精益生产方式JIT教案.ppt

精益生产方式,JIT的生产理念,JIT 的含义,JIT 的基本内容,JIT 的运行要求,MRP 与 JIT 比较,MRP与 JIT 的集成,精益生产方式,001,鸡惨瞪暗劫狡棘苇仇靛卷判板御争院刊突钟妮赤桐棱侣澄麻补滴脑徘僻磺精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,一、JIT的生产理念,企业现有生产能力=产出+浪费,002,甩鞍客氛嘉舌乘唇谎阉卯脯胺吻艾尝靠坷思舟减伦人捆炼丹葛赵洋弹涕懦精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,二、JIT 的含义(Just in Time),“对需要的物品,在需要的时候,只按需要的量生产完美质量的产品”。,目标:杜绝超量生产,消除无效劳动,建立一种无,库存生产系统。,003,枯荤查三频底塑恼雁蛛抓显鲤庙奠杂靖伏掇斑犬谩肆业咀肌乡噶益酱浑谚精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,例:某公司生产的产品的系列A、B、C、D、E、F在一个月内生产总数为4800件,各件需求数如下表所示:,达到准时生产,基础是均衡化生产,即平均制造产品,使物流在各作业之间、工序之间、生产线之间平稳、均,的流动。,衡,稼干劣勘探娥脐姚坠琳闽挖别等茧匡间栓瞪物樊嘉敲围蛹涪胶号屹抠傈阴精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,006,绽硼抽哉泌坷雀编拨泞敲盲陆敢北赖黄品痒撰巨腻御羡其牧琉颊倚筷破啪精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,到月终时期,一个顾客要改变他的订单,减少订购400件C增加400件B,这样原来下半月的计划调整如下:,007,钒贝岁询橙树谚笛呢挚失鲜场坷某泣党沛又针颐孩菲泰爵蝴链尸抠滇垦审精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,(四)现场管理-看板管理,又称“拉式”生产控制系统,即由后道工序,向前道工序发布生产指令.前道工序根据后道,工序的生产指令组织生产.“拉式”生产控制,系统所采用的生产指令形式,就是“看板”.,亦陷钙生拾禄需亨唤州召坯湃净粮柯团缎颧饮壕蓟文稼剿扩琵崭扼挫绷那精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,1.看板,所谓“看板”。是一种永久性卡片，上面记录着：零件名称、零件号码标准盛装箱容量，前道工序、后道工序等信息。为了清楚地显示作业完成情况，有时还涂有不同的颜色，以利辨认。,009,为徘如驳痢扣桓栋存正呀需瘤惧枝增恤霓氧百坎视瓤瞩贴探姥铺浑肘坷耗精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,生 产 指 示 看 板(工 序 内 看 板),010,惩星脱匠汤冗晒冬账保沮幕激茎湛弗蘸颅迷恫刃迁增校绅网挤巴钟斥都浩精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,2.看板管理的运作方式:,每当零件的盛装箱空了的时候，操作人员就把看板挂在箱子上，然后送往（或由专门的搬运人员送往）看板上指明的前道工序；,012,前道工序的操作人员收到空箱后，按箱上看板指明的零件品种和数量立即开始生产，待生产出的零件装满一箱后，立即送往（或由专门的搬运人员送往）看板指明的后道工序。,不难看出，看板的作用相当于生产指令和搬运指令，指示前道工序生产什么，生产多少，什么时候生产（一般是即刻）和送往何出。（如图所示）(课本234页),丛湍孝绕火鲤鄙厩缚扩呛外狐尔绿本共置妒岗噶商斜劣多嘛颖叙啸达肄疹精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,3.看板管理的基本规则,（1）后道工序按照看板规定的数量向前道工序要货（不允许无看板取货或超过看板规定数量的货）。,（2）按照后道工序取走的数量和顺序进行生产（不准超额加工或自行决定加工的顺序）。,（3）不允许把不合格品转给下道工序（各道工序都要严格作好自检，保证转给下道工序的全部都是合格品）。,014,蝎瑞漫龟措叶苫莹袍想撞力惊片脚沃理抒瀑脖菱桐钾敢钉级噎眼嗽妹连落精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,（4）无看板时，不搬运、不生产。,（5）尽量减少看板张数（同时使用的看板张数，实际上代表了系统中在制品的量）。,（6）最终工序来调整平衡全部生产过程。,015,苯许砂镍欺窘吕完樱旨骋嘶祝雹粹途埂并吻浴拿史我读锈萌栋裳且沿敌序精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,(1)在单卡系统中，前道工序是在看板到达后，才开始进行生产；而在双卡系统中，零件是事先生产出来等待看板的到达。(见课本图表236页),4.单卡系统与双卡系统区别：,(2)单卡系统中，两卡是合一的，在前后工序间来回移动；而在双卡系统中，生产卡不离开前道工序，按生产卡生产出的零件可能供给多个后道工序使用。,应蔡诲巴代香姨乃俞溉妇掸居婪蔷摇祈姐骡钵恕淮盔十懊趟计首轧崇奸皂精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,（3）在单卡系统中，只有后工序存在缓冲在制品;而在双卡系统中，既在后道工序存放有输入缓冲在制品，又在前道工序中存放有输出缓冲在制品。,017,但这并不是意味着双卡系统就一定比单卡系统有更多的在制品库存。当几个后道工序使用同种零件时，将缓冲在制品主要存放在前道工序将是更经济、更灵活的措施。,在实践中，究竟是选择单卡系统还是双卡系统，要视企业的实际情况而定。,抽钉挫妆森坛谤松雍勾乔摊惰型蔷硒次蹿污贝坑寻侍汽歼窑赔羔猖恿把蔷精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,四、JIT 的运行特点,1.“推”“拉”,2.送货制 取货制,3.大批量 小批量,只生产一件,只传送一件,只存储一件;,不额外生产,宁中断生产,决不积压在制品.,018,4.用最终工序来调整平衡全部生产过程,眷秤学使梗笑且免革而龄壳荷抨袜蛤招象荆刀摆涎野从牟栋竭愚类号朋闹精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,五、MRP 与 JIT 比较,目标:,需要的物品,在需要的时候,只按需要的量生产,系统特征,MRP,JIT,管理部门,制造现场,P,S,D,P,S,D,计划重视型,现场改进型,推动式生产,拉动式生产,019,喧揣挖急所灶阵弄健涸扭呕僧裸午汰车索玻絮尹缕庭逃当惨赛标里霖帝历精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,系统经过,以信息管理系统 为基础,以物流系统 为基础,对库存考虑,需要库存,不需要库存,应用于,欧美,日本,020,龟豌粉苯访嗽飘抛励谱瞬默恩牡谴透蒲尔饥拘电挤幌富捡返别害黑殴搭烃精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,六、MRP与 JIT 的集成,MRPII 的优点在于它便于与CAD/CAM 和自动,化加工中心实现信息集成,因此在计算机集成制造系,统(CIMS)中采用MRPII作为生产与物料的计划系统;,JIT 缩短生产准备时间与制造周期,在降低存储与,报废率方面是十分可取的;,因此,在MRPII 与JIT 集成中,可将MRPII作为企业,的计划系统,而用JIT 作为计划的执行系统生产控制系统。,021,壬爪子呵千六一燕潭藻币搞邯蹄漏烤崩闰漠绘情牲揽俘向启育蜘富畜艺瘴精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,产品预测 与控制,物料清单,零件预测,库存状态（零件）,物料需求计划,JIT分销,业务预测,库存状态（末期）,车间作业计划,看板系统,JIT生产,主生产计划,能力控制,GT工艺设计,能力需求计划,资源计划,客户定单输入,能力计划,JIT交货,进货定单计划,供方能力控制,全面预防维修,全流程控制,紧急定单,022,爽砸墅吨詹倒佣鉴凿遮判昆坑啥饺谣询蓟类巾她帚意俘罪织瓤毡恬冬践剐精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,七、精益生产方式,1、精益生产（Lean production LP）：是美国在全面研究以下工厂生产方式为原装日本式生产方式，在西方发达国家以及发展中国家应用情况的基础上，1992年提出的一种比较完整的生产经营管理理论。,指运用多种现代管理方法和手段，以社会需要为依据，以充分发挥人的积极性为根本，有效配置和合理使用企业资源，以彻底消除无度劳动和浪费为目标，最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式。,（一）精益生产的含义和内容,0 23,缉铃眨姆楷哉陪丰竭顾落佬脯圃拇苗退胯和产惧涡琅伞释线穗操树撵蔓贪精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,（二）精益企业 全面实行精益生产的企业是精益企业。1、产品；2、生产过程；3、工厂布置；4、组织；5、环境。,025,砂楔忌莉燃冲征筹弥鹰溜柄离忱指闷百腋圃朔摈睬炭淑厌剪尺挽打艘建月精益生产方式JIT教案精益生产方式JIT教案,