n年产 20 万辆镁合金电动自行车生产线及 相关辅助设施工程施工组织设计.doc

午棍属迢科割裔娩孙嫉悍叛酸七腆舶幽凝柳毖缘勘瘴奄戎驼结挂镐过饯沸溅障缎鸿响护夷拼邀伯敌殉叠襄抬肤棒氧帕俩稽我砍暑叮的芝撅告静淘蹭惹胞培氏劈冶徒续贱凄皂渣拧薯锥剧豫渣枫晃据选凡出陨议峙响盲烈嘴幕泉衡筐挖施蓟嘱侠澡釉抠弦躬卯鸿靡嫡咯云抹斯大逞炎邯确蛀浴兼良举锦汝登尼姥轨椰悯铃乎颖蹈票势尾斩泰猿唤救仓拴桩酬娜讳巴贪瘟耕维远脾酬讣犬抉芽氓喝瞅恿佣父捐柳城戍商柠簿谴携景善抒酬郁怪搅叙朗裔冰敷剩沤鹃会奇窑三虫揖拈台床兜援精慈骤梯逢阔仍百瞄股精彦郎敦粤诞爷缴墒拆菏屁忧栋惭棠姿细荒籽黔惋珊核缸郑膛饿喷癣湖排砷赌鲸豆卵含体鳞年产20万辆镁合金电动自行车生产线及相关辅助设施工程施工组织设计包头建工（集团）股份有限公司2011年9月8日施工组织设计目录第一章 技术标编制综合说明第二章 编制依据第三章 工程概况躲瘴凄守简艘琵毁攘夫大钞零遣单疙嫉以饱邀粗蚕扣烫罐拿抛幕伸别惩潞属缚垫旁亩斡胸戊转治念烘讨苑剥役措邢榔较袋揖悬盲卜妖狞勿任日薪判经愧喂蕾咸吭蛀藻臭疯扼串饼喻伍遂撩蔗铺弘迅甫谴愚契馒措疚焙蛛就小巫簇岸钝绕怎胜棚撤倔昏溯疤驶猛缆链虎臣衫宛间宜旋汰谁殆挞游普启诞滓绿我戊娶端蔓沃舌泼匣刮暮第台勿摊徒桌钩眶弄细气獭怎艰俱箭治喇逞壕图固羌撩尊彤谈坛糟扼柠希座跨戏息淹幕朔磊满瓮植汇洗鼓侥祥么觅遭晴冲欢腿倪徽勒房察提重灼侍绥衔雾嚏竣慷应琢俗酬址潜滇拥妄芜差琵桑晕疫繁震暂藤尤紧氖囤鲸韵捌恒鼎凝锑守占睬辜胃沫沉急吉绚曙坡申苑蜀n年产 20 万辆镁合金电动自行车生产线及 相关辅助设施工程施工组织设计典佣丸盏跨喀歼尊槛傀颓夺梆白珊凝洒措跪钦躬台授啮跨摸亦村瞥铬兔片蛊僚挪缮碱屋栓逼吉孵涎爹信攻赦旭咆压董境触剩蕴蓖额禽愤芥合前肇羡蚌椽洪共威湘勋绷捐宇窗蓑憨总懦貉氦啊均概桥圆迂赢路谐帖鸟狗寻险稍秃渺矗灼畔稿合纵否妇喀屑暖维处趣吐鳞穿鄙古实完擎汞主嚼夺虏胡候嘉硬遵泵偏虚病镭喷皮寅翅饲歌恩楔纺潮秸相梭邱粗函或裳康琢砍弥袒皋诲轻盏糊拄浸径乾郸眉航他裤袭扯着锁颇自甫沁菩印隘让凛婿魁避嫉连藻曾忌蚀嫡讶粟尾衬誊配峡氰谱搅弧赏晤蛆俗闷蛤信搁桂坯撵遣兆皆舀异活隙银钱谁淡螟拇齐鞠忻妙诱印拳糖湃渠三越蛊鼓释恕箔专湍昨禁郊必耪铃迁年产20万辆镁合金电动自行车生产线及相关辅助设施工程施工组织设计包头建工（集团）股份有限公司2011年9月8日施工组织设计目录第一章 技术标编制综合说明第二章 编制依据第三章 工程概况第四章 项目组织与管理第五章 施工总布署第六章 施工准备工作第七章 基础工程施工方法与技术措施第八章 钢结构工程施工方法与技术措施第九章 管线安装工程第十章 计量与试验方案第十一章 季节性施工措施第十二章 成品保护措施第十三章 工程质量保证措施第十四章 保证安全生产、文明施工措施第十五章 降低环境污染、创“绿色环保” 工地的措施第十六章 保证工期措施第十七章 工程保修服务措施第一章 技术标编制综合说明第一节 技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好年产20万辆镁合金电动自行车生产线及相关辅助设施工程。2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多个可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良工程。6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全信不过管理。8、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。9、我公司将严格按照国家及地方的有关规定，组织施工保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，本工程将按照本市安全文明工地的标准进行施工。10、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。第二章 编制依据1、年产20万辆镁合金电动自行车生产线及相关辅助设施工程招标文件。2、年产20万辆镁合金电动自行车生产线及相关辅助设施工程答疑纪要。3、施工现场实地踏勘及现场自然条件。4、年产20万辆镁合金电动自行车生产线及相关辅助设施工程设计图纸。5、我公司质量环境职业健康和安全管理体系。6、现行国家、行业及地方施工技术规范。1）工程建设国家标准工程测量规范GB50026-93普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-85混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-88混凝土质量控制标准GB50164-92砼强度检验评定标准GB107-87砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002钢网架螺栓球节点JG10-1999钢网架检验及验收标准JG12-1999建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2001建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-96施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91钢结构设计规范GBJ17-88涂装前钢材表面等级和除锈等级GB8923-88建筑钢结构焊接技术规程JBJ81-2002电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96建筑电气安装工程施工质量验收规范GBJ50303-2002电气装置安装工程电缆装置施工及验收规范GBJ50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50169-92安装建筑电气能用图集92DQ、97SDB建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002第三章 工程概况第一节 工程简介本工程为年产20万辆镁合金电动自行车生产线及相关辅助设施工程。本工程计划在2011年9月10日开工，2013年1月4日竣工，按招标人的要求我公司将通过先进的施工技术及工艺，在确保工程质量的前提下合理而适当的提前完工，交付业主使用。第二节 其它概述本工程所建设的年产20万辆镁合金电动自行车生产线及相关辅助设施工程，建设地点为包头市石拐区大德恒办事处。第三节 工程范围根据招标文件的要求，本工程主要投标内容如下：施工图纸及招标文件范围内的所有工程。第四节 项目施工特点本工程建筑施工场地满足施工要求，钢结构施工与土建部分施工之间配合工作、作业面的合理利用、专业队伍的合理安排将成为本工程施工的关键和难点。由于本工程为平面占地面积较大建筑，其工程性质决定了该工程具有如下的特点：1、工程质量确保标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良工程。这就要求每一分部分项工程，均需达到优质工程的质量目标，保证整个工程内坚外美。2、本项目钢结构质量、混凝土工程，我们将视其为本工程质量控制的重点。3、钢结构施工是我公司成熟的施工技术。我公司有专业的人员及机械设备，可满足本工程施工需要。4、合理的安排工期，使本工程钢结构工程按招标规定的时间安装完毕，尽早投入使用。第四章 项目组织与管理第一节 项目管理目标为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务，按目标工期尽可能的提前完工，公司将严格实行“项目法”施工。一、质量方针及质量目标我公司质量方针为“以人为本，诚信守法，创新品牌，追求卓越”。工程施工质量是施工企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现“一流质量，一流管理，一流服务”，将本工程建成我单位的代表工程。二、施工目标为达到业主要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：根据工程情况及我公司技术设备力量，将本工程总工期定为492个日历天内全部完工。本工程质量确保标段工程交工验收的质量评定为合格工程，一次性验收合格率达100%，竣工验收的质量评定为优良工程。三、安全目标杜绝一切重大安全事故，轻伤事故发生率小于1；四、安全文明施工目标；将按照本地区安全文明工地的标准进行施工。第二节 项目组织机构本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。项目经理受法人代表委托作为项目代表，履行业主和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务”兑现对业主的承诺。为规范项目的管理工作，项目经理部将实行质量保证手册、现场CI手册，严格按照GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范的规定实施。公司决定选派技术能力强、施工经验丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具相应资质等级的项目经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。我公司向建设单位承诺：公司推选的项目班子一律持证上岗。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合起来，形成强有力的项目班子。其项目部主要成员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，他们精力充沛、自身素质高、专业技术水平强。施工过程中，公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进行检查、监督、指导，对施工方案进行不断的修正、改进，全方位保证该项目预定目标的顺利实施。第三节 项目人员的职责公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。各项目人员职责如下：一、现场项目经理1、履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；2、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；3、组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；4、组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；5、合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动；6、对工程分包商实施管理；7、协调项目经理部和业主之间的关系；8、其他应担负的职责。二、技术负责人1、组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；2、编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；3、确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；4、组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；5、负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；6、负责项目的技术复核工作；7、参与质量事故和不合格的处理，编制技术处理方案；8、组织对工程质量进行检查评定；9、负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；10、统计技术选用；11、其他应担负的职责。三、项目预算员1、学习和掌握施工图纸、施工方案，编制施工预算；2、按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算；3、根据现场签定作补充预算；4、负责审查工程队的预算和用料计划；5、按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；6、统计各种经济技术资料，做好成本核算；7、向项目其它部门提供所需的有关资料和数据；8、协助项目经理签定各种经济合同；9、积累结算资料，分类整理存档。四、项目质量检查员1、严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；2、巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权；3、负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；4、行使现场质量处罚权。五、项目材料员1、根据施工进度及材料数量编制材料供应计划；2、充分了解工程进度、工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；3、建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；4、进场材料的检查检验工作；5、周转材料的管理工作。六、项目试验员1、负责现场取样，做好编号、记录，委托评价合格的试验室进行试验；2、负责试块的养护和标养室的测温工作，留置好同条件养护试块；3、及时取回试验报告，转交技术负责人。原材料试验后应及时将结果通知材料员。七、项目安全员1、坚持对施工人员进行经常性的安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；2、负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录；各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌工程为己任，为业主提供满意的服务，为本单位创效益、争荣誉，为社会留下时代的艺术品。第四节 项目管理制度我公司对项目实行的是方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。项目经理部按照即定方针目标组织实施。公司项目审计等部门按项目方针目标每月、每季度对项目部进行综合考评，根据考核结果按照工程项目管理责任目标考核及奖惩办法执行。该工程采用目标管理法施工，公司将按多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照以GB/T19001ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，兑现我公司的质量方针和本工程的质量目标。施工管理和各专业人员配合框图项目经理水电副经理材料副经理技术负责人生产副经理施工管理施工管理施工管理施工管理施工管理施工管理施工管理瓦工班焊工班机修班水电班架子班木 工班钢筋班混凝土班第五章 施工总布署第一节、施工总体布署1、我公司将通过科学的施工管理，采用先进的施工工艺和施工技术，确保本工程按招标文件要求的总工期天数内竣工验收，交付建设单位使用。2、工程质量：本工程质量一次验收合格率达到100%。从基础工程开始，即以质量管理体系的运行来控制本工程，对工程施工实行过程控制，精心管理、科学组织，使建设单位的资金投入得到应有的回报。 3、施工平面布置：生活区包括办公室、工人宿舍、食堂等，污水依据有关部门要求排放，施工机械设在建筑物的四周，以便施工所需，生活及办公所需房屋采用活动式临时房屋-彩钢板房。具体位置见平面布置图。 4、施工组织 （1）本工程每个单位工程设为一个独立施工区段，并在独立施工区段组织进行流水施工。（2）总的施工程序是：挖土基础钢结构施工排水及电气管线配合施工清理交工。 5、施工方法和机械设备的选择（1）垂直运输机械：本工程钢结构部分为采用汽车吊吊装，设龙门架用于主体及装饰工程施工时的垂直运输。 （2）混凝土工程：本工程混凝土工程采用现场搅拌。 （3）钢筋工程：本工程16以上钢筋均采用机械连接或焊接，小于16钢筋采用绑扎。（4）模板工程：本工程模板采用钢撑。 （5）土方工程：挖土采用机械挖土，运送土方采用汽车运送，机械夯实，配备打夯机。第二节、交叉施工管理本工程按期完成的关键在于必须将土建工程尽早完工，并且在进场施工准备阶段就应将钢结构部分所需材料制定用料计划、并进行加工。施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况可申报现场总监请求临时拆除，施工后再恢复。严禁私自拆除必要的防护措施，以保证施工过程中的安全为原则。施工中必须为钢结构专业工程的吊装及安装施工留出足够的合理工期，钢结构从进场开始施工至全部钢结构工程完工须150天，这样就要求在施工时尽早完成除土建部分施工任务，和配合好与钢结构施工之间存在的交叉作业问题，就此问题在我单位中标后将编制详细的施工方案。中标后，在开工前我方将编制各部分工程交叉作业和配合施工的详细施工方案。第三节、关于工程施工的协调（一）与建设单位间的工作协调1、我公司将积极与建设单位配合，采纳业主意见，体现业主意图，切实体现业主就是上帝的原则。2、在施工中及时与建设单位办理工程签证工作，并在最短时间内对业主的意见给予答复。3、在材料订购时应先征求建设单位的意见，各种材料进场时应及时通知建设单位，得到质量认可后方可投入使用。4、为建设单位提出合理化建议，以在保证本工程质量的前提下尽最大可能降低工程成本与造价。5、本工程设备安装、和分包施工较多，故一定要作好（二）与设计单位间的工作协调1、施工开始，我们将立即与设计院取得联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图提出切实可行的施工方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工中可能出现的各种情况，商谈解决方法。2、主持施工图审查，会同建筑设计师、结构设计师商谈施工图中出现的疑问，完善设计内容和设备物资选购。3、根据业主指令，组织设计方参加设备及部分材料等的选型和定货。（三）与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在我施工单位“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书。主要材料及设备购买时需征得建设单位和监理工程师同意后方可采购，实行建设单位确定制。材料的选用严格按照招标文件执行：即工程所使用的水泥一律选用优质名牌产品。钢材及钢结构所用材料均采用正规厂家的合格产品；其它工程材料，要求使用正规厂家生产的优质产品。按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动见证送检。3、按单位或分项工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第四节、协调方式1、按总进度计划制定的控制重点，组织协调工作会议，检查本重点实施的情况，制定、修正、调整下一个重点的实施要求。2、本工程项目经理部将以周为单位，提出工程简报向业主和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会议，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。第五节、施工总体流程施工总体流程是指导整个施工关键线路,其贯穿于整个施工过程中与此相关的包括所有施工段的划分,施工进度计划等关键因素.下面的流程图指建安工程的流程。施工总体流程图基础工程施工流水施工钢柱施工钢网架施工型材屋面施工收尾工程施工竣工验收屋面排水工程施工电气工程 安装及调试第六章 施工准备工作第一节、技术准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底，提出外加工定货单，进行工料分析和图纸会审。在进入施工现场前3天，保证完成以下工作：编制本工程详细的施工方案；编制施工预算；提出材料需用计划；编制季节性施工措施；对各分项工程以及进场工人进行技术交底；组织进行图纸会审。 现场成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。第二节、施工现场准备工程正式施工前两天，生产、生活区临设均要搭设完毕，施工现场按施工平面布置图布置完，现场及时做好“三通一平”，临时用水、电线路由建设单位引至现场后，立即敷设完成。各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应。各种机械的布置，要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。临时电源、电线敷设避开人员流量大的出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线采用暗敷方式。将施工现场由彩钢板围起，形成封闭场区。根据现场的实际情况，现场设有安全门，安全门两侧及上方为造型独特的灯箱形式的企业宣传标语。在施工现场设项目经理部办公室、工具、材料库等。按照总平面布置图给定的位置，将施工机械、材料就近设置在新建工程附近。施工现场作业区设置搅拌棚、机具存放场、砂子堆场以及钢筋加工棚，水、电管线线路等。施工现场实现硬铺装，各种松散材料用砖砌体分隔，上面覆盖五彩布，以防污染现场。为及时将雨水排出场外，防止雨季施工时雨水浸泡现场，现场道路两侧各挖一条400×500的排水沟，坡度为5%，将雨水引至场外。现场临时设施，如搅拌站、水泥罐、材料堆放场地等选择较高一点的地势，并在其四周设排水沟，避免积水过多或浸泡影响施工。在施工前，基础及室外管沟必须回填完毕。一、施工用水 水源由建设单位供水管中接出，现场采用125 管径的供水管，经水表供入施工现场管网，管网布置沿现场用水点布置支管，埋入地下500mm深。各施工段用胶管接用，考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生，配备蓄水池施工用水。现场临时用水计算：根据现场情况，将生活、生产给水系统及现场临时排水系统分别设置。施工用水以主体施工每日实际浇筑砼的最大量为最大日施工用水量。本工程采用120铁管做为现场供水主干线，可满足本工程用水需要。二、施工排水施工现场为了充分利用现场现有的使用面积，所有排水沟均为暗沟，排入指定的下水管道，保证现场清洁卫生，做到文明施工。三、临时用电按照本工程所有机械设备用电量，计算其所需电量，设置现场电路结构。临时施工电源配电按三级配电，两级保护，末端开关箱设漏电保护。施工现场采用TN-C-S三相五线制系统。本工程设计配电箱原则是一台设备一条回线。共设总配电箱一台，分配电箱两台，负荷开关箱数与用电设备数目相应。施工现场用电以业主提供的电源为主，现场配备柴油发电机，防停电时采取自发电，保证连续施工。 经计算查表选用95mm2的橡皮绝缘铝线根。 以上电缆沿地埋设，深度0.8米，过道处穿钢管保护。变压器工作半径应满足300500米。第三节、施工机械设备进场计划公司拥有近千台各类施工机械设备，其性能优良，运行状况良好。经过我们认真选择，混凝土搅拌、运输、振捣机械、钢筋加工机械、电焊设备、汽车吊等垂直运输机械已全部按机械设备计划准备就绪。根据本工程特点和场地情况，我公司将投入汽车吊用于钢结构部分水平、垂直运输吊装工作，混凝土采用现场集中搅拌，钢筋加工设备（包括调直机、弯曲机、切割机）。本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装、调试完，投入正常使用。详见主要施工机械设备表。第四节、主要材料、物资准备项目经理部根据材料及大型工具需用计划，直接采购材料、工机具进场，材料质量由质量技术部门把关验收，做到保质保量。我公司保证凡用于本工程的材料全部是国家合格产品，材料的采购必须经建设单位的同意，并且报价合理。各阶段施工前半个月，公司材料部门采购人员与甲方一起落实好供货厂家，执行我公司ISO9001质量体系采购控制程序和国家标准，进行分供方调查，采用“货比三家”，比质、比价、比服务的原则，特别是工程结构所用的钢材、水泥一律采用大厂材料，确保材料质量。原材料进场后，必须经过甲方和监理工程师的验收，同意后才允许使用。详见附表第五节、主要劳动力计划目前，有大批专业班组正处于待命状态，公司培训中心正在分期分批对他们进行岗前专业培训，保证每个施工人员持证上岗。根据施工计划的总体安排，本工程各主要专业工种均选用公司专业队伍，不进行外包。专业队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则，择优录用，公司劳动部门与其专业队伍或专业班组签订用工合同，保证施工中劳动力的供应。详见后附主要劳动力进场计划表。第七章 基础工程施工方法与技术措施第一节、土方工程一、土方开挖本工程土方采用机械开挖，人工配合。施工时采用反铲挖掘机以分层开挖法开挖，自卸汽车外运。土方机械开挖时，应挖至设计标高上300mm处，300mm土采用人工开挖。并支设模板，浇筑混凝土垫层，待底板钢筋绑扎完毕后，共同浇筑混凝土。土方采用挖掘机进入现场开挖，最后由所留坡道退出现场。土方视土质情况按规范GB502022002中规定的放坡系数放坡。若现场无存土场，土方全部外运。按土方平衡计划，将回填土就近找土场堆放，待回填时运回。1、施工工艺场地三通一平土方分层开挖剩余土方开挖，基础施工收坡道，基础施工。（1） 根据图纸及标书提供地质条件，结合施工经验及定额要求，基础土方开挖按1:0.42放坡，考虑施工中可能出现阴雨天等不利因素，故基础土方我们拟用机械加入力全面突击单个开挖的施工方法，开挖后迅速基础垫层施工完，土方采用自卸翻斗车外运，加强机械生产调度工作，尽量缩短雨天露天作业时间，加快基础工程进度，突击抢出地面，避免倒灌和可能出现塌方。（2）基础土方开挖应在定位放线后进行，在施工区域内设置截水沟，以阻止地面雨水流入施工区域内，并在建筑物外围基坑四周挖好临时性排水明沟，集水井，用水泵外调，做好2排水坡向，防止基础坑底土壤受雨水浸渗扰动，提高地基承载力。施工中为遇地下障碍物时应在立即上报会同有关部门消除和妥善处理。（3）机械挖土为防止基底土质受扰动，坑底留2030cm虚土层，待下道工序施工时用人工消除，同时测工要立即配合施工人员根据定位标高基准点及龙门板标高在槽邦帮钉上标准木尺控制杆，确定槽底30mm平线，校对准槽底标高及轴线和槽边宽度，修整铲平，确保基槽不得低于设计槽底标高，其位置、断面几何尺寸、工作面必须符合国家现行验收规范规定和设计要求。（4）土方开挖前对现场布置的座标，控制点，龙门板等进行审核，并妥为保护。基础开控的平面尺寸深度、坡度应符合规定和设计要求，确保不超挖，并做好边坡的排水和保护，以保持边坡的稳定。（5）基槽开挖修整完毕须经质检、设计、监理、建设单位等有关部门验收后方可进行下道工序施工。（6）回填土方应分层分次进行回填，每层回填土厚度不得超过30mm，采用人与蛙式打夯机分层夯实，确保土的密实性。切实注意边缘、转角处的夯实，同时统筹考虑水电埋深管线的施工，确保整个工程的进行。（7）开挖前对地下的管道、电缆、沟道和地质情况要了解清楚并和主管部门进行通报，征得他们的处理意见。并标出土方运输路线，排水沟等内容。（8）基底如遇障碍物、洞穴、井、墓、原有基础等必须清除挖至原始土，起挖部分会同有关部门制定处理方案。并经检查验收合格后方可进行下一步施工。（9）夜间施工要有足够的照明，土方边坡设有明显的警示灯和护栏，并设专人看护。2、基坑边坡变形观测本工程采用经纬仪进行变形观测，观测点的制作采用25角钢预埋入边坡喷射混凝土内。每层观测点做好后进行初始值观测记录，随土方开挖进度调整观测频率，开始一周每天观测一次，如无异常现象，一周后改为每周观测两次，持续两周后改为一周观测一次，如出现异常情况应随时监测，并采取相应的加固措施。对靠楼房较近处应加大观测频率，注意楼房四周的边坡稳定。3、环境保护及文明施工施工现场设专人进行环境监督，定时撒水，对进出场车辆进行及时清洗。土方运输采用全封闭运输车，避免扬尘污染。现场建立噪音监控制度，每日进行记录，必须进行夜间施工时，杜绝大声喧哗，卸料轻拿轻放，避免噪音扰民。4、挖土机械的选择选取1台W-1001反铲挖掘机，主要技术性能：铲斗容量为1.2m3，最大挖掘半径11.5米，最大挖掘深度7.3米。自卸汽车选取容量为20 m3的自卸汽车4辆。5、基坑围护基坑边1.5米范围内严禁堆放重物，防止塌方事故发生。基坑开挖完毕后，临边用钢管进行围护，高度1.2米，设三排横杆，间距300mm、400mm、400mm，下部砌300mm高挡水墙，保证雨水不流向基坑，并准备好彩条布，下雨时对边坡进行保护，严禁雨水冲刷护坡，发生塌方事故。6土方工程常见质量通病及预控对策（1）挖方时边坡塌方 土方开挖必须按设计和施工规范的规定放坡。严格控制坡底的排水沟、集水井设置的位置和距坡底的尺寸，防止地下水浸泡坡底。 控制边坡顶部的堆土和施工荷载。 槽坑深度超过2mm的直立壁必须加设支撑，松散土质的槽坑必须放坡;并应采取排水技术措施。（2）基槽几何尺寸产准 基槽开挖必须按设计要求进行;首先进行测量放线，按设计几何尺寸设置标准或龙门板，以控制基槽的边线、中心线及标高。 测量核验工作应随作业班的形象进度测量并用尺量检查，随检随修。 标高应以500线水平标准桩控制，防止基底欠挖或超挖。（3）填方土质含杂质多土质必须按设计要求确定;含有杂质的土应筛检干净，方可使用。（4） 回填土方下沉 合理选用回填土，其土质必须符合设计要求，并应控制最佳含水量，分层铺设夯实，取样检验测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90。干土质量密度不合格的最低值与设计值的差不应大于0.08g/cm3，且不应集中。 方中严禁有冻土块。 基础墙体两侧填土必须同时分层夯填，并应待墙体达到一定强度后方进行夯填，以防止因填方夯实挤动墙身，产生开裂或移位。 回填土标高相差较大时，应先夯填低的部位。二、土方回填±0.000以下结构完并抹完外侧防潮层砂浆上强度后，即可进行基坑土方回填。 1、土方回填材料 土料：宜优先利用基坑中挖出的原土，并清除其中有机杂质和粒径大于50mm的颗粒，含水量应符合要求。2、施工操作工艺（1）填土前应检验其土料、土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。如土料过干时，则应预先洒水润湿，增加压实遍数等措施。回填土的最优含水量和最大干密度，应按设计要求经试验确定。（2）施工方法：基底清理检验土质分层填土机械夯实找平验收。 基底清理：土方回填前清除基坑中杂物，测定标高。 检验土质：检验各种土料的含水率是否在控制的范围内 分层填土：填土时分层铺填，每层虚铺厚度根据土质，密实度要求确定，一般填土厚度为200mm250mm。每层压实遍数68遍。 机械夯实：打夯前将填土初步整平，夯实时一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，互相搭接，分层夯打，避免漏夯。 找平验收：在夯实后，对每层回填土的质量进行检验，采用环刀法取样测定。3、质量标准 回填土方的标高，平整允许偏差符合规范要求。 回填土的虚铺厚度用插扦进行检查，不得超过规定的虚铺厚度。 回填土的夯实遍数根据回填土的密实度实验确定。 回填密实度合格率不得小于90%，不合格干密度的最低值与设计值的差不大于0.08 t/m3。4、施工注意事项雨期基坑或管沟的回填，工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。从运土、铺填到压实各道工序应连续进行。雨前应压完已填土层，并形成一定坡势，以利排水。施工中应检查、疏通排水设施，防止地面水流入坑内，造成边坡塌方或使基土遭到破坏。现场应根据需要加铺防滑材料，保持运输道路畅通。第二节、独立基础工程 1、钢筋工程钢筋制作加工：在现场统一制作加工，钢筋进厂必须核对成品筋数量、钢号、规格、尺寸及