣传我公司的文明施工方法及相关措施，使当地村民能给予 理解并配合施工。对施工人员进行安全文明施工教育，采取先进的施工方 法，减少青苗的损失，减少对原始地貌的破坏。同时，针对当地民风、民 俗等生活习惯对施工人员进行培训，要求其尊重当地人民的生活习惯。2. 3.4交叉跨越情况分析2. 3. 5施工有利条件分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构根据招标文件各项管理规定的要求，我公司将选派优秀的人员组建“XXX500 千伏工程施工项目部”，项目部将代表公司按照要求，对本工程实施全面管理， 服从统一调度与安排，并按照本工程制定的各项目标，优化其它各方面优质资源, 精心组织施工，确保工程优质高效的完成。（1）项目管理关系（见图3-1）图3-1项目管理关系建立现场管理机构（见图3-2）图3-2现场管理机构3. 2项目管理职责3. 2.1公司对项目部的管理职责1. 对建设项目全过程总体管理和监督；为施工项目部提供管理人员和作业人 员、物资设备、资金等方面在管理上全力支持。2. 负责对施工项目部在安全、质量、工期管理和成本控制等方面的监督、检 查、管理、指导工作。3. 2.2项目部管理职责1负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作，履行施工合同约定的职责、 权利和义务，执行公司规章制度，维护公司在项目上的合法权益，确保工程各项 目标的实现。2. 贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网 省公司、业主项目部和监理部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设要求。3. 负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育，提供必要的安全防护用 品和检测、计量设备，负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并 形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实相应的人员和 物资准备。4. 建立健全安全、质量管理网络，落实安全、质量责任制。在项目安委会 领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措 施。参加安全、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报安全、质量事故。5. 配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报至监理、业主项目部， 参与协调。6. 参加各级管理部门的工程月度例会和专题协调会，协调解决工程中出现的问 题。7. 报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决 算、审计以及财务稽核工作。8. 组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。参加与配合各级管 理部门的检查和工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交。9. 参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。10. 负责工程投产后质保期內保修工作；参与项目投产达标和创优工作。11. 负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。12. 完成各级管理部门布置的其他管理工作。为了有效执行项目管理制度，项目管理责任落实到岗位，落实到个人，各岗位职 责权限如表3T所示。项目部管理人员各岗位的主要职责表表3-1岗位职责权限项目经理（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工 生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关责任制和各种专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并 监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。（3）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全. 质量、进度.技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署 施工工作O（5）对施过程中的安全、质量、进度.技术.造价等管理要求执行情况进行检查、分 析及组织纠偏。（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。特殊困难 及时提请有关方协调解决。（7）合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。 负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序. 危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对 分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。 负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检.监理 初检、中间验收.启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。（10）参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。（11）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收 尾工作。项目总工在项目经理的指导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部对工 程技术方面的有关要求。（1）贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用适度，组织编制施工安 全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。（2）组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。 组织对项目全员进行安全、质量.技术及环保等相关法律.法规及其他要求培训工 作。（4）组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设 计变更的执行有效性负责，对施工图纸存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计 单位。组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对施工方案 进行技术经济分析与评价。（6）定期组织检查或抽查工程安全、质呈情况，组织解决工程施工安全、质量有关问题。（7）负责施工新工艺、新技术的研究.试验、应用及总结。负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。 协助项目经理做好其他施工管理工作。岗位职责权限技术员贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。（1）熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协助项目总工做好设计变更的 现场执行及闭环管理。（2）编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。（3）在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时 提出技术解决和防范措施。（4）负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。质检员协助项目经理负责项目实施工程中的质量控制和管理工作。（1）贯彻落实工程质疑管理有关法律、法规.规程.规范和国家电网公司通用制度，参 与策划文件质量部分的编制并指导实施。（2）对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。（3）定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、 质量监督、质量竞赛、质疑验收等工作。（4）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质 量自检和施工记录的填写工作。（5）配合工程质量事件调查。安全员协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。 贯彻执行工程安全管理有关法律.法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参 与策划文件安全部分的编制并指导实施。负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总法规特种作业人员的资质信息，报监理 项目部审查。（3）参与施工作业票审查协助项目总工审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底， 检查施工过程中安全技术措施落实情况。 负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立并管理安全管理台账。（5）审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分保作业现场安全措施落实情况，制止 不安全行为。 检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制止和处罚违章作业和违章指 挥行为；做好安全工作总结。（7）配合安全事件的调查处理。负责项目建设安全信息收集、整理和上报，每月按时上报安全信息月报。造价员（1）严格执行国家.行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造价管理和控制 的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。 负责工程设计变更费用核实，负责工程现场签证费用的计算，并按规定向业主和监 理项目部报审。（3）配合业主项目部工程疑管理文件的编审。（4）编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理项目部报审。（5）依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本施工单位对 口管理部门。配合建设管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成工程财 务决算、审计以及财务稽查工作。（6）负责收集.整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。信息资料员负责对工程设计文件、施工信息及有关行政文件（资料）的接收、传递和保管；保 证其安全性和有效性。（2）负责有关会议纪要整理工作；负责有关工程资料的收集和整理工作；负责基建管理 信息系统数据录入工作。（3）监理文件资料管理台账，按时完成档案移交工作。综合 管理员负责项目管理人员生活、后勤、安全保卫工作。 负责现场的各种会议会务管理及筹备工作。岗位职责权限材料员（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资 供应台账，做到账、卡、物相符。（2）负责组织办理甲供设备的催运、装卸、报关.发放，自供材料的供应.运输.发放、 补料等工作。负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。 收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。（5）做好到场物资使用的跟踪管理。线路施工协调员（1）协调办理有关施工许可及其他相关手续。（2）联系召开工程协调会议，协调好地方关系，配合业主项目部做好相关外部协调工作。 根据施工合同，做好房屋拆迁、青苗补偿、塔基占地、树木砍伐、施工跨越等通道 清理的协调及补偿工作。负责通道清理资料的收集、整理。3. 3 X程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.1.1工期要求本工程工期要求：开工，完成竣工验收,具备带电条件。根据招标文件的要 求，项目部将严格执行国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（基 建/3） 179-2019等规定，接受建设管理单位等对工期的管理，并根据建设管 理单位的相关要求做相应调整。4. 1.2 X期目标分解按照招标文件中规定的工期，对本工程工期目标进行分解。4.2施工进度计划及编制说明1收到工程图纸后，立即组织施工技术力量，进行施工技术资料编制、审批 工作，同时积极进行混凝土配合比试验和线路复测及自购材料的定货加工。确保 满足项目法人"于合同开工日期后7天内完成施工准备并提交开工报告”的要求。2根据本工程的基础、铁塔和架线施工与以往工程不同的特点，在各分部工 程开工前，我们都将对进入现场的施工队伍集中进行专业培训，实现“专业化的 人员、专业化的队伍、专业化的施工”。3本工程工期合理，在施工中我们不考虑各工序的深度交叉作业，若与其它 工程工序、工期有交叉，本公司有能力调配资源，保证本工程施工进度不受影响。4土方工程在开工初期主要为填塘修路施工，工作量较大，计划投入2施工 队，6个施工班组进行填塘修路施工。5基础工程，基础单基方量大，计划投入X个施工队，X个施工班组进行施 工，在基础浇筑中采用商品混凝土浇制，每个施工班平均X天可完成一般线路的 一基基础。6铁塔工程，投入X个施工队，X个施工班组，每个施工班平均X天左右完 成一基铁塔。7根据架线施工工艺导则中规定每个架线区段长度宜控制在68km,且不宜 超过20个放线滑车，结合本标段现场调查中对道路、场地的勘测，初步将本标 段分为X个放线区段，架线施工队分为准备队、放线队和紧线队，进行张力架线 流水作业。8施工过程中我们采取综合计算工时的方式，除外不集中安排休息，平时根 据工程进展情况，安排施工人员进行轮换休假。9各阶段施工技术方案的编制审批及安全、技术交底，在各分部工程施工机 具转移前完成，材料的分供运输在各分部工程开工前开始，每个工序完成后，由 项目部申报，监理单位组织对各个工序进行阶段验收，与此同时下一工序进行工 器具的进场检验，提前做好施工准备，保证各阶段工序按里程碑计划实施。10为保证总工期目标的实现，我们在制定进度计划时，对以下风险因素进 行了充分考虑：修桥补路、进场道路及牵张场平整、房屋拆迁、雨季汛期、材料 供应进度等诸多因素。除主体施工外我们还考虑了自检、消缺、竣工验收、资料 整理移交等占用的时间。4.3进度计划图表4. 3.1施工进度横道图本工程横道图详见施工进度计划横道图。4. 3.2施工进度网络图本工程横道图详见施工进度计划横道图。4.4进度计划风险分析及控制措施4. 4.1施工进度计划潜在问题及分析（详见表4-1）施工进度计划风险分析表表4-1影响工期的主要风险组织技术措施地 方 协 议本工程处在沿海滩涂地区， 线路附近多为鱼虾塘和填海 地带，青苗协议问题较多， 经济开发区、保护区需要增 大协调力度，青苗协议工作 需高度重视。1. 由属地公司牵头，项目部设立青苗协议协助人员，积极 配合各方工作，做好青苗赔偿工作的前期策划，提前解决 青苗协议问题，保证施工的连续性。2. 应提前与属地公司、地方改府、被跨越物管理部门、村 镇及土地使用者联系、协调，做好协议签订工作，保证施 工正常进行。运 输 条 件大路运输条件较好。塔材尺寸大，不易运输。沿 海地区施工需要进行填塘修 路施工，运输不便。1. 在施工前进行运输道路调查工作，制定运输计划，及时 对道路进行必要的修整以方便材料和设备进场。2. 结合运输道路及当地地形，施工前对司机进行安全教 育，保证施工时的行车安全。3. 及时和地方政府沟通，保证工程运输和施工进展顺利气 候 条 件本工程所属地区为东部季风 区温带半湿润地区，大陆性 季风特征显著，四季分明。受潮汐影响，海平面上升和 下降对施工影响较大。1. 合理安排工期，充分考虑设计图纸及发包方提供材料的 时间，克服各种不利因素，合理配置各种资源，及时调整 进度计划。2. 根据自然条件制定应急预案，保证施工安全和质量，避 免返工。材 料 供 应材料供应不及时或质量不符 合工程要求。1. 与发包方供应部门保持密切联系，根据供货进度随时调 整施工进度，确保总工期目标的实现。2. 严把材料质量关、数量关，一切问题在工地运输前消除， 减少因材料问題影响工程进度的程度。跨 越 施 工本工程跨越物较多，跨越的 安全顺利实施与否对工程施 工进度影响较大。1. 在架线施工前提前联系被跨物主管单位，制定详细可靠 的施工方案，对于带电体的跨越尽量采用不无跨越架不停 电跨越架线施工的施工方案。2. 跨越公路铁路应提早制定施工方案，办理审批手续。尽 早联系相关部门，取得施工许可。3. 对于林区和果园跨越，在架线施工中可采用动力伞或直 升飞机腾空展放导引绳方案。技 术 因 素现场地质情况与设计不符合 而引起的不可预见变更。本 工程基础型式较多，施工较 为不便，应尽量避免出错。施工过程中采用新工艺、新 技术。1加强图纸会审，认真研究地质报告，通过沿线走访、调 查等方式掌握第一手资料。采用成熟工艺，配备有经验的 施工人员。积极和设计工代联系，保证施工中技术上的正确 性，避免造成返工而彩响进度。2. 对于新工艺及重要工序和工艺，要在发包方单位、监理单 位、设计院、公司的监替下，召开专题研讨会确定方案。3. 仔细校核图纸，制定施工数据表，避免出现错误。4. 4. 2进度计划保证措施保证施工进度是施工单位履行合同的根本，因此在本工程的管理与施工中， 根据施工期间影响施工计划的潜在问题和施工进度计划网络图中的关键路径，将 采用科学的控制措施来保证工程进度。主要包括组织措施、管理措施、技术措施、 经济措施等。1保证工期的组织措施2保证工期的管理措施3保证工期的技术措施（1）认真做好工程的前期准备工作，熟悉工程的设计特点，认真进行各道工序 的施工图纸会审，及时编制合理的施工技术方案和作业指导书。对特殊工序，制 定切实可行的旋工方案，保证工程顺利进行。（2）各阶段工序施工前，组织全员进行培训，做到"专业的人员、专业的队伍、 专业的施工”。（3）在施工中积极应用新技术、新工艺来提高工作效率。各道工序的施工做到一次成优。5质量管理体系5.1质量目标及分解5. 1.1项目法人质量目标严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和 规章制度，贯彻实施工程设计技术原则，满足国家和行业施工验收规范的要求。输变电工程“标准工艺”应用率100%；工程“零缺陷”投运；实现工程达标 投产及优质工程目标；工程使用寿命满足国家电网公司质量要求；不发生因工程 建设原因造成的六级及以上工程质量事件。（1）工程质量总评为优良，分项工程优良率100%,分部工程优良率100%。（2）单位工程优良率100%。（3）创建标准工艺应用示范工地，达到规模要求的项目创建省级公司输变电 工程流动红旗，创建国家电网公司输变电工程流动红旗。（4）创优目标：确保达标投产，确保国家电网公司优质工程，项目争创国家 级优质工程。5.1.2质量目标分解为确保工程合同质量分解目标能顺利实现，结合分部工程对质量目标进一步 细化分解，质量目标分解如表5-1。质量目标分解表表5-1目标子项合同目标项目部目标施工队目标分项工程分项工程优良率100%分项工程优良率100%关键数据优良率100%重要数据优良率100%一般数据合格率100%,优良率 90%单位工程单位工程优良率100%单位工程优良率100%单位工程优良率100%标准、规范本工程质呈应达到国家、地方或行业的质量检验标准、设计标准等有关规定， 达到国网公司优质工程