290中国艾滋病的策略支持的项目2005年的项目进展及的工作计划文档资料.ppt

内 容,工作进展主要成绩问题与挑战项目年度评估结果2006年工作计划简介近期工作安排,工作进展(1)项目管理,建立了项目管理机制、制度和规范办公条件 文件内部管理人员省级机构,工作进展(2)项目管理,建立了有效的沟通和监督机制 内部报告机制外部:指导委员会会议、电话会议、网站、通讯、拜访等,工作进展(3)项目管理,伙伴关系和工作网络的建立和发展与国艾办 与部委-与省艾办与资源中心 与其他有关机构,工作进展(4)活动实施小结,制定了2个半年工作计划计划活动实施顺利共签订了88个工作合同，完成47项，41项尚在执行中能力加强活动广泛开展,主要成绩（1）,产出一：国家级领导和协调能力得到加强支持国艾办领导和组织的数项重要活动制定战略规划或工作计划，支持制定五年行动计划促进政府、非政府组织和国际机构间的协调和联系，促进“三个一”原则的实现；建立国家督导与评估框架,主要成绩（2）,产出二：信息交流与使用得到加强支持国家艾滋病防治信息管理评估开展国家级和省级媒体负责人和媒体师资培训支持中国艾滋病信息网络（CHAIN）,主要成绩（3）,产出三：省级领导和协调能力得到加强 通过资金支持、学习考察、研讨和培训等加强省艾办及其相关部门的人员和机构能力 通过党校讲座、宣讲团等形式提高领导干部的认识 省艾办能力加强活动正在项目省份开展。,主要成绩（4）,产出四：资源动员与使用能力提高 组织中央级和省级资源估测研讨班 招标开展政策相关的应用性研究 艾滋病防治经费管理评估,项目能力加强活动汇总（2005年112月）,困难与挑战（1）,国艾办和省艾办以及多部门从事艾滋病防治工作的人力和时间不够第一年的工作计划以六个月时间为一个阶段，制定了两个工作计划，活动数量较多，导致工作繁重,困难与挑战(2),测量和评估项目的效果困难很大项目办本身参与国艾办的工作时间和精力不够,项目年度评估（1）,中外专家组成的年度评估小组2005年12月在北京和湖北两地进行采取听取汇报、查看资料、访谈关键人士、现场考察等方式向多方反馈了评估结果,项目年度评估（2）,评估报告认为：较圆满地完成了第一年的工作计划正沿着预定路线顺利实施项目管理团队十分出色，利益相关者十分满意项目的目标和实施面临的挑战大多是已经预见到的，即：国家和地方机构工作人员数量不足；项目效果评估困难,项目年度评估（3）,评估报告建议：逐渐淡化项目特征，项目工作融入国艾办整体工作之中调整加强国艾办和省艾办工作内容和职责充实国艾办、省艾办力量建立和改进项目评估指标建立相关部门间规范的协调国家和省要加强资金使用的管理以后的评估工作将访问更多（至少三个）项目省，增加目标人群的参与,2006年工作计划（1）,制定原则继续为国家艾滋病防治工作提供战略支持支持“三个一”原则的实现，包括建立一个国家督导与评估框架省级及以下机构的领导和能力建设仍是今年工作重点认真研究并吸取了2005年度独立评估报告中的意见和建议,2006年工作计划（2）,制定过程：广泛征询国艾办、相关部委、项目省以及相关机构的意见和建议批准：已经项目指导委员会审查、修改并批准,2006年工作计划（3）,产出1 继续加强国艾办和相关部委领导和协调艾滋病防治工作能力、科学规划、统筹资源、加强督导、更加广泛地动员全社会参与,2006年工作计划（4）,产出2 在2005年工作的基础上，总结交流国家艾滋病防治工作经验，加强艾滋病防治信息交流工作,2006年工作计划（5）,产出3 继续加大对省艾办和相关机构能力加强的力度，开展创新性的活动，提高领导协调和动员全社会参与艾滋病工作的能力,2006年工作计划（6）,产出4 通过培训和研究工作，提高资源动员、估测和使用的能力，为决策者服务,2006年度工作计划（额外）,落实DFID新的艾滋病项目的工作重点加强农民工的艾滋病预防和宣传教育工作,近期工作安排,上半年项目和财务督导：项目官员+财务顾问，3-4个省，拟于4月份进行；活动计划：2月底前签署合同和拨款；请各部委和各省抓紧完成2005年未完成的活动；安排落实2006年的活动计划；项目办+RC与部委和省落实：年度工作（活动、培训等）时间表、地方专家工作指南等,感谢各位领导在过去一年里对我办工作的支持和帮助！祝各位身体健康、家庭幸福、事业辉煌！,