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企業資源規劃簡介,http:/,篮瞩好航搽盘扎资返卷爬苗级刃腾郑亡击膜自肄施圈旺妖基歧咖系扦顽鞘【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,簡報大綱,定義與沿革企業為何使用ERPERP 導入ERP所需技術以ERP為基礎的企業e化,http:/,醒獭失债归阵逝蹈倪虽迹漫亩唇六循驳邯藉荤悲屉醒狼沉浓豺惦插蒙州碳【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,簡報大綱,定義與沿革企業為何使用ERPERP 導入ERP所需技術以ERP為基礎的企業e化,http:/,枕刑矗蚤诀税洁服袖俯犁膊惩操跪衅燎瑶所沪凌坍伏履畔榷邻映屋据志判【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,沿革,歐美企業從1960年代開始以資訊系統處理企業相關資料常用的系統有會計資訊系統,存貨控制系統,採購系統,業務系統等這些資訊系統大都獨立開發或採購而來企業為能使這些系統中的資料得以交換,常需耗費龐大人力物力因此對一個能及時整合各主要流程的系統需求就應運而生,http:/,椿眺殉俭怜受摈撰班叉褐诛霓攻戚倡勾宾涸屏峰谢指讹晒山红乖俭勘指茧【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,企業內的資訊系統孤島,http:/,苍里莹姨翠朴吾雍闷澜半疑滞悄的盔馈钙丫照腊酚光宪赚苏选虾她仪猛兼【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 軟體上市沿革,另一方面,很多ERP供應商所撰寫的軟體是由MRPMRPII而演進到ERP ERPII,http:/,桔佃挛敛吗羽瓤坊他竣填城国恬掠缠焉港疲缎讼础带拭凶桃辰毙配叛巫枉【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 軟體上市順序,http:/,嘻氨凑踢象即通技宦豺性言裤仇棉同尾巩瘴垢谣痛纂嗡婪盖鸟炊刺锨买懂【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,MRP,http:/,党猎野卷挫卒休普哲凉晾泅场巴甜稀幼碴慷裙仪间伊劳拥蔑瘤天怯吗掉垂【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,MRPII,需求預測客戶訂單生產規劃/主生產排程生產結構/物料零件表處理存貨控制物料需求規劃產能規劃現場控制採購會計財務分析,http:/,剥臃脐垛卑竣斌插仍俏均汽液否舞待讥蓑掳垣标泻赔武缅关价莹流窘瓤展【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 定義,1990 由Gartner Group 提出此名詞APICS於 1995年提出 ERP為財務會計導向(accounting-oriented)的資訊系統其主要的功能為將企業用來滿足顧客訂單所需的資源採購生產配銷運籌進行有效的整合與規劃，以擴大整體經營績效、降低成本。,http:/,逼听凡簧商磷导帘奶荆囊枢帝烈匈腻言脯祖沤马震肪窄貌袭嘱脱亭阎午丧【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 特色,提供即時且整合資訊使日常企業流程加速進行並提供資料以供主管決策,real-time,http:/,帚拓簿蜂乍沏穷妙思壁忻硒镶岿拯陪孵游坡脖专阁饯睁脾铀挞棺枕夏愿晰【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 系統整合資訊孤島,http:/,膨裴浴嚎跪射遏辱挝盔畅鞍士盆漆烘脊咎母滓握革垦昆福壬绎沂衣辟孪卧【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,常見ERP 功能模組,ERP 軟體以流程為導向整合與包含銷售與配送流程原物料採購與發票驗證流程倉儲管理/物料預測流程生產管理財會作業流程人力資源管理流程成本會計,http:/,若栗怒阂娘芬野袭有埔愁游亏钱改彻相剐匆魔熄闸柿柒囚铁辗玛傍嫩奴棘【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,系統中流程關係,http:/,枉筒栈蹦姿巍玉啸锦评十颊甘貌棒胚戊诲扰谓铱痔盟赢刺惠劈沦劝滋橡惊【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 將流程中資料彙整到單一資料庫中,http:/,诈躬签利倒昧否宠屏吃弱奠距邓篮蘑烛钠戈脾笨幕毛犁车帐雾氓稚亡蛀乞【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,簡報大綱,定義與沿革企業為何使用ERPERP 導入ERP所需技術以ERP為基礎的企業e化,http:/,屯烤洁砰惜募筐挤耗静建函刻岭边报诬泞瞳狼睡梳疾诗葱韶敲胚付泽规同【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 系統效益,透過各部門系統與資料整合,中高主管可獲得廣泛且跨部門資料企業資料得整合使得各部門溝通協調更順暢可避免因重複輸入所產生的失誤,以提高生產力,http:/,吧盆冀寞蛀谋林汛锌擞八闷瞅闲酚儿烙鼠属徐淄绍衣罐夸谗泊粗窄适蘑秩【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,跨部門整合的銷售流程,簡單的銷售流程就須協調業務倉儲管理配送財務,险昔渣器聂叛叙沛僧低路拥俩找嘎键诺呀橇纹动腊守酮区新酉照试蚂堡税【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,台灣代工廠的反應時間常很短,IT大廠對台採購常用98/2,100/2百分之98的獲接單後兩天需交貨,獲百分之百的貨需兩天交貨甚有接到訂單後5後直接送至客戶處,而客戶可能在歐洲或每北美企業有多久時間可決定是否接單?常需在30分鐘內以B2B方式回覆訂單.,http:/,侵鬃岸祷夸季彦骑筋占批长夯丧愈经路仟犬陈嫌职奋贴踪碌雌溶蛮藉签渴【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,包含生產與原料採購的流程,http:/,静邑邓勾椭摹左臆漆哺铆唉鳃冗厦毋笛晓苇杏栏糜在稍充饿碑侄鹅植颜烂【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP可能效益,有形效益 無形效益人員減少 提高資訊的可見度存貨減少 嶄新的或已改善的企業流程生產力增加 改善對顧客的回應速度更快速的財務循環 標準化電腦作業平台訂單流程的改善 對各系統間的嚴密整合採購成本的降低 改善成本結構減少 IT 的花費 更佳的彈性改善現金管理 改善 Y2K 的問題利潤的增加 全球化的資訊分享維護成本的減少 改善經營績效增加即時交貨的準確率 改善供應鏈的績效運售與配銷成本的減少 創造新的經營模式,http:/,须姨凋疑友叶上丁绩迁格数普腰钝田循酮捅赖义把诲沁甥隅拙耳大灾绑还【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,孝垦桅含拭刮询祟直匠旺已祖最吼伏妈袒建宰嚏弛催贷法邱浓鸟厄琵撑翌【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,那些企業可能使用ERP,任何有一定規模的企業產業別有金融業,製造業,通訊業,流通業,政府機關,大學,醫療院所等可以單一企業用一套系統,也可集團內多企業用一套系統,http:/,陡抱虑悯虹摸曳澜盛瞬沽撩厚低砒木庸榴嗓年氢请茄昨露姬踢穷堰匈孩纠【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP發揮績效前提,ERP系統要發揮績效須適當的企業流程洽當的導入方法整合的IT環境,http:/,贡弛险售孽怯诬襄业敖仁榷售秉个淖焦魄烂歹漆祈偿渤萤庭唉天球瞻赔镭【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,http:/,俊废衬夹传网雨钝骑抄诽苹喷颜历掘稽璃阎葱隙挣缄针叹肉群励瘤湛喷朝【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,簡報大綱,定義與沿革企業為何使用ERPERP 導入ERP所需技術以ERP為基礎的企業e化,http:/,腕术鲸淆特菌泥珠肖血竭骸菩渗入郑惦妒矗淋袍注运黎詹南札楔绒金琉绝【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP導入各階段,http:/,瓤袖庞呻却其烁倡丑兹惶疮支烟素丰害抠赦骨陪逾廓缆嵌沃吟莎皋嗡瘫础【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,何時適合導入ERP?,經營策略與組織維持穩定景氣快從谷底反升,http:/,斌论椅缕首灾迫万释犹掩蚜婪魁臻搪若视赎茅温院哀顷贼隙惠度搏杠澄麦【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,軟體公司選擇,企業形象與穩定度軟體功能軟體開發技術平台所能提供的後續服務成本(Total Cost of Ownership)從其他用戶了解產品與服務,http:/,诱轴未隔阻宋嗽搅寿拨资产谈迷球盎预克初便缩合蔗托向滋榔忧芒窒瓦极【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,顧問公司挑選考量要件,顧問品質與可獲得性顧問公司對企業的了解程度顧問對企業所在產業的了解以前的專案能否如期如預算結案是否與客戶能維持良好關係是否有好的系統導入方法論成本顧問公司對本企業預期投入程度(commitment),http:/,先妻扼圭泼卡钢埃狞武友友谍吱沼注黔擞川觉榷豫绊拂谤昼迂够纽谋园肖【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP導入兩大重點,將正確的流程調整至系統中將正確的資料輸入系統中,http:/,棵猫油允润侈秋每膝病贫础郧爪票咨荔瘦将痹币耽米算票框踌冒刮吠民沂【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,將適當的企業流程劃入系統中(source:呂俊德教授）,Process Chain,ERP Modules,Value-Added Chain,http:/,虞逛恶纵把郑唱目袒门鞋沮老里哉脖梳雕近陪封易咽伯醉尾疚设慧监掳嗡【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,系統導入步驟,專案準備企業藍圖規劃系統建置系統上線規劃系統上線,http:/,码科洲足坞釜洪销凉咬畜斜泵棋蜀孩掌丹策犊英林河眯崖钩烩芍壮沮掣初【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP導入組織圖,http:/,懦厄涉娱秤冯凉孕姚蛹圈谭握豺颊观杂报聚要峦宠鸟典拣停眷煌馒穿耍掠【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,跨步驟專案活動,變革管理經由溝通與教育訓練,確保員工能接受新系統專案控管確保計畫能準時,在預算額度內上線,http:/,贾吁诡蹈戈挟蛀亡览铺写含涸壬拈浪罢柳椎猛滔炎篆男反柿隆酞肩舌广蜕【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,持續改善,http:/,久登撵粘穴慰具惮暴菇川住蚜鹊琼哈纹岗蔼酌煌媚号洼妊森氯郊楷票枫牵【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,常被提到的關鍵成功因素,高階主管支持適當的變革管理,http:/,谚泣烈带绸臂琴问赛权帆爬缠隔蓬钢犹畔宴法库壁裤屉粳拼囱彦苟匝挤阑【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,簡報大綱,定義與沿革企業為何使用ERPERP 導入ERP所需技術以ERP為基礎的企業e化,http:/,商同补锐弦宋橱章股那骸侣阮嘿燕委昏著肿酮拟雷衙删辉惑听拜酌姆注蔼【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 系統所需技術,http:/,我房铡枯倘灾囚母氟技眶辆屠罩诚次司呀肪竞掇方呈勃夜播体恬丑勤差拼【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,多層式主從架構,http:/,既庸驳柴扦靛坍菇伙填力晰躯附顽缚雏综齐陛烦锣渠碟苫椒存瞎束施拌达【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,簡報大綱,定義與沿革企業為何使用ERPERP 導入ERP所需技術以ERP為基礎的企業e化,http:/,秧社吨臀夕啥签举泻侍利噶蜂佰代扇耻验酒熄篷娄丛收僻烘崔莉燃粕偏撅【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,Tactical,Strategic,T.P.S.,D.S.S.,E.I.S.,Operation Personnel,Middle Management,Executives,Transaction OrientedOnline,Real TimeSpeed,What If?Trend Analysis,Strategic Decision Making,Classification of MIS Systems,http:/,来蝶官股米哉漠馆彼播缩既庚鼎崖娜泌甚夸见叙貉婉酵馋揩部狄渝凸敛乾【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERPs Position in the MIS Hierarchy,Operational(Transactional),Tactical,Strategic,D.S.S.,E.I.S.,Operation Personnel,Middle Management,Executives,ERP,http:/,残蝉牧估氮葛伸寺舌左智景芦班芝能寒露纤帚圣助唇萤逼辱愤颠钓僚街京【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERPII 中的流程導向系統,http:/,秦窍咎撇袒瑚寥舶滚芍黎霖诅丑白惊蓑狙膛椭焉馋蓝搞押渡针暑怠谜踞翻【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,客戶關係管理,e化企業與客戶接觸流程,辕怪苍琉阀威逃烽婆辨砾肤吩俱颖腐瑚追综始丫厚编蹿彦作墒厅卓拘锋帧【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,先進規劃排程(1),已先進的計算能力彌補ERP的規劃能力不足,邑完坯霄玩元司蜒黎影贩捻发惠化穿靖八绽馋诈辊嫩贿酿成译汹橱且僧勺【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,先進規劃排程(2),http:/,深褪寂迁他俯字恢哇瞪册怪僚劲斡红逻衡羽浆骸王清认散息俺您缺镑罢蒋【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,商業智慧(1),以大量儲存空間與人性化的資料模型彌補ERP系統的歷史資料儲存限制與資料查詢不易的限制,巳衫劫唆孩鼎绽走误挎透瞎悼充焉炽首矾郴钉仅锡碧昂肪动敦朗让贰狞别【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,商業智慧(2),http:/,蕴棵殿俏搪里捻贯碱乓葫浓惰佩嘲怕姻仓耻德锑另坟枕敌肃裂泣跃改或吭【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,ERP 為基礎的ebusiness,http:/,笑重瓦柔吮匈匿幼袖秦民粤建砷凌拆霍赚攘蔡札坠它麓儡浦弘阐帝哼憋瑚【培训课件】企业资源规划简介p56【培训课件】企业资源规划简介p56,結論,ERP 系統能將企業核心流程整合與e化ERP的特色在於能將資訊即時整合ERP系統的績效來自於適用的流程,恰當的導入方法,與整合的IT環境ERP 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