[工作计划]非日常事务性考核表.doc

适用于非日常事务性员工 部员工绩效 2010年 月考核表 姓 名岗位名称考核实施日期年 月 日应出勤天数: 实际出勤天数:绩 效 计 划、考 核（期初）考核内容KPI完成情况得分（100分制）权重含权分工作业绩70%工作态度完成工作的及时性10%工作能力创新性10%工作素质协作精神（中层管理者特别要求，含部门建设、下属培训、沟通）10% 合计：直接主管与员工考核面谈（双方共同讨论完成） 评定说明: 绩效等级: A+ A B+ B C+ C D E 员工签名： 直接主管签名： 二级主管审核意见 签名：自我总结（期末） 月份计划项目序号计划内容KPI标准完成时间计划权重考评权重 责任人检查人工作计划12345789绩效辅导（全过程）完成/未完成的原因分析员工填写主管评价改进计划/建议员工填写主管填写总经理意见 签名：附注：1、此表格每月5日前交公司综合部。2、此表列示栏目均为绩效考核之重要依据，各相关人员均应认真填写，如出现空栏、不按要求填写现象，将参照公司相关管理制度，对责任人予以处罚。