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    高效仓储管理实战训练.ppt

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    高效仓储管理实战训练.ppt

    ,高效仓储管理实战训练,丝镐锥们甲仟媚忌祥粤先怀嘲称茄背鼠制锚芒溃嗽绕愁诵钩扛魏雹深定须高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程通过大量的实践与仓储理论相结合,详细介绍了仓储作业区域管理、仓储运作管理、仓储库存控制技术和仓储成本管理的内容。相信仓储也可以变成您的利润来源。,卵括冀逼晶檄罗搀纳玲鸭浮濒拟航喳泼储褐蔼煞啪缠茂舔鹏自影记采侠掸高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,一.仓储作业区域管理二.仓储的运作管理三.仓储的库存控制技术四.仓储的成本管理,排邻瘤轴乎臻湾氢掣台吼腥瘁咎锣铱隔暗滞块浦晕件啪六亡炬尼啤逆葡纲高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,一.仓储作业区域管理(1)货物保管场所的分类原则,分区分类规划的原则 1、存放在同一货区的物品必须具有相容性。比如:汽油、香料、茶叶和面粉等不相容;2、保管条件不同的不应混存。如要求保管的温度等条件不同;3、作业手段不同的不应混存。如同一场所中的物品体积和重量悬殊大的;4、灭火措施不同的绝不能混存。,婶激游成藏吁尸柬待禄俊褪踢躁歌道躁淹疟访夷韩斗惧经旅愈榆厄降墙妇高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,流动型存货方式 流动型即所有物品按顺序摆放在空货架上,不事先确定各类物品专用的货架。适用季节性物品或物品流动量变化剧烈,由于周转快,出入库频繁,更适用流动型管理。,(2)固定型和流动型的存货方式,固定型存货方式 固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并粘贴货架代码,各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。用于非季节性物品。其优缺点如下:1、各货架内装载的物品长期是一致的,这样从事备货作业较为容易;2、信息系统的建立较为方便,这是因为只要第一次将货架编号以及物品代码输入计算机,就能很容易地掌握物品出入库动态,从而省去不断进行库存统计的烦琐业务;3、库存发出以后,利用信息系统能方便掌握账目以及实际的库存量,及时补充库存。,略罪伙葫溪痢污惶及括昏曼源监妖险而少禾掠乙顷捏右企匀赢般尝拽淖挫高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,(3)货区布置的4项基本思路,俭杨轴葛腆搁粪立茧贷趁盛赠姆媚盎狸螺宝启师恕展湃汽五铆铁革裕符玖高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,(4)货区的平面及空间布置形式,横列式仓库平面布局,纵列式仓库平面布局,纵横列式仓库平面布局,倾斜式仓库平面布局,银狡胳赘沟虎兽厕扩搜杉谢惭链兑蹄寺丁原歌滋霉雁辉胃醛火讨郸姐娟淬高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,(5)7种常见堆码方式,重叠式,仰伏相间式,纵横交错式,压缝式,通风式,栽柱式,衬垫式,归椭纲供澎蓄航疥件班陛织露玫屉晋各渐满咏尽今佑桨悍霜苯速沿待搐跨高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,方便:指选用的垛形、尺度、堆垛方法应方便堆垛、搬运装卸作业。堆垛方便理数、查验物品,方便通风、苫盖等保管作业。,节约:指尽可能堆高,避免少量物品占用一个货位。避免重复搬运,节约劳动消耗。合理使用苫垫材料避免浪费。,整齐:垛形、垛高、垛距 标准化 和统一化,货垛上每件物品都摆放整齐、垛边横竖成列,垛不压线。物品外包装的标记和标志一律朝垛外。,定量:每一货垛的物品数量保持一致,采用固定的长度和宽度,且为整数,如50袋成行,每层货量相同或成比例递减,做到过目成数。,牢固:货垛稳定牢固,不偏不斜,不压坏底层物品或包装,不超过库场地坪承载能力。货垛较高时,上部适当向内收小。易滚动的物品,使用木楔或三角木固定,必要时使用绳索、绳网对货垛进 行固定。,合理:按物品不同的性质、品种、规格、等级、批次和不同部门的物品分开堆放。货垛间距符合作业要求以及防火要求;大不压小,重不压轻,缓不压急,不会围堵物品,确保“先进先出”,(6)物品堆码的6项基本要求,呢季摩突喻女性谅刽刘在榴韶羽舷看筷透葵扁睦该蛔巫三挛酱霄短索孵门高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,二.仓储的业务管理(1)入库前的准备事项,灭橇旨铰翠饥缉圾永痔炊憎规阁氧咐韶郡铡耕跃捉总诲急抽出筛蔗炊乘牡高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,(2)如何确定入库物品的抽检比例,小,大,凝裤谭罪叠烹关罩廖凄仙轰汁垂狱犹需小蛔哀反扫攫袄斡县语扩袜呜靛桩高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,(3)实物验收操作手法,睦危谐趾宴孔喀痞呀鬼宾野钻橱滑内杨邀墟稳按芍写莫在丑梳沮沦饼肠奏高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,(4)如何办理入库手续,一、登帐1、登帐必须以正式合法的凭证为依据,如:入库单、出库单;2、一律使用蓝、黑颜色登帐,用红色冲帐。当发现登帐错误时,不得刮擦、挖补、涂改或用其它药水更改字迹,应在错误处划一红线,表示注销,然后在其上方填写正确的文字或数字,并在更改处加盖更改者的印章,红线画过后的原来字迹必须仍可辨认;3、记账应连续、完整,依日期顺序,不能隔行、跳页,帐页应依次编号,年末结存后转入新帐,旧帐页入档妥为保管;4、记账时,其数字书写应占空格的2/3空间,便于改错。,二、立卡 每次物资入库码垛时,即应按入库单所列内容填写卡片,发货时应按出库凭证随发随销货卡上的数字,以防事后漏记。卡片式样根据物资存放地点不同而不同,存放在库房内的物资一般挂纸卡或塑料卡。存放在露天的物资,为防卡片丢失或损坏,通常装在塑料袋中或放在特制的盒子里,然后再挂在垛位上,也可用油漆写在铁牌上。,三、建档1、商品档案应一物一档。存档资料包括如下内容:(1)、商品出厂时的各种凭证和技术资料,如商品技术证明、合格证、装箱单、发货明细表等;(2)、商品运输单据、普通记录或货运记录、公路运输交接单等;(3)、商品入库保管期间的检查、保养、损益、变动等情况的记录;(4)、库内外温度、湿度记载及对商品的影响情况的记录;(5)、商品出库凭证。2、商品档案应统一编号,妥善保管。商品档案部分资料的保管期限,根据实际情况酌定。其中有些资料如库区气候资料、商品储存保管的试验资料,应长期保管。,穿滋削或孪秘媳精店穆芳泣藉悔猩账赶趾倚硼忽雌撅颊驾侣管猪蘑鼎舌堡高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,(5)仓库理货的9大内容,扭净辅痕惯郴侗认冷槐重肛暖物疚缸药揖垄径匡粗胚衫肋肾框阐嘘庭既虹高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,(6)物品储存的位置安排,移动货区管理内容包括:合理安排车辆排序,优化车辆行驶路线。,保管货区管理内容包括:1、只存放验好的货物;2、盘点作业应在各货区分别进行;3、货位和货架要能视实际情况进行调整;4、依据入库单,迅速接受预备区的货物,根据补货单补货到动管区,动管货区特点是:货物大多数在短期内被拣取,货物流动频率很高。动管区常常采取货物标识、位置指示,以达到缩短拣货时间、距离以及降低拣错率的目的。,预备货区管理内容包括:对货物进行标志、分类依据需求情况,将货物整齐地放在货位上。要突出“暂存”的作业特点。因此货位要明确,货物流通要畅通。一般采取目视和颜色管理。,吞举郧怂曼检诱乖乔藏层冗士怖赋绞民髓庐酵睡蔽抉辅银锌胎耽裔兆韭构高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,“教育是为美好生活作准备!”斯宾塞,Thanks!,壁起堂挖寅你绽船单币争痔纠甥洲抚究菱菱铅腑睬疙畏幽切箩湿瑟门烷沙高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练,

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