新媒体如何构建运营思维.pptx
如何构建运营思维,构建影响思维,课程目标：了解现代互联网企业的基本构成模式及工作流程能够说出新媒体运营包含的工作内容理解新媒体概念能够说出新媒体的营销价值掌握图文排版必备PS修图技巧,01 现代互联网企业的基本 构成模式以及工作流程,本节学习目标：了解现代互联网企业的基本构成模式及工作流程,本节主要内容：现代互联网企业的基本构成模式及工作流程新媒体运营的工作内容新媒体运营部门如何组建,1.1 现代互联网企业的基本构成模式及工作流程,用户需求,立项,产品定义/UX,上线,测试,开发,产品运营,商务合作,市场推广,内容运营,用户运营,活动运营,社群运营,竞品分析,产品,运营,研发,1.1 现代互联网企业的基本构成模式及工作流程,数据分析/推广/其他,1.2 新媒体运营的工作内容,定位内容运营用户运营活动策划推广社群运营数据分析转化,1.3 新媒体运营部门如何组建,文案/运营专员,设计师、音视频编辑,活动策划/运营专员,老板 or 总监 or 经理/主管or运营专员,所有人,数据分析专员（通常是主管/运营专员）,运营专员,定位内容运营用户运营活动策划推广社群运营数据分析转化,推广专员/运营专员,社群运营/运营专员,02 新媒体给予我们的历史机遇,本节学习目标：了解当下新媒体运营岗位的工资水平,本节主要内容：新媒体给予我们的历史机遇2个月换来超出预期的高薪,2.1 新媒体给予我们的历史机遇,来这里之前，你是否调研过？市场会不会给你机会？,新媒体+内容运营+用户运营+活动运营+社群运营+产品运营=1333101,2.1 新媒体给予我们的历史机遇,来这里之前，你是否调研过？市场会不会给你机会？,同时期 JAVA的市场需求量是 234770,2.2 2个月换来超出预期的高薪,2个月后，你知道自己能挣多少钱吗？,2.2 2个月换来超出预期的高薪,对应课程：新媒体运营,2.2 2个月换来超出预期的高薪,对应课程：新媒体运营+活动策划,2.2 2个月换来超出预期的高薪,对应课程：新媒体运营+活动策划+网络推广,2.2 2个月换来超出预期的高薪,对应课程：短视频运营,2.2 2个月换来超出预期的高薪,2个月后，你知道自己能挣多少钱吗？,03 如何成为精英清晰的职业规划,本节学习目标：了解新媒体运营人的职业发展方向,本节主要内容：运营人的职业方向,3 运营人的职业方向之一,网络部、营销部、网络营销部、策划部、推广部、新媒体部、品牌部、市场部、市场营销部、运营部,将进到什么部门？,岗位的发展前景？,直线上升：专员主管经理总监COO专精类别：文案、编辑、美工、产品、.,3 运营人的职业方向之二,广告公司、公关公司、外包公司,去乙方也是一种选择！,马云、雷军,3 运营人的职业方向之三,人要有梦想，万一要实现了呢！,04“软硬兼备”缔造完美职业生涯,本节学习目标：了解运营人能力要求,本节主要内容：公司要什么样的人？运营人必备的4项能力,4.1 公司要什么样的人？,硬实力：运营/营销相关的知识和经验,软实力：,4.2 运营人必备的4项能力,推理分析能力创意能力表达能力逻辑思维能力,05 学习之前，你必须知道的新媒体运营的本质,本节学习目标：理解新媒体运营的本质,本节主要内容：新媒体的概念新媒体运营模式的发展历史理解5点，即懂新媒体新媒体的营销价值,5.1 新媒体的概念,新媒体（new media）概念是1967年由美国哥伦比亚广播电视网（CBS）技术研究所所长戈尔德马克（P.Goldmark）率先提出的。,你认为以下哪些是新媒体？,5.2 新媒体运营模式的发展历史,企业/B端,用户/C端,渠道/代理,传统营销模式：产品+渠道+广告,企业/B端,用户/C端,？,电商平台模式：产品+流量,电商平台,5.2 新媒体运营模式的发展历史,企业/B端,用户/C端,公众号,个人号/朋友圈,微博,自媒体,社群,其他,新媒体运营模式：内容,+移动社交+？,5.2 新媒体运营模式的发展历史,思考视频综艺节目（如脱口秀大会快乐大本营）与观众交互方式的进化过程。回答问题：为什么互联网时代越来越多的人喜欢在网络上观看综艺节目？,视频交互方式进化示意图,5.2 新媒体运营模式的发展历史,企业/B端,用户/C端,公众号,个人号/朋友圈,微博,自媒体,社群,其他,新媒体运营模式：内容,+移动社交,+参与感,+?,5.3 理解5点，即懂新媒体,相对于传统媒体而言，叫新媒体；新媒体运营的核心 内容；新媒体是 移动+社交 的产物；新媒体玩的是 参与感；微信让新媒体插上了翅膀，但是，新媒体不只是微信公众号；,5.4 新媒体的营销价值,最后你必须重视的,学以致用反哺实践,
