财务经理职务说明DOC 3页.doc

职务说明书职位名称：财务经理 说明书编号NO： 职位编号FI01部 门财务部部门定员组 别直接上级副总经理直接下属财务主管工资级别月薪标准审 核批 准序号工作内容工作标准1查看电脑，分析报表1、 每天上班后到办公室的第一项工作2、 及时知道本部门员工的工作效果3、 准确判断本部门员工工作状况2联系金融与税务机构1、 推进财务经理工作2、 获得市场信息，为总经理提供参考意见3、 在公司内谈判，安排好时间3监督、检查采购部的合同（新品、快讯营业外收入等）1、 工作进展顺畅；2、促进采购的平衡发展；3、库存合理4监督落实采购、店面相关财务工作工作到位、准确及时5与店面交换意见1、 双方步调一致，意见统一2、 互相尊重，促进工作；3、耐心听取店面意见7向上级汇报工作1、 如实汇报，及时反映2、3、 因为你坚信： “ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。 ” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。接受上级意见及工作指导组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的8“ 要谦虚，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！处理应急事件1、 合格调配人员，保障完成2、 处理稳妥，没有后遗症9审批、签批合同1、 及时处理2、 仔细检查，杜绝隐患10制订门店、采购年度工作计划、经济指标及措施1、 制度的内容确实可行2、 促进本部工作发展3、 内容具体细化，可操作11定期核算各项指标1、 每月定期一次2、 鼓励先进，鞭策后退3、 及时进行有效的战略调整12及时处理财务工作的相关数据1、及时完成；2、保障盘点数据准确；3、为采购提供相关数据作参考13指导、分配下属工作，检查其日常工作开展1、 合理调配人力2、 指导工作及时、准确3、 发现问题，解决问题14对下属进行培训、考评、财务知识教育培训等1、 及时发现、培养人才2、 员工业务娴熟，提高整体业务水平3、 规范、公平、公正、有效15制订激励机制1、 维护公司利益，有效提高员工积极性2、 保障整体计划的完成16与各部门的关系协调、沟通1、 随时进行，以解决有关问题2、 有效促进本部门的工作开展3、 遵守公司的规章制度17参加公司每周部门经理例会、或其他会议1、 准时参加，遵守会场纪律2、 做好记录，总结会议精神并向下传达、落实3、 详细汇报部门工作，提出建议及存在问题4、 听取他人意见及建议，接受上级的布置安排18做每周财务工作总结，向上级汇报1、 如实填写主要事情、异常情况，寻求问题的解决办法2、 双向沟通与交流，找出问题点19上级交办的其他事务按时、按要求完成20为本部门的待签项目签字1、 认真核验后及时完成2、 遵守操作流程、规范、制度21组织本部门的例会、会议1、 准确传达公司的精神，布置下属工作2、 发现问题，及时解决3、 认真听取员工的意见22制定本部门财务季度工作计划1、 有效指导员工的季度性工作安排2、 方案具体，可行性3、 均衡各组工作任务23人员的招聘、异动等1、 保证本部门的员工素质2、 无私心、公事公办3、 遵守人事规章制度办理其他责任1、发现、培养人才，为公司输送人才； 2、敢于创新、创造； 3、自我提高思想意识，反贪污、反受贿向上级举报不良行为，维护公司利益财务经理任职资格性别：男女均可年龄：2840岁身高：男：170CM，女：160CM视力：正常语言：普通话标准知识1教育：大专以上学历，会计、金融、财会、管理、经济类或相关专业优先2培训：会计电算化、营销知识、企业内部的财务结算流程3经验：五年以上本业态工作经验及三年以上财务经理工作经验4技能：熟悉电脑操作，熟知食品、百货、生鲜的商品专业知识能力1良好的语言、文字表达、协调、沟通能力2快速的数字计算及应变能力，记忆力强3良好的观察、分析、总结、判断、决策能力4独立处理问题的能力5优秀的领导、指挥才能6一定的人事管理、工作指导、资源分配能力性格特征细致、热情、稳重、冷静、机智果断身体状况身体健康、精力充沛品质思维敏捷、头脑清醒、有耐性、心理承受力强、良好的职业操手，正直诚实，有吃苦耐劳及团队合作精神涉及知识合同法、人事、财务知识、税务知识、市场营销知识、计算机知识、商品管理知识、价格法、金融保险、资本运作、财务软件知识技术能力熟悉计算机管理系统的操作、充分掌握与供应商的财务结算流程，熟知商品销售报表作用及分析方法，熟知财务报表，资金的计划、审核、使用、回笼、贷款，熟悉盘点工作流程等使用设备计算机、打印机、电话等OA设备身体姿势 坐：90，站、走：10工作情况1场 所：室内90，室外302时 间：9：0017：303交往对象：供应商、各部门职员、金融机构工作人员、税务机构人员晋升途径财务总监、店长、副店长、副总经理补充信息熟悉采购、营运工作流程