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表格式的职位说明书一、 基本资料职位名称：办公室主任 直接上级职位：总经理 所属部门：办公室工资等级： 7 工资水平：680800点 分析日期：_辖员人数：46人 定员人数： 1 工作性质：公务管理分析人员：_ 批准人：_二、 工作概要1. 工作摘要 综合管理公司人事、行政和总务，协调各部门的关系，对公司经营状况进行常规分析，主持各种计划与规章制度有关的编制并负责监督实施，同时负有管理、指导和培训本部门职工工作。2. 职位说明（逐项说明工作任务）编号工作任务的内容权限工作规范号消耗时间（）1综合处理公司各种文件、资料011012公共关系011023人员招聘和录用012014职工考核012035劳动合同与劳动争议管理012046职工保险与福利管理012057工资管理012068公司发展规划、年度计划的拟订你说： “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航！01402在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是思品与社会生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他9公司规章制度的制定实施修改0140110公司经营状况的常规分析0140311财务报表审核三、 任职资格所需最低学历小学毕业 初中毕业 高中毕业职业高中专业中等专科大学专科行政管理与企业管理专业大学本科其他所需技能培训不需要熟练期 月3个月以下培训科目1、 秘书学2、 领导科学3、 公共关系学4、 法律及财会知识36个月612个月12年两年以上年龄与性别特征 适应年龄： 适应性别;经验1.从事秘书工作两年 4.从事总务后勤工作两年2.从事一般法律事务工作两年 5.有3年管理者经验3.从事劳资工作两年一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息管理公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力需求程度44444333333兴趣爱好项目需求程度个性特征项目责任心情绪稳定支配性需求程度544职位关系可直接升迁的职位副总经理可相互转换的职位总经理助理可升迁至此的职位总务管理员、办公室主任助理四、工作执行职责人事指导监督考核培训工作分析公司行政公司总务人事制度制定制度实施经营分析部门协调分配制度信息管理技术领域1.人事 4.经营管理2.行政 3.总务设备运用电话、计算器、复印机、电脑管理领域1、 人事行政决策及人事制度实施2、 行政总务管理3、 信息管理4、 协助总经理行使公司管理职权工作结果1、 建立、健全规章制度，并监督实施效果良好2、 人、车调配以满足公司需要3、 随时掌握并汇报公司经营状况和发展动态4、 进行后勤、行政服务以保证公司业务顺利进行五、体能要求工作姿势站立 15 走动 25 坐 60视觉范围 1 2 3 4 5 小 大集中程度0 60 100说明精力紧张程度1 2 3 4 5不紧张 非常紧张发生频率1 2 3 4 5 低 高体力消耗1 2 3 4 5 小 大六、工作场所工作场所室内 80 室外 20 特殊场所危险性危害程度具有危险性外出发生频率极少其他职业病名称说明工作时间一般工作时间1 2 3 4 5 固定 经常变动主要工作时间白天备注加班时间少晚上不确定工作均衡性1 2 3 4 5 均衡 不均衡环境1 2 3 4 5舒适愉快 极不舒适愉快