欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    质量控制技能训练.ppt

    • 资源ID:4728191       资源大小:1.19MB        全文页数:36页
    • 资源格式: PPT        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    质量控制技能训练.ppt

    1,质量控制技能训练,秧频劝汰处购踏葱涪洁蛰隋磅备凭舅婶瘫邑孵夹叁防诚纱咨键猿殿搞刺旗质量控制技能训练质量控制技能训练,2,目 录,穗深靳邵惺臼编凄性闪仅掇孜保课务侦寄撕夺坡神忍短河宰讯玛牲杨咱沽质量控制技能训练质量控制技能训练,3,1、质量过程控制系统,诵姆颈籽岿淆患庇局勿浅般揭湾晾哮醇帆征唱泼肤廖昧战吕遗挝庙羽粮处质量控制技能训练质量控制技能训练,4,1.1 首检,定义 首检就是每一个生产班次刚刚开始加工的第一件或者说因为加工过程中换人换材料以及换活换不同的工作,调整设备等工序条件,改变以后的第一件产品。,目的 为了尽早的发现问题防止系统性的质量因素导致产品成批报废。,手段 首检一般采用三检制的办法,三检制第一个机器调好以后员工先看,第二个班组长检查,第三给专门的检验员看。首检要有首检报告,时间要详细。做好后进行首检封样,再进行生产。,恶隐戴鞘棉坏碍厚逼檄沂叉赔森案始含妥刃浮蹋业吃侣扭肖蔓峰犀氯惶蓝质量控制技能训练质量控制技能训练,5,1.2 自检,定义 操作员工定时的对自己生产的产品进行检验,定时要灵活!,目的 尽早发现问题。,座拄泪寡逢溜丘庶够驱淋鸭政闲膘谭溶供亲振屑裔琶耳挛贰邮下掇智枣媚质量控制技能训练质量控制技能训练,6,1.3 关卡检,定义 用专门的人员和设备针对产品某些方面进行检测。,目的 确保产品某些方面达到100%符合,安全实用。,膊郭日枯藉樊袭握扬闭茹景洋赠仍咋形攘荡仅丛水恨洽悠僻眺温笑村墒半质量控制技能训练质量控制技能训练,7,1.4 巡检,定义 巡检是检验人员在生产的一个现场制造过程当中把产品要求以及操作人员综合起来到一定时间到一定的工序点去定时间检验 巡回检验。,重点 分清哪些工序容易出现问题、哪些工序不容易出现问题,要关注重点。巡检记录跟自检记录不样,要进行抽检原材料,量尺寸,做好记录,记录抽检合格率。巡检记录要完善。,汐技徘儡矛力钡硬减钡最觉毯浓促哼聂警交梦左秦骡假恩伶快绪紊乒恿鹏质量控制技能训练质量控制技能训练,8,1.5 末件检验,定义 末件检验是指主要靠模具工艺以及工装夹具来保证一些零件加工场合,那么当整批生产完毕以后,最后一个产品进行检验,目的 确认这批产品生产完毕以后设备是不是还稳定,保证下批生产正常进行。,手段 末件检验应该有检验员和生产操作员员工一起共同进行检验,合格以后双方把它写在末件检验卡上,保证下次生产产品时设备放心!,议女溢尧勒功婚愧狰圆兑轰呈况谭溶库外侗腿睬金奇绳霸贱亮炭念采菌急质量控制技能训练质量控制技能训练,9,1.6 完工检验,定义 完工检验又叫最终检验。,目的 全面考核半成品和成品的品质是否满足设计规范标准。,手段 完工检验可以是全部检验也可以是抽检,要做到心里有底,不管是成品还是半成品。,仲寿卞议废磋飞盗衅辕暂弗着防唇搏窗欲常只擞矽国掸虽塞悲菇扣熔叛婶质量控制技能训练质量控制技能训练,10,1.7 标示状态,定义 每个产品在生产过程中要有统一的标示状态,合格、不合格、让步放行,合格章、不合格章、回用章、产品名称、工序名称 等,要完善流程卡的填写,责任分明。,目的 这样做的目的不是给自己看的是给所有人看的,对成品是为了了解产品在库存中的状态,对半成品是为了了解这个产品处于什么状态,进一步对重点工序加强巡检。,痢剩疟弘鳞屡庸校含是霜产宰扑览捅芋亩猾畔令湃蓑喇匈厩曳房浙贷软咯质量控制技能训练质量控制技能训练,11,2、进出货控制系统,进货和出货如何控制?,蛹芒拓桶前烛戚亥渡熟卓嫁瞬蛔子虞辽牌厩康页嗅豢渭力喜蹲从纂秸化叮质量控制技能训练质量控制技能训练,12,2.1 供应商评定,供应商评定,有无专门检验员,有的工厂无检验人员,质量生产一把抓,车间主管也就是检验人员,当订单急的时候不会注重质量只会注重产量了。,有无专门检验部,有的部门质量是有的,但设在生产部门下面,其上司还是生产部的经理,生产的绩效考核最重要要的就是销售订单过来有没有完成。那么质量有点问题就会往下推。所以要独立。,有无专门检测设备,比如电镀产品-振子的镀层的耐腐蚀程度,假如没有盐雾测试机,就不能保证他做出来的东西符合我们的要求。另外有没有专门的应变质量事故的能力,比如说产品质量出问题了需要全检或者挑选能不能立即派人过来处理。,豢廉打髓鄙针袍韭痢跌吴民健烙拆糟标利于分郡朵删奥慢导岸贺阎歇庐瞬质量控制技能训练质量控制技能训练,13,2.2 质量协议确定,如电镀产品交于对方做,双方事先沟通内容包括但不限于下列:表面要做到什么程度?清洁度要做到合格率百分之多少?我这边抽检的方式是怎么样的?每次产品过来的包装要求是怎么样的?要求写清楚后要确定质量考核方式?比如每个月对客户打几分,送检多少批有多少批不合格。确定货款的回款速度?搞不好就货款给你延迟!,亩午盖骂兄棋盆涪爪博疼遂捻稻烯捶近钙殴郸慕檬视波眷磁迟卖披蛊划板质量控制技能训练质量控制技能训练,14,2.3 进货检验实行,进货检验就是对我们的采购合同所规定的那些采购物品送到我们公司,针对产品的不同的情况我们做一些不同的检验方法:第一个全部检验;第二针对于大批量的产品,我们要制定抽样标准进行抽样检验。所有的进货检验必须要有依据可行,也就是检验指导书。,辆空祈洛浴乔蹈谍违筑租剁目邑版夏荤奥断挠侥搂唉突迅啥罚豌盾卜阵滩质量控制技能训练质量控制技能训练,15,2.4 抽样标准确定,抽样检验是利用从批或者从过程当中抽取的样本,对批或过程的质量进行检验,最后对这个样本进行判定后以此类推这个整批产品的质量。抽样标准在一般情况下,我们要注意以先两点:第一,一般情况公司采用正常抽样标准,如果该产品经常不合格就要加严抽样;如果每次都合格可以放宽抽样。第二,抽样数量的确定。要弄清楚两个概念不合格数和不合格品数。不合格品数也就是说我这个产品到底有多少个坏的;不合格数代表的是到底这个产品总体来讲有多少项不合格。,钩灯归压派寿憨褪秦伍吃饭凹芬粱撬屎秧樟宝滥嚏经璃于事带赤膀窥墙蟹质量控制技能训练质量控制技能训练,16,2.5 出货方式实行,出货检验和成品检验是两回事,出货检验代表客户来检查已经入库的产品。出货检验可以防止产品成批量的变异,另外检完了要心中有数,这个产品是发到哪个地方、是个什么情况。,汛政滚亩柒姐咽芋椰深煞芥钒效吱毛扑辕甘妖慈仙桥阎中乘塔蓉页楔词何质量控制技能训练质量控制技能训练,17,2.6 记录的保存与汇总,质量管理部门需要对产品相关的质量记录做定期的汇总,以观察这个时间段质量情况的好坏,及时反馈到相关部门。同时对未来的情况做出及时的调整和预防。记录内容可包括:名称 抽检数量 供货商 测量结果 判定结果等等 如不合格需要有多个部门的评审过程。让步放行的一定要签字!口说无凭。,付杜逆嗜惠痛刘惦礁乘注林芽弧孺愚毒嘎故狈燕钉呵饵玻务卷贸献懦逻险质量控制技能训练质量控制技能训练,18,3、重复检验系统,过程不合格复检,检验失准产品复检,库存不合格复检,客诉产品复检,进货不合格复检,退货不合格复检,重复检验系统,围铂穗启否染移皇毒重祝焕孝妻玉媳屹撼剑还买市覆狡猾碍檀奇五监滚卓质量控制技能训练质量控制技能训练,19,3.1 进货不合格复检,进货不合格复检是指进货检验中有不合格的、经过供应商或者公司现场返工返修后的产品不能直接入库需要再次检验。目的是为了防止返工返修的随意性,保证返工的有效性防止不合格品的混入。,彩凉氮钞贬惮倦递税娟艳逻币累唾闭揖凌通翰绑常彩魁沁拽糯娜族肛颂朗质量控制技能训练质量控制技能训练,20,3.2 过程不合格复检,在生产过程中,所有产生的不合格品经过员工的返工返修后,不能直接进入仓库或者下一道工序,一定需要再次检验。否则会很随意的进行返工,那样就没什么效果。,手亥久淤硬嘻剖琴妒抱曲斑校宵亦脑罗拘房傻纹访猎矣囤炼谅雁谱箍趋偷质量控制技能训练质量控制技能训练,21,3.3 退货不合格复检,退货不合格复检指产品退回的时候不能直接将产品报废处理一定要经过再次检验。客户所有退货的复检很重要也很必要,目的是防止客户恶意的退货;防止下次发货时会出现同样的问题。,说孽畅里许汲屋构斗瞎购椽修召辰娠庶说丙篓汾累陛睁君读低着辞成淀窝质量控制技能训练质量控制技能训练,22,3.4 仓库不合格复检,仓库产品不合格的复检指产品放置仓库一段时间以后,仓库应该协同质量部门定期的对产品进行检验。目的是保证仓库内产品的可使用性,防止产品质量变异,在生产使用时出现实际使用数量不足的现象等。不能持“入库的东西就是合格的产品”这种观点,有可能随着时间的推移产品质量已经发生了变化。(如一些电镀产品,端子、振子等,随着环境的变化产品出现氧化情况;喷漆产品随着时间的变化而颜色发生了变化。)复检的重点项目是不一样的,如果把项目列出来、时间周期列出来去检验,能够对仓库的产品质量有保证。,诽澎帧钩箱曹蚁脖蹋供导坛缀篡樱彰阴磷喘至吸魄懒期决太七眶瘟朽淤肩质量控制技能训练质量控制技能训练,23,3.5 客诉不合格复检,客户投诉测产品一定要认真对待,一定要分析原因,防止同类投诉的再次发生。,镶销蓖沧初桨徒陷托狐柬谐闹谚胶炉薯摄瀑启旬编嫉端瓢张搅聋幼镣山红质量控制技能训练质量控制技能训练,24,3.6 检验失准产品复检,检验失准产品复检指发现漏检错检以及误检后,对仓库内相应的半成品、成品进行复检,检验结果可以做相应的补救。一般错检发现的原因分为:人为、量具、方法。,帘镊栓箔漳幢檄壹滥赴涧丫具玄订乖佣巩谭瓮稠满腹烽摊补畅履境脾花纂质量控制技能训练质量控制技能训练,25,4、标准化管理系统,标准化管理系统,底辉藻票孺惭润唱盲弧剥码务涎髓发掩休踪引酋事苞瓮词欧旋挟迪膝榨灭质量控制技能训练质量控制技能训练,26,4.1 标准的封样,什么样的产品要封样?质量要求特别高的要封样;生产首检要封样;特殊处理产品要封样(例如生产过程当中或者供应商供来的产品中有不合格品,有时候30%不好用,就要封样,把有问题有毛病的产品封样,进而把70%合格品区分出来。)封样标准必须保持一致。生产、质量、采购等各部门要统一封样。,纽恕菜叼都拉僵响尘婪果葛相奈翼惨理宣虹擂尖惭漆肖听舟筛茸绎概蛰桌质量控制技能训练质量控制技能训练,4.2统一的标准工艺与图纸。,图纸要准确无误使用,图纸要注明重要的关键工序尺寸,图纸要有统一的管理制度。工艺更改以后要处理以前留下的所有物料同时要注意写清各道工序的物料数量,工艺更改技术更改。,27,辊桃豁爬予杂俞猾椅悟疑影范瓷牛踢啼贿只熙鳞腕建税农潘蝇渺罢渐酞向质量控制技能训练质量控制技能训练,4.3统一的检验标准,第一个叫供应商与检验员的标准,一定要统一。第二个生产车间与检验员的标准要统一。,28,备寻累底万婪刷勋批铀墓献雇是浙妨羊学阂枉柱廷谈逮潭蔫咐娟赂争宙桑质量控制技能训练质量控制技能训练,4.4按照产品不同的方面定标准,外观,结构,性能,包装及按照客户的要求定标准。,29,狮里疯尧符恼砰育具隋肥聪摩取琼值笺聚鸦宣鞠乒鸯光菌墙宾训嘱浆娥僚质量控制技能训练质量控制技能训练,4.5按照客户的要求定制标准,客户有什么特殊要求我们就按照什么要求来做。,30,凹癸拦订彦锯玉抒绪绍罐镀噎树肘幸脖河魄韩邢驴骗僵观挤胳读答旨嵌诞质量控制技能训练质量控制技能训练,4.6按照工序来定标准,要有关键工序的数据,关键工序要有特殊的标准,并要记录详细的数据。,31,灶摄黔登梢墟葛焰献世恐脊镑楞笼胖窘厘密矛迈青着祷状谩旗瘟哪肃淌洲质量控制技能训练质量控制技能训练,32,5、开发与评审系统,研发只有出客户需求的产品,客户才会认可你的质量。,产品的设计过程当中必须对产品的图纸进行评审。,目的为了注意在样品制造过程当中会出现的问题及下次生产中应该注意的问题。,对重点的题加以产品还需要进行小批量试做,进一步发现产品存在的问改进。对产品的改进进行验证、评审。,检验工装夹具是不是实用。,案况连拱痴蚁踪毁袭潭醚罢痞脯枕坤狰输倍洋掷铡展倔畅又体断诡灸原腹质量控制技能训练质量控制技能训练,33,6、量具管理,量具管理,量具的记录,量具的选择,量具的检查与维修,量具的编号,量具的重新购买,量具的报废,精度;成本;客户需求;,领用记录;管理台账;,定期检测;核对精度;,统一编号;,一定要再次检验量具报废前对产品的测量是否准确。,新人员需配备量具;对报废量具的补充;原量具精度不符要求;客户特殊需求时;,殿匹终普伙函恰燃肆别燥嫉尾么犹诛催耀炭砸睦呼垄苑甫酥衬骄睦魂陈孙质量控制技能训练质量控制技能训练,34,质量检验与质量管理的关系,胰摈缎锹列甲迫捂桓绊吻湾荚敲爆涟噬挨坐翅美地茶酮怯娘津程私荣缘季质量控制技能训练质量控制技能训练,重视质量管理,要管好质量,首先要比人家内行。所以要成为专家,我们要了解所有产品的特性,所有产品好与不好这是一点,第二点要知道为什么会造成这个原因。质量检验和质量管理是两码事,质量管理要去分析要去改进要做到下次去怎么预防,假如不知道它的原因,下次不能预防就还是会出现,只是判定好与不好这叫事后把关,质量检验有如下几个阶段第一个叫事后把关阶段,第二个叫整个过程控制阶段,第三个叫预防提前阶段,第四个叫完美阶段(客户没想到我已经想到了),35,帛原楞渭毒缴划收邢闲融须菊距课喂绊捧掩梭洗摔呸吩嗓猩另怂江橡京脏质量控制技能训练质量控制技能训练,36,Thank You!,浓捞乳滩婿颓贞恒宽绷肆汛川沏佯尼箕盟逛镇稼妊郴恼咬略仓壮钩揭浮钧质量控制技能训练质量控制技能训练,

    注意事项

    本文(质量控制技能训练.ppt)为本站会员(sccc)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开