按劳分配为主体_多种分配方式并存.ppt
一、以按劳分配为主体、多种分配方式并存,第三单元 收入与分配,第七课 个人收入的分配,要坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度。,我国现阶段的分配制度,以按劳分配为主体、多种分配方式并存,（一）什么是按劳分配？,在社会主义公有制的范围内，劳动者向社会提供劳动，社会以劳动为尺度，向劳动者分配个人消费品，实行多劳多得，少劳少得。,社会主义制度下个人消费品分配的基本原则是按劳分配（地位）,在社会主义公有制范围内，劳动者向社会提供劳动，社会以劳动为尺度，向劳动者分配个人消费品，实行多劳多得，少劳少得。,真难理解啊!,（2）实行范围：,（3）分配尺度：,（4）分配什么：,（5）分配结果：,公有制,劳动,个人消费品,多劳多得、少劳少得,（1）地 位：,基本原则,主体,注 意:按劳分配,探究,按需分配,根据社会成员的需求分配，需要什么就分配什么。,平均分配,不论态度优劣、贡献大小、效率高低、一律平均，实行大锅饭。,分组讨论：平均分配和按需分配合理吗？,“按需分配”不好吗？,现有的社会主义初级阶段的生产力发展水平无法满足。,生产力发展水平是实行按劳分配的物质基础；,“平均分配”不行吗？,春天出工懒洋洋夏天出工寻风凉秋天爱听秋虫唱冬天出工晒太阳,“大锅饭”时代顺口溜,社会主义条件下人们劳动的性质和特点，是实行按劳分配的直接原因。,上工人喊人下地人等人干活人看人收工人赶人,生产资料公有制,生产力发展水平,劳动的性质和特点,按劳分配,前提条件,物质基础,直接原因,谋生手段，存在差别,不高，不平衡,社会占有，由社会分配,2、按劳分配的必然性,海尔的前身,原青岛冰箱厂是今天海尔的前身，平均主义、大锅饭式的分配制度导致工人态度消极，出工不出力，企业效益连年下滑，最后亏损147万元。,破旧的厂房,公有制,分配制度改革后的海尔,全球第二大白色家电品牌,中国“十大世界级品牌”之首,3、按劳分配的意义,透过海尔分配看意义,有利于调动积极性和创造性有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能有利于促进生产力的发展体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位,海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性，对于挖掘员工潜能，确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。,分配制度,所有制结构,公有制主体,多种所有制经济共同发展,决定,？,以按劳分配为主体、多种分配方式并存,公有制为主体主体,按劳分配为主体,多种所有制经济共同发展,多种分配方式并存,所有制结构,决定,决定,分配制度,非公有制：多种分配方式并存,知识,资本,技术,管理,生产要素,按生产要素分配,劳动,进行社会生产经营所必须具备的因素或条件,2、按生产要素分配,老张是某大型国企的科技工作人员，2017年他主要收入如下，请判断其分配方式。,如何正确看待科技人员收入分配形式？,在公有制企业中，科研人员的工资、奖金属于按劳分配股份制企业中技术入股的股份收入（技术要素），私企和外企中工资收入（劳动要素）都是按生产要素分配。,健全生产要素按贡献参与分配制度的意义,1、是对市场经济条件下各种生产要素所有权的合理性、合法性的确认；,如果没有对知识产权的保护，结果只能是谁创新谁倒霉。,2、体现了国家对公民权利的尊重，对劳动、知识、人才、创造的尊重；,3、有利于让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流。,小小芦笋，造福一方,武汉市黄陂区蔡店乡、姚集街等地处山区，少耕地、多坡地山地，农作物产量低，农村贫困户多。当地考察发现当地适合种植芦笋。芦笋是药食兼用的世界名菜，一年种植，十四年以上的收益期，有“食品黄金”“世界素菜之王”的美称，因市场价格高、种植面积和产量少，市场规模有限。当地政府经调研决定以蔡店乡桃园村为核心，联合区内10多个贫困村，引入一家大型民营企业作龙头，组建芦笋农民专业合作总社，形成“公司+总社+分社+农户”合作经营新模式:公司负责深加工、销售，发挥龙头优势;总社统一资金、种苗、技术;分社组织农户种植、管护。截止2017年，黄陂全区芦笋种植面积突破十万亩，行业年产值突破20亿元，“汇龙源”“黄陂芦笋”等品牌相继注册成功，芦笋胶囊、芦笋冲剂、芦笋绿茶等一系列芦笋深加工产品深受市场欢迎，产品除少量供应武汉本地酒店超市外，几乎全部销往海外，成为名副其实的全国芦笋之乡。改革使农户每年享有耕地保底分红，农民成了产业工人，不仅在企业上班有务工收入，还按参股比例分配利润。初步统计，芦笋种植每年带动人均增收5000元，467户近千人稳定脱贫。,按劳分配为 主体多种分配方式并存,防止两极分化实现共同富裕提高经济效益,所有制结构,分配制度,意义,归纳梳理,The End,
