中国石化业务分类框架.ppt

中国石化业务分类框架,中国石化业务分类总体框架图,A1.油气勘探与开发,A2.炼油业务,A3.化工生产与销售,A10.金融业务,A11.公用工程业务,A4.油气和非油销售,A12.其他业务,A.主营业务、配套业务及相关业务,A9.科技与研发业务,B5.集团财务管理,B6.股份财务管理,B8.人力资源管理,B9.科技管理,B2.发展计划管理,B3.资本运营管理,B7.企业改革管理,B13.法律事务管理,B10.工程管理,B14.纪检监察管理,B.管理、服务与支持,B12.健康安全环境管理,B4.生产经营管理,B11.信息化管理,B15.审计管理,B17.后勤保障,B18.党群工作与企业文化,B16.外事管理,B1.决策与综合协调管理,业务分类说明-主营业务、配套业务与相关业务,包括油气勘探开发、生产、储运和销售等业务。,A1、油气勘探与开发,包括原油/原料采购、运输、生产运行、产品销售和仓储、罐区等业务。,包括原料供应与运输、生产运行、化工品采购、化工品物流、化工品销售、化工品产销研等业务。,包括物探、钻完井、测井、录井、测试、井下特种作业、油田地面工程服务、海洋石油工程及技术服务市场等业务。,包括市场开发、工程技术研发、项目实施、技术质量管理等炼化工程服务业务。,包括物资供应管理战略、物资计划、供应商关系管理、采购策略、物资采购、过程控制、储备管理、网上采购管理、进出口管理及物资供应绩效管理等业务。,包括经营策划与采购、物流配送、油气销售、润滑油及燃料油业务、非油品业务、数质量管理及网络设施建设等业务。,包括需求管理、产品和技术开发、产品生命周期管理、催化剂生产和销售、科技情报与知识管理等业务。,包括资金管理、结算管理、信贷管理、外汇业务、投资银行与保险、金融类风险管理及金融类资产管理等业务。,包括燃料/原料供应、生产运行、仓储运输、水电气销售等业务。,包括生物质能源、煤基替代能源和合成材料等非主营业务。,A2、炼油业务,A3、化工生产与销售,A4、油气和非油销售,A5、石油工程业务,A6、炼化工程业务,A8、物资供应,A9、科技与研发业务,A10、金融业务,A11、公用工程业务,A12、其他业务,A7、原油和产品贸易,包括原油战略供应管理、原油和产品采购、运输仓储、原油和产品销售以及贸易风险管理等业务。,业务分类说明-管理、服务与支持,B2、发展计划管理,B3、资本运营管理,B4、生产经营管理,B7、企业改革管理,B5、集团财务管理,B6、股份财务管理,B8、人力资源管理,包括科技发展规划与计划、科技项目管理、科技成果管理、知识产权管理、科研板块管理及其他、标准化管理、质量管理及计量管理等相关管理。,B9、科技管理,包括财务职能管理、会计业务管理、预算管理、成本费用管理、资金管理、价格管理、税费管理、资产管理及土地管理等相关管理。,包括领导人员管理、人才管理、组织管理、劳动管理、薪酬管理、培训管理、海外人力资源管理及离退休管理等相关管理。,包括公司发展规划管理、投资计划管理、投资项目管理以及综合统计工作等相关管理。,包括资本运作和股权管理等相关管理。,包括体制改革、企业管理、制度建设与管理、绩效考核、内部控制与风险管理等相关管理。,包括总体经营计划管理、生产指挥协调、生产经营活动分析、资源配置管理、设备管理、节能管理及原油、成品油进出口管理等相关管理。,包括财务职能管理、会计业务管理、预算管理、成本费用管理、资金管理、价格管理、税费管理、资产管理等相关管理。,包括总部决策管理和办公业务管理等相关管理。,B1、决策与综合协调管理,业务分类说明-管理、服务与支持,包括信息化战略规划管理、信息化综合管理、信息化项目管理、信息系统应用与运维管理、信息安全管理等相关管理。,包括外事活动管理、因公出国（境）管理、邀请外国人来华管理、境外机构管理、引进国外智力管理、国际会议和国际会展管理、参加国际组织管理、涉外国家安全和保密管理等相关管理。,包括合同项目管理、公司事务管理、法律纠纷管理、法律资源平台管理、普法培训管理等相关管理。,包括党风建设和监察管理等相关管理。,包括HSE管理、安全生产监督管理、环境保护管理、职业健康管理、公共安全管理及应急管理等相关管理。,包括党组织建设、企业思想政治工作、工会组织建设、青年组织建设及活动管理、企业文化建设及组织实施等相关管理。,B11、信息化管理,B12、健康安全环境管理,B13、法律事务管理,B14、纪检监察管理,B15、审计管理,B16、外事管理,B17、后勤保障,B18、党群工作与企业文化,包括审计标准和程序、审计业务管理和审计综合管理等相关管理。,包括办公服务管理和社区服务等相关管理。,包括工程实施管理、工程分包管理、工程招标投标管理、工程质量监察与监测、工程标准及定额管理等相关管理。,B10、工程管理,A1.1 油气勘探开发,A1.2 油气生产,A1.2.2 生产调度,A1.2.1 生产计划,A1.3.1 油气储存,A1.3.2 油气运输,A1.1.3 勘探项目管理,A1.1.8 勘探开发地质资料,A1.1.2 勘探计划,A1.1.4 勘探市场（供应商）管理,A1.1.5 勘探开发交接,A1.3 油气储运,A1.1.1 矿权和储量,A1.4 油气销售,A1.4.1 产品外销,A1.4.2 内部销售结算,业务分类-A1油气勘探与开发,A1.2.3 生产技术,A1.2.4 生产质量,A1.2.5 地面设施维护,A1.2.6 技改,A1.2.7 生产计量、统计,A1.1.6 开发项目管理,A1.1.7 开发市场（供应商）管理,业务分类-A2炼油业务,A2.1 原油/原料采购,A2.1.5 供应商/代理商绩效管理,A2.1.4 原油/原料收发、检验,A2.1.2 原油/原料采购合同管理,A2.1.1 原油/原料采购计划,A2.3.1 生产计划,A2.5 仓储、罐区,A2.5.1 原料/半成品/产成品库存,A2.5.2 罐区、库存作业,A2.3 生产运行,A2.3.2 生产指挥/生产调度,A2.3.4 生产工艺/生产技术,A2.3.3 生产操作,A2.3.9 生产计量、统计,A2.3.8 生产优化,A2.1.3 原油/原料采购价格管理,A2.4 产品销售,A2.4.1 市场分析,A2.4.4 销售计划管理,A2.4.6 营销执行与分析,A2.4.5 客户管理,A2.3.5 生产质量管理,A2.3.6 设备运维,A2.4.7 技术与服务,A2.2 运输,A2.2.2 管道运行,A2.2.1 管道运输计划,A2.4.3 销售渠道管理,A2.4.2 产品价格管理,A2.3.7 技改与更新,A2.2.4 油气计量和交接,A2.2.3 管道维护,业务分类-A3化工生产与销售,A3.1原料供应与运输,A3.4化工品物流,A3.4.1物流计划,A3.4.3仓储管理,A3.4.5铁路自备车管理,A3.5化工品销售,A3.5.1市场分析,A3.5.2营销策略,A3.5.3销售计划,A3.5.4价格管理,A3.3化工品采购,A3.3.1化工品采购管理,A3.3.2化工品进口管理,A3.5.5保供管理,A3.5.6销售过程管理,A3.4.4物流服务商管理,A3.4.2运输管理,A3.3.3供应商管理,A3.1.1原料采购计划,A3.1.2原料采购合同,A3.1.3原料运输,A3.2生产运行,A3.2.2生产指挥/生产调度,A3.2.3生产操作,A3.2.1生产计划,A3.2.4生产工艺/生产技术,A3.2.6生产质量,A3.1.4原料收发、检验,A3.2.7设备运维,A3.2.8罐区、库存监控与作业管理,A3.2.9生产计量、统计,A3.5.7化工品出口管理,A3.5.8客户管理,A3.5.9客户服务,A3.5.10网点代表处管理,A3.2.5技改与更新,A3.6 化工品产销研,业务分类-A4油气和非油销售,A4.8 数质量管理,A4.8.3损溢管理,A4.1 经营策划与采购,A4.1.1营销战略,A4.4油气零售,A4.4.1市场分析 与策略,A4.4.3 加油（气）站运营,A4.4.5加油卡管理,A4.3油气直分销,A4.3.2销售计划管理,A4.3.4销售操作,A4.3.1市场分析与策略,A4.3.5营业室运营,A4.4.7督查管理,A4.4.6客户管理,A4.1.2市场监测,A4.4.4价格管理,A4.1.5储备油管理,A4.4.2销售计划 管理,A4.3.3价格管理,A4.1.3经营计划管理,A4.2 物流 配送,A4.2.5驻厂办管理,A4.2.2管道管理,A4.2.6承运商管理,A4.5 润滑油业务,A4.5.1市场分析与策略,A4.5.6销售操作,A4.5.3采购管理,A4.5.7门店运营,A4.5.4价格管理,A4.5.2销售计划管理,A4.5.8客户管理,A4.7非油品业务,A4.7.1市场分析与策略,A4.7.2经营计划管理,A4.7.3采购管理,A4.7.5便利店运营,A4.7.4仓储物流管理,A4.6燃料油业务,A4.6.1市场分析与策略,A4.6.8客户管理,A4.6.3采购管理,A4.6.6销售操作,A4.6.2计划管理,A4.6.4仓储物流管理,A4.6.7套期保值,A4.7.6关联业务开发,A4.7.7客户管理,A4.1.4油气采购,A4.1.6经营统计与分析,A4.8.1计量管理,A4.6.5价格管理,A4.3.6客户管理,A4.2.3仓储管理,A4.5.5经销商管理,A4.1.7经营评价与考核,A4.9 网络设施建设,A4.9.1网络设施投资管理,A4.9.3网络布局与优化,A4.2.4配送管理,A4.9.2 网络建设项目实施,A4.8.2质量管理,A4.2.1物流计划管理,业务分类-A5石油工程业务,A5.2 钻完井,A5.1 物探,A5.3 测井,A5.1.2地震资料采集,A5.1.3地震资料现场处理,A5.2.2钻前工程施工,A5.2.3钻井工程施工,A5.2.4完井工程施工,A5.3.1测井工程设计,A5.3.2测井资料录取,A5.7油田地面工程服务,A5.7.1地面工程设计,A5.7.2地面工程施工,A5.8 海洋石油工程,A5.9 技术服务市场,A5.3.3射孔及井壁取心,A5.4 录井,A5.4.1井位测量,A5.4.2钻井地质及录井工程设计,A5.4.3录井工程施工,A5.4.4录井资料综合解释,A5.3.4测井资料处理解释,A5.1.1物探施工设计,A5.2.1钻完井工程设计,A5.4.5单井及区块地质评价,A5.9.1队伍资质管理,A5.9.2市场准入管理,A5.9.3地质勘察资质管理,业务分类-A6炼化工程业务,A6.1 市场开发,A6.3 项目实施,A 6.1.1 系统内市场,A6.1.2 系统外市场,A6.1.3 境外市场,A6.4 技术质量管理,A6.1.4 客户管理,A6.1.7 售后服务,A6.3.2 工程咨询,A6.3.3 工程设计,A6.3.6 工程施工,A6.3.7 开车服务,A6.3.8 EPC总承包,A6.3.1 生产经营计划,A6.3.4 工程采购,A6.3.9 项目管理服务,A6.4.4 资质管理,A6.3.5 装备制造,A6.4.1 技术管理,A6.4.3 标准规范,A6.4.2 质量管理,A6.2.1 炼油工程技术,A6.2 工程技术研发,A6.2.2 化工工程技术,A6.2.3 工厂技术,A6.1.6 合同管理,A6.1.5 投标报价,业务分类-A7原油和产品贸易,A7.1 原油战略供应管理,A7.2 原油和产品采购,A7.5贸易风险管理,A7.3 运输、仓储,A7.2.1 原油采购计划,A7.1.3长期原油供应协议管理,A7.1.2供应商准入管理,A7.2.3合同和代理协议管理,A7.2.6 进口、通关和检验,A7.2.4价格管理,A7.5.1 货物和运输保险,A7.5.2 原油套期保值,A7.3.2 承运商管理,A7.3.3 运输合同管理,A7.3.4 运输管理,A7.3.6 原油和产品接卸,A7.1.4供应商绩效管理,A7.2.7 质量检验,A7.3.1 物流和运输计划,A7.2.5信用证管理,A7.1.1全球供应网络管理与优化,A7.4 原油和产品销售,A7.4.3 客户管理,A7.4.8 质量检验,A7.4.6信用证管理,A7.4.5 价格管理,A7.4.4 合同和代理协议管理,A7.4.7 出口、通关和检验,A7.4.1 原油销售计划,A7.4.2 产品销售计划,A7.2.2 产品采购计划,A7.3.5 仓储管理,A7.5.3成品油套期保值,业务分类-A8物资供应,A8.1 物资供应管理战略,A8.1.1 物资供应管理体制,A8.1.2 物资供应业务运行机制,A8.2 物资计划,A8.3 供应商关系管理,A8.5 物资采购,A8.7 储备管理,A8.6 过程控制,A8.2.1 物资需求计划,A8.2.2 物资采购计划,A8.3.2供应商考核,A8.3.1供应商准入管理,A8.5.1 市场研究,A8.5.2 物资采购实施,A8.7.1 库存管理,A8.7.3 配送管理,A8.7.2 调度调剂,A8.10 物资供应绩效 管理,A8.3.3供应商年度评审,A8.10.1 统计管理,A8.10.2 绩效考核,A8.5.3 价格管理,A8.8 网上采购管理,A8.2.3 物资计划变更,A8.4 采购策略,A8.4.1 项目采购策略,A8.4.2 生产物资采购策略,A8.4.3 战略采购策略,A8.6.1 进度控制,A8.6.2 质量控制,A8.6.3 物流控制,A8.6.4 付款控制,A8.3.4供应商信息管理,A8.9 进出口管理,A8.9.1 物资进口管理,A8.9.2 物资出口管理,业务分类-A9科技与研发业务,A9.1需求管理,A9.2产品和技术开发,A9.1.1进行产品评估,A9.1.2产品需求定义,A9.1.3技术和方案研究,A9.2.3生产准备,A9.2.2产品/技术开发测试,A9.2.1需求评估与设计,A9.5科技情报与知识管理,A9.5.1科技情报管理,A9.5.2科技与开发知识管理,A9.2.4技术方案/技术咨询服务,A9.5.3科技档案管理,A9.3产品生命周期管理,A9.3.1产品导入和更新,A9.3.2产品数据管理(PDM),A9.4催化剂生产和销售,A9.4.1催化剂生产,A9.4.2催化剂销售,业务分类-A10金融业务,A10.1 资金管理,A10.1.1 资金计划管理,A10.2 结算管理,A10.3 信贷管理,A10.4 外汇业务,A10.4.1 企业外汇账户管理,A10.1.3 筹资管理,A10.1.2 资金头寸管理,A10.1.4 票据管理,A10.2.3 客户管理,A10.3.1 存款业务管理,A10.2.2 企业账户管理,A10.2.4 结算管理,A10.4.2 外汇代理收付,A10.4.3 结售汇业务,A10.7 金融类资产管理,A10.7.1 资产分类及管理,A10.7.2 资产价值管理,A10.6 金融类风险管理,A10.6.1 信用风险管理,A10.6.2 流动性风险管理,A10.6.3 外汇风险管理,A10.6.4 交易风险管理,A10.5 投资银行与保险,A10.5.1 投资管理,A10.5.2 金融咨询服务,A10.5.3 保险业务,A10.2.1 银行账户管理,A10.4.4 外汇交易,A10.1.5 利率管理,业务分类-A11公用工程业务,A11.1 燃料/原料供应,A11.1.5 供应商/代理商绩效管理,A11.1.4 燃料/原料收发、检验,A11.1.2 燃料/原料采购合同管理,A11.1.1 燃料/原料采购计划,A11.2.1 生产计划,A11.3 仓储、运输,A11.3.1 燃料、原料和产品库存,A11.3.2 储运作业管理（水务）,A11.2 生产运行,A11.2.2 生产运行管理,A11.2.4 生产工艺/生产技术,A11.2.3 生产操作,A11.2.8 生产计量、统计,A11.1.3 采购价格管理,A11.4 水电气销售,A11.4.3 内销管理,A11.4.5 客户管理,A11.4.4 外销管理,A11.2.5 设备运维,A11.4.2 销售计划,A11.4.1 价格管理,A11.2.7 技改与更新,A11.2.6 可靠性管理,A11.3.3 输送管理（水务）,业务分类-A12其他业务,A12.1 新能源,A12.1.1 生物质能源,A12.1.2 煤基替代能源,A12.1.3 合成材料,B1.2.1 办公室工作,B1.2.2 秘书、总值班工作,B1.2.3 调查研究,B1.2.6 信息管理,B1.2.5 对外宣传,B1.2.4 政策研究,B1.2.7 文件管理,业务分类-B1决策与综合协调管理,B1.1 总部决策管理,B1.2 办公业务管理,B1.1.1 公司治理,B1.1.2 高层管理,业务分类-B2发展计划管理,B2.1 发展规划管理,B2.1.1 制定公司发展战略,B2.1.2 编制中长期发展规划,B2.1.3 编制三年滚动计划,B2.3.1 投资项目立项、可研报告审批或报批,B2.3.3 项目竣工决算投资管理,B2.3 投资项目管理(含合资合作及境外独资项目),B2.2 投资计划管理,B2.3.2 总体设计及初步设计,B2.3.4 投资项目后评价,B2.4.1 制定综合统计指标和标准,B2.4.3综合统计信息发布管理,B2.4 综合统计工作,B2.4.2 编制统计报表和资料,B2.4.4 综合统计信息分析应用,B2.4.5 综合统计工作监督考评,B2.2.1 固定资产投资年度计划管理,B2.2.2 投资项目年度实施计划管理,B3.1 资本运作,B3.1.1 收购与兼并,B3.1.2 资产重组,B3.1.3 资本市场融资,B3.2.1 股权投资,B3.2.2 股权日常管控,B3.2.3 股权处置,业务分类-B3资本运营管理,B3.2 股权管理,业务分类-B4生产经营管理,B4.4.1配置管理,B4.4.3原油储备管理,B4.4资源配置管理,B4.4.4评价与优化,B4.4.2输送管理,B4.1总体经营计划管理,B4.5设备管理,B4.5.1设备专业管理,B4.1.1油田生产经营计划,B4.1.2炼油生产经营计划,B4.1.3化工生产与销售经营计划,B4.1.4成品油销售经营计划,B4.2生产指挥协调,B4.3.1油田生产经营活动分析,B4.3.2炼油生产经营活动分析,B4.3.3化工生产与销售经营活动分析,B4.3.4成品油销售经营活动分析,B4.3生产经营活动分析,B4.6节能管理,B4.6.1节能指标,B4.7原油、成品油进出口管理,B4.7.2成品油进出口管理,B4.7.1进口原油采购管理,B4.7.3来进料加工,B4.5.2设备检查,B4.6.2节能达标管理,业务分类-B5集团财务管理,B5.3 预算管理,B5.2 会计业务管理,B5.2.2 会计核算管理,B5.2.1 财务报告管理,B5.4 成本费用管理,B5.4.2 成本费用控制,B5.6 价格管理,B5.7 税费管理,B5.8 资产管理,B5.5 资金管理,B5.5.2 筹融资管理,B5.5.1 资金预算管理,B5.5.3 货币资金管理,B5.5.4 资金风险管理,B5.5.5 企业年金管理,B5.6.1 关联交易管理,B5.7.2 税务业务管理,B5.7.1 税务筹划管理,B5.8.2 资产评估管理,B5.8.1 资产业务管理,B5.1 财务职能管理,B5.1.1 财务组织管理,B5.8.3 国有产权管理,B5.3.1 全面预算管理,B5.3.2 中央部门预算管理,B5.3.3 国有资本经营预算管理,B5.9 土地管理,B5.9.2 新增建设用地,B5.9.1 年度用地计划,B5.9.3 土地权属管理,B5.9.4 土地处置,B5.9.5 土地监督与考核,B5.1.3 财务综合管理,B5.1.2 财务信息系统管理,B5.4.1 成本费用指标分解下达,B5.4.3 成本费用分析,业务分类-B6股份财务管理,B6.3 预算管理,B6.3.1 全面预算管理,B6.2 会计业务管理,B6.2.2 会计核算管理,B6.2.1 财务报告管理,B6.4 成本费用管理,B6.4.2 成本费用控制,B6.4.1 成本费用指标分解下达,B6.4.3 成本费用分析,B6.6 价格管理,B6.7 税费管理,B6.8 资产管理,B6.6.2 内部定价管理,B6.6.1 外部定价管理,B6.7.2 税务业务管理,B6.7.1 税务筹划管理,B6.8.2 产（股）权管理,B6.8.3 土地管理,B6.8.1 资产业务管理,B6.1 财务职能管理,B6.1.1 财务组织管理,B6.6.3 关联交易管理,B6.1.2 财务信息系统管理,B6.1.3 财务综合管理,B7.1 体制改革,B7.2 企业管理,B7.2.2 组织推进中国石化管理模式的塑造,B7.1.2 编制企业改革（包括机构重组整合)总体方案,B7.3 制度建设与管理,B7.3.3 跟踪监督评价制度执行情况,B7.3.1 编制制度标准化体系和制度信息化体系建设总体方案并组织实施,B7.4 绩效考核,B7.1.3 改革方案的实施与检查,B7.1.1 体制改革调研策划,B7.3.2 完善制度管理系统,B7.2.3 组织实施管理改进与创新活动,B7.5 内部控制与风险管理,B7.5.1 建立并组织实施内部控制体系,B7.2.1 传统管理与现代管理的融合研究与规划,B7.2.4“三基”工作管理,业务分类-B7企业改革管理,B7.5.2 建立并组织实施风险管理体系,B7.4.1 专业领域绩效考核,B7.4.2 业务板块绩效考核,业务分类-B8人力资源管理,B8.1领导人员管理,B8.2人才管理,B8.3组织管理,B8.2.3考核评价,B8.2.2高层次人才管理,B8.2.1人才规划,B8.3.2定员编制,B8.3.1机构管理,B8.4劳动管理,B7.4.1用工总理管理,B8.1.2干部监督,B8.1.1干部管理,B8.4.1用工总量管理,B8.5薪酬管理,B8.5.1工资总额,B8.5.3人工成本,B8.5.2内部分配,B8.5.4企业年金,B8.6培训管理,B8.7海外人力资源管理,B8.2.4 人才引进,B8.4.2用工行为管理,B8.5.5其他福利,B8.8离退休管理,B9.6标准化管理,B9.6.1标准立项,业务分类-B9科技管理,B9.6.2标准制修订与宣贯,B9.2科技项目管理,B9.3科技成果管理,B9.2.1科研项目立项,B9.3.2科技奖励管理,B9.4.2专利管理,B9.1科技发展规划与计划,B9.1.2编制年度科技计划与预算,B9.1.1编制科技发展中长期规划,B9.3.3技术奖酬金管理,B9.2.2科研项目过程管理,B9.2.3科研项目结题及后评估管理,B9.7质量管理,B9.7.1质量标准管理,B9.7.2质量监察与监督,B9.8计量管理,B9.8.1计量标准化管理,B9.8.2计量监督,B9.4知识产权管理,B9.4.1专有技术管理,B9.5.4 技术贸易管理,B9.3.1科技成果鉴定,B9.5科研板块管理及其他,B9.5.2三剂管理,B9.5.3对外技术合作与交流,B9.5.1直属院及催化剂分公司归口管理,B9.5.5国家有关部门科技项目的组织审批与归口管理,B9.5.6集团公司科学技术委员会等机构的日常管理,业务分类-B10工程管理,B10.1.6 工程财务核算与竣工验收管理,B10.1.3 工程计划管理,B10.1.1 工程组织管理,B10.1.5 工程生产准备管理,B10.1.2 工程设计管理,B10.1.4 工程开工及过程控制管理,B10.1 工程实施管理,B10.4 工程质量监察与监测,B10.4.1 工程质量监察,B10.4.2 工程质量监测,B10.4.3 工程质量检查,B10.5 工程标准及定额管理,B10.5.1 工程标准管理,B10.5.2 工程定额管理,B10.2.2 工程分包招标与合同管理,B10.3.1 工程市场资源管理,B10.2.4 工程款结算管理,B10.2.1 工程分包计划、招标方案编制管理,B10.2.3 工程分包商现场管理,B10.2 工程分包管理,B10.3 工程招标投标管理,B10.3.2 工程评标专家库管理,B10.3.3 工程建设市场交易中心管理,B10.4.4 人员资质管理,B11.4.1 经营管理类系统应用与运维管理,B11.4 信息系统应用与运维管理,B11.4.2 生产营运类系统应用与运维管理,B11.5.4 信息安全技术管理,B11.5 信息安全管理,B11.5.3 信息数据安全管理,B11.3 信息化项目管理,B11.3.3 项目后期管理,B11.3.2 项目实施管理,B11.3.1 项目前期管理,B11.5.1 组织和人员安全管理,B11.5.2 信息系统安全管理,B11.1 信息化战略规划管理,B11.1.2 信息化规划管理,B11.1.1 信息化管理体系,B11.1.3 风险控制与管理,B11.2 信息化综合管理,B11.2.2 信息化标准管理,B11.2.1 信息化计划管理,B11.2.4 信息化绩效管理,B11.2.3 信息化培训管理,B11.2.5 软件资产管理,B11.5.5 应急响应与灾备管理,业务分类-B11信息化管理,B11.4.3 基础设施类应用与运维管理,B11.2.6 硬件资产管理,B12.1 HSE管理,B12.3.1 环保监督管理,B12.3 环境保护管理,B12.3.3 生产现场环保管理指导意见,B12.3.4 清洁生产管理办法,B12.3.5 资源综合利用管理办法,B12.3.6 环保监测与统计,B12.3.2 建设项目“三同时”管理,B12.4.1 综合管理,B12.4 职业健康管理,B12.4.2 专业技术管理,B12.5 公共安全管理,业务分类-B12健康安全环境管理,B12.2.1 综合安全监督管理,B12.2 安全生产监督管理,B12.2.3 直接作业环节安全监督管理,B12.2.5 消防管理,B12.2.4 安全技术管理,B12.2.6 企业交通运输安全管理,B12.2.7 境外企业安全生产管理,B12.2.2 专项安全监督管理,B12.2.8 安全生产保证基金监督管理,B12.2.9 安全环保专项奖管理,B12.6.2 应急响应,B12.1.1 HSE体系管理,B12.1.2 HSE综合管理,B13.5 普法培训管理,B13.5.1 法制宣传教育,B13.5.2 法律人员培训,B13.4 法律资源平台管理,B13.4.1 企业法律顾问管理,B13.4.2 外聘法律中介管理,B13.2 公司事务管理,B13.2.3 商标管理,B13.2.2 工商事务管理,B13.2.4 授权委托管理,B13.1 合同项目管理,B13.3 法律纠纷管理,B13.2.5 制度合法性审核,B13.1.3 合同检查管理,B13.1.7 海外国别法律环境研究,B13.1.5 重大项目合同管理,B13.1.1 合同文本管理,B13.1.2 合同管理员管理,B13.1.4 法律尽职调查管理,B13.1.6 总部机关合同管理,B13.2.1 立法研究,B13.3.2 内部纠纷调处,B13.3.1 外部纠纷管理,B13.3.6 法律纠纷基础管理,B13.3.5 法律风险管理,B13.3.3 知识产权法律事务,B13.3.4 不良债权审核,业务分类-B13法律事务管理,B14.1 党风建设,B14.1.3 反腐倡廉宣传教育,B14.1.2 惩治和预防腐败体系建设,B14.1.1 党风建设目标与规划,B14.1.4 领导干部廉洁自律管理,B14.1.8 党风廉政建设责任制考核,B14.1.7 党组巡视检查监督管理,B14.2 监察管理,B14.2.3 业务公开监察管理,B14.2.2 领导干部监督管理,B14.2.1 权力风险控制点建立,B14.2.4 效能监察管理,B14.1.6 案件调查与处理,B14.1.5 检举、控告与申诉的受理,业务分类-B14纪检监察管理,B15.2 审计业务管理,B15.2.1 审计计划及统计管理,B15.2.2 财务审计管理,B15.2.3 内部控制审计管理,B15.2.4 管理效益审计管理,B15.2.5 经济责任审计管理,B15.1 审计标准和程序,B15.3 审计综合管理,B15.3.1 审计工作监督、指导和考核,B15.3.3 审计其他工作管理,业务分类-B15审计管理,B15.1.1 审计机构和职能管理,B15.1.2 审计道德规范管理,B15.1.3 审计程序和工作规范,B15.3.2 审计信息技术应用管理,B15.2.6 投资项目审计管理,B15.2.7 其他专项审计管理,B15.2.8 审计项目管理,业务分类-B16外事管理,B16.1外事活动管理,B16.1.1总部外事活动管理,B16.1.2各单位外事活动管理,B16.3邀请外国人来华管理,B16.3.1总部邀请外国人来华管理,B16.3.2各单位邀请外国人来华管理,B16.2因公出国（境）管理,B16.2.1因公出国（境）任务审批和人员审查,B16.2.2护照、港澳通行证、往来台湾通行证、APEC证管理,B16.2.4外事OA系统建设和推广使用管理,B16.2.3外事教育,B16.5引进国外智力管理,B16.5.1出国（境）培训管理,B16.5.2外国专家来华工作管理,B16.6国际会议和国际展览管理,B16.6.1国际会议管理,B16.6.2国际展览管理,B16.6.3对外交流管理,B16.7参加国际组织管理,B16.7.1参加国际组织管理,B16.7.2参加国际组织活动管理,B16.8涉外国家安全和保密管理,B16.8.1涉外国家安全和保密管理制度制订,B16.8.2涉外国家安全和保密监督检查,B16.4境外机构管理,B16.4.3境外代表处管理,B16.4.1境外机构设立报批管理,B16.4.4境外机构对外捐助管理,B16.4.2境外机构年检和变更、注销管理,B16.4.5境外代表处新闻发言人管理,B16.4.6境外企业文化建设,业务分类-B17后勤保障,B17.1 办公服务管理,B17.2社区服务,业务分类B18 党群工作与企业文化建设,B18.1党组织建设,B18.2企业思想政治工作,B18.3工会组织建设及活动管理,B18.1.2开展活动管理,B18.1.1基层党组织建设,B18.2.1对内宣传思想工作,B18.3.3送温暖工程,B18.2.2思想政治工作研究,B18.4青年组织建设及活动管理,B18.4.3服务青年成长成才活动管理,B18.2.3指导内部新闻宣传工作,B18.4.2青年组织建设,B18.3.2素质工程建设,B18.3.1民主管理工作,B18.5企业文化建设及组织实施,B18.5.1企业文化建设工作规划制定,B18.5.2企业文化导入实施和传播推广,B18.4.1青年思想道德建设,B18.5.3企业精神培育,B18.4.4文化体育活动管理,B18.3.4工会组织建设,B18.3.5文化体育活动,B18.2.4精神文明建设,B18.5.4企业文化建设检查督导和评估,B18.5.5企业文化创新工作,B18.1.3基层统战工作,B18.1.4机关作风建设,