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    指导者的内在素养.doc

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    指导者的内在素养.doc

    指导者的内在素养作者 柳夕浪恰当的角色关系定位要求指导者的内在素养与之相适应。这里强调三点。(一)积极关怀关注教师的专业生涯,并从整体上接纳教师,真诚实在地帮助教师分担压力,解除痛苦,解决困难。对教师专业成长的积极关怀,意味着:第一,善解人意,敏锐地感受和觉察教师的情感、利益与需要,及时发现他们的学习工作中的困难;第二,把教师的困难当做自己的困难,当做自己的事,感人之所感,想人之所想;第三,以积极、肯定的态度看待教师,相信他们自己有改善和成长的潜力,选择恰当的关照方式;第四,不是出于一时的冲动,而是持之以恒地作出努力。关怀有“积极”与“消极”之分,彼此的分别在于能否顾及教师的独立意志、人格尊严,采取教师能够接受的方式,真正满足对方的需要。以取消他人的独立性来获得某种心理满足,强迫他人接受自己的帮助,这在心理咨询上称为“关怀强迫症”。(二)临床思维临床思维主要是针对情境问题的诊断性思考,能够敏锐地觉察有关教学理念及教学行为的那些不和谐的“症状”,并由表及里地分析“教学疾病”的发生原因、扩展过程及其“病理”,揭示其症结所在。临床思维离不开学科知识的支撑,但绝不是仅靠逻辑严密的学科知识体系所展开的推理过程,而主要表现为一种“情境一实用性思维”,一种对情境问题的洞察力。置身特定的课堂教学情境中的思考,因为现实情境问题的特殊性,不能完全照搬某种书本知识体系原理去分析、解释,也不可能待系统查阅各种文献资料、获得足够的信息后再去分析解决情境问题,而通常是在信息不周全的情况下迅速形成猜想并设法验证。指导者必须对课堂情境信息进行选择性编码,识别教学问题的主要表现及其相关的背景因素,将各个方面的“症状”整合起来思考,有限度地寻找相关理论来解释,联系自身教学实践经验等,抓住问题的实质,形成有效的改进教学行动的方案。(三)真诚表达不以“骨干”、“专家”自居,保持一颗平常的心,做真实的自己,不特意取悦对方;不因为自我防御而掩饰、修改自己的想法;不掩饰、不回避自己的失误或短处;不自以为是,听不进他人的意见。真诚的表达主要传达一种“我向信息”:向教师敞开心扉,表达自己观摩课堂教学的实际感受,并体谅教师所处的情境,传达与教师共同承担责任的意愿,要能够道明白自己关注的教学问题是什么,以及置身课堂情境之中对教学问题的真切感受,不急不躁,随和,随煮、随缘。对课堂教学问题最有发言权的恐怕还是亲身实践的一线教师。真诚的表达有两个要点。一是提问,像苏格拉底的“产婆术”那样,使自以为知者知其不知,使自以为不知者知其所知。不好为人师,而是卷入与教师的对话中,知道自己的“无知”。二是倾听,专心地与教师同在,简明扼要地把教师的观点及对它们的理解复述出来,留意教师话语背后的含义及其感受,要求其作出具体的解释。倾听从某种意义上来说也是一种表达,它主要通过专注神态、非言语信息传达对教师的接纳与尊重。临床指导的艺术性较强,业务要求高,指导者要勇于投身实实践,积累经验。同时,教育学院、进修学校等也可以就临床指导的理论、思路、策略、方法进行集中培训。

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