县邮政工会二00四年工作报告.doc
-范文最新推荐- 县邮政工会二00四年工作报告 牢记宗旨 胸怀全局各位代表、同志们:金鸡报晓,岁月如歌。伴随着新年的钟声,我们豪情满怀地送别了硕果累累的2004年,信心百倍地迎来了充满机遇、挑战和希望的2005年。今天,我局第三届二次职工代表大会胜利召开了。在此,我谨代表局工会向在座的代表致以新年的祝福,对大家在过去的辛勤劳动,致以诚挚的慰问!2004年,我局工会牢固树立正确的科学发展观,全面落实和部署“二次腾飞”的发展战略和开展“求真务实年”活动,充分动员全体邮政职工统一思想,团结一心,积极配合党支部、局行政开展好各项工作,以争强创优快速发展为奋斗目标,打好效益攻坚战,实现协调式发展,以昂扬的精神状态开创彭泽邮政的崭新局面。下面,我就全县邮政工会二00四年基本工作情况和二00五年工作安排向大会作报告,请各位代表审议。 二OO四年邮政工会工作简要回顾 过去的一年,我局工会认真履行工会四项职能,以发展为主题,以创新为动力,坚持全心全意依靠工人阶级的方针,在通信生产、宣传教育、职工生活、工会建设等方面取得一定的成绩,促进了企业持续、稳定、健康的发展。 一、加强政治思想阵地,树立邮政崭新形象。 一是借助职代会、职工大会和各种宣传渠道,加强职工思想教育工作。如采取下基层走访各部门,到班组了解情况,找职工谈心等方式,帮助邮政职工认清形势,明确任务,进一步解放思想,树立信心,从而克服时间紧、任务重、压力大的畏难情绪,把精力都集中到企业经营发展上来,营造了较好的内部发展环境。 二是发挥先进典型的示范作用。年初,我局张仲梅荣获全省、全市邮政优秀营销员,胡国华、徐虹英两同志荣获全省邮政业务发展先进个人及全市优秀业务发展能手,黄学友荣获全市优秀营销员,章小红荣获全省邮政工会积极分子及全市邮政优秀客户经理,黄国强荣获全省邮政工会先进工作者,韩胜花荣获全市优秀营业员。为了使职工立足本职爱岗敬业,全局开展了向劳模、业务标兵和先进工作者学习的活动,工会通过演讲比赛、开会传达等形式,号召全县邮政职工向先进人物学习,身边的先进事迹教育激励了身边人,广大职工更加爱岗敬业的精神更加突出。 二、精心组织,全员呼应,劳动竞赛卓显成效在局劳动竞赛领导小组的统一领导下,每年都开展了形式多样的专业劳动竞赛,包括年度劳动竞赛、季度赛、专业赛,基本做到大赛套小赛,赛事不断。全局职工积极投身竞赛之中,赛出了成绩和面貌,收获了效益和荣誉。并结合市场营销的发展需求,及时成立了以单位一把手为组长、副局长为副组长、专业部门负责人和市场营销员为成员的“营销员之家”领导小组,分片分块开展市场营销活动,挖掘潜在的市场。一年来,“营销员之家”通过扎实的市场营销和务实的工作作风,取得了骄人业绩。2004年全局完成业务收入1330.99万元,完成计划的104.8,同比增长34.2%,上交管理费及折旧费共计730.22万元,占计划的106.51%。其中:储蓄收入1042.13万元;函件收入34.11万元;特快收入50.10万元;物流收入100.07万元。在荣获2001年度全省邮政系统劳动竞赛“经济效益杯”基础上,2003年度,我局喜获全省邮政“建新功、创新业、比贡献”劳动竞赛优胜单位光荣称号,2004年再度荣获全省邮政创新杯劳动竞赛优胜单位及全市邮政创新杯劳动竞赛优胜单位。 一是开展“首季开门红”储蓄短程竞赛活动。通过任务分解,责任到人,兑现奖惩等措施,促进了储蓄业务的发展。2004年邮储余额达到4.05亿,净增额达7283万元,完成净增计划的104%,列全县金融系统居民存款首位,消灭了600万元以下的低产网点,18个网点有12个网点邮储余额达到千万元以上,点均余额达到2000万元,超过全省点均余额平均水平。 二是开展农资分销“四大战役”活动。围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路,我局工会认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。在农资分销四大战役活动中,共分销迪种宝专用肥23425瓶,先农牌稻种61000斤,实现业务收入100万元,其中分销迪种宝绝对量居全省县局第一,稻种单亩邮购量居全省第三,市场占有率达到28%,在全省第五赛区中,名列第一。通过竞赛活动拓宽了邮政市场,形成了一定的规模,达到一定的效果。三是大力开展保险业务竞赛活动。我局紧紧抓住节日的发展旺季,大力开展保险业务季度竞赛活动,全年代收保费1643万元,位列全省代理保险第七位,全市第一位。通过这些竞赛活动促进各项业务发展,效益明显提高,为企业进一步发展提供了强有力的支撑。四是开展鲜奶揽订竞赛活动。为快速启动鲜奶市场,局行政和工会及时制订了鲜奶揽订考核办法,借助激励措施来充分调动干部职工业务发展的积极性。按揽订鲜奶每袋/每箱奖励揽订人5元、投递员4元,对完成袋装奶20份或箱式常温奶25箱的揽订计划的,年终一次性奖励200元的奖励标准,每旬对鲜奶销售情况进行通报,每月对销售前五名亮相排名并给予奖励,2004年共完成鲜奶500份,常温奶3483箱。三、加强企业民主管理,切实落实局务公开。加强民主管理、推行局务公开,离不开行政的支持和理解。行政一把手亲自参与民主管理,有力推动了该项的快速发展。一是大力推进阳光工程。在推行局务公开工作中,局务公开领导小组力争多种形式公开局务,最大限度地让广大职工知局情、参局政、监局事,从体制上保证好职工当家作主的权利。凡涉及到职工关心的热点、难点问题以及关系到职工切身利益的重大事项必须通过职代审议后实施。同时,在显著位置建立了规律性的局务公开栏,定期公布局务、广泛接受监督。局工会每年在全局范围内开展一次“我为邮政献良策”合理化建议活动。为提高合理化建议活动质量,鼓励职工为企业发展出谋划策,合理化建议汇总后,及时提交局务会认真评审,予以落实。二是健全劳动保障机制。建立了劳动争议调解委员会,对劳动报酬、工休和请假、劳动保险、劳动保护等方面的争议及时处理。局工会坚持以预防为主、事前把关的劳动争议工作方针,积极做好关系到职工切身利益的各项工作,使职工的利益得以保障,劳动争议调解率达到100%。三是建立了普法教育渠道。利用邮政课堂开办了周课、月课,并积极参加县司法部门举办的各类法律培训班,用法律来武装头脑,提高自身懂法意识。通过各种形式的普法教育,全局干部职工学法、用法、懂法蔚然成风,职工队伍内未出现一例违法违纪现象,综治工作连年受到县综治委的肯定。四是职工素质进一步提高。职工素质是企业综合实力的重要体现,我局工会一方面大力组织开展职业道德、职业纪律的教育活动,另一方面努力帮助职工提高文化技术素质,教育和引导职工学习文化知识、岗位技能知识,不断提高职工自身素质和岗位竞争能力。利用学历教育和在职培训等形式,鼓励职工立足本职,岗位成才、自学成才。有针对性开展业务培训编印了农资分销配送指南工具书,下发给每位营业员、投递员和代办员手中,组织大家深入学习,了解和掌握农业科技知识,更好服务业务发展的需要。2004年共有5人参加高等函授的学历教育;参加省、市局组织的各类培训班38人;县局还组织开展17期业务培训班,职工的在职培训率达到95%。系列举措融洽了干群关系,调动了职工的工作能动性,职工当家作主和民主监督的权利得到充分体现。全局98%以上的职工对民主管理工作感到满意。 四、维护职工权益,为职工群众服务。局工会在组织职工努力发展邮政业务同时,还针对广大职工关心的问题,深入调查研究,倾听群众呼声,积极配合局行政,为改善职工生产生活条件,提高职工福利待遇,维护职工利益做了一定的工作,具体表现在:一是关心职工身体健康,职工生活得到保障。为了有效地维护女职工的合法权益,局工会配合计生部门为我局20多名女职工定期做妇科检查;对生病的职工,局工会及时购买营养品,派专人看望慰问。二是重视老年工作。对老同志做到政治上关心、生活上帮助。局工会专门召开了迎新春退休职工座谈会,让老同志畅谈所想所需,并鼓励老同志老有所乐、老有所为,继续为邮政事业的发展贡献余热,并为老年人参加县老体协组织开展的各项活动拨款3000余元添置了服装、衣帽、书籍等。三是实施送温暖工程。工会认真做好特困职工的建档、申报和困难职工的慰问工作,春节期间向全局20位特困职工进行走访,了解群众疾苦,发放慰问金5000余元,对我局身患癌症病逝的劳务工项进发同志举行了献爱心募捐活动,县局职工及18个分支机构网点负责人进行了现场募捐,整个活动募捐到5870元爱心款,表达企业、工会对职工的关心。四是开展疗休养工程。县局工会积极组织全局职工开展各项短程竞赛,对业务发展好的个人奖励旅游指标,来充分调动大家的创业激情。为了激励一线职工为企业发展多作贡献。2004年5月份局工会又组织了代理保险业务优胜单位和个人前往天柱山旅游,7-9月又组织了7名业务竞赛标兵参加疗休养,大家在观光的同时,更增强了发展的信心和决心,五、加快工会设施建设,丰富职工文化生活。 2004年我局工会积极开展了各类文化体育活动,极大丰富了职工的精神文化生活,同时也增强了企业职工的向心力、凝聚力。 一是报批“模范职工之家”。建家活动的好坏,软硬件设施是关键。按照模范职工之家的创建标准,对“阅览室”、“棋牌室”、“球类室”、“健身房”等文体活动中心原有的硬件设施进行逐项自查,逐项摸底,投入20000余元添置了室内、外健身器材和户外广播设施,组织全局职工利用业余时间进行健身活动,二是成立兴趣小组。成立了太极拳、健美操、跳绳、新秧歌、篮球、乒乓球等九个兴趣小组,外聘教员对参加兴趣小组的职工进行技能传授,利用现有器材和设施激发职工健身欲望。球类活动采取了请进来与走出去相结合的办法,经常性与外单位进行友谊赛。2004年国庆节前夕举办了第三届“兴邮杯”文体竞赛活动,全局100余人参加了台球、跳绳等九个项目的角逐。形式多样的文体活动,不仅陶冶了情操,开拓了视野,而且使职工的身体素质、思想道德素质都有了明显的提高,营造了一个充满生机与活力的企业文化氛围。近年来,还配合县老年体协组织退休职工加入到健身行列,退休职工的各项文体活动得到了长足进展,取得较好的成绩,邮政老体协分会连续三年获得了县老体协的“先进单位”荣誉称号三是加强工会财务管理。认真执行工会财务有关规定,及时提足工会经费,按时上交工会经费,严格遵守财经纪律,使工会财务管理进一步规范化。六、抓好职工思想教育,稳定职工队伍。一是进行形势和先进事迹教育。组织大家学习有关部门法律、法规文件,提高大家的辩证的思维观念,进一步解放思想,转变经营理念,提高认识,使广大职工都明白,企业发展一切都要围绕企业经济目标这个中心来积极开展工作。二是继续开展好树创活动。一年来,局里先后多期培训班,在连续两年的技能考核当中,90%的职工均能达到技能考核标准。进一步完善服务监督机制,对外聘请了20位人大代表和政协委员为义务监督员,及时征求社会意见,发现问题及时解决和处理,我局在全县行风评议中,得到了社会各界和县行风整治办的好评。三是狠抓安全生产教育工作。针对近几年来邮政系统发生重大安全案件,工会始终把安全生产教育工作列为工作重点,逢会就讲,常抓不懈,发现苗头和隐患就及时处理,使全局每位职工时刻牢记安全二字,二00四年没有发生一起安全生产事故。七、抓好基础工作,加强内部管理一是继续抓好工会的基础工作。进一步健全的和完善工会档案,使工会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求,更好的为工会工作服务。二是认真落实工会信息,积极向上级工会撰稿。我局工会在2004年度在江西工人报用稿15篇,江西邮政工会信息4篇,极大的促进了工会信息工作的正常化和制度化。三是积极配合行政加强支局所内部管理是工会的一项重要工作。2004年我们继续以“素质教育”工程为契机,积极加大内部管理、加强风险防范意识出谋献策,对检查中发现的问题及时提出自己的看法并落实改进措施 2004年的工会工作在全体邮政职工的共同努力下,虽然取得了较好的成绩,但仍存在一些不足,如:开展工会工作创新意识还不够强;企业民主管理和工会的维护职能有待进一步加强;工会干部素质仍需进一步提高等,这些都是我们今后工作的努力方向。 二OO五年工会工作任务 2005年是我局树立科学发展观,书写新辉煌的一年。我们一定要认清形势,更新观念,与时俱进,开拓创新,按照“发展、创新、调整、落实”的总体要求,全面实现邮政良性循环。一、 深入贯彻十六大精神,围绕经营中心工作,开展好求真务实的工作作风。 一是全面加强邮政职工政治思想工作。2005年,局工会将进一步组织干部职工,重温十六大精神、“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育,结合我局工会工作,紧密联系实际,探索今年工会工作新思路。积极引导广大职工树立正确的人生观、价值观,做到爱局如家、爱岗敬业,将思想统一到各项工作目标上来。 二是开展各项竞赛活动。围绕企业经营中心工作,积极配合行政部门,开展好邮储、代理保险、农资业务等短程劳动竞赛活动,以激发广大职工的开拓创新精神,推动邮政步入良性循环。 二、履行工会职能,为职工办实事。 一是用知识武装头脑。继续学习中华人民共和国工会法、中华人民共和国劳动法,认真履行工会各项职能,依法解决企业在新劳动关系中发生的各种矛盾,兼顾企业和职工双方利益,顾全大局,促进企业各项业务发展。 二是进一步开展“送温暖”活动。对少数员工家庭人平收入不高,生活维持在较低水平;有的员工或直系亲属重病住院,个人承担费用较多;有的家庭发生天灾人祸,造成一时困难。这些都是工会应当关注、关心的问题。必须切实履行“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”的职责。要建立劳动模范档案、困难员工档案,规范关心劳动模范、帮助困难员工办法;还要建立员工特殊困难、突发困难报告制度,及时掌握信息,及时研究解决。收集和整理并把大家的要求和意见,切实帮助他们解决实际困难,让职工时刻感受到企业的温暖。 三是抓好局务公开工作。做到重大决策通过职代会,工作程序“公正、公开、公平”,发挥局务公开栏作用,确保每月工作完成情况按时通过该渠道及时公布。 四是完善职工代表大会制度。要把职代会工作纳入制度化、规范化、程序化轨道,依法落实职代会各项职权,不断扩大职工的参与权、知情权和监督权,充分发挥职工参与企业民主管理的作用,提高职代会的实效。 五是认真做好职工疗休养工作。今年将安排58名职工外出疗休养,尤其是对工作业绩突出和工作年龄较长的老职工优先安排外出休养,同时组织一批在开展各项竞赛活动,取得优异成绩,对企业做出较大贡献的职工,到外地参观学习。 三、加强工会自身建设,提高工会整体工作水平。一是创新工作思路。要以“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,积极推进工会工作的群众化、民主化和法制化。二是签订集体劳动合同。加强集体合同教育,完善集体合同内容,强化集体合同履行情况的监督检查,确保国家、集体和会员个人的合法权利得到及时、有效的保护。三是提高计生工作水平。在提高我局计划生育工作水平的同时,切实维护好女职工合法的特殊权益。要关心女职工的工作和生活,充分发挥她们在邮政经营和改革发展中的积极作用,以调动广大女职工的工作积极性和创造性。四是努力开展文体活动。按照全民健身计划纲要的要求,结合邮政经营实际,因地制宜地开展丰富多彩的群众性文化体育活动,通过开展跳绳、健美操、乒乓球、篮球等兴趣小组,来开展阶段性健身竞赛,达到提高职工身体素质的目的。五是建立健全工会财务管理制度。依法收缴工会经费,在收好、管好、用好工会经费上做好文章,今年我们尤其是要确保经费用到文化体育活动的开展上来。 六是开展岗位练兵活动。加强职工政治思想教育实施“职工素质工程”。每季度开展一次全局营业员投递员应知应会、微机汉字输入、点钞等技能培训活动,争创星级服务的达标。七是完善工会组织。按照工会法和工会章程的规定,及时补充调整工会委员,加强了工会干部队伍建设,从根本上转变了工会工作作风和活动方式。八、积极采纳职工建议。认真细致地做好合理化建议征集和评审工作。要围绕邮政工作认真细致地做好合理化建议的征集整理和研究评审工作,对被采纳的建议应根据创造经济效益、提高管理水平的情况给予一定的奖励,对所有提出建议的员工应给予鼓励,保护大家关心企业的积极性。四、强化企业文化建设,塑造邮政新形象一是以劳模先进为榜样,弘扬拼搏向上的企业精神。号召全体职工学习他们敬业奉献、忘我拼搏、廉洁奉公、团结协作精神,坚定立足本职、团结拼搏、夺取胜利的信心,树立彭泽邮政人脚踏实地、负重拼搏、开拓创新、力争一流的新形象。同时与行政一起加大精神文明创建力度,组织职工深入学习贯彻公民道德建设实施纲要,对广大干部职工进行了”人民邮政为人民”的服务宗旨和”用户至上”的服务意识再教育,积极开展巾帼文明示范岗、文明窗口创建活动和无偿献血、”扶贫捐助献爱心”等活动,使全体职工的思想境界和精神面貌有了明显的改观。二是积极开展各类文体活动,增强企业凝聚力。一是积极开展各类比赛和竞技活动,如乒乓球、保龄球、台球、羽毛球、棋牌类、拔河、自行车、跑步、登山、钓鱼等比赛;二是每年举办一次全体员工参加的元旦文体晚会,进相互之间的感情交流,充分展示邮政职工的多姿多彩的生活和团结向上的精神风貌。 三是创建学习型组织。学习分三个层次:个人学习、班组学习、企业学习。通过组织内部交流和勾通实现知识共享,使个人和组织的绩效都得到提高。省局工会部署开展的“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,我局工会将从实际出发,提出可行的措施和目标,建立激励机制,营造学习环境,形成“工作学习化,学习工作化”的氛围。工会还要与行政配合抓好员工的业务技术培训、业务技术比赛活动,加快员工队伍知识化进程,推动人才资源向人才资本转变。面对新形势、新任务,我们必须进一步增强发展的紧迫感和使命感,振奋精神,坚定信心,真抓实干,扎实工作,用自己的实际行动创造新业绩,为彭泽邮政事业再创辉煌而努力奋斗! 江西省彭泽县邮政局 王斌 严谨务实与时俱进sO100 - 董事长,监事会主席,各位董事、监事、股东代表: 你们好!下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。 过去一年里,在公司董事会的领导下,我们努力实践三个代表的思想,大力进行新产品新技术的深度开发,全面推行ISO9001国际质量管理体系,积极建设制造业信息化工程,大胆探索市场运作新路子,继续丰富以人为本的企业文化思想,企业各项经济指标保持强劲增长势头,成为中国防伪行业协会副事长单位,并获鄂州市最佳双文明建设单位称号。 一、企业各项经济指标运行情况良好。 全年实现销售收入10280.85万元,其中制造业占96.91%,其比重比去年增长2.4个百分点;实现利税总额4020.35万元,比去年增长26.70%。 二、进一步加大科技创新力度,立足主业,积极向相关领域延伸,初步形成由核心层、引导层、延伸层产品组成的企业产品体系。 实施多元化既有利于规避企业经营风险,又有利于企业快速发展,但它本身就具有较高的风险。我们认为,多元化产品之间的联动性与技术创新能力是决定多元化能否成功的关键。 (一)对防伪产品技术进行深度开发,进一步巩固了核心层产品技术水平的领先性。 一是对自主开发的全息光刻图像处理软件进行二次开发,开发出计算机随机光变图形、动态递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术,该技术具有仿制难度大、容易识别的特点,在国内具有独创性和专有性;二是成功开发出了真三维全息照相技术,不仅大大增强了防伪产品的美感,也加大了仿制的难度;三是开发出丝网印刷技术工艺,进一步发展了综合性防伪技术。另外,对自动模切机的传动控制进行了改进,使模切机模切速度提高了近22%。 (二)扩大引导层产品的生产规模,进行技术整合,突出了对核心层产品的引导作用。 一是随着贴标机市场需求的增长,开始了贴标机装配生产线的二期工程建设,目前已完成设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造,使操作更方便,定位准确率和贴标速度有了明显提高,同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的提高进一步带动了防伪产品的市常 (三)以防伪产品为基点,加快光信息记录用高分子纳米复合包装材料项目的实施进程,大力发展延伸型产品,促进核心层产品市场的扩张。 光信息记录用高分子纳米复合材料项目是我们在2002年下半年开始启动的重点项目,该项目涵概了防伪、包装、材料等领域,被业内专家认为“使包装物一体化防伪方案的实现成为可能,对我国包装行业将有着积极的拉动作用”,并被纳入湖北省2006年度重大科技攻关项目。去年,该项目实施进展顺利,取得了多项阶段性成果:一是从小试样品测试结果看,其光透过率、光折射率等几个主要性能指标均超过了预期目标;二是溶剂回收装置的研制预计可使生产成本降低5%;三是一次性地通过了省科技厅、信息产业厅联合组织的科技攻关计划项目的年度审核;四是通过了国家专利局的发明专利初步审查。该项目的进一步实施将会带动核心层产品的发展,同时,核心层产品的技术、市场基础也会加快该项目产品的市场化应用步伐。 三、坚持消化吸收原则,全面启动ISO9001国际质量管理体系的贯标工作,进展顺利。 产品质量是企业发展的基石。2006年,结合行业产品质量管理特点,公司开始全面实施ISO9001国际质量管理体系贯标工作,已完成机构建设、文件编制、人员培训、宣贯等工作,并于去年10月份开始试运行,公司产品质量管理工作呈制度化、科学化、系统化的发展态势。我们主要做了: (一)加强领导,统一思想。 一是生产经营班子明确提出了“贯标要重实效,不搞形式主义,贯标工作成功的标志是质量管理水平的明显提高,而不仅仅是能否通过外审”;二是通过动员大会、座谈会等形式对贯标工作的重要性和目的反复进行细致讲解,统一了全员思想;三是成立贯标工作领导小组,由总经理任组长,亲自对贯标工作进行协调,加强了贯标工作的领导力量;四是成立贯标工作综合办公室,负责处理日常性贯标工作,保证了贯标工作的落实和贯彻。 (二)调整职能,整合资源。 一是对供应部、销售部进行整合,成立供销部,充实了供应、销售工作的管理力量;二是成立生产技术部,下辖二个分厂,并负责产品研发、质检、计量和设备管理等工作;三是确定并任命了质检员、计量管理员、设备管理员及内审员;四是成立了综合档案室,对公司质量档案工作进行统一管理。 (三)落实责任,奖罚分明。 一是将公司总体质量目标进行分解,落实到各部门和关键岗位,定期考核,与工资收入挂钩,做到人人有责,有效地保证总体质量目标的实现;二是建立贯标风险责任制,从总经理到员工均交纳一定数额的贯标工作风险保证金,如贯标工作没有达到预期目标,则不予返还,反之则双倍返还。这样,在加强全员贯标责任心的同时,也提高了全员贯标工作的积极性。 (四)总结经验,消化吸收。 过去几年,晨光公司在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索,其中有不少方法被实践证明是行之有效的,如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用,还被业内企业广为借鉴。我们认为,贯标工作要做到有成效,必须要做到符合工作实际,否则就会有犯形式主义错误的危险,就可能造成实践中的混乱。经反复探讨,我们与专家达成共识,对这种方法在标准中予以扩充。实践证明,这种消化吸收的做法对贯标工作的顺利开展发挥着重要作用。 四、实施制造业信息化工程,强化基础性管理,企业内部管理工作规范化、现代化。 (一)实施企业信息化工程,提升数字化管理水平。 随着经济全球化和信息化,传统的科层制管理和生产技术手段已越来越不适应竞争的需要,企业信息化建设已被不可逆转地推向了市场大潮的浪尖它是企业效益工程,更是企业生存工程。晨光公司已有多年的信息化单元技术的应用历史,但“信息孤岛”现象的弊端日趋明显。去年,我们在原有信息化工作基础上,结合产品生产及企业管理实际,提出并开始实施“晨光公司企业信息化工程”,主要包括:通过建立产品数据管理平台(PDM)对计算机辅助标识图形设计(CAD)、计算机辅助动态全息图形演示分析(CAE)及计算机辅助全息图像光刻制造(CAM)等软件进行集成而实现全息图像设计生产数字化;通过实施ERP项目对企业物流、资金流、信息流进行整合来实现企业管理数字化。目前,我们已完成信息化工程的总体规划、网络布线、硬件选购与安装、人员前期培训等工作,管理咨询、业务流程改造、软件开发选型等工作也在进行中,另外,本工程已顺利通过湖北省制造业信息化建设领导办公室组织的专家组预审。我们认为,本信息化工程的实施,有利于提高企业管理水平和产品技术的创新能力,提升企业国际竞争力,对公司的发展将产生长远而积极的影响。 (二)狠抓财务规范化工作,为公司发展提供了财务保障。 一是全面规范基础性财务工作。主要包括:为了适应公司的核算要求,我们对有关核算科目进行了补充修改,使核算更加细致有效;加强了对财务票据、购销合同的归档管理,使整个账务核算系统更加严密规范;对原有金蝶财务软件系统进长升级,由原工业版升级为K3(9.2)网络版,为实现财务核算远程控制及网络化管理奠定了基矗 二是增强相关项目管理核算和基础统计工作。在统计工作方面,每月按时做出统计台账,填制了各种经济指标报表、工业产值产量报表、企业景气调查等各类报表,对内提供数据信息,对外提供统计报表,认真完成各项统计工作任务,受到上级统计部门的表扬。在项目核算上,大力配合审计部门对工业园决算审计工作,与建设单位进行过多次账务核对,维护了公司的利益。 另外,还顺利完成湖北晨光实业有限公司的账务清理、财产清算、税务注销工作,以及通过了税务稽查部门的税务稽查。 五、积极开展市场调研工作,重新进行产品市场定位,探索新的经营方式,抓好特色服务,不断提高顾客满意度。 (一)重新定位,策划新卖点。 公司主业产品是防伪标识,对该类产品,行业内绝大多数企业将其定位在标识物防伪,即其防伪功能仅指标识物本身。我们认为,这种定位方式不适合本公司产品,其理由在于:一是它不能突出我们自已产品的功能特点,我们的核心层产品虽然只具有标识物防伪功能,但与引导层产品结合在一起使用,还具有生产工艺过程防伪功能;二是这种定位方式虽然具有普遍性,但缺乏鲜明个性,不利于市场策划工作的开展。由此,经缜密的市场调研,在去年我们在国内首次提出了过程防伪的产品理念,引起业内及市场的强烈反响,同时,受到中国防伪行业协会高度评价,被认为开辟了一条全新的防伪方式。 (二)广泛发展业务伙伴,积极寻求国际间的合作。 过去我们的产品基本上都是在做直销,在营销上与别人有过合作,但主要是与印刷包装等其它行业企业在生产环节上的合作。近两年经市场调研,我们发现:随着中国入世,一些海外防伪企业正积极探寻进入中国市场的最佳途径。我们认为,这既是挑战也是机遇,以迎接挑战的同时,更应抓住这个难得的合作机遇。经多方努力,本着资源共享及双赢的原则,我们已与一家海外防伪企业建立起了战略型合作伙伴关系,为方便合作,该企业目前已在武汉注册了全资子公司,也与我们启动了部份合作项目。我们相信,在不久的将来,这种合作以及越来越多的合作一定会将市场这块蛋糕做得更大。 (三)以顾客为中心,做好特色服务。 一是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识,因为客户在直接接触产品前首先接触的是晨光人,客户只有首先对我们的服务满意,才可能对我们的产品发生兴趣,也才可能对以后的合作有信心;二是坚持全面服务、精品服务的宗旨,提出凡使用晨光产品的用户都是晨光人的观点,将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中,提供100%的服务,杜绝有缺陷的服务;三是严格遵守售前承诺,进一步加强售后服务质量建设。去年我们全面实行了产品缺陷退货制、贴标机产品36小时上门安装维修服务制及售后服务质量评分制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。 六、以人本主义为原则,以三个工程为载体,积极探索企业精神文明建设新路子。 1、搞好核心工程建设,增强向心力。思想政治建设是精神文明建设的核心,我们的做法是:一是统一思想,深入学习和贯彻十六大精神,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,将三个代表的思想作为思想政治建设的指导思想,树立全面的发展观,将是否重视精神文明建设作为讲不讲政治的标准,作为干部工作业绩考核的重要依据,在全公司范围内形成重视和加强精神文明建设的良好氛围;二是大力加强思想道德建设,采取树榜样、座谈会等形式大力倡导一切有利于国家统一、民族团结、经济发展、社会进步的思想道德,倡导“团结拼搏、艰苦创业、无私奉献、精益求精”的晨光精神,倡导社会公德、家庭美德和职业道德,不断提高全员的思想道德素质;三是加强思想文化领域的阵地建设,积极开展企业党建工作。去年,我们进一步加强了工业园内的体育设施、图书室、娱乐厅、休闲绿化设施的建设,并以主题晚会、每周舞会、卡拉OK比赛、体育比赛等丰富多彩、健康向上的活动去占领思想阵地,效果明显。全年有三名中共预备党员通过考验期转为正式党员,吸收一名中共预备党员。 2、搞好素质工程建设,增强战斗力。提高员工队伍素质是企业提高管理水平和市场竞争力的需要,也是企业精神文明建设的重要任务。一是积极打造素质工程平台。具体有对阅览室的软硬件进行了进一步建设;开展了分层次、多形式的培训活动,全年举行全员培训活动二次,专业技术培训三次,外委培训16人次;二是大力开展群众性的“比、学、练”活动,鼓励和引导员工立足岗位、自学成才,从而激发了员工学技术、练硬功、强本领的热情;三是将职业道德教育纳入到素质工程中,通过宣传栏、黑板报、月例会、年终总结会等形式对敬业爱岗的行为进行表彰,予以弘扬,对不良行为进行批评,予以纠正,并多次开展“职业定位与目标实现”的专题讨论活动,积极引导作用。这些对公司员工队伍整体素质水平的提高发挥着关键作用,去年有一名员工获鄂州市先进工作者的光荣称号。 3、搞好温暖工程建设,增强凝聚力。一是思想帮扶,精神温暖。充分发挥党支部、工会、团委的组织优势,组织专人定期了解员工思想情况,针对一些员工工作、生活上的各种疑惑,对症下药,面对面讲道理,实打实交感情,有效地引导员工消除了思想上的疑虑,放下了思想包袱;二是经济帮扶,生活温暖。根据员工的实际生活困难,有针对性地帮助解决一些实际问题,并积极响应上级机关的号召,组织员工进行赈灾帮困募捐,全年共捐现金元,衣物件;三是技能帮扶,工作温暖。除一些常规性的技能培训活动外,公司还为新进、新上岗员工指定专门的经验丰富、技能突出的员工进行帮扶带,并实行责任制。另外,对一些较难掌握的操作要领,由公司副总工程师、生产分厂干部亲自进行讲解与示范,这些都为员工透彻掌握生产技术提供了保证。 以上就是我们对上一年度的工作总结,我们看到,这些成绩凝聚着行办党组和董事会成员的心血,同时,也与行办各职能处室、公司监事会及各位股东代表的大力支持是分不开的,在此,请允许我代表晨光公司全体员工对各位领导、各位股东代表表示衷心的感谢! 2006年是我国全面建设小康社会的第一年,也将会是发展、创新和变革的一年。在新的一年里,如何充分地挖掘变革中所蕴藏的资源,如何更好地发挥市场竞争中的比较优势,从而燃起更多的经济增长亮点,是我们的工作目标。 各位领导、各位代表,旧岁将逝,新元即起。在新的一年里,在董事会的领导下,我们要以高度的使命感、责任感,全面贯彻十六大精神,高举时代创新的旗帜,坚持科技兴企的发展战略,巩固成绩,改进不足,积极开拓,税意进取,去争取新的、更大的进步。 最后,请允许我代表公司生产经营班子,以及晨光公司全体员工,祝董事长,监事会主席,各位董事、监事、股东代表及其它与会嘉宾,在新的一年里身体健康,合家欢乐! 谢谢大家! 二六年一月十六日 标准化是企业管理的基础和良好手段,企业标准化是标准化这座宏伟大厦的核心。近年来,我市有21家企业通过了”企业标准化良好行为”确认,通过对这些企业调查走访,我们感到实施企业标准化良好行为对促进企业各方面发展意义重大。主要成效有以下几个方面: 1、通过规范服务管理,提升了企业市场形象,提高了产品市场销售。2、通过完善生产过程管理,稳定和提高了产品质量。杭州日月电器股份有限公司和杭州鸿世电器有限公司都是劳动密集型企业,其生产管理水平直接影响到产品质量稳定性。两大公司重点对生产过程实施6s、精细生产管理,车间实行看板管理,半制品、成品明确标识,合格品、不良品分别定置堆放,生产设备实行定人定机,生产环境整洁卫生、井然有序,有效地保证了产品质量,产品合格率稳定在99%以上。3、通过制定实施技术标准,有效降低生产成本,节约消耗。4、通过制定实施绩效考核标准,提高员工积极性和责任心。浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在推进目标管理考核中,结合实际,制定完美了一系列了相关的工作标准。形成从上到下层层落实,从下到上层层保证的管理机制,考核内容包括工作业绩、工作态度和工作能力等各个方面,合理量化,与经济责任挂钩,极大地提高了员工工作积极性和责任心,有效地促进了企业生产质量安全的发展。5、通过兼容整合各个体系,实现管理体系精练高效。 >>更多同主题文章 【质监局对企业实施标准化良好行为成效的总结】到 单位工作总结 栏目查看更多内容 >> 25 / 26