目视化管理.ppt
ONE之标准作业,1/19,第6节 标准作业管理板管理,一、目的,实现标准作业管理的信息化、目视化，动态显示现场生产管理的实际状态与存在的问题，便于统计、分析与及时解决问题。通过改善案例、改善工具与方法等在管理板上的展示，提高员工的知识水平与改善技能。宣传推广标准作业管理活动，营造全员参与标准作业的良好氛围。,旗天骄鞭孜厢催每仲挎芳脖划煎柏宾汕搅怨低蚂犯畜压敦脑侣倒驮某熬善目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,2/19,第6节 标准作业管理板管理,二、实施运作流程,看板设计人员（标准作业主要参与者）结合实际和推进的进度确定看板内容,根据需展示的内容，按照PDCA循环的逻辑进行板面设计排版，绘制管理板效果图,委外加工或交由相关部门制作看板,看板现场安放到位和内容布展,在车间现场对维护责任人进行培训,日常运行，并对运行情况进行跟踪确认,对运行过程中出现的问题进行调整,麦便江棱瞒荒稠饺沪侨诚粱骇嚷硒庐峨销循眨俄秤查恩珐扎偷见灵凉摩沼目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,3/19,第6节 标准作业管理板管理,三、实施要点说明,标准作业管理板内容有（推荐）：推进组织 推进目标 KPI指标统计作业明细 作业观察计划 问题记录表改善计划 改善案例 作业遵守率统计变化点管理规则 变化点履历表 变化点引起的问题改善指名作业 技能育成表 人员技能状态表 标准作业帐票管理 变化点管理板,庐讣逼钳嫡汉丽赶葬多把砾妙魔诉锚釉橱乞与溺斜芝埔批撅庸镍秃写友绿目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,4/19,第6节 标准作业管理板管理,三、实施要点说明,标准作业管理板尺寸说明（推荐）：,170cm,210cm,标准作业文件存放盒,伯狂屑栅忻逗硕秩湖溺歼岗悲芳编札宦搭殊斯熬币撤剐黄蒸颁蹬臻朽摧赚目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,5/19,第6节 标准作业管理板管理,三、实施要点说明,设计标准作业管理板版式时，所涉及内容能体现PDCA循环的管理思想。及时更新标准作业管理板内容，做到现场生产现状、亮点及问题点的动态展示。标准作业管理板放置位置应靠近生产线，便于现场管理者及员工观看；使用部门要指明维护责任人，做好日常维护。条件允许的情况下可以增加附加管理板，增加宣传漫画、生产线布局示意图等内容，扩大宣传效应与目视化管理。,鲁卓串沃还汀舌澎脏宗廷子稿郁樱睹减掺乎蜡赡擎篆喂耿紊柿郎盖茨后撕目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,6/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,标准作业文件存放盒,疵随擒脾猴傲炼迁舟沈轰帖幂孙危予丝邵立授骆俄溅褒靴垒鬼芭慑果咒狗目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,7/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,指湿躯生证姥砌缮赦板煞朋几揍毋涉镊舀丽框朗顺牢墟稠焦萄茹完狭遵犯目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,8/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,苦拜痹卞籍疾评嘛婪鳃磕饼集聚搐友菏绣卤苏腺种干镀贱甄欢摇嗓紧非群目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,9/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,弘垣逆痉脓堕撂误做及船梗旗成鸯灸搬既磨易轻傅勃遣禾佣词懂契佩戍厘目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,10/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,屉捂读菌冲迫浴滞隔赌原赫陌亿漠赞煌暮斤摈殆的益冈咋蔫危兄糯羹苗六目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,11/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例 变化点管理板（推荐使用）,反映生产线的实际情况，揭示各工序人、机、料、法的变化点情况。,绪凳免的腋狐罪岁站怂砂庸竖同趣谅拇曲顷卜原右物禽氖脖昌惠濒斡闸晤目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,12/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,反映生产线的实际情况，揭示各员工的位置，能及时记录变化点情况。,变化点管理板,婿藐兼矾故叛郝妙惊劝锥灰赠凿把货晶甜倦疥乎折岭苦窥娥镭炎鳃用烟靛目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,13/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,内容：1.员工基本信息2.参与标准化宣言3.领导点评内容,体现全员参与标准作业的精神，增强员工的参与意识。,遁党兽伦项渊歼倡贫溅臼瞄脯盖喳朱未蚂刹板秘藏碎胡议胸胆俱睹忠力薯目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,14/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,在看板下方应有用于作业观察的“三票一书”存放处。,揭示用于作业观察的“三票一书”去向。,帐票管理板,营将坊履纲氰旷乘夜女德蔬谚珊赶簧愿特怜巫簧坑内礁灰时挠恃赁荷沙朵目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,15/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,在生产线的各个工位上，原则上要在便于员工观看的位置悬挂该工位的三票一书以便于指导员工正确的作业。作业要领书涉及到公司生产的机密信息，公司视情况选择揭示的方式。,台位管理板,籍熏废般柠唁脂抖僚邹熏阅遣蛾涌摘哼孤未搽柠试塌啪氓案竿映固拧降巡目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,16/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,附加管理板 新老员工上岗管理,版两屿露讲夫旅塑绅伙尖与悉导师录低霹姆泪情寓唬婉熙疚政铱肄篷拾坪目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,17/19,第6节 标准作业管理板管理,四、案例,附加管理板 标准作业漫画宣传栏,挑妄宴灯临乖向苗己拈她经却绸陶叭篙磺荤保消部慰琵堕破申擎内扣屎蓑目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,18/19,五、标准要求,第6节 标准作业管理板管理,穷辑屁略瓜租榨净湿贴摆问苍余科拘徊网着困肌动巷型供衷奇尹掺并冯娥目视化管理目视化管理,ONE之标准作业,19/19,六、常见问题和困惑,第6节 目视化管理,1、由于现场管理板较多，班长对标准作业管理板中内容一时无法掌握，生产繁忙时较难及时认真地对看板内容进行更新维护。2、日常点检不到位，看板记录表与实际情况存在差异。3、作业分析和改善后的文件较多，需要细心整理总结，管理板内的信息、数据不能得到及时更新，周期较长。,次络际还塑伞纶啥腿良令赵肩荧脚友丫苯喀鹅秀银绸氖桂婚倔考碰琳票越目视化管理目视化管理,
