2023年医院医生工作计划 (模板5篇).docx
-
资源ID:4567779
资源大小:24.86KB
全文页数:21页
- 资源格式: DOCX
下载积分:5金币
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年医院医生工作计划 (模板5篇).docx
2023年医生个人工作计划我努力学习临床知识及技能操作,业余时间积极查阅儿科相关 专业书籍,理论联系实际,认真履行职责,努力做好各项工作,自 身的业务水平取得长足的发展,以十足的信心、满腔的热忱、精益 求精的技术,为社区居民提供优质的、全方位的服务,努力把新一 年的工作做得更加完善,特订2023年工作计划如下:1、认真执行上级有关卫生工作的方针、政策,全心全意为社区 群众服务要求全站医务人员积极参加全科医学理论学,努力提高自 身的素质和业务水平,与社区群众建立的良好医患关系,为社区群 众提供方便、快捷、便宜、有效的服务。2、认真做好社区内孕产妇的管理工作,并经常向社区群众宣传 优生优育知识,鼓励母乳喂养。“三八”节、“六一”节为妇女、 儿童各义诊一天。3、抓好社区内高血压患者的系统管理,每一个季度对他们进行 一次义务检查,一次健康标题讲座,发放高血压患者的自我保健方 法的宣传资料,尽量减少因高血压引发的心脑血管疾病的发病率, 使他们平安的度过危险时期。4、积极配合上级卫生疾控中心的工作,抓好07岁儿童的计 划免疫工作,建立健全儿童防疫档案,定时不定区的对本地、流动 儿童进行常规巡查,对有漏种、漏服儿童进行及时补救,继续抓好 流行病、传染病的监测和防治,做好传染病及突发性公共卫生事件 的处理工作;严防冬春季节传染病的预防控制工作,并及时做好转 诊及善后处理工作。5、坚持每月随访一次,做好病情记录,并随时与患者家属保持 联系,监测病情。6、关心社区老人的健康,凡60岁以上的老人来我站就诊,免 挂号费,诊疗费,对居委会的特困和残疾人员免费诊治,并抓好社 区的健康保健讲座事项,继续努力作好社区居民的建档、归档,完 善家庭档案的更新及利用工作,切切实实为社区群众的身心健康服 务。2023年医生个人工作计划在新的一年里,我们科室将加大肺系病专科疾病的研究、新技 术的开展、中医特色项目的开发及专业人才队伍的建设,以西医治 疗无有效方法的病种为突破口,逐步探索形成肺病专科特色病种的 中医治疗优势。继续开展“程序化温馨服务”,以“专业求生存”, 以“特色求发展”。严格按照三甲医院标准化的建设标准来发展, 打造科室精品品牌。一、开展支气管镜技术目前奥林巴斯支气管镜已于去年底购入,并已派专人外出进修 学习支气管镜使用技术,计划3月份开始投入使用,填补我院纤维 支气管镜技术的空白,扩大呼吸系统疾病诊治范围及种类,如肺部 肿块良恶性的鉴别、肺间质纤维化、不明原因咯血或胸腔积液等疾 病的明确诊断,随着技术的成熟和病种的增多,逐步开展支气管镜 下治疗,如钳取气管内异物、治疗大咯血、吸引下呼吸道分泌物、 支气管肺泡灌洗治疗、气道肿瘤的治疗等。计划重点偏向肺癌的镜 下诊断与治疗方面,以此可以减轻肿瘤科病人太多的压力。二、借助外援专家,打造中医治疗“肺纤维化”精品品牌聘请XX省中医院的肺病科主任省级著名专家XX教授,自 2023年XX月XX日开始定期(X周X次)到我院坐诊,帮助科室吸引 病源,扩大影响。X教授尤其在肺纤维化的中医中药治疗方面有很 深的造诣,中医特色鲜明,疗效显著,在省内以及国内均有很高的 知名度。希望以此为契机,学习借鉴X教授的丰富经验,如分期辨 证、宏观辨证与微观辨证相结合等,加上中医特色治疗,如中药穴 位贴敷、电脑中频离子导入、中药穴位注射等,形成我们科室治疗 肺纤维化的中医特色优势。该病目前西医治疗除肺移植外,尚无有 效治疗药物。希望以此病的中医特色治疗为突破口,吸引更多的肺 系病病人,扩大科室的影响力。三、继续开展优势病种“支气管哮喘”的中医整体疗法“支气管哮喘”是临床常见病、多发病,在我科已形成“分期 分治,内外合治”中医整体疗法的特色治疗,并进行临床观察及经 验总结,计划进一步深入研究,因此积极申报有关支气管哮喘的课 题2项(均已立项),今年按计划进行科研进程。XX副主任拜师XX东直门医院国家级名老中医呼吸病专家武 维屏教授,通过与武教授合作,请她来医院坐诊及学术指导为契机, 把支气管哮喘的中医特色治疗更加完善地开展起来,吸引更多的病 人来我院就诊。四、加强人才梯队建设,加快人才培训步伐科室要发展,人才是关键。拟在2023年派于维娜主治医师外出 进修呼吸内科,学习呼吸系统相关疾病的最新知识及治疗方法,并 加强科室业务培训,进一步提高专科疾病诊治水平。我科呼吸专业 医师严重不足,计划在2023年申请引进2名呼吸内科专业研究生。2023年医生个人工作计划为了加强医院医德医风,继续深入持久开展“三好一满意”活 动及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培 养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基 础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。现 制定工作计划如下:一、认真执行药事管理相关制度根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我 院的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需 求。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请, 做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作, 满足临床用药需求,保证群众的用药安全。加强不良反应监测工作。 加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈, 为临床用药提供参考。二、完善职效考核制度制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面 质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作 制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期 对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人 员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库 养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将 检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格 执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求, 制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理 制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施,杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。三、加强理论知识的学习及人才培养制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展 业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断 提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。 在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论 知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加 强对病人的责任感。在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待 自己的亲人一样,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不 能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。 要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不 早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负 责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅 通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。2023年医生个人工作计划一、加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生 质量是效益的根本2023年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会, 在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院 的监督,力口强“三基”“三严”培训,力口强职业医师法、医 疗事故处理条理的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医 疗技术,完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我 院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水 平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术 后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立 重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法, 减少医疗纠纷、医疗事故的发生。二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主, 防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生 活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心医学教I育网 搜集整理,以保障生殖健康为目的的工作方针,认真贯彻实施母 婴保健法全面实施两纲,医I学教育网搜集整理围绕降低孕产 妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕 产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院 分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的 发生,确保母子平安,促进母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养 率达到98%以上。今年我院将继续对辖区内1549岁育龄妇女分批 进行普查普治,为广大妇女做好生殖保健服务。2、继续推进计划生育工作我院将继续贯彻实施人口与计划生育法及XX市生育条 例,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规, 提高计划生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格禁止出假手 术、假证明,做到计划生育宣传上墙服务。3、加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对, 严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物 制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格 掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严 格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、 漏种、重种,避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限 于每月的1520日,只要在工作时间内,随时可以进行预防接种, 这样将极大的方便广大父母和儿童。我们将不断提高服务质量,完 善各项设施,克服一切困难,争创重庆市预防接种示范门诊。4、加强传染病的预防管理今年我院将认真贯彻执行XX的工作方针政策,积极开展传染 病工作,完善传染病制度建设,进一步落实防治非典型肺炎的各项 有效措施,规范我院的发热门诊,严防非典疫情的再次流行。进一 步完善爱滋病防治机制,建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组, 将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙,医学教育网搜集 整理全院加强爱滋病疫情监测报告,切实做好爱滋病防治工作。乙 型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡,避免漏报、迟报。三、强化社区卫生服务建设社区卫生服务继续坚持以健康为中心,家庭为单位,社区为范 围,要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残 疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作,切实做 好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术 的“六位一体”的基层卫生服务。医I学教育网搜集整理加强社区医 务人员队伍的培训,不断提高医务人员的医疗服务水平,努力达到 全科医生的要求,使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。 今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作。四、加强职业道德建设,抵制医疗服务中的不正之风坚决反对医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受 红包,不开搭车药,不推委病人,不开大处方,不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革, 实行定员定岗,全院聘用上岗,中层以上竞争上岗,向优秀人才和 关键岗位倾斜,逐步形成绩效工资制,调动全院的积极性创造性。六、加强医院财务管理,理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作 管理制度,进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协 调能力,做到科室核算及时准确,会计科目准确、数字真实、凭证 完整,装订整齐,建立科室收支明细帐。七、设施设备的购置今年将投入一定资金添置救护车1台,这是我院在急救医疗方 面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备,将购置一批高、精、 尖仪器设备,提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造,今年我 院将切实作好暂时迁院准备。八、坚持两手抓,推进精神文明、X X文明和物质文明建设继续深入贯彻公民道德建设实施纲要推进我院卫工作的精 神文明、XX文明、物质文明建设,今年我院将积极申报市级精神 文明单位。加强对工青妇的领导,提高离退休同志的XX和生活待 遇,切实做好安全和稳定工作,防止重大事故的发生,杜绝各种越 级上访事件和集体上访事件的发生,努力维持团结稳定的良好局面。2023年医生个人工作计划一、指导思想我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观 为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优 化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优 质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优 质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流 程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与 方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。 严格落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护 士有执业证并注册。2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使科室护理人员综合素质及专业 能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理 论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的 落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制,按照有关 护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培 训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理 基本技能,夯实基本功底。(4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现, 是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵 循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、 仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落 落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰, 情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。(5)采取各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素质, 提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建 立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的 护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排 查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因, 应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安 全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对 存在的问题立即指出并限期反馈,在每周晨会上进行总结;每月组 织护理组长对优质护理工作进行质量控制,综合评价,对存在问题 在护士例会进行讲评,限期整改。4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、 无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡 视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。对于做得好的护 士,护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。5、严格落实责任制整体护理(1)试行APN排班方法,弹性排班,严格落实分管床位包干制度, 工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病 情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作, 切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通 和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观 察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育 和康复指导,提供心理护理。(4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分 配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对 应。6、定期满意度调查(1)每月召开科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健 康宣教、制定整改措施,及时反馈个人。让患者从心里满意,要求 每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标, 尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决 不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育(1)个体宣教:由责任护士做每天不少于1次,根据科室常见病 的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。(2)集体宣教:由资深护士负责,内容涉及疾病的自我预防、用 药的注意事项、安全防护。8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行(1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,作为绩效 考核依据。(2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。(3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常 规的落实。2023年医生个人工作计划2023年将工作分为四个季度开展工作计划如下:一、第一季度1、与责任村村委主任、XX建立联系,确定公共卫生联络员, 移交公共卫生联络员台帐,健全通畅责任村公共卫生信息管理联络 渠道;2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况,掌握责任村常住 人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、 慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,重点是流动儿童和孕产妇信 息;3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任 医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上 老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成 第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新 发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出 春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病 日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时 指令性工作。二、第二季度1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导, 完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视290户,完成第二季度 重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期, 组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息 报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作打下基础;3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流动人口调查摸底,完成责任村从业人员调查摸 底,完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;二、第二季度1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导, 完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视290户,完成第三季度 重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期, 组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息 报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、根据半年度考核情况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作,落实水质监测;4、配合完成中小学生健康体检。四、第四季度1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导, 完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视290户,完成第三季度 重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期, 组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息 报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成本年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,责任村 家庭和个人档案建档率达到80%,重点人群建档率达到85%,慢病随 访信息整理,健康档案信息化合格率80%以上,对各类信息进行汇 总整理,做好年度工作总结,积极迎接卫生局考核评估。2023年医生个人工作计划一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、 服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人 员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院 品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思 想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇 和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上 下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我 们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多 职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。使人民 群众真正放心满意。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护 士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反 对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理, 根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医 患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室 弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热情接待。宣教认真仔细。及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体。危重病人立刻处理,5分钟内输上液体。护送危重病人检查,主管医生,主管护士。保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日。彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现 象及无人应答现象。出院时送出病区,道一声安康。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首 诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一 册。科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自 工作。四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点 抓内涵建设。1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻 医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱 发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓。2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准 则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重 病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断 不请院内讨论。5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有 分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人 心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制 度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊 检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月 或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科 室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任 明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规 范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品 及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自 查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和 避免一般差错及误诊纠纷。六、加快人材培养随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有 些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少, 知识更新较慢,科主任每年12次外出短期学习或培训,了解前沿 性知识,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自 身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学 习。提高业务能力,今年计划选1名医生,1名护士学习气管镜, 力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。七、开展新项目,拓宽服务范围(-)消化专业1、争取要回胃境室在12年内完成内境下食管硬化及套扎术。2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期。3、药物早期干预治疗肝硬化。4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断准确率。(二)呼吸专业1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。2、肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。3、开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。4、重点放在COPd,哮喘、肺间质性疾病诊治上。八、完善考核方案,体现多劳多得科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核 之中。1、技术职务。2、工作年限。3、工作能力三方面结合制定考核方案,分配按5年以下,XX 年以下档次,中级职称,一个档次。4、奖勤罚懒,a、对无故推诿拒收病人,发现1次扣30-50元, b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人1020元,造成恶劣影 响者扣除当月奖金c、差错一次扣510员,重大差错扣除当月奖 金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额,对 科室名誉造成影响即当月奖金,e发生医疗事故,当事人承担一定 赔偿,金额并扣除对当月奖金,每季度组织一次质量服务,卫生等 综合检查考评。九、勤俭节约,反对铺张浪费科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不 得私自向他人外借或者送人,科室帐目清楚,定期公布。争收节支, 才有效益。2023年医生个人工作计划为了实施医院精细化管理,通过强化公共卫生工作和新农合政 策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双 向转诊,增强医疗服务连续性和协调性,使全县卫生资源分布更加 合理,医疗服务更加完善。特制订工作计划如下。一、优化结构布局,加快人才队伍建设加快卫生信息化建设,推进建立数字化医院管理信息系统、公 共卫生管理系统、居民健康信息查询系统,并实现系统互相链接, 搭建一个覆盖全县的,包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫 生信息的卫生信息网络平台,实现卫生局与各医疗卫生单位、各医 疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通,数据共享。鼓励基层医务人员根据居民健康需求,主动服务,上门服务, 开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫生机构的岗 位设置要实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人,变身 份管理为岗位管理。一方面要将收入分配向工作一线、关键岗位、 业务骨干、贡献突出等人员倾斜,另一方面要加强行业管理,对有 过度医疗、不合理使用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违 规行为的机构及人员,严格按规定予以通报、罚款乃至给予辞退、 吊销执业证书等处罚,严厉查处没有按照规定实行基本药物零差率 销售的基层医疗卫生机构。二、深化医药卫生体制改革,巩固扩大医改成果国家基本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障,重大疾病 医疗保障和医疗救助“三重”保障线。为提高保障水平,促进基本 医保从传统的“保医疗”向“保健康”的转变,我们要严厉查处各 种套取、骗取新农合基金行为,严格限制政策外药物、耗材、技术 的使用。在开展公共卫生服务、基本医疗等活动时为百姓进行讲解,使 他们了解基药、信任基药、选择基药。另一方面基本药物采购、配 备等环节也确实存在一些问题,国家根据基层反映,调整了基本药 物目录,新改版的基本药物目录已经公布。要控制医疗服务成本, 合理利用卫生资源,要全面推行便民惠民措施,围绕改善病人就医 感受和就医环境,优化和再造诊疗流程,规范诊疗行为,推行检查 结果和影像资料互认、缩短病人等候时间、预约挂号等多种方式, 方便群众就医。实施妇幼保健安康工程,推进妇幼保健事业发展。加强妇幼保 健院和乡镇卫生院妇幼卫生和服务能力建设,加强母婴保健专项技 术服务机构和人员的准入和监管,加强孕产妇、新生儿医疗急救网 络建设,完善危重孕产妇和新生儿急救绿色通道,提高危重孕产妇 和新生儿紧急救治、转运和管理能力。健全产前筛查、诊断和新生 儿疾病筛查技术服务网络,加强专业技术人员的培训,提升妇幼保 健技术服务水平。三、坚持创新完善,做好宣传工作要尊重患者,将病人利益放在第一位,不仅提供的治疗技术, 还要给予高度的人文关怀,对患者满腔热情、认真负责,视事业如 生命,待患者如亲人。再就是尊重科学、精益求精。这是医学最基 本的职业素养,要求医务人员不断更新医学知识和理念,不断挑战 医学科学难题和未知领域,努力提高医学水平和医疗质量。要加大医学科学宣传,使群众知道医学不是万能的,生老病死 是客观的,合理引导社会预期。要坚持正确的舆论导向,通过主流 媒体及时发布卫生政策、措施和突发事件信息,要聚焦先进典型, 进一步弘扬医务工作者救死扶伤、无私奉献的主流主体形象,全面 展示医疗卫生工作中呈现出的新面貌、新风尚,争取广大群众对卫 生工作的了解及支持。