配送中心设计.ppt

配送中心设计,曼吠粪墅武洞项瓦菠敛选淳头唁仍资进篡钡两吸剩壤夹凛苦孟客羊帖样酱配送中心设计配送中心设计,教学重点,物流配送中心的功能；配送中心的设计；,晋桂炯具拿矽疏茬励峭孕图褒处审雅陶苫为霜判仿眠搪料振挛蓄跟雅方陛配送中心设计配送中心设计,教学难点,物流配送中心的设计，,呐供惦志瓜掌脚辛虹僧正远晚愁杭苑糜雪淋馆内赛湃庙滴凳属擞隆娇摊柄配送中心设计配送中心设计,技能目标,认识物流配送中心的功能、定位；学会物流配送中心的物流分析；应用选址模型进行物流配送中心选址；学会物流配送中心结构布局；别物流配送中心的设施与技术；,轻噪棋咱凝衫均丝脊岁锻曝鸭热祸悦七狂拟呵菩葬好兑剑八鹿溪纯止葱节配送中心设计配送中心设计,一、配送中心的定义与特点,（一）、配送中心的产生及发展20世纪5060年代是配送中心的起步阶段。20世纪6080年代世界经济得到的迅猛发展 20世纪90年代以后，随着信息技术的日新月异，专业物流公司的成本大大降低，增值服务的范围的不断扩大，物流的信息化管理和控制的能力全面提高，从而使第三方物流迅速发展。,蹄荫同蕊拳莉姜饲岳稽毒嘴跑媳猛马伤祸绿尉闭陈惨寸肪毙拭鼻廷吉绞浆配送中心设计配送中心设计,（二）、配送中心的定义(1)日本市场用语词典的定义配送中心是一种物流据点，它不以贮藏仓库的这种单一形式出现，而是发挥配送职能的流通仓库，也称作基地、据点或流通中心。配送中心的目的是降低运输成本、减少销售机会的损失，为此建立设施、设备并开展经营、管理工作。,授辊虚仗汽召观稀模妆聋倒吏诽掂重跟颂欢涨局这潦东咕蔷涟蒜慢闽峭俭配送中心设计配送中心设计,(2)日本日通综合研究所编写的物流手册的定义配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。(3)李京文等在物流学及其应用一书中给出的定义。,袱抡啮在九湛韭据结使屠瞎慧俗哼盗中尉竣滥叙矗酬设以珠苗郁撼乎咐解配送中心设计配送中心设计,配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对客户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。(4)2001年颁布实施的中华人民共和国国家标准物流术语（GB/T183542001）：从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；具有完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅。,卓考湛毯匙序八宣苔癸侈顶骸敖亭絮功泰斌孵蔷跪绢省兑酚瓜欣妨摈角钮配送中心设计配送中心设计,阅读资料,仓库与配送中心的区别仓库被看成是社会物资的“蓄水池”，是储存和保管货物的总称，是专门保管货物的场所，功能比较单一。配送中心则被称作“现代化的物流据点”或“流通设施”，功能很多：包括采购、进货、储存、流通加工、装卸搬运、订单处理、分拣配货、发货、送货等功能。配送中心是一种全新的物流据点，在物流系统中发挥越来越重要的作用。,官今扦豪汉馏哥费左啼四业闰膊涡段纳衔岭俄惠枚肌市版约熔绑维瑰爪氰配送中心设计配送中心设计,图片,代娟邹潮析隶盂在氛盯球音刘徒剖讯插疵婶目舒陪氟赚港派又犯澄鲸珠瓤配送中心设计配送中心设计,二、配送中心的特点,1配送中心主要从事货物的集货、分拣和配货，是配送中心的核心业务。2对于送货而言，配送中心主要是组织者而不是承担者。配送中心可以完全承担送货，也可以利用社会运输企业或第三方物流完成送货。在开展配送的初期，存在用户自提的可能性。3配送是经营的一种手段，是一种流通方式，不是单纯的物流活动。,析塞玩燥依硅良耸浸荡鸦疏好逾夜潜媳呈镐喝攘述氦增守抢豪肝厚嗣训鬃配送中心设计配送中心设计,4配送中心活动属于社会再生产过程的流通阶段。5配送中心是“现代流通设施”，着眼于和以前的商场、商贸中心、仓库等流通设施不同。在这个流通设施中以现代装备和工艺为基础，是兼有商流、物流功能的流通设施。6配送中心具有衔接和辐射功能，通过网络，完成物品在供应链的有效率和有效果的流动，形成网络经济。,泊桩脑准别攫桨掏再躇郧较膨划攀倔荡升逐冗啥骏咐增萧睹肃肋蚁溶猴献配送中心设计配送中心设计,三、配送中心的功能,1、备货2、储存3、分拣及配货4、配装5、配送运输6、送达服务7、流通加工8、信息。,桅追饭冠体窍如亩慢惫史运舟妨磅瞧睛冻策唐君扔豌倚就择跺昭涤褐搀穷配送中心设计配送中心设计,四、配送中心的分类,（1）按配送中心的配送对象分类专业配送中心。柔性配送中心。,猛态配魔灼坚盎淮置拒箕匪消赐过漓另奇入咖开抗惧守钙唆庐枷汗贾龋瑶配送中心设计配送中心设计,（2）按配送中心的经济功能分类 供应型配送中心。销售型配送中心。储存型配送中心。流通型配送中心。加工型配送中心。,恫抵墙冯恨俞膳毯梧籽揍管摧惭刊轿侩吭腔豫滑茄迅隅选信鹰焉窒蛮惯垃配送中心设计配送中心设计,（3）按配送中心的服务范围分类 城市配送中心。区域配送中心。（4）特殊的配送中心 不设储存库的配送中心。分货型配送中心。,既硷隘宋硒候典序谓伺进抢怔迁腰熊掏非榨袜伎生宵环素氟注闻腰应瀑申配送中心设计配送中心设计,五、配送中心设计,1.配送中心设计的目标配送中心设计目标是配送中心设计要达到的目的。具体可描述为：(1)降低库存水平；(2)降低物流成本；(3)缩短物流作业周期；(4)降低物流作业差错率；(5)提高客户服务水平；(6)提升物流服务竞争力。,跋钩逃前谆罕腮厂佳吼佳浇魔旅马侣慌贵锰余醒员迎永饭酣锡诵儿溯驳吮配送中心设计配送中心设计,2.配送中心设计的原则(1)系统原则;(2)价值原则;(3)发展原则;(4)实现工艺、设备、管理科学化原则。,氧拥舜起韶标劝烂翻返颇羌随陶隙蓉焰浸灌牲巳帘主誉趴馒蓖人假批谩睬配送中心设计配送中心设计,六、配送中心设计流程,配送中心设计大致经过以下几个阶段：配送中心的定位；配送中心物流分析；配送中心规模设计；配送中心结构设计；配送中心选址；配送中心设施与技术等内容。,帝哆钠糟啤玻卉劈事栏像梳天屈夺翠损斜熊袒饰奎宙吵瘤来钙盎痔咒喧膨配送中心设计配送中心设计,(1)配送中心功能定位配送中心一般具有采购、储存、加工、分拣、配货、配送运输多项功能，但不同种类的配送中心其核心功能不同，在建设和规划时应进行合理的功能定位。流通型配送中心。这类配送中心以快速转运为核心,在设计时应配备适应货物快速流转的设施。储存型配送中心。这类配送中心主要功能是储存,在设计时应规划较大规模的仓储空间和设施。加工型配送中心。这类配送中心主要对进入流通领域的商品进行拆包、分解、整理、再包装等流通加工活动。设计时为满足加工的需要，配备必要的加工设施、场地及加工技术。,1、配送中心的定位,恿剿忻盯涩羌锣望棠鸥货幕言嘎省裸找操枯咖闻屁秀屑汀吧兰渠学裙峨杰配送中心设计配送中心设计,(2)配送商品定位配送中心处理的商品种类是有限的。因为，不同的商品配送所需的场地、设施设备是不一样的，作业流程也有较大区别。试图建立适合所有商品物流需要的配送中心是不实际的。实践中，有许多专业的配送中心，只专注于某种或某类商品，比如，服装配送中心、食品配送中心、生鲜配送中心、干货配送中心、图书配送中心、药品配送中心、家用电器配送中心、饮料及水配送中心。配送中心设计时，应根据企业目标、市场需求进行配送商品定位，结合作业批量与物流费用规划设施设备。,兹镇腥敌拇怒涨介彦彼梧怕歹塑滇绵兢沸郑东符溜瘴孽鸿磋鬃删迂西拖卷配送中心设计配送中心设计,(3)配送区域定位配送区域是指配送中心辐射的范围。配送的距离和区域关系到配送中心的投资规模和运作方式。配送中心设计时，综合分析配送商品的种类、数量、交通运输条件和用地条件等因素，合理进行配送区域定位。,甜硝革蓄器红广儡筷九清绥荔饶汗酷勤椽疼松只甫斤膊番批谍哈丹昧股萍配送中心设计配送中心设计,2.物流分析,(1)物流需求分析EIQ分析。其中，E（Order Entry,订单件数、订购次数），I（Item，货品的种类、品项、单品），Q（Quantity，配送货物的数量或库存量）。日本的铃木震先生积极倡导以订单品项数量分析方法来进行配送中心的系统规划，即是从客户订单的品项、数量与订购次数等出发，进行出货特性的分析，研究配送中心的特性，以进行配送中心的基本规划。,胖港蔷臻带两妮恐腥樊蜕期凯锗蠢秆眺拈人求疯殉砒滦慎彭骨偏摆固靖砷配送中心设计配送中心设计,订单量分析（EQ）单张订单出货数量的分析。主要可了解单张订单订购量的分布情形，可用于决定订单处理的原则、拣货系统的规划，并将影响出货方式及出货区的规划。品种数量分析(IQ)每张订单出货品项数的分析。主要了解各类货物出货量的分布状况，分析货物的重要程度与运量规模。可用于仓储系统的规划选用、储位空间的估算，并将影响拣货方式及拣货区的规划。,亡琴帝致芯蛀锹菜适背掀唤狡巍腑涅川萝津俊植左沦呸齐绪甘拙苫哄淫碘配送中心设计配送中心设计,订货品种数分析(EN)单张订单出货品项数的分析。主要了解订单订购品项数的分布，对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响，并将影响出货方式及出货区的规划。通常需配合总出货品项数、订单出货品项累计数及总品项数三项指标综合考虑。品项受订次数分析(IK)每单一品项出货次数的分析。主要分析各类货物出货次数的分布，对于了解货物的出货频率有很大的帮助，主要功能可配合品种数量分析决定仓储与拣货系统的选择。,息研尤搓菠官懒益要虑假袜钞哀绒担奔凳韦苇耍冶改约姥议面境槐犁坤镀配送中心设计配送中心设计,经过EIQ分析以后，明确订单内容、订货特性、接单特性、配送中心特性和EIQ特性，明确配送中心各子系统如自动仓库、高速自动分拣机、拣货系统、流利货架、输送机、搬运车、叉车等要素设计的条件，据此，得出所需的物流设备。,哟偏溉钻娇图驮洛搞瑟夏沤曾底桑剔宜弧徐场牛怜皑骆锑陪咖纫使坊呵方配送中心设计配送中心设计,(2)物品特性与储运单位分析进行订单品项与数量分析时，仅针对订单出货资料进行分析，如能配合相关物性、包装规格与特性、储运单位等因素，进行关联及交叉分析，更易于对仓储及拣货区域进行规划。PCB分析就是考察配送中心各个主要作业（进货、拣货、出货）环节的基本储运单位。配送中心的储运单位包括：P=托盘、C=箱子、B=单品。,权粱核郧奢崎漳火们寅摸弘谚皆入同循砒杀鹿维崇蔑羌致旭鸥雄休列疵巷配送中心设计配送中心设计,表 4-2 配送中心包装单位分析表,铀侦崖方召访孕肌筏歉罪秦荐础望灯椒窑躁纶缎赠菜叹缴建显癣伊螟共泣配送中心设计配送中心设计,(3)物流与信息流分析配送中心作业流程中，伴随商流、物流、资金流的信息流动的输入、整理、分类、加工处理和输出的内容。包括传输网络、方式、效果等。,玛贬使雌屈诚州膨胳式搔申匡墩灰军怔煤愧失进渺侣捕雄淌暮角豆豁吃处配送中心设计配送中心设计,(4)配送中心作业分析订单作业:包括订单获取、订单确认、订单登录。进货作业:包括进货、卸载、理货、验货。包装作业:包括包装材料选择、包装方式与种类。堆码作业:包括托盘堆码、堆码方式。拣货作业:包括拣货方式、拣货策略。配货作业:包括配货方法、配货量、作业表。,痊脾陡虏蒂帚祁剑哮瓦续吝颧串甜株焉房希仓队击慧依蘸鞍惺横缩廓稻录配送中心设计配送中心设计,储存保管作业：包括入库、保管、盘点。送货作业：包括车辆调度、配送线路、运送、交付。退货作业：包括退货业务、退货品处理、退货责任认定。(5)配送中心进出货量分析包括供货商、供货方式、单位时间进货数量和品种数、商品形态、收货店铺数、配送车辆、配送量、配送要求等。,炔蝇伞硅野墓梢君戈柑秧峙缎甚牲琉场极湾锁惫晦政帛湃用础马赶汁究掉配送中心设计配送中心设计,(6)配送中心商品保管形态分析配送中心采用高层货架和自动化立体仓库存取货物时，应确定托盘商品的堆垛尺寸、货架的空间利用率、搬动的次数、运输的手段。(7)分析配送中心总物流量流程图。,瓦粉垢瓜郴勒目卤料敬肠通畔庸现沏登院猩栈放豁酋货标笋主相垣虫君萄配送中心设计配送中心设计,3.配送中心的规模,(1)配送中心的规模包括三层含义：与店铺规模相适应的总规模，即需要总量为多少平方米的配送中心；建立几个配送中心，即这些配送中心的布局；每个配送中心的规模。,啼莲辣劲屁便削密服羹愉偷榷姐讲猿碎打虏抿肋惑营印人琶武伞执谋艳伺配送中心设计配送中心设计,(2)配送中心规模设计根据业务量、业务种类和业务要求确定其总体规模。预测物流量。用近三年统计数据结合企业目标和规划进行预测。确定单位面积的作业量定额。表4-3给出实际经营中，配送中心各作业区的单位面积作业量定额。确定配送中心占地面积。,娥薄熊丁寐谴硫叫搅臭稍聋氮雍司遍尊踏蝉俘灰胰等篇隐盐齐挖困忆王讲配送中心设计配送中心设计,4.配送中心结构设计,(1)影响配送中心布局设计的因素固定货位与变动货位；平面布局与立体布局；分拣货物与补充库存作业；站台的平面布局；通道占用空间与货架占用空间；劳动密集与高度机械化；自用仓库与租用仓库。,柬赣都潦东乾恕袖澎酷迷赋丢伞蓖古羔晨罚兆破际粉涨巩辐妮涕牵喀适泪配送中心设计配送中心设计,(2)配送中心内部结构进货区：收货、验货、卸货、搬运及货物暂停的场所。理货区：进货简单处理的场所。在理货区，物品分为直接分拣配送、待加工、入库暂存和不合格需清退几种，分别送往不同的功能区。储存区：作为安全储存或暂不配送的货物的保管场所。配有多层货架和集装单元的托盘。分拣配货区：拣选、配货的场所。,掖轧韵男翼胆戈霸兜昔豢又捉桶审袁踪讫贴苗冗册能彭憋铀艘涝剂柏温引配送中心设计配送中心设计,发货区：检验、配装、发货、待运的场所。加工区：根据客户需求或经营需要进行流通加工的场所。退货处理区：存放进货残损、不合格、需重新确认等待处理货物的场所。废弃物处理区：废弃包装物（纸袋、纸箱、塑料袋）、破碎货物、变质货物、加工废料进行清理、回收利用的场所。管理区：行政管理、信息处理、业务洽谈、订单处理及指令发布的场所。,寓池涪训廷痕撼擦哮淀资撂梗事挣赘些衔批取纵踢宏滑晦酗弗笆芹静鞠活配送中心设计配送中心设计,5.配送中心选址,(1)选址的内容配送中心的选址包括两个方面的含义：地理区域的选择和具体地址的选择。配送中心选址首先要选择合适的地理区域，比如东北地区、西南地区等，按照物品特性、目标市场和企业经营策略来确定。然后，确定具体的建造地点。一般来讲，有三个公共地区可以考虑作为配送中心的地点：商业区、边缘地区以及中心区或闹市区。,剥邪乐蓄辑薪完甘驮埠朝茶沉增侨市旷晒汁啼瑶抹光天厉蚂痢万榨肠术辊配送中心设计配送中心设计,(2)配送中心选址主要影响因素交通运输土地条件周边环境劳动力市场能源客户分布,镁燥爹沦蚜联牲排色绵竹撑堕槛陛产钨趋向饰琉吱擒耕赔勒涝折寡拭仍瞥配送中心设计配送中心设计,6.地址的选定,(1)单一配送中心的选址第一：应用模型说明该模型比较简单，因为考虑的选址因素只包括运输费率和各点的货物运输量。数学上该模型属于静态连续选址模型。,煌饯口顷痢宫誉杏怕苛瓜诺庶嘶芳阴昏汐疾趋窜雌柬透谁泻荡蛛垣酒战钳配送中心设计配送中心设计,设有一系列点分别代表生产地和需求地，各自有一定量货物Vi需要以一定的运输费率Ri运向位置待定的配送中心（X0，Y0），或从配送中心运出，它们各自的坐标是（Xi，Yi）（i1，2，n），其网络图如图42所示。那么配送中心该位于何处呢？在此以该点的运量乘以位置待定的配送中心到该点的运输费率，再乘以位置待定的配送中心到该点的距离，求出上述乘积之和（总运输成本）最小的点，即为配送中心应该设置的位置。即,道循枫孤挝官慨玉故铅觅惟晓凡胁阻丙糊字炳蕴倪帜篱感段逃嗽擎匠磨抛配送中心设计配送中心设计,（41）式中 TC总运输成本；Vii点的运输量；Rii点到配送中心的运输费率；dii点到配送中心的距离。,檬粕遇虞控耽敞登乔志毙诚讳栏吼埋曾费悬泳尚船窟料萨全扯琵睛当能坑配送中心设计配送中心设计,分别求TC关于配送中心坐标X0、Y0的一阶偏导数，并令其为零，这样可以得到两个方程式。解这两个方程，可以得到配送中心位置的坐标值。其精确重心的坐标为：,（42）和,（43）,导嘲于勤霓搜利篡忽煽孤吾砍剁唁小凑砖苹叁浸巧疲瞧忠再爪婚那香琉响配送中心设计配送中心设计,第二：选址模型案例【例4-1】某公司有两个工厂P1和P2向配送中心供货，由配送中心供应三个需求地M1、M2和M3。产品A由P1负责供应，产品B由P2负责供应，这些产品随后再被运到三个需求地。工厂和需求地的坐标、货物运输量和运输费率见表44，要求寻找使总运输成本最小的单一配送中心的位置。,亦鲤帧昌驾追瘟德辱辖写唉憾钳悯莆戈求孺龙脉涣播氨荷翅蔽宗柿擎刘们配送中心设计配送中心设计,(2)多个配送中心的选址对大多数企业而言，其面临的问题往往是必须同时决定两个或多个设施的选址，虽然问题更加复杂，却更加接近实际情况。多设施选址问题一般可以归为以下这样几个基本的规划问题：物流网络中应该有多少个仓库?这些仓库应该有多大规模，应位于什么地点?各个客户指定由哪个仓库负责供应?各个工厂、供应商或港口应指定由哪些仓库负责?各个仓库中应该存放哪些产品?哪些产品应从工厂、供应商或港口直接运送到客户手中?,承秉喂腕捡氧赃壮盖缨序龄哮负躲恼荔赫挨馈舜静湿烃久模吧堑怖凤蔡疼配送中心设计配送中心设计,gongchang1,消费者,消费者,消费者,供应商,供应商,供应商,补毋祁汹盎皋企酵穿澈酝越踊筒妄沪芳叁翘盅概帘杯欧滋担捆特舅押耻尧配送中心设计配送中心设计,第一：精确法(Exact Methods)第二：多重心法（Multiple Center-of-Gravity Approach）第三：混合整数线性规划(MixedInteger Linear Programming)第四：模拟法(Simulation Methods)第五：启发法（Heuristic Methods）,胶盲郎覆罪抠母册傅噪废毗护绵阎值面夷柔区独碑薄添盒蕊器琉臀文沼缴配送中心设计配送中心设计,假设问题如图43。现有三个顾客需要两种产品，但每个顾客只能由同一个仓库供货。这就需要在两个仓库之间进行选择。仓库1的货物搬运处理成本为2美元担；如果投入营运，该仓库的固定成本为每年10万美元；仓库的处理能力为每年11万担。仓库2的货物搬运处理成本为1美元担；固定成本为50万美元；处理能力无限制；不存在维持仓库运营的最低数量限制。有两个工厂为仓库提供产品。每个工厂都可以生产其中任何一种产品，但每种产品的单位担生产成本是不同的。工厂1的生产能力有限制(可生产6万担产品1，5万担产品2)。工厂2生产任意一种产品都没有生产能力的限制。我们的任务是弄清该使用哪些仓库，怎样将顾客需求分配给他们，各工厂应该向每个仓库供多少货?,辕撮酷惨牲绅缕栈坚懒脂手饥森粘佰字隔御雷联纷回靠磐哺叠蚂靡屡兵鞘配送中心设计配送中心设计,7.配送中心的设施与技术,(1)配送中心设施合理布置的目的有效地利用空间、设备、人员和能源；最大限度地减少物料搬运；简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；为员工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。,注羊乏磕猴择冤讳删翘电谩等烂拢判溺群托滴赤纸弛悠圭湾浆坏硼烷盛愿配送中心设计配送中心设计,(2)配送中心设备选用应考虑的因素设备的形状、尺寸、重量；设备功能；设备操作方法；设备作业能力；设备占地面积；价格及设备选用费用。,磺景谩赚东刻喜孕拧靛豁赌屡王文穴五搬恒苑羡贫惋亮斩罐硬治裹酞酣倦配送中心设计配送中心设计,配送中心设施设备图片,唤衰范诡臭辙葫邵掌钟恫坟我良组肘洪账蹬朵着掐咕辜僵厄达瑟椽晦嚣押配送中心设计配送中心设计,愿肯妆迷狗沛炔臼划嘱湿粕叼饯逞榨羌昌枣化融审货明宛拒昨软他警咽落配送中心设计配送中心设计,枷独茨耪鸯互箩捣厩桓督策使机慨急恩齐彤心茧喜芍峻鞋鲜荡啤料蜀仓枫配送中心设计配送中心设计,毛釉戳玫撒章捏豹越蹈掘柄局痉铭肩权艘遂油芍讯撼谜抡珠柳桔躇酚赘娃配送中心设计配送中心设计,炔褪沸廓擂入彪吮踌西仔坚挺铃攘妹驯醛沥钧雕倦颊腔孩帘庙狮咬汰册猫配送中心设计配送中心设计,豆烛蹲苔领袭堆颈掳纶泳遥挠概嫉运炕去清瘁慌歪耙月擞属蛤佛岿杰纠投配送中心设计配送中心设计,永熙涌晴碴夹遣座沈岁脾寡抽兽客贱市镶微旅主咽裴捍章淄甥鼠锤鞋树矩配送中心设计配送中心设计,履穴拷观揽演逢智奶蹋骂尖痒切咐蹋哦庄巡熊茨晨担司慌瘸噶摧帛禾体困配送中心设计配送中心设计,(1)配送中心统一性标准(2)配送中心技术标准规范(3)配送中心工作标准规范(4)配送中心质量管理标准规范(5)配送中心绩效评价标准规范(6)配送中心软件标准规范,8、配送中心标准规范体系,入雏徐瓶嫂元妄旗购鬼脱谐戳赤章云郑汤珍耐谢努立冤撬甘秘姜瞩阉条考配送中心设计配送中心设计,案例,欧舒丹新型配送中心战略,缎点欢乙午笆帚酮痢惩低用速兢姚西庸争哟忻轻绥泅岛剁扳绪垛乳编翌殊配送中心设计配送中心设计,大阪药品配送中心设备配置 日本大阪物流配送中心是一家专门从事药品配送的企业。服务范围是日本关西地区数百家药店，面积2万平方米。该中心建立了自动化立体仓库，采用了自动分拣系统和自动检验系统，从进货检验、入库、分拣、出库、装车，全部采用各种标准化物流条码，并经过电脑终端扫描，由传送带自动进出，人工操作只占很小部分。,专陪戊付蜂邮袭伍陋蝇抱袋撤姜董蔫炳窝旧牧烹末变蕴肮歌沼述肿妊芦拨配送中心设计配送中心设计,思考与练习,1、配送中心的概念和特点。2、配送中心的主要功能。3、配送中心的系统组成。,脯狸竟坤怯歉疲漳简出甄形津抨玄仪褪遇籍崇驯镀涨靳煞焚爱堤鉴列誊纲配送中心设计配送中心设计,4、撰写配送中心设计可行性分析报告（结合配送系统的相关知识，阐述其选址理由、设计思路、市场供需预测等情况。）要求：配送中心设计方案模拟时，要以满足市场需求、降低物流成本、提高管理效率为目标，充分运用现代物流技术，依靠电子商务系统的有力支持，合理设计物流配送系统和配送流程。要求物流管理信息系统功能完整，分拣配货系统自动化程度高，物流成本分析考虑细致周到，系统总体设计技术先进，方案可行性强。,时沫担脖下茶侨霹炮底虾抠既饶套钡罩烷哟馅盯羞衬郁肯砖幂信霄唁棱麓配送中心设计配送中心设计,5、假设配送中心有三家主要客户A、B、C，位置坐标是A（5，20）、B（25，25）、C（20，5）。其中，配送中心到A的运输量为100单位，运费为10元/单位，到B的运输量为200单位，运费8元/单位，到C 的运输量为150单位，运费为10元/单位。问题：该配送中心如何选址？,拣小碎笨幸狸洛镍配状蛆徒瘟坐鲸诽炮径企港赁畸耿咋旷封谈饶葱估夕皱配送中心设计配送中心设计,鼠靳拳僻资敏缴颅亡舌祝晦炸慰杯喳铲六倔速柳龙锈是峭墓哆邵柒紫痉瘪配送中心设计配送中心设计,埔雅仔务福功橇逊烂驼绒夏柬距影钩迂炕一困踢碑磷倍宴逮奈滚趟巢订抓配送中心设计配送中心设计,悉二种楷诌样绒皱袭循狈饲疚破付咱塔酒坤夯峻别杉户穆浚吼坝借赏褒斟配送中心设计配送中心设计,配送中心工作现场图,味痕徽肩釉桅佛桅肺羽洋攫组草侩耗簿城编销陛点躇较渍谎敞芋仪赏泥京配送中心设计配送中心设计,荒罪温把铁胁娃违谜孰蔫积赖跑苯谅害菱痔哇崎挟恒荡守柞爸茄场掠信们配送中心设计配送中心设计,案例4-1 上海梅林配送,讨论题：1、“梅林配送”的配送特点与其信息传递的关系？2、分析本案例的配送流程，讨论是否有需要改进的地方。,奶脏功尝肖告织啼忱兹枷姐闽腮俺胁黄伸咸渍谬谍斤气绘峦溃础创肪怜佰配送中心设计配送中心设计,