水泥混凝土施工方案【范本模板】.docx

海南省省道S301嘉龙线、S302黄屯线改建工程水泥混凝土路面(路面基层)施工方案一、工程概况省道S301嘉龙线：起点位于琼海市嘉积镇，接G223国道海榆东线，起点桩号K0+000,终点桩号K38+743,路线全长38。743公里.公路等级：三级公路,设计行车速度：30Kmh,双车道+硬化土路肩,普通路段整体式路基宽9.0m,7.5米、8o5米。K3÷700-K6+000段为水泥混凝土路面，对水泥混凝土路面修复、换板、注浆、加铺弹性卷材等不同的工艺处理后，作为路面的基层使用，在其上加铺沥青混凝土土。工程量为:注浆514块，换板86块，钢筋5484o6Kg,混凝土439m。一次注浆量10417皿，二次注浆量为548*沿线经过东升农场、新市、领口和翰林四个市镇，过镇道路的路面结构为：东升农场和新市26cm水泥混凝土+20Cnl水泥稳定碎石+20cm级配碎石，领口和翰林24cm水泥混凝土+20Cm水泥稳定碎石+20cm级配碎石.主要工程量为：水泥混凝土6517.6的钢筋14。7To二、编制依据1、业主与我单位共同签订的工程承包施工合同书和招标文件、设计图纸及变更记录.2、公路水泥混凝土路面施工技术细则(JTGF302022)03、公路工程集料试验规程(JTCE422005)4、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)5、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。三、施工准备情况1、组织准备为优质、高效地完成本标段的施工任务，将根据该工程项目特点及施工的具体要求，在全公司范围内组织具有类似工程施工经验的管理人员及技术骨干，迅速组成精干高效的项目经理部作为该项目驻现场的指挥机构，全面负责、组织、指挥全过程施工。主要管理人员一览表序号姓名职务工作职责备注1项目经理负责全面工作2项目副经理现场管理总负责3仁项目副经理材料、安全管理工作4周技术主管现场技术负责5刘军工程部部长施工质量控制6孙实验室负责人试验管理工作7刘梅合同管理工程师合同管理工作8彭测量负责人测量放样工作9潘军安全负责人现场安全管理10李斌施工队长现场施工2、现场人员配备情况为保障施工生产的顺利开展，作业现场安排1名施工总负责人,1名具有丰富经验的施工队长，2名试验员，全过程跟踪监控施工生产。同时,根据现场需要配备足量的辅助劳务人员。整个施工生产过程资源要配备充足，确保各个环节连续不间断的进行，提高生产效率，缩短单位时间，加快施工循环。3、技术准备1）我们组织全体人员学习图纸和规范，进行岗位技术培训，建立健全了管理组织网络和质量保证体系，进行了技术交底，为水泥混凝土路面施工做好充分的准备。2）配合比试验情况依据设计要求,我部工地试验室进行了水泥混凝土配合比试验，试验结果经监理组、总监办检测复核，试验结果如下：水泥：石子：黄砂:粉煤灰4=10：1017:706：102,水灰比=0.33混凝土路面的配合比满足了弯拉强度、工作性和耐久性要求的同时也兼顾了经济性。本工程设计的弯拉强度为5.0兆帕,坍落度控制在0-2Omm,单位最大用水量为150Kgm3,最大水灰比为0。44,最小的水泥用量控制在300Kg.3）测量人员对导线点和水准点进行复核检验，G用S每20米放出了路线的中桩，弯道处加密，为每10米测设，根据中桩，对路基的高程、平面位置、平整度等进行验收.4、材料准备1）水泥采用天鹰水泥厂生产的42.5级普通硅酸盐水泥，经试验检测，其3天和28天的抗折强度分别为6.OMPa和9。5MPa,抗压强度分别为24O5MPa和45o5MPa,其他化学、物理、力学指标满足公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTGF302003）的规定。2)、粗集料产地为安定，质地坚硬、耐久、洁净，其技术指标及级配符合公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTGF30-2003)的规定。3)、细集料采用琼海本地的河沙，其技术指标及级配符合公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTGF30-2003)的规定。4)、钢筋采用广西盛隆冶金有限公司生产的钢材，钢材直顺、无裂纹、无断伤、刻痕、表面无油污和锈蚀。5)、接缝材料采用塑料、橡胶泡沫板作为接缝材料，能够适应混凝土面板的膨胀收缩，施工时不变形，弹性复原性高.5、机械的准备序号机具设备名称数量型号状态1切缝机3台HZQ18良好2磨光机2台B436良好3发机电2组12GF4良好4洒水车4辆良好5插入式振动棒5个50良好6平板振动器3个良好7振动梁2个良好8刻纹机2台标准良好9钻孔机6要YO-18良好10空压机2台SlllO良好11灰浆泵2台KBY-50/12良好12搅拌机2台良好13混凝土取芯机1分HZ-20良好以上设备经过前期的检测、维修保养和调试，均达到最佳使用状态，满足施工要求.四、施工进度计划根据与业主签订的合同,我部倒排计划工期，本着紧前的原则，力求提前完成施工任务，计划2022年3月15日开始施工，2022年6月完成。五、施工技术方案4.1、换板块处理4o1.K凿除旧板凿除旧板时，用小型凿岩机及人工配合空压机和挖机凿除清,琥场破碎尽量采用小的炮头,以减少对周围板块基层的振动影响;凿除时从板块中部向板边凿起，边沿50Cm范围内不得进行冲击破碎，统一采用人工凿除破碎，以保留原有的拉杆、传力杆和相邻混凝土板块。在破碎过程中,保证破碎头的深度不得过深，不能超过20cm,起到对基层保护的作用。开挖时施工的情况和施工能力测算施工长度，要求开挖的基坑及时回填，尽量减少交通影响。开挖时做好防雨措施,防止雨水进入基坑。4.Io2、基层恢复开挖完成后,对基坑进行检查,及时的清除松动部份碎石.当基层开裂无松散时，采取沥青灌缝，当基层有轻微碎裂且松散时，清除表面松散碎块，漏出基层完好部份，当基层处理厚度大8击1】时:采用C30（或者C20）素混凝土修复，当基层处理厚度小Tcm时，直接与面板一同修复。基层破坏严重时，应将破坏的基层全部挖,除压实底基层，然后对基层进行补强处理。然后若底基层遭到破坏，必须对底基层挖出后2用Cnl碎石进行换填，然后采用C30（或者C20）素混凝土进行回填基层处理。4.1.3、面层恢复4.1.3.1传力杆、拉杆设置,传力杆采用光圆钢筋，直径32mm,长度450m,间距25Onlnb最外侧传力杆句纵向接缝或者自由边距离1为50250mm.新旧板之间的传力杆采用钻孔植入的方式。两行车道之间必须设置拉杆，位置设在板厚中央,拉杆采用罗纹钢筋，直径14长700m,水平间距600则最外侧拉杆距离横向接缝的距离不得小1于OonIm。纵缝必须与路中线平行，横缝必须垂直于面板的中线,锯缝作业应在混凝土达到设计强度2535%时进行。切缝按两次切缝施工，初次切缝6为OmmX5mm,再次切缝为30rrnXIOinm,切缝必须在当天完成缝内的杂物要彻底清除。4.Io3.2混凝土的拌制,混凝土采用商品混凝土，实验室和试验监理工程师对商品混凝土的原材配、合比进行检验和验证，商品混凝土生产时，必须严格遵守试验室提供并经监理工程师批准的碎配料单进行配,严料禁擅自更改配料单；施工中应采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确,应按监理工程师的指示定期校核称量设备的精度。因碎拌和及配料不当，或者因拌和时间过长而报废的税应弃置在指定的场地或者清运出施工现场。拌制混凝土的可操作性必须满足现场施工的需要，混凝土运输到现场后应对坍落度进行检验，查看可塑性、保水性等性,筋操作性不能满足要求，不能用于路面的施工。4.1.3o3混凝土的运输，应根据施工进度、运量、运距及路况，选配车型和车辆总数；总运力应比总拌和能力略有富余。确保新拌混凝土在规定时间内运到摊铺现场；碎出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象;碎入仓时，应防止离析,若发生离析，需重新拌和;混凝土在运输过程中应尽量缩短运输时间。4.1.304混凝土的浇筑，基层必须验收合格后，方可进行碎铺筑，浇筑前必须洒水湿润；浇筑碎,时严禁在仓内加水，如发现碎和易性较,趋采取加强振捣等措施,以保证质量；振捣应连续振捣密,实轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中推行和拖拉振捣棒振,振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。碎铺筑的间歇时间:碎浇筑应保持连续性,浇筑碎允许间隙时间应按试验确定,若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理，横向缩缝应等距离布置，不宜采用斜缝；路面的施工必须接缝密切、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错1他以上。接缝施工应用3m直尺检查，确保平整度符合要求。4.Io3.5表面整修：混凝土振捣密实后，进一步进行整平，使混泥土达到要求的横坡和平整度，饰面作业时，不得在混凝土表面洒水，要在混凝土保持塑和性和具有和易性时进行；表面低洼处，不得填以表面的浮浆而必须用新制的混凝土填补修整；在混凝土浇筑完成,及后时的拉毛。41。4养生：采用传统的洒水方式养生，土工布覆盖，洒水车洒水养生，应在碎浇筑完毕后12-18h内开始进行。4o2注浆对不需要换板的所有混凝土板块逐板检测弯，密板的弯沉值小于40(0.01mm),且大于15(0.0InIm)以及错台、沉陷和膨起的板块需要注浆.注浆按下列工艺进行：水泥碎板检测一配合比及灌浆试验一确定施工方案一布置钻孔孔序一钻孔->钻孔冲洗->搅浆->灌浆->封孔f养生一质量检测(不合格补浆)一施工完成.4.2o1布孔作业完好板为5孔，板角布孔及板中布孔,边孔距纵、横缝各50cm；对板块中度裂缝病害压浆为6个孔，孔沿裂缝走向分布在裂缝两侧各OCnb每组孔沿裂缝走向不小i50cmobI L 50L/2”2注浆孔布置图4o2.2钻孔为保证施工的连续性,钻应按孔确定的孔位提前进行选，用的钻头直径为5cm,孔要保持垂直且圆.用吹气的方法形成空腔，便于灰浆的初始分布,用3cm的橡胶管插在孔口作为衬垫。橡胶管外径与孔径一致，便于灌浆栓塞与孔口密切结合，防止漏浆。孔深以穿透板厚为,通常穿透面板35cm。4.2o3浆液材料指标水泥浆的配合比为：水泥:粉煤灰:膨胀剂:水：减水剂二1:0.45：0.16:0.68：Oo024,水胶比为水：（水泥+粉煤灰+膨胀剂）=0。42,o水泥为PO32。5普通硅酸盐水泥，其安定性等各项性能指标必须符合质量标准，不得使用受潮结块的水泥。粉煤灰经自检报检合格后才干使用，其烧失量、三氧化硫含量等指标满足规范要求.外加剂采用路面压浆专用复合型外加剂，具有缓凝、减水和微膨胀作用，每批外加剂必须有质保书.水泥浆具有自流淌密实性,泌水率小于等于1%,早期具有一定的膨胀性，14养护膨胀率大于0.1%;凝结时间适中，初凝不早于2小时,终凝不超过3.5小时。具有早期强度高的特性，其7天强度应大于3.5兆帕。采用机械拌和，总的搅拌时间为150S,施工时严格按照配合比施工，各种材料的称量、拌和时间要准确，投料的水M页序为：水、胶凝材料及80的减水剂搅拌60秒，在加入20%减水剂搅拌至规定时间，不应浮现欠拌或者过拌的现象。4o2o4压浆压浆必须按照一定的顺序进行，从低处的孔开始，逐步向高处的孔推进，挨次向前推移。压浆时对个孔的压力和时间应严格把,Ii浆时压力控制在1.522.OMpa,压力达不到不行,达到了不稳定也不行。将灌浆栓塞打入孔中锚固于水泥板块，栓塞底部适当离开基层，软管出料套在栓塞上并固定好.压浆时，应缓慢均匀加压，当压力达到522。OMPa某一值时，保持稳压状态3分钟以上,让浆液在底板充分流动渗透,达到挤密和充实的效果，然后打开卸荷开关缓慢降压，压力回零。对于注浆量大和板缝及边缘冒浆，压力无法达到规定值的，则先让浆液顺板缝自由冒出，浆液凝固后，再重新钻孔压浆，直到压力满足要求为止.4.2.5堵孔压浆时发现灰浆已从压孔或者压过的孔溢出时，用木塞塞10紧分钟，拔出木塞后无需再进行压浆。4o2.6清洗每次压浆结束或者歇息等停工时间，必须用水清洗搅拌桶，此时压浆泵照常工作,使水从管道、压浆泵、经高压管排出，将各部件残留的浆液彻底的清洗干净,防止水泥浆阻塞压浆泵。灌浆后残留在路面上的灰浆要及时清扫并用水冲洗，避免灰浆流入路面缝隙，防止路面污染。4o207封孑L压浆结束后即将拔出灌浆栓塞，插上木塞，使灰浆有足够的时间充分凝固，在不同复压力，确保灰浆不会冲孔中挤出,昉可将木塞拔出，并用快凝水泥砂浆永久性的密封孔.口封孔砂浆比原路面高广2mm,防止水泥砂浆收缩后低于原路面，形成孔.洞4o2.8养护灌浆后2h内禁止车辆通过灌浆区，养生期为CL4。2o9养护质量验收为了保证压浆工程质量，结合压浆的实,跚定压浆的验收标准如下：4.2.9o1填充性指标底板压浆应使路面以下的空隙、孔洞、裂缝等被浆液填满，采取钻芯取样进行验收，抽检频率为压浆板块5的%,合格率达到1004.209o2强度和膨胀剂在压浆过程中，Ikm去5处浆液样品做膨胀、泌水率和抗压强度试验，试验结果满足设计要求。4.2o9o3强度检测每工作日需制作灰浆试块两组，采用三联带底砂浆试,试模块7天抗压强度不得低于3。5Mpa.4.2。9.4弯沉检测压浆完成后3d,用贝克曼压浆板块梁对压浆板块弯沉进行检，查板角弯沉值大于15(0,Olmm),板缝弯沉差大于15(0,0Imm)时应重新压浆，验收时随机抽查20%,对不合格的板块重新压浆，直到合格为止。4.3素混凝土底基层处理下承层检验合格后，即可进行底基层的浇筑，浇筑的工艺参照换板工艺。4.4混凝土面层的施工工艺4。4.1施工前对水泥稳定碎石基层的平整度宽、度、等各项指标进行检查，清扫表面的松散石子和杂物等，符合要求后进行混凝土面层的施工4。4.2模板制作与安装：路面混凝土的模板采用钢模，模板材料的质量能够满足施工的需要，有足够的强度和刚度；所有连接件与设计须使模板能整装,并使其拆除时不致损坏混凝土。钢板连接缝尽可能光滑密切，不允许带凹坑、皱皮或者其它表面缺.陷钢模板在每次使用前和使用之后应清洗干,净为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染碎的油剂，不得影响碎或者钢筋碎的质量。若检查发现在已浇的碎面沾染污迹，应及时采取有效措施予以清除。应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。模板安装过程中，应设置足够的暂时固定设施，以防变形和倾覆。按设计要求在槽钢上预留拉杆孔。槽钢外侧采用三角架斜撑，打钢筋固定模板,模板安装过程中，除按设计线形和设计标高正确就位外，安装之后的检查调整必不可少。首先，检查通过三角架打路基的钢筋是否稳固，然后用滚轴在安装好的模板上空滚1次,以便检测模板是否坚固；其次，检查模板接头是否顺滑，先后两块模板是否有错台。如果有错台或者不顺滑的情况，需重新调整；最后，检测模板顶（面包括接头处）是否有凸凹不平的现象，如果有,需用砂轮打磨，最终达到路面平整度的要求。4o4o3钢筋的安装混凝土面板设置边缘补强钢筋和角隅补强钢筋以及拉杆和传力杆。设置原则：在无法设置传力杆的胀缝边缘板和其他路面相接处设置边缘补强钢筋，与桥涵等结构相接处板的角隅部份、胀缝处面板的四角和与其他路面相连接面板锐角处设置角隅补强钢.筋水泥路面与沥青路面相连接处，新建路面搭板与过渡板相连接处横向缩缝处设置拉杆，临近胀缝的3条横缩缝设置传力杆。传力杆采用直径30(32CnI)的光圆钢筋,长度45Cnb间距25cm,拉杆采用直径14CnI(16cm)的罗纹钢，长度为70CnI(80cm),间距50Cm(60cm).钢筋根据设计图纸的尺寸下料，根据设计图纸的位置安装，报请监理工程师验收合格后才干浇筑混凝土。4o4o4混凝土的拌制、运输同换板的施工工艺4o4.5混凝土的浇筑：4o4o5o1浇筑前,基层必须洒水湿润，混凝土失水，造成水灰比变化,底部产生松散、不密实现象，对模板内的杂物、积水、钢筋上的污垢清理干净。4. 4.5.2应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查，并做好保护措施。4.4. 5.3混凝土的振捣首先使用插入式振捣棒振,捣挪移间距不超过振动器作用半径的L5倍,模板保持100-20Omm的距离；每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒避；免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件.对每一振动部位，振动到该部位密实为止。密实的标志为混凝土住手下沉，再也不冒出气泡，表面呈现平整、泛浆。振捣棒插入深度宜离基层3(50mm,严禁在拌合物中推行和拖拉振捣棒振捣.振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。在振捣棒已完成振实的部位，可开始振动板纵横交织两遍全面提浆振实。振动板移位时，应重叠10(200mm,振动板在一个位置的持续振捣时间不应少于15s。振动板须由两人提拉振捣和移位，不得自由放置或者长时间持续振动，缺料的部位，由人工补料找.平接着振动由振动梁振实，振动梁应垂直路面中线沿纵向拖行往，返2”3遍，使表面泛浆均匀平整。在振动梁拖振整平过程中，缺料处应使用混凝土拌合物填补，不得用纯砂浆填补，料多的部位应铲除。振动梁振实后，采用拖动滚杠往返23遍提浆整平。第一遍应短距离缓慢推滚或者拖，馍后应较长距离匀速拖滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方，多余水泥浆应铲除，最后采用采用叶片式或者圆盘式抹面机往2返3遍压实整平饰面。4.5. 5o4养生：施工结束后应即将进行养护。有一定强度后用土工布覆盖，洒水养生并保湿，应特殊注重7天的保湿养生.4o4.5o5抗滑构造施工：待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽,纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm,深4mm,间距为1525rnu4o4o6检查项目水泥混凝土路面实测项目项次检查项目规定值或者允许偏差检查方法和频率高速公路一级公路其他公路1弯拉强度（MPa）在合格标准之内按JTGF80/1-2004附录C检查2板厚度（mm）代表值-5按JTGF80/1-2004附录H检查每20Om每车道2处极值-103平整度。(ITlm)1.22.0平整度仪:全线每车道连续检测每IOOm计算。、IRIIRI(mkm)2.03。2最大间隙h（mm）53m直尺：半幅车道板带每200012处乂10尺4抗滑构造深度（mm）普通路段不小于0。7且不大于1.1;特殊路段不小于0。8且不大干1.2普通路段不小于0.5且不大于1.0；特殊路段不小于0。6且不大于1.1砂铺法：每20Om测1处5相邻板高差（mm）23抽量:每条胀缝2点，每20Om抽纵、横缝各2条，每条2点6纵、横缝顺直度（mm）10纵缝20m拉线，横缝沿板宽拉线；每200m4处，每200m4条7中线平面偏位（mm）20经纬仪：每200m测4点8路面宽度（mm）±20抽量：每200m4处9纵断高程（mm）+10+15水准仪海200m测4断面10横坡（）±0.15±0o25水准仪：每20Om测4断面六、安全文明生产为保证路面工程施工期间的交通畅通,正常施工,我们将组建专门的交通管制小组,为做好安全文明生产，项目经理部成立安全生产领导小组。1、成立安全领导小组组长：项目经理（朱成兵）副组长：项目副经理（刘成忠、刘兴、董安仁）组员：机安部部长（戴建浦）、工程部部长（刘正军）、测量组组长（彭欣）、实验室主任（孙君权）、综合办主任（张国庆）、各工程处专职安全员常设机构：机安部（戴建浦潘亚军具体负责，项目部及各工程处专职安全员现场管理）2、本项目实行安全生产四级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由工区作业队负责，四级管理由工班负责。3、根据单位颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到,底横向到边，各自做好本岗位的安全工作。4、加强安全教育，利用板报、宣传标语、横幅和各种会议教育全体施工技术人员,树立“安全第一”的思想，不断提高他们的安全意识。5、定期和不定期的进行安全生产检查，对照海南施工企业安全检查评分标准，以查”三违为重点，对查出的事故隐患，严格要求即将整改，并结合奖罚制度进行奖惩.6、建立安全例会制度，对机械操作手、安全员每月例会一次，进行安全总结、安全教育、违章事故分析、布置下期工作，做好各种安全台帐。7、建立安全用电管理制度，按规定配备触电开关设施，安排专职电工。加强宣传,提高全体人员的用电安全意识。8、建立健全安全保卫体系，责权明确到人，并签订责任状。9、根据省文明施工企业的创建标准，进一步做好各项安全文明,工作树立良好的企业形象，争创优秀项目经理部。10、交通安全事故应急处置预案（1）、应急预案的目的和原则：遵循“安全第一”的原则,优先保护人的生命安全.做到统一指挥、分工负责。面对可能发生的重特大安全事,故及时采取有效的抢救措施，高效、有序地组织开展触电、机械伤害事故的抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。各类事故应急救援工作都应当坚持预防为主、常备不懈、救人第一”的方针，统一指挥、分级负责、镇静有序、团结协作，遵循快速有效处置、防止事故扩大的原则，启动安全事故应急预案。1）事故发生初期,事故现场人员应积极采取应急自救措施，同时启动施工现场应急救援预案,实施现场抢险，防止事故的扩大。物资部、机电队等部门应尽快恢复被损坏的道路、水电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。2）安全事故应急救援预案启动后，应急救援小组即将投入运作，组长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预,案并随时将事故抢险情况报告上级。3）事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中之重。保卫部门应加强事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治,安对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸.4）当有重伤人员浮现时救援小组应及时提供救护所需药,利品用现有医疗设施抢救伤员。同时拨打急救电话呼叫医疗援助。其他相关部门应做好抢救配合工作。5）事故报告：重大安全事故发生,后事故单位或者当事人必须用将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门6）事故现场保护:重特大安全事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施，抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要挪移现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场,图并妥善保存现场重要痕迹、物证等。（2）、应急救援责任制及组织机构事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照预案要求,履行各自的职责,做到分工协作、密切配合，快速、高效、有序地开展应急救援工作。安全事故应急救援小组成员如下：组长:朱成兵副组长：刘成忠、刘兴、董安仁组员：戴建浦、彭欣、李立政、张国庆、张昊、张欢、马雨帮、孟雷、张瑞、刘正军、刘专、王先伟11、文明施工在施工现场管理中，采取各种措施，按现代化施工的客观要求组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。主要措施:有1）、组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、保卫、材料、行政管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度,包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等；2）、现场管理措施对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状,态断地进行整理、整顿、清扫、清洁,并培养员工的素质及技术,实现文明施工。合理定置。将全工地施工期间所需要的物的空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”.它是利用形象直观,色采适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的。目视管理是一种简便合用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。其主要内容与形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等应用看板、挂板或者写后张贴在墙上发布，展示清晰。在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督。在施工现场合理利用各种色采、安全色、安全标志等，并实行标准化管理,有利于生产和员工的安全。七、环境保护的措施保护环境，防止污染是整个工程施工过程中应认真对待的问题，为此我们在考虑施工方案时对环境保护作了如下措:施1、实行环保目标责任制。2、加强检查和监控工作。3、对要保护和改善的施工现场环,境进行综合管理.4、严格执行国家的法律、法规，统筹安排，合理布置，综合管理。5、施工前应制定施工期间环境保护措,施防止大气污染、水源污染和噪声污染。6、对现场的便道时常洒水养护,以减少粉尘。7、在居民点较近的地区，除非经工程师批准，不得有夜间安排噪声很大的机械施工.8、施工废弃物集中外运到指定地,点避免阻塞河流、污染水源。如无法及时处理或者运走,则必须设法防止散失。9、当路线经过农田灌溉区时，采取必要暂时措施。如接边沟，安设水管等以保证不影响或者中断农田的排灌作.'也八、质量保证体系在建造市场竞争日益激烈的今天，工程质量对于施工企业的社会信誉和生存、发展具有特殊重大的影响。质量是企业的生命线，在本工程施工中,为争创国优工程目标，使各分部，单位工程优良率全部IjfcO以我们将积极学习和贯彻IS09002质量保证体系，对本工程进行质量控制。（一）质量保证体系的组织保证1、项目经理组织质量管理的重点安排一位施工经验丰富、责任性强的工程师担任施工队长排指导工作,洞察管理动态，加强管理力度,了解施工质量状况，并协助监理工程师开展工作。2、加强试验室的工程质量检查力度a、试验室主任带领试验室工作人员做好各种原材料试验及工地质检所必须的各项试验工作，定期对试验设备进行检查和校,整格按照规范要求频率进行自检，及时发现问题和解决问.题b、试验室将配备本工程所需要的一整套常规试验设备，所有设备和化学助剂均需试验室主任或者监理工程师鉴定认可后使用。c、试验室对所有试验将建立详细的工作台,帐供监理工程师查阅.（二）质量保证体系的具体措施1、建立健全内部质保体系,实行项目经理负责制，整个工程的质量由项目经理对业主负责，内部则由工程技术部、试验室对项目经理、项目总工程师负责，做到密切配合并严格按照监理工程师的要求进行施工。2、建立以项目经理为首的，由质量管理职能部门负责人、工程技术科和直接负责施工的工程队队长参加的质量管理网络。在各工程队配备专职质量控制人员，对工程的整个过程进行巡回质量检查，并配合各工序监理旁站人员，严格控制各工序的质量。项目经理和项目总工每天不定时到施工现场巡视。3、在建立严格的工程内部质保体系后制，订详细可行的质保制度,并下发至各工程队，要求制度上墙，责权利层层分解，具体落实到每一个，人分级签订创优责任状，奖罚分明,真正做到组织落实，措施落实，责任到人，检查到位。（三）实行全面质量管理,进行全员培训1、要使整个项目经理部、特殊是各部门负责人明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、各项管理制度、工程监理程序等，保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。2、对于专业技术人员，要了解项目经理部对本工程的进度安排，认真学习业主颁发的有关本工程的文件,包括熟悉掌握技术规范，特殊是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，熟悉材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程.等3、结合施工项目进行上岗工人的专业操作培训，施工队队长和机械操作手及其他技术工人，要使之详细地掌握施工规程本、工程的技术要点、质量标准和施工方法，明确自己的责任，并定期进行岗位考,核合格不允许上岗，真正做到文明生产、安全生产，争创优质工程。（四）严格制度，加强管理1、我们将组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明，严格按技术规范要求组织施工，实行技术交底制度，在科学管理的同时注意原始资料的积累，按时填写施工原始记录和各项质量检查报表，特别是工程变更须有专人负责，并做好记录、备案、存档、竣工资料齐全、交验及时。2、我们还将时常对参加项目施工的职工进行思想教,使育职工坚固树立”百年大计，质量第一”的思想，提高职工的思想素质和质量意识，定期进行质量大检查。（五）工程质量管理组织网络（详见工程质量管理网络图）1、本工程质量保证体系人员具体分工项目经理朱成兵任本工程质量第一责任人；项目常务副经理刘成,忠项目总工周业军，项目副经理董安仁、刘兴为第二责任人；试验室主任孙君权、施工队长为第三责任人。第一责任人职责：统管全工程的质量，监督第二责任人的质量检查工作。第二责任人职责：由周业军负责沥青封层的工程质量。对第一责任人负责。第三责任人职责：施工队长负责前场施工。试验室主任孙君权负责沥青下封层质量的具体检测。（六）试验系统1、把好材料质量关材料的质量是成品构件质量的重要保证前提之一，在整个项目实施过程中,项目总工、试验室应对材料的选择、采购进行严格的控,做制到材料进场前取样检查试验,在进场过程中校核第一批材料与所取样品是否相,符发现不符合规范要求的材料应主动退,货以保证工程质量。A、检查进场的材料是否有出厂证明和合格证，大宗地方材料应去现场进行实地考察并取样分析，签订供货合,假证材料的正常供应。B、所有材料的供货地点、数量均需经监理工程师认可后方可使用。C、材料进场前应有专门人员进行检查、试,验格后方可进场。D、质量管理部门应对已进场的材料随时抽检，一旦发现了有不合格的即将退货，并禁止在合同的永久性工程中使用。2、科学、准确、及时提供数据工程技术部门和试验室在工程实施,中还应按技术规范和监理工程师的要求及时做好各项规程进行操作，做到科学、准确、及,时工程提供可靠的数据，并注意各种文试验，严格按试验件和原始资料的保管.存档九、工期的保证体系及保证措施（一）组织措施1、成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理2、进场施工的各施工处，建立健全主任负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工程岗位责任制,确保实施性施工组织设计的实现；发扬公路职工特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。3、总体“一盘棋，”在人、财、物上确保本工程的施工需要，组织精干队伍进场施工。4、加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。（二）劳动管理措施：1、加强用工的计划性,实行定额用工.2、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。3、领导跟班作业,及时发现问题并解决问题。4、发扬艰难奋斗的作风，节假日照常进行施工。（三）技术保证措施：1、优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及,适时时调整和优化施工计划,确保工序按时或者提前完成。2、组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。3、发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。4、专业技术工作者,要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。5、实行项目总工程师技术岗位负责制对技术总负责，并行使否决权。（四）物资保障措施1、加强物资采购人员的选配。2、按施工计划安排，确保材料按时到.位3、把握建造市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。4、严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。（五）设备保障措施：1、选择技术素质好，事业心和责任感强的同志担任设备管理.人员2、加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。3、根据工程发展超前考虑，专人落实各种设备的进场时间，做到随用随上，不误时间。（六）加强财务管理，使有限的资金直接用于工程施工1、选配财务经验丰富的会计师,做好工程资金的筹集和合理使用。2、严格压缩非生产性开支,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上.3、若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工用资。4、处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。5、搞好与甲方、设计、监理的关,系服从甲方协调，紧紧依靠地方政府,加强合作,密切与本工程相关单位的合作与配合，确保本工程的顺利进行。