最新医院灾害脆弱性分析pdcappt课件PPT文档.pptx

第一部分医院简介,医院简介,第二部分关于齐心圈,小组简介,小组成员,我们的爱心圈,我们共同奉献，我们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服的目标；我们共同挑战、相互协作，平等分享工作成果；我们有激情、活力、有理想、有责任；我们共同承诺、共同承担，努力打造优质医院的；,拟定圈名,本次提出3个候选圈名及圈徽，全体成员投票后（每位成员只允许投一票），齐心圈获得票数最多，最后我们的圈名确定为齐心圈。,圈名及圈徽的寓意,寓意在我们的齐心协力下，共同做好应急管理工作，为保健院扬帆起航，同时也寓意我们在持续质量改进中不断的提升，我们的前景充满希望。,中间的爱心：代表了我们紧密团结在一起，齐心协力，用我们的真心、爱心、责任心共同筑安全的港湾。飞翔的翅膀：代表了和平鸽的翅膀，寓意着和谐与平安；寓意着不断提升的安全品质。,第三部分主题选定,主题选定,注：以评价法进行主题评价，共3名圈员参加，采用5、3、1打分，根据票选分数，第一顺位为本次活动主题,选题背景,三级综合医院评审标准实施细则将开展灾害脆弱性分析作为医院应急管理的核心条款，要求医院必须开展,明确医院需要应对的主要突发事件制定应对策略和完善各类应急预案提高医院的抗灾害能力和应急管理能力将灾害对医院运行的影响降到最低限度,风险评估定义,明确单位存在或潜在的风险，并针对这些风险进行系统化的量化分析，明确各风险项目的优先次序。同时针对高风险的项目做原因分析，明确降低风险的方法和风险发生时的应对措施。,1 设计表格,2 进行培训,3 填调查表,根据医院灾害脆弱性及其来源设计分析调查表,组织人员对灾害脆弱性分析及调查表的内容、形式和填写要求进行培训,发放调查表根据要求及判断填表回收,4 统计分析,调查表进行数据汇总统计分析研究得出我院面临危险事件的风险排序及危害程度,开展灾害脆弱性分析工作程序,第四部分活动计划拟定,开展灾害脆弱性分析工作程序,针对风险重点提高应对能力,根据风险排序明确医院应对危险事件的重点，对重点风险事件对医院的影响以及医院的承受能力进行系统分析，提出加强医院应急管理的措施，及时修订应急预案并开展针对性培训与演练，提高医院应急管理能力。,风险评估三要素,灾害易损性分析 对可能的风险进行识别、评估和排序失效模式与影响分析 对造成风险的原因加以分析，明确 改进方案风险项目应变计划 明确风险的预防、应对、恢复措施,第五部分现状把握,现状流程,风险评估矩阵,人力影响 资产影响运营影响 准备工作内部响应外部响应,发生的可能性,发生的严重性,灾害脆弱性分析调查表,指事件发生的概率,资料收集,地点：临床科室,对象：全院职工,目的：提高风险防范意识和应对风险的能力,方法：培训+演练,收集资料,收集汇总,风险等级与风险控制方式,发生频率(F)评分,严重度(S)评分严重度(S)人力影响+资交影响+运营影响+社会影响+环境影响,第六部分目标设定,确立目标,我院是专科医院，人员复杂、流动性大、建筑物密集、交通拥挤、管道、线路密集、易燃易爆物品多，所以灾害脆弱性分析必不可少。通过灾害脆弱性分析切实做到应急创新、有急可应、应急有方，全面提高医院应急反应能力。同时对医院应急管理工作进行梳理和整改，医院应急能力得以提高。,第七部分解析,解析,第八部分对策拟定,对策拟定,针对查找出来的真因，运用对策系统图，进行对策拟定。依据可行性、经济性、圈能力，上级政策为评价指标，全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力，上级政策进行对策选定；评价方式：优5分、可3分、差1分：圈员共：3人，总分60分；以8020定律48分以上为实行对策。将选定措施进行同类项合并，最终确定两个对策；详见下页表：,第九部分对策实施,P DA C,对策实施,无形成果,第十一部分标准化,标准化,第十二部分检讨与改进,检讨与改进,感谢大家,THANKS FOR LISTENING,