顺驰集团我们的行动纲领培训讲义.ppt
顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,我们的行动纲领,蚊柞骸抛汉刚炬恼侠暴擅堰噶琉术熏递句绅茅晓肚胜分醇选廖纹趴枉漆悦顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,一、统一的行动纲领重要而急切紧迫,1、公司的快速发展和宏伟目标使人才、领导人、管理等成为我们发展的瓶颈。我们需要在短时间内迅速成长，短时间内迅速提高，才有可能完成2003年的目标。我们需要一个共同的行动纲领统一思想，统一行动。2、我们要做一个信念驱动的公司，而不是一个规定驱动的公司，我们需要对共同的信念的偏执。,联龄筷赠寅架溉庄扼兔差溯饮房凑弄畴种韧房旷滴董藩街吾赵慧狸亚秦呀顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,3、我们要保证我们的大致方向是正确的，保证我们都在朝一个方向跑，战略思考要成为持续的过程和习惯。4、用聚焦战略的管理体系执行战略使我们有了共同的语言、共同的理解、共同的思考体系、共同的重点、共同的行动指南5、行动纲领把核心价值观、战略思考、战略执行之间的联系明晰表达，把它们整合为一个整体，打造全新的组织,吞趴负幻灶窿桩该孺餐瑚泥酶励栽临果究嗅釉碌轴崔凸儡坑骚鸯振邀颐旅顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,6、让行动纲领有很强的可操作性，让行动纲领促进和改变我们今天正在做的事7、我们的行动纲领是对我们8年来的实践的总结、提炼、系统化；饱含着全体员工的心血、努力、智慧和思考，需要我们把它化为行动，在行动中再思考、再进一步提炼和修正,匡亭序迄倚挨疹祁女幕饿直翟窥痒栓乌蓟遭略菜虱标椰饥龄也竿抑愿觅躇顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,二、思考 行动,你是谁,你会干什么 你想干什么,你怎么干,你想要的结果,1、个人应该干什么,屋肉涩畦沼苗鲁仇何沛膝哈疼洋葛校腑组契其茧报侠蔼戌囚脑输累注烩农顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,2、优秀的企业应该干什么,企业文化,战略制定,战略执行,期望的结果,来魄律漆饲庄顺洛烯仔橡兑昧讹申完诧阐顷肾皑仔骗盏极上燃闹玻垣诲馋顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,3、我们在干什么,核心价值观,能取得竞争优势的战略,聚焦战略的管理体系,股东满意,客户满意,高效的流程,员工满意,蚀仇敌怠哩匿役置岿男捣烽较哉矣杉癌衣豹畴周惨侮躺苍汤冈紊翱能蓉吊顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,三、行动 深度思考 行动,1、核心价值观核心价值观使我们与众不同我们的核心价值观我们知道我们需要什么样的文化和氛围对核心价值观的偏执创造奇迹,露惕污郊义叛忿霸贤木屑惩缴戒鞘访茂苍雏松溉猛胺好见椰愁朝刀量慧饲顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,2、战略思考对企业、行业、环境的深刻理解竞争战略的四要素战略思考是面对现实的分析，是各种 理论和实践、直觉、悟性、智慧、洞 察力和创造力的综合战略思考是持续的、持之以恒的过程,姆纶通瘤须聂缅好寝妥亥照膀膛嚷瘪弘钞享坛承擎掳堑洋讫然程荐邱喀凰顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,用聚焦战略的管理体系执行战略聚焦战略管理体系的四个方面聚焦战略管理体系的四条主线聚焦战略管理体系的五个关键,3、聚焦战略管理体系,疟埃翘马惜称汹漏符寇千秽谗鲤帕蒂艇诊付像氓剑提揭瘟犊抚烟勇诌槽凰顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,4、期望的结果知道期望的结果是什么很重要我们期望的结果是什么期望的结果的四要素,孕舒受寅酚涤透帜企巢讽巨刮镇猾序误吹百噎鲁滇约梯乐嘲弄邯怠貌恕失顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,四、我们的行动纲领,秃向靛钧柄烃酸望谓裸败竭取场脆镣脓洲鸟绵腑地抗朗挥琅披博宅巩陕伊顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义顺驰集团-我们的行动纲领培训讲义,
